環(huán)保工第三季度作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的環(huán)保工第三季度作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí),我們沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作,現在,就第三季度環(huán)保工作總結如下:
一、組織機構
我公司自成立以來(lái),就十分重視環(huán)保工作,第三季度,為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子,公司明確了xxx同志為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人,xxx同志為公司環(huán)保主管,各部門(mén)負責人任環(huán)保小組長(cháng),并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì ),聽(tīng)取環(huán)保工作總結,研究環(huán)保工作,并作出相應的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規劃與規章制度
1、在對公司的污染源進(jìn)行調查了解的基礎上,第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規劃,各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規劃的具體行動(dòng)計劃。
2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規,結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際,在充分調查研究的基礎上,制定了環(huán)保和可持續發(fā)展的規劃,同時(shí),還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規章,規范了管理,明確了職責。
三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%,與此同時(shí),在環(huán)評質(zhì)量上,通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn),在保護目標和保護重點(diǎn)的準確性,環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性,環(huán)境監測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實(shí)施過(guò)程中,一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓,確保
其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規程管理,確保治污設施的正常運轉;四是在項目開(kāi)工后,進(jìn)一步細化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái),每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng),如張貼宣傳標語(yǔ)、組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。第三季度,在宣傳的規模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開(kāi)展了多種形式的.環(huán)保培訓,主要做法有:集中培訓和現場(chǎng)操作相結合,走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合,普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績(jì)
1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮環(huán)衛部門(mén)集中處理,避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化,生化處理達標后排入西團鎮中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠(chǎng)界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售,委托有資質(zhì)的部門(mén)處置。
5、第三季度,完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導,至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
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