農電局調度實(shí)現連續安全運行總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編幫大家整理的農電局調度實(shí)現連續安全運行總結,希望對大家有所幫助。
累計安全運行天數以來(lái),嚴格按照保證電力系統安全經(jīng)濟運行,保證電能質(zhì)量,實(shí)現對用戶(hù)安全可靠供電這一目標。思想統一,認識集中,形成了一套形之有效的管理方法,在每位職工走上工作崗位前,通過(guò)學(xué)習教育,把“安全第一,預防為主”的思想貫徹到每一位職工的腦海中。制定了相關(guān)制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作應該怎么干,自己的崗位角色是什么,自已在工作中應該干什么,各負其責。在工作中不等不靠,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,在日常工作中建立激勵機制,充分發(fā)掘潛能,使想干事情的有舞臺,細化工作任務(wù)和職責,按規章制度嚴格考核,使不干事情的有危機感,多年的工作實(shí)踐證明,實(shí)現安全生產(chǎn)領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,統一思想認識是前提,完善的規章制度是保障。
現代社會(huì )是知識的社會(huì ),科技發(fā)展一日千里,作為電力系統運行指揮的司令部,需要調度值班人員不斷的學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識,才能適應新形式的需要。農電局和調度室的領(lǐng)導狠抓對人才的培養和職工隊伍的鍛煉提高,通過(guò)下現場(chǎng)和內部嚴格的考試、測評使每個(gè)調度員熟悉系統,在工作中能更好地指揮倒閘操作和事故處理。調度室安裝自動(dòng)化系統后,在局經(jīng)濟困難的情況下,安排調度人員先后去煙臺、沈陽(yáng)、南京等地學(xué)習,使全體調度人員很快掌握了調度自動(dòng)化系統的使用和維護,通過(guò)對各期安全簡(jiǎn)報的學(xué)習查找自己在工作及管理中的不足,堵塞漏洞,做到防患于未然,通過(guò)這些學(xué)習使每個(gè)調度員的思想和業(yè)務(wù)水平都提高很快,能夠與時(shí)俱進(jìn)。
調度室每月月末都組織全體調度值班人員對本月的調度日常工作和系統安全生產(chǎn)工作認真的總結分析,調度日常工作中好的`經(jīng)驗、方法加以推廣到以后的工作中去,不足和缺陷加以改正,使電網(wǎng)的整體運行水平得到提高。根據分析的運行不經(jīng)濟因素,采取措施合理調整主變的分接開(kāi)關(guān)位置、合理安排變電所主變投、停運,使**電網(wǎng)運行達到最優(yōu),在調度工作中,計檢、臨檢管理是一項重要的基礎工作,調度室在工作中嚴格執行檢修計劃平衡會(huì )制度,并加大計檢,臨檢的考核力度,有效地控制了計檢、臨檢次數,提高了供電可靠性,保證了對用戶(hù)連續供電。調度室每年根據電網(wǎng)的實(shí)際情況以及掌握的設備情況,專(zhuān)門(mén)研究適合于本局電網(wǎng)的正常檢修和事故運行方式,通過(guò)認真細致的工作,全體調度員都能熟練地應對各種電網(wǎng)突發(fā)事件,歷年來(lái)正常操作和事故處理數萬(wàn)次無(wú)事故發(fā)生。每當新設備投運前都認真編寫(xiě)新設備的投入運行方案,使每次投運均一次操作成功,新設備投運后及時(shí)調整計劃,合理編制本局電網(wǎng)的經(jīng)濟運行方案,并認真貫徹執行,使電網(wǎng)運行即能保證安全又能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效益。
調度室全體人員在成績(jì)面前沒(méi)有產(chǎn)生盲目樂(lè )觀(guān)和松懈情緒,沒(méi)有放松安全生產(chǎn)這根弦,他們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作仍然任重而道遠,在以后的工作中要不斷強化安全生產(chǎn)周期意識,不斷鞏固安全生產(chǎn)的基礎工作,使安全生產(chǎn)沿著(zhù)可控、在控的方向發(fā)展,向安全生產(chǎn)更高目標邁進(jìn)。
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