石油員工的年終總結范文（通用5篇）
不知不覺(jué)間一年就快結束了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？以下是小編整理的石油員工的年終總結范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
石油員工的年終總結1
不同凡響的一年。在全國人民不再到自動(dòng)提款機、而是到股市里面取錢(qián)的大背景下，本人自入公司第一天起就面臨著(zhù)嚴峻的形勢考驗。但是本人始終堅持著(zhù)“不怕辱罵”“不知羞恥”“不求上進(jìn)”的“三不”原則，本著(zhù)“綠化股市、套牢股民”的指導思想，高舉“狂跌不知疲，天天創(chuàng )新低”的大旗，很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績(jì)作一下總結。
1成功地幫助市場(chǎng)限制了流動(dòng)資金過(guò)剩的不良現象。
本人加入公司僅僅一周的時(shí)間，就套牢市場(chǎng)資金逾千億，套牢股民近20xx年，我們綠化辦榮幸地聘請到美國、乃至全球聞名的花旗先生來(lái)?yè)挝肄k的名譽(yù)顧問(wèn)；并對我公司職員中國平安同志圈錢(qián)行為予以表彰，提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長(cháng)，配備組員中國人壽、中國太保、中國石化等人協(xié)助工作。
2加強政治思想工作教育，嚴格遵守公司管理條例，端正工作態(tài)度。
作為公司的一名員工，首先要嚴格遵守公司制定的各項工作制度。尤其是下面兩條規則：
規則一：領(lǐng)導所說(shuō)的、所做的一切都是正確的；規則二：如果你發(fā)現領(lǐng)導說(shuō)錯了、做錯了什么，那么請看規則一。這兩條規則是我們必須遵守的鐵的紀律。去年，一些員工，尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導時(shí)的一些員工，工作時(shí)作風(fēng)散漫，我行我素。有些人竟然打著(zhù)“見(jiàn)紅，身體不適”的借口跟綠化工作唱反調。什么人啊，一個(gè)月幾乎天天見(jiàn)紅！最可恨的是，一些衣著(zhù)不整、成天帶著(zhù)ST帽子上班的男同志，竟然也跟著(zhù)天天見(jiàn)紅。
3工作方式不拘一格，大膽創(chuàng )新。
以往我們的工作是屬于那種“守株待兔，等人上門(mén)”的方式，從去年11月開(kāi)始，我們進(jìn)行了一些改革，強調“托搭臺，我唱戲”，利用現代社會(huì )的先進(jìn)技術(shù)手段，報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )、名博等等，由一些名人機構進(jìn)行搭臺，對廣大群眾的投資進(jìn)行勸誘，要主動(dòng)出擊，采取“走出去，拉進(jìn)來(lái)”的手段。當然，有部分工作人員認為該方式過(guò)于簡(jiǎn)單，容易識破，這一點(diǎn)完全沒(méi)有必要擔心。當年公司聘我來(lái)綠化辦做負責人的時(shí)候，給我發(fā)了一封E-mail，上面只寫(xiě)了六個(gè)字：錢(qián)多，人傻，快來(lái)。
4工作層次上循序漸進(jìn)、由淺入深。
一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導往往對自己的工作全方面要求：橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯，不留死角。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性，要求我們做到：“橫向望無(wú)邊，縱向到深淵”，這一點(diǎn)我們在去年就做得很好，做得很到位，我們把這十個(gè)字也作為了今年工作的指導方針。
5取之于民，回饋社會(huì )。
眾所周知，去年豬年年尾，我帶領(lǐng)工作人員南下的部分地區遭受了嚴重的低暴雪災害，看到許多人過(guò)年都回不了家、看到許多人在冰凍嚴寒里與災難抗爭，俺哭了，俺痛哭流油，于是俺號召全體工作人員每人捐款人民幣100元，俺作為負責人，特捐款一元。
當然，本人在去年還取得了很多很多的成績(jì)，看得見(jiàn)的成績(jì)、看不見(jiàn)的成績(jì)都有。這些成績(jì)令我自豪，但是我不會(huì )自滿(mǎn)，在未來(lái)的一年里，我會(huì )更加努力，讓市場(chǎng)四季常春，讓市場(chǎng)活躍在一片綠色的海洋里。謝謝大家�。ㄕ坡�，熱烈的掌聲�。�
石油員工的年終總結2
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間舊的一年即將過(guò)去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區各級領(lǐng)導的支持下，按照明確的工作思路、目標和任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，全站上下以無(wú)比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿(mǎn)的完成了作業(yè)區分配的各項任務(wù)�，F將本人任職期間的工作情況做如下匯報：
一、工作完成情況
1、生產(chǎn)指標
原油任務(wù)：截止目前原油配產(chǎn)9579.5t，實(shí)際完成9439.6t，完成計劃的98.5%。注水任務(wù)：截止目前油田注水計劃7.93萬(wàn)m3，實(shí)際完成7.70萬(wàn)m3，完成計劃的97.1％。
2、站內流程改造
完成站內集油外輸流程改造，轉移兩臺離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進(jìn)出口管線(xiàn)，更換鍋爐盤(pán)管6組，立柱8根。
