儲運部上半年總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的儲運部上半年總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
儲運部上半年總結1
醫院新型農村合作醫療工作總結 class
一、基本情況
xx鄉位于xx縣東北部，與xx、xx兩縣市接壤，距縣城28公里，全鄉耕地面積46134畝，轄8個(gè)行政村。
XX年8個(gè)村委會(huì )：xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村。
鄉域總人口39812人，是典型的農業(yè)鄉。截止XX年12月31日，籌集資金35萬(wàn)多元。
XX年參合農民門(mén)診看病11400人次，補償家庭帳戶(hù)金額323013.9元，每次人均補助28.34元。
XX年參合農民在xx醫院住院出院1580人次，住院總費用932644.02元；合理費用912822.58元；共補償585696.51元；人均費用590.28元，人均補償費用370.69元，補償率62.8%；自費費用9821.44，自費率2.13%；藥品總費用211184.20元，藥品自費費用752.66元，藥品自費率0.00%；診療費用107076.08元，診療自費費用2711.68元，診療自費率3.00%。
二、開(kāi)展新型農村合作醫療的具體做法
�。ㄒ唬┓�妥啟動(dòng)，科學(xué)測算，積極推進(jìn)。XX年十月，新型農村合作醫療工作在我鄉開(kāi)始籌備，鄉政府抽調專(zhuān)人對我鄉8個(gè)村的農民近3年來(lái)就醫情況進(jìn)行了調查摸底。通過(guò)對其他縣區新型農村合作醫療經(jīng)驗的學(xué)習和借鑒，結合本鄉實(shí)際情況，鄉黨委、政府進(jìn)行了充分的討論和研究制定了適合本鄉的新型農村合作醫療制度。召開(kāi)了由各村三大頭、醫療單位、鄉直各單位負責人等參加的動(dòng)員會(huì )。會(huì )上，著(zhù)重強調了新型農村合作醫療工作的重要性。會(huì )后全鄉8個(gè)村積極行動(dòng)，按照鄉政府的部署，分階段進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)、登記造冊、資金收繳、填寫(xiě)證書(shū)等工作，保證了新型農村合作醫療制度從XX年1月1日正式啟動(dòng)。
�。ǘ┙∪M織機構，加強領(lǐng)導，明確責任。鄉政府成立了新型農村合作醫療管理委員會(huì )、監督委員會(huì )、協(xié)調指導小組。由黨委副書(shū)記任主任，黨委委員、紀檢委員任副主任，成員由鄉政府辦、財政所、民政所、衛生院等負責人組成。擬定、修改和完善農醫所各項制度；負責參與各村的組織、宣傳和動(dòng)員工作，以提高參保率；財政部門(mén)負責新型農村合作醫療資金監督管理。
�。ㄈ⿵V宣傳，深動(dòng)員，提高農民認知度
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢，利用兩個(gè)月的時(shí)間，每周播報合作醫療政策、進(jìn)度、農民認知情況等新聞，并用字幕打出新型農村合作醫療宣傳標語(yǔ)；在報銷(xiāo)現場(chǎng)解答農民疑點(diǎn)，起到了很好的宣傳發(fā)動(dòng)效果。
2、各村利用廣播、標語(yǔ)、自制宣傳單等形式在各村進(jìn)行宣傳動(dòng)員。各村召開(kāi)支部會(huì )、黨員會(huì )、村民代表大會(huì )進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。 在宣傳動(dòng)員期間，農醫所及時(shí)向管理委員會(huì )匯報新型農村合作醫療工作進(jìn)度，反映新型農村合作醫療動(dòng)態(tài)。鄉政府多次召開(kāi)各村主任匯報會(huì )，了解各村參保情況。對存在的問(wèn)題及時(shí)給予解決、答復和協(xié)調，提高了我鄉的整體參保率。使新型農村合作醫療工作在全鄉迅速展開(kāi)。
�。ㄋ模﹩�(dòng)資金落實(shí)到位
1、縣鄉兩級合管工作人員熱情，周到解答農民提問(wèn)，認真，負責給參合農民報銷(xiāo)，確保資金運轉的安全，真正做到蕙民，利民，解決農民的實(shí)際問(wèn)題。
2、合作醫療管理辦公室由財政協(xié)助建立專(zhuān)用賬戶(hù)，保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄎ澹┒ㄆ跇I(yè)務(wù)培訓，確保報銷(xiāo)暢通。XX年至XX年，我鄉合管辦對8個(gè)村定點(diǎn)診所負責人進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓和現場(chǎng)指點(diǎn)。完善各項政策，促進(jìn)工作開(kāi)展。
�。┛刂漆t療費用，規范服務(wù)行為。為更好的配合新型農村合作醫療工作的順利實(shí)施，鄉合管辦制訂了本鄉定點(diǎn)醫療機構管理要求。與醫生進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，指點(diǎn)到位，把報銷(xiāo)藥物目錄及診療目錄給醫生發(fā)放下去，帶領(lǐng)醫務(wù)工作者學(xué)習新農合文件，按國家政策辦事，讓參合農民得到應得的補償。12醫院新型農村合作醫療工作總結 class="">
三、在具體實(shí)施過(guò)程中，還存在以下問(wèn)題
�。ㄒ唬﹨⒈＾r民期望值較高
1、本鄉新型農村合作醫療報銷(xiāo)范圍采用的是基本醫療保險有關(guān)規定，農民對不予報銷(xiāo)部分思想準備不足，造成部分人員不理解。
