公司客服人員月工作總結（通用5篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編精心整理的公司客服人員月工作總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司客服人員月工作總結1
本月根據公司下達的計劃和任務(wù)，現將完成情況總結如下：
1、每周五定時(shí)組織部門(mén)員工召開(kāi)工作會(huì )議，傳達近期工作精神，并討論本周在工作中遇到的問(wèn)題，統一思想，尋找合理的解決方案。在月末組織本部門(mén)員工進(jìn)行了物業(yè)裝修管理的培訓，主要針對房屋防水施工管理進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)案例分析，掌握在裝修監管中的要點(diǎn)和處理問(wèn)題的方式方法。
2、在月初對未裝修房屋的空置房進(jìn)行檢查，通過(guò)對水表的核查，發(fā)現有跑水現象的水表共計13戶(hù)，累計噸數1415噸。月末對61戶(hù)已裝修外出辦理空置房業(yè)主的水表進(jìn)行了核查，取消超過(guò)空置條件的戶(hù)數18戶(hù)。
3、對工程整改未落實(shí)的事件進(jìn)行匯總共計3項，并上報行政部進(jìn)行協(xié)調處理。
4、不定期對小區進(jìn)行巡查，經(jīng)過(guò)匯總，共發(fā)現存在問(wèn)題15起，已交相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
5、本月接待報事報修及投訴共189件，有3件無(wú)法完成，將上報行政部協(xié)調處理。
6、月末，因國際社區施工的原因，導致天燃氣泄漏，電話(huà)通知業(yè)主關(guān)閉閥門(mén)共兩次，拔打電話(huà)知之86戶(hù)，并做到了及時(shí)回訪(fǎng)。
7、2月28日施工方對小區3、4、5號樓各房屋欄桿進(jìn)行刷漆，客服部分別這幾號樓的業(yè)主進(jìn)行通知，并電話(huà)通知了未接房和未裝修的業(yè)主。隨后，周毅跟隨工人入戶(hù)對此工作進(jìn)行了監督，回訪(fǎng)。
8、月末組織小區大掃除，清理小區的衛生死角。
9、通過(guò)大家的努力，本月順利完成公司下達的計劃和目標，收取物業(yè)管理費共計：368124元。
通過(guò)對2月份工作的總結回顧的在以后努力做到揚長(cháng)避短，現根據目標責任書(shū)，對3月份的工作如下計劃：
1、緊緊圍繞目標責任書(shū)做好每月管理工作。
2、完成物管費的收取工作，努力實(shí)現收費目標26萬(wàn)元。
3、加強對回訪(fǎng)工作的監管。
公司客服人員月工作總結2
5月份工作總結：
1、新員工的培訓已完成。
2、值日改為每天輪換，值日表與值班表已做好，大家都比較自覺(jué)。
3、中差評交由張曉宇負責，解決的比較好，但部分中差評還是未能解決。
4、新員工對商品有了基本的了解，發(fā)帖、設置秒殺都已熟悉。
5、迪佳商品價(jià)格已修改完畢。
6、需要分裝的魚(yú)線(xiàn)、餌料、珠珠等已基本完成。
7、本月出現請假后夜班無(wú)人值班現象。
8、備注不及時(shí)，運費計算不準備，進(jìn)貨數量不對。
9、本月存在遲到現象，以后請盡量避免此類(lèi)情況出現。
10、海峽發(fā)帖不及時(shí)，已做出相應的處罰。
11、4月30號全體出游，五一休假已安排好。
12、本月生效中評5個(gè)，差評10個(gè)。
13、四月份每人任務(wù)2萬(wàn)，目標3萬(wàn)，均已超額完成任務(wù)。
14、四月份總業(yè)績(jì)134755元。
公司客服人員月工作總結3
又一個(gè)月結束了，回顧這八月份的客服工作，自己也是有了更多成長(cháng)，同時(shí)也是找到更好去服務(wù)客戶(hù)的方法，在工作之中去運用，做好自己的本職，在此也是對于這月的客服所做的工作來(lái)總結下。
由于八月的工作不是太多，公司也是組織我們去做了一次培訓，在培訓里面也是找到優(yōu)秀的老客服來(lái)給我們講解服務(wù)的一些方法，去用實(shí)例以及他的經(jīng)驗，教會(huì )了我們很多，培訓之中我也是認真的去做好筆記，交流的時(shí)候也是把自己的想法傳達出去，同時(shí)也是收獲了很多，讓自己也是更加的看到自身的欠缺之處，去得到改進(jìn)，那么也是能讓自己在給客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程里面運用好，做好了服務(wù)，自己的工作也是得到更多的肯定，其實(shí)我們客服的工作看起來(lái)是比較簡(jiǎn)單，但是做好其實(shí)也是需要去累積經(jīng)驗，不斷學(xué)習的，而且面對的客戶(hù)也是不同，每個(gè)人的想法不一樣，要做好溝通，也是有很多的難處，學(xué)習之中也是讓我意識到自己其實(shí)以前的一些經(jīng)驗沒(méi)有去好好的用好，或者說(shuō)工作里頭沒(méi)有太多的思考，其實(shí)老師講的很多方面自己都是有一些了解，但是不是那么的深刻。
經(jīng)