3、井場(chǎng)流程改造
完成82井場(chǎng)改造，新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設集油流程管線(xiàn)500余米，更換82井場(chǎng)來(lái)油管線(xiàn)300余米，更換田32-12套氣管線(xiàn)100余米。
4、日常維護工作
截至目前全年修泵50余次，掃線(xiàn)10余次，夯實(shí)墊平抽油機基礎7臺次，保障生產(chǎn)正常運行。同時(shí)積極開(kāi)展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線(xiàn)300余米。
5、資料管理工作
監督日常資料的填寫(xiě)工作，杜絕粗心大意，及時(shí)更新設備管理臺賬，確保資料錄取的效率和準確率。
6、安全培訓工作
積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓工作，加強員工應急處置能力，立足站點(diǎn)，開(kāi)展員工風(fēng)險辨識與隱患消減工作，多次組織各種應急演練，及時(shí)解決設備故障和流程問(wèn)題，確保安全、平穩生產(chǎn)。
二、下步工作計劃
1、加強學(xué)習，提高能力，建設高素質(zhì)隊伍
除了在自己的.職權范圍內認真履行工作職責之外，還需努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)鼓勵、組織站內員工加強專(zhuān)業(yè)方面知識和技能的學(xué)習與交流，提高員工綜合素質(zhì)。
2、抓強嚴細，安全第一
健全完善站點(diǎn)各項規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，不折不扣地執行作業(yè)區制定的各項規章制度，規范班組各項管理，結合站點(diǎn)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強對日常巡井、標準化井場(chǎng)、原油計量等工作的管理制度的規范和完善。
認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，做到學(xué)習宣傳要扎實(shí)、貫徹執行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線(xiàn)，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、加強生產(chǎn)組織協(xié)調，做好原油生產(chǎn)和油田注水工作
嚴格落實(shí)日常生產(chǎn)管理規范，加強信息反饋和產(chǎn)量監控體系，有計劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照“五個(gè)及時(shí)”工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線(xiàn)巡護工作，做好“六小”措施的落實(shí);檢查整改、落實(shí)生產(chǎn)工作中存在的細小問(wèn)題；嚴抓注水，認真落實(shí)各項資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象；同時(shí)，做好高壓欠注井的監測工作，。在保證安全生產(chǎn)的基礎上，根據站點(diǎn)的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。
4、開(kāi)展站內文化建設
豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)，為站內員工營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。
三、小結
在20XX年，在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下，我站各項工作有條不紊，圓滿(mǎn)的完成了作業(yè)區分配的各項任務(wù)。尤其是站內外流程改造項目，大大的降低了中四增的結垢周期，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動(dòng)強度，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng )造了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個(gè)新的臺階。以上是我一年來(lái)對自己工作總結，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導和同志予以指正、批評。
石油員工的年終總結3
（一）、加強職業(yè)病防治意識公司在職業(yè)健康工作上認真執行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
堅持以人為本、健康至上的理念，以員工職業(yè)健康監護為重點(diǎn)，同時(shí)對作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監測，防治有危害員工健康的不良因素，努力做好企業(yè)職業(yè)病防治工作。中石油早在xx年就制定和印發(fā)了《中國石油天然氣集團公司職業(yè)健康監護管理規范》和《中國石油天然氣集團公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測規范》，所屬企業(yè)按照《集團公司xx年職業(yè)健康工作指導意見(jiàn)》抓職業(yè)健康工作的落實(shí)，加大對施工作業(yè)一線(xiàn)和大型施工作業(yè)現場(chǎng)的職業(yè)健康管理，完成了全年職業(yè)健康監護和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監測任務(wù)，杜絕了急性職業(yè)病、放射性事故發(fā)生。
