采油廠(chǎng)安全競賽月活動(dòng)總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的采油廠(chǎng)安全競賽月活動(dòng)總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
“在20xx年x月份開(kāi)展的“安全競賽月”活動(dòng)中，采油一分廠(chǎng)始終堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以“安全發(fā)展”為主導，狠抓安全工作不放松，從加強對職工的安全教育和完善安全制度著(zhù)手，不斷強化安全治理，深化安全生產(chǎn)規章制度的執行監督力度，著(zhù)力提高干部職工的安全意識和操作技能，努力為生產(chǎn)工作的平穩運行營(yíng)造良好安全環(huán)境，全力推進(jìn)原油生產(chǎn)和各項工作的安全、順暢發(fā)展，取得了顯著(zhù)成效�，F就安全月一分廠(chǎng)工作作總結如下：
一、領(lǐng)導重視組織健全
分廠(chǎng)領(lǐng)導非常重視此次“安全競賽月”活動(dòng)，五月底就召開(kāi)了中層以上安全專(zhuān)題會(huì )議，組織成立了一分廠(chǎng)安全工作領(lǐng)導小組，統一思想、明確責任。會(huì )議確定了以廠(chǎng)長(cháng)為分廠(chǎng)安全穩定工作的第一責任人，統籌并負責全面安全工作；主管領(lǐng)導為分廠(chǎng)安全穩定工作的主要責任人，天天負責檢查、詢(xún)問(wèn)、巡視、及時(shí)處理發(fā)生和潛在的一些不安全的問(wèn)題和因素；各單位一把手為各單位安全工作的直接責任人，負責各單位每一天安全工作，將發(fā)現的安全問(wèn)題及時(shí)上報等，切實(shí)做到“統籌兼顧、權責分明”，全面落實(shí)安全責任。會(huì )議還制定了具體的活動(dòng)實(shí)施辦法，從廠(chǎng)內的生產(chǎn)安全、財產(chǎn)安全；廠(chǎng)外的作業(yè)安全、職工的人身安全；各單位治理工作的穩定，以及廠(chǎng)各種安全競賽活動(dòng)的開(kāi)展等各個(gè)方面都進(jìn)行了具體的安排部署，這些細致的預備為安全月活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的思想基礎。
二、廣泛宣傳營(yíng)造良好氛圍
“安全競賽月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，一分廠(chǎng)充分利用廣播、黑板報、宣傳欄和標語(yǔ)口號等形式，廣泛地進(jìn)行了安全生產(chǎn)的宣傳動(dòng)員。由分廠(chǎng)組織、各單位具體實(shí)施，對廣大干部職工非凡是一線(xiàn)職工進(jìn)行了多期安全知識培訓，組織開(kāi)展了分廠(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)競賽和技術(shù)比武，主辦了以“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”為主題的黑板報，在廠(chǎng)內以及采區張貼了安全、環(huán)保宣傳畫(huà)、書(shū)寫(xiě)安全標語(yǔ)。為各單位作業(yè)車(chē)輛精心制作了安全標語(yǔ)，貼著(zhù)紅色標語(yǔ)的車(chē)輛就是一個(gè)個(gè)流動(dòng)的宣傳牌，將一句句誠摯而新奇的安全忠告傳達給每一名職工，收到了非常好的效果。通過(guò)各種形式、多種途徑的宣傳，在全廠(chǎng)范圍內營(yíng)造出了一種熱烈的安全氛圍，為活動(dòng)的順利開(kāi)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。
三、狠抓治理強化監督
在具體生產(chǎn)工作中，我們本著(zhù)“安全重于泰山”的宗旨，不斷強化安全治理，狠抓制度落實(shí)，大力加強執行監督力度。堅持從一線(xiàn)抓起，在每個(gè)操作崗位上定人定責，一級抓一級，嚴格執行采油廠(chǎng)相關(guān)制度。一方面領(lǐng)導干部經(jīng)常深入一線(xiàn)檢查執行情況，強化安全監督，對玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰，對不按照操作規程作業(yè)、違反安全制度的及時(shí)進(jìn)行處理和糾正，果斷杜絕安全事故的發(fā)生。另一方面分廠(chǎng)著(zhù)力健全和完善了安全制度、安全評定標準以及安全考核、處罰辦法等并細化到每項具體工作中，使廣大干部職工熟悉安全規程，做到安全作業(yè)有章可循，監督處罰有法可依，極大地提高了安全工作的科學(xué)性和監督的透明度。
四、以防為主確保安全
本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，分廠(chǎng)按照采油廠(chǎng)要求具體擬定了《安全應急預案》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》等，并組織各單位干部職工演練事故發(fā)生時(shí)的.應急疏散及緊急救援方案，鍛煉各單位各工種之間的協(xié)調配合能力，也使職工的安全意識和分廠(chǎng)處置安全生產(chǎn)事故的應急能力得到極大地提高。分廠(chǎng)還通過(guò)定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)研究分析生產(chǎn)中出現的安全問(wèn)題，集思廣益，采用最科學(xué)的辦法消除安全隱患，消滅事故苗頭，制定整改措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，確保了分廠(chǎng)的安全文明生產(chǎn)。
通過(guò)精心的組織和全廠(chǎng)職工的共同努力，一分廠(chǎng)安全競賽月活動(dòng)取得了較好的成績(jì)。黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策深入人心，廣大干部職工的安全意識和操作水平得到普遍加強，廠(chǎng)內安全生產(chǎn)的工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，安全制度的執行性和監督性都有了長(cháng)足的進(jìn)步，安全治理再上一個(gè)臺階。這些良好的經(jīng)驗都需要我們長(cháng)期地加以堅持，并廣泛地予以發(fā)揚，大力推動(dòng)我們企業(yè)的安全文化建設，全面促進(jìn)我們的工作，實(shí)現和諧發(fā)展。安全月期間一分廠(chǎng)共發(fā)生安全事故2起，雖然嚴格控制在規定范圍以?xún)�，但也暴露出我們的工作還存在一些問(wèn)題，主要體現在：安全制度執行不力以及監管薄弱等方面。再者，在采油廠(chǎng)組織的全廠(chǎng)技術(shù)比武中，一分廠(chǎng)成績(jì)不佳，說(shuō)明我們職工的技能水平還有待進(jìn)一步加強。以上這些都需要我們在今后的工作中認真總結，汲取教訓，不斷加強這方面的工作。
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