2、為保證新型農村合作醫療資金合理有效使用，本鄉患者住院實(shí)行定點(diǎn)醫療機構逐級轉診制，農民認為限制了自由選擇醫院的權利。
3、新型農村合作醫療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問(wèn)題，�！按蟛。ㄗ≡海钡耐瑫r(shí)，兼顧“小�。ㄩT(mén)診）”。部分農民抱怨門(mén)診看病不予報銷(xiāo)而體會(huì )不到報銷(xiāo)的優(yōu)越性。對XX年50元起伏線(xiàn)的定價(jià)感到不滿(mǎn)。
�。ǘ┗鶎俞t療衛生資源有待進(jìn)一步激活
1、由于鄉衛生院醫療環(huán)境相對較差，技術(shù)水平受到一定制約，而農民的生活水平不斷提高，不能滿(mǎn)足患者的就醫需求。
2、醫院的.網(wǎng)絡(luò )有時(shí)一天都上不上，鄉醫院合管工作人員太少，開(kāi)會(huì )，報表時(shí)不在醫院，整理材料，錄入信息時(shí)人手不夠，電腦不夠，不能給出院患者及時(shí)補償，造成部分患者不理解，產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。
四、今后的具體措施和工作安排
1、通過(guò)報銷(xiāo)實(shí)例，繼續加大新型農村合作醫療宣傳力度和深度。讓農民清楚新型農村合作醫療制度是針對大病而設，根本原則就是防止農民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《定點(diǎn)醫療機構服務(wù)管理規范》。加強醫療機構管理，改善鄉級醫療機構的就醫環(huán)境，及時(shí)有效的處理當地農民的常見(jiàn)病和多發(fā)病，用優(yōu)質(zhì)低廉的醫療服務(wù)使農民受益，不斷提高農民的滿(mǎn)意度。
3、總結經(jīng)驗，分析數據，為明年工作的進(jìn)一步完善打下基礎。新型農村合作醫療制度是政府“利為民所謀”的責任，黨和政府從來(lái)不曾放棄對農民健康的關(guān)注。我們將不斷完善新型農村合作醫療制度，使其真正成為黨和政府與農民的貼心工程。
儲運部上半年總結2
取得的工作業(yè)績(jì)和經(jīng)驗
1. 在工作過(guò)程中，始終把安全工作放在第一，嚴格執行廠(chǎng)內安全制度，從個(gè)人安全到設備安全時(shí)刻注意，保證了班組中沒(méi)有發(fā)生安全事故；
2. 將自己的工作經(jīng)驗利用班前和班后會(huì )時(shí)間與班組人員進(jìn)行交流，讓班組中的新員工盡快掌握自己應有的工作技能，同時(shí)更好的對車(chē)間的運作模式進(jìn)行深入的了解，培養了他們有一個(gè)良好的工作心態(tài)和工作模式；
3. 現場(chǎng)管理和車(chē)輛調度上積累的經(jīng)驗，培訓新員工，使新員工能盡快勝任本職工作；
4. 部門(mén)之間的溝通，對遇到的問(wèn)題能合理的進(jìn)行處理。
工作中存在問(wèn)題和教訓
1.班組中和裝卸隊的整體工作效率提不上去，班組執行力不夠；
2.班組工作標準和工作要求低；
3.現場(chǎng)維護標準低，員工現場(chǎng)管理水平有待提高和加強；
4.每個(gè)員工都能夠發(fā)現身邊需要處理和解決的問(wèn)題，但沒(méi)有做到及時(shí)快捷的處理和解決，缺乏積極主動(dòng)工作的心態(tài)；
5.合格證的使用還存在漏洞；
6．班組中的設備員工作中責任心不夠強；
擬改進(jìn)計劃和措施
1.現場(chǎng)管理“6s”執行到位，打包車(chē)間是粉塵非常多，使現場(chǎng)難以保持，主要原因是設備密封不嚴以及設備內壓差過(guò)大，所以堵漏是我們應完成的工作，并要提高自身現場(chǎng)管理意識、制定高標準，養成良好的維護現場(chǎng)的意識和習慣；
2.多溝通、提高合作能力，嚴格執行匯報制度，發(fā)現和處理問(wèn)題的同時(shí)，要及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報；
3.工作要扎實(shí)，現在只是認真去工作是不夠的，學(xué)會(huì )用心去工作，學(xué)會(huì )自己創(chuàng )造條件去完成工作，保持良好的工作心態(tài)和生活心態(tài)，鍛煉和培養員工自己去解決問(wèn)題的能力和應變的能力；
4.對待班組中合格證使用加強監督，把合格證的二次復檢嚴格執行；
5.班前班后會(huì )中加強對員工思想工作教育，提高工作標準；
6.及時(shí)和員工溝通，提高工作責任心。
下半年的工作目標和計劃
1.提高安全意識加大安全管理力度，嚴格執行車(chē)間安全生產(chǎn)制度；
2.提高班組員工整體素質(zhì)，新員工需加大培訓，提高班組的團隊凝聚力。
維護好日常車(chē)間管理工作的同時(shí)，學(xué)習領(lǐng)導們的管理方法思路，提升自我管理水平，與同事相互學(xué)習，在下半年，爭取更大的進(jìn)步。主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞，及時(shí)調整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
在保證每天豆粕發(fā)貨工作的同時(shí)搞好現場(chǎng)6s，要提高工作責任心，自己認真提高工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，嚴格遵守公司內部規章制度，維護公司利益
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