基層班組安全文化與班組長(cháng)隊伍建設活動(dòng)總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的基層班組安全文化與班組長(cháng)隊伍建設活動(dòng)總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班組是企業(yè)的最基層組織，是生產(chǎn)安全的第一道防線(xiàn)，班組安全文化是在長(cháng)期安全管理實(shí)踐中提煉出來(lái)的、被員工普遍認同并自覺(jué)遵守的安全理念和行為規范，是企業(yè)安全管理水平的重要體現，班組長(cháng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線(xiàn)的直接指揮者和組織者，是上級與一線(xiàn)員工溝通的.橋梁，做好企業(yè)班組長(cháng)隊伍建設工作，提升班組長(cháng)的班組管理水平和安全技能，是安全生產(chǎn)的基礎工作。xxxx年，在發(fā)展集團、電力集團以及公司部門(mén)各級領(lǐng)導的正確指導下，中電荔新運行各班組積極行動(dòng)，以努力建設一流班組，打造一流運行隊伍為目標開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)�；顒�(dòng)過(guò)程中，班組運行技術(shù)水平及班組安全意識有了很大的進(jìn)步。下面將分四個(gè)部分進(jìn)行總結。
第一部分：小改變
自從班建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，運行部各班組按照發(fā)展集團，電力集團，公司及部門(mén)相關(guān)要求開(kāi)展班建工作，成立四員一長(cháng)班委會(huì )，確立班組“零非停零障礙零事故”安全責任目標。從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理缺陷，不良環(huán)境等四個(gè)方面認真評估班組安全現狀，有的放矢，有針對性的開(kāi)展班建工作。如開(kāi)展杜邦公司十大安全理念宣傳教育活動(dòng)，讓班員樹(shù)立正確的安全理念，從日常正確整齊擺放安全帽做起，從隨手關(guān)門(mén)做起，從杜絕長(cháng)明燈長(cháng)流水做起，從整理安全工器具做起。從珠電“4。28”不安全事件中吸取教訓，按電力集團整改要求，加強兩票三制管理，將工作票執行流程上墻，認真執行工作票許可手續，做到了班組全年兩票合格率100%，定期工作執行率100%。積極開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，發(fā)現缺陷1535條。去同類(lèi)電廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，積極提合理化建議，如磨煤機排渣箱改造建議，如循環(huán)水虹吸井呼吸口加裝兩用呼吸閥建議等等。
第二部分：小特點(diǎn)
這次班建活動(dòng)一個(gè)小特點(diǎn)是以黨建促團建，以黨建促班建，兩者進(jìn)行有機結合，充分融合。如每周有一次黨員微課，加強黨員思想政治教育基層建設，以“一崗雙責”樹(shù)立黨員同志的崇高敬業(yè)精神。建立黨員先鋒示范崗，以”青年文明號”為主線(xiàn)，發(fā)揮值內黨員先鋒模范作用。以問(wèn)題為導向，加強青年黨員在解決節能降耗減排課題中的骨干作用。讓當選運行部“運行之星”的黨員以“我來(lái)說(shuō)安全”演講活動(dòng)加強班組安全文化宣傳。在室外溫度35℃下開(kāi)展班組掃雷活動(dòng)。開(kāi)設“荔新培訓”微信公眾號，上傳運行人員各類(lèi)技術(shù)及管理文章幾十篇。以績(jì)效管理促班組建設，結合運行值際小指標競賽及安全獎勵在班組間舉行“流動(dòng)紅旗”競賽活動(dòng)。
第三部分：小考驗
此次班建活動(dòng)給一線(xiàn)班組帶來(lái)了不小改變，同時(shí)以黨建活動(dòng)指導班建活動(dòng)，打造了一支思想過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬的運行班組。如：xxxx年多次沉著(zhù)冷靜果斷、正確迅速處理一次風(fēng)機故障跳閘，保證機組安全運行。如xxxx。9。16抗擊臺風(fēng)山竹過(guò)程中顧全大局，安排特殊運行循環(huán)倒班，未雨綢繆地制定抗擊臺風(fēng)運行方案，精心組織做好人員安排、工作部署，做好事故預想，反復演練可能出現的事故，取得戰勝抗擊臺風(fēng)“山竹”的全面勝利，迎來(lái)了一次小考驗。
第四部分：小目標
運行各班組的小目標不是賺一個(gè)億，運行各班組的小目標是和同類(lèi)電廠(chǎng)對標，提出三年“零非停零障礙零事故”安全生產(chǎn)責任目標。中電荔新xxxx年不安全事件5起，運行責任2起；xxxx年不安全事件2起，運行責任1起；xxxx年不安全事件2起，運行責任1起；xxxx年不安全事件3起，運行責任1起；xxxx年不安全事件0起，運行責任0起；xxxx年不安全事件3起，運行責任0起；接下來(lái)的xxxx年運行各班組安全目標還是“零非停零障礙零事故”。
結束語(yǔ)
xxxx年度班建活動(dòng)為運行各班組帶來(lái)了小改變，在班建活動(dòng)中搞出了自己的小特點(diǎn)，在抗擊臺風(fēng)山竹過(guò)程中經(jīng)受了小考驗，也一定會(huì )實(shí)現運行的小目標，因為我們打造了一支有思想，有技術(shù)的運行隊伍。
接下來(lái)，我們將認真總結，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，查找不足，按電力集團優(yōu)秀班組評比細則的相關(guān)要求，加強各運行班組基礎管理，加強各運行班組安全管理，加強各運行班組運行管理，加強各運行班組文化建設。從而打造一流班組，促建一流公司，無(wú)愧于“電力安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”的稱(chēng)號。
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