（二）、工作中主要做法和取得的成績(jì)
xx年，公司對油氣生產(chǎn)、煉油化工、鉆井、物探、測井、井下作業(yè)、管道施工和物資裝備等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)病危害因素普查，重點(diǎn)查清了作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素現狀、危害種類(lèi)、防護設施設備的配備使用情況，并針對危害因素采取了相應衛生防護措施。一、針對公司基層和野外施工作業(yè)人員多的特點(diǎn)，將這部分員工的身心健康作為公司職業(yè)健康工作的重點(diǎn)，連續三年以職業(yè)健康小分隊的獨特形式開(kāi)展送健康到一線(xiàn)活動(dòng)。在對**名從事特殊崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)體檢，體檢率達95.9%。通過(guò)以上做法，我們的職業(yè)病防治工作取得了好的成績(jì)，受到了廣大員工的墾定。
二、公司深入貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，嚴格執行員工健康體檢和職業(yè)病定期檢查制度，逐步落實(shí)一線(xiàn)員工的療養制度。針對生產(chǎn)作業(yè)和工作場(chǎng)所涉及職業(yè)健康危害種類(lèi)多、環(huán)境惡劣、流動(dòng)性和勞動(dòng)強度大的特點(diǎn)，加強員工職業(yè)健康監護和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監測，努力改善施工作業(yè)條件，突出職業(yè)病預防、控制，創(chuàng )造有利于員工健康的工作環(huán)境和條件。
三、公司加強了職業(yè)病危害源頭控制，淘汰了一批落后工藝和技術(shù)，加大了資金投入，努力消除職業(yè)病危害影響因素。努力改善員工工作場(chǎng)所的條件和環(huán)境，為員工提供合格的防護用品及防護設施，減少有毒有害物質(zhì)對人體的危害。
（三）、今后工做發(fā)展
在今后工作中，我們還要在《職業(yè)病防治法》上加大宣傳工作，積極維護企業(yè)員工的健康。
準備組織召開(kāi)一次《職業(yè)病防治法》學(xué)習座談會(huì )，通過(guò)多媒體講座的形式，著(zhù)重宣講職業(yè)病防治有關(guān)知識及個(gè)人健康自我保護知識；開(kāi)展一次《職業(yè)病防治法》全員知識答題活動(dòng)；各基層單位都要制作宣傳標語(yǔ)，編寫(xiě)宣傳板報，懸掛《職業(yè)病防治法》宣傳圖。為提高宣傳效果，我們也可以在員工食堂發(fā)放宣傳資料，進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)，進(jìn)一步增強了員工防護意識。
同時(shí)我們還要加強對員工的安全衛生工作：關(guān)注并指導員工開(kāi)展施工作業(yè)衛生與健康工作，突出做好員工的飲食、飲水衛生、防暑降溫、預防傳染病和員工突發(fā)意外傷病的救治，注重員工生產(chǎn)、生活和基本衛生設施改善等，把為基層職業(yè)健康服務(wù)同健康監護、健康知識普及教育結合起來(lái)。為野外施工作業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對作業(yè)場(chǎng)所危害進(jìn)行檢測和評價(jià)，為員工進(jìn)行義診、健康指導和心理咨詢(xún)，公司還準備購置健康體檢車(chē)，我們希望通過(guò)這些措施更好的為生產(chǎn)一線(xiàn)員工的職業(yè)健康防治工作提供良好的保障。
石油員工的年終總結4
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(cháng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì )做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì )一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
一年的時(shí)間就要過(guò)去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領(lǐng)導的同事的幫助下，圓滿(mǎn)順利地完成了一年來(lái)的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應新的形勢的需要�，F就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下的工作總結：
今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車(chē)間的bop保養維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線(xiàn)穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿(mǎn)的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了甲方的認可與肯定。
在車(chē)間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養維護但目前學(xué)習需要的技術(shù)還有很多，今后還要好好地向車(chē)間內的師傅們請教、學(xué)習，爭取早日掌握各項技能。
本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動(dòng)紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。
在全年的工作中，有成績(jì)也有不足，在今后專(zhuān)業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己�？偠灾�，在這一年時(shí)使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們靈活運用于實(shí)際的工作中。認真學(xué)習公司文件，以qhse為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻一份力量。
當然我自己的不足是我在公司中待得時(shí)間不夠長(cháng)導致的，相信自己一定隨著(zhù)時(shí)間的推移，慢慢的適應公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發(fā)展中，我相信我也一定會(huì )取得更好的發(fā)展，這是毋庸置疑的，我相信我會(huì )做好的，這其實(shí)并不難，我會(huì )在來(lái)年中工作到最好！
石油員工的年終總結5
今年以來(lái)，枝江公司堅持貫徹上級公司建設學(xué)習型組織的精神，始終把員工培訓工作當作一種“福利”來(lái)抓，通過(guò)以五項技能培訓為載體，結合開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)等重點(diǎn)工作，全方位的提高了員工各項素質(zhì)，培訓成果較為顯著(zhù)。
一、參訓人數眾多，層次廣泛。
截止到今年10月底，公司共參與和舉行各項培訓8項，共計參訓人次520余人，達到6800課時(shí)。參訓人員涉及到公司領(lǐng)導班子、機關(guān)管理崗位、站長(cháng)、班長(cháng)及一線(xiàn)操作崗位。
二、培訓模式豐富，操作性強。
一是轉變培訓模式，強化實(shí)踐能力。為改變過(guò)去講師在臺上嘶聲力竭，學(xué)員在臺下昏昏欲睡的培訓狀況，今年我們著(zhù)重突出現場(chǎng)的實(shí)操培訓。如今年5月份，我們分13批次對21座站的68名員工開(kāi)展了一期開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)培訓，此次培訓以加油島為教室、以現場(chǎng)實(shí)操為課件，讓參訓員工在實(shí)踐中得到了一種全新的體驗。二是精心培育講師，提高培訓效率。今年在培訓中，我們從不同規模的加油站抽選出業(yè)務(wù)精英，通過(guò)專(zhuān)業(yè)集訓，提升了講師的授課技巧，提高了培訓效率。三是主抓站內培訓，節省培訓成本。為有效解決加油站班長(cháng)、營(yíng)業(yè)員五項技能理論考試合格但實(shí)踐操作能力低的狀況，我們通過(guò)不定期組織召開(kāi)站務(wù)會(huì )，督促站長(cháng)加強站內培訓力度，要求定期上報反饋培訓情況，對所有站的培訓效果實(shí)時(shí)跟蹤，納入考核，有效提升了實(shí)踐操作能力。
三、培訓質(zhì)量較高，效果明顯。
通過(guò)持續培訓，加油站營(yíng)業(yè)員精神面貌得到大幅提高，員工增資增收情況較好。如仙女加油站通過(guò)站內培訓，非油店銷(xiāo)大幅提高，營(yíng)業(yè)員月均工資達到2300元，超過(guò)了部分小站的班長(cháng)；枝江加油站營(yíng)業(yè)員姚純因性格內向，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一直在站內排名倒數，是加油站長(cháng)期幫扶的對象，通過(guò)連續參加幾期開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)培訓，無(wú)論是性格還是營(yíng)銷(xiāo)技巧都有較大變化，現在已成為該站的營(yíng)銷(xiāo)明星，在9月份的月度例會(huì )上和大家一起分享了成功的經(jīng)驗。
通過(guò)強抓培訓、樹(shù)立典型、鞭策后進(jìn)，今年的培訓工作取得了較好的成績(jì)，但是冷靜分析，我們也找到了自身的不足。
一是員工對培訓不珍惜，存在敷衍的現象。
二是五項技能考試一次性通過(guò)率相較優(yōu)秀單位還有一定差距。
三是站內培訓不能持續，站長(cháng)的主動(dòng)意識較差。
四是新進(jìn)員工的崗前培訓流于形式，不能快速的適應崗位需求。
后期我公司將通過(guò)以下方式提升培訓效果，切實(shí)為完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標打好基礎。
一是培訓工作從員工入職開(kāi)始扎實(shí)推進(jìn)。我們擬定洛枝等站為新員工培訓站點(diǎn)，讓所有新進(jìn)員工充分感受示范站的工作方式，認同我們的管理模式，讓員工珍惜工作、珍惜崗位。
二是繼續抓好開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)培訓，切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)技巧。后期我們擬定再次選調營(yíng)銷(xiāo)標兵下站示范，一對一專(zhuān)題輔導，鞏固前期培訓效果。
三是嚴格考核加油站站內培訓的開(kāi)展情況。我們不僅將借鑒市公司的培訓考核模式，要求站內定期上報培訓內容、培訓照片、考試成績(jì)，還將對培訓不落實(shí)的站隨機抽考，實(shí)行末位淘汰，全面提升員工的專(zhuān)業(yè)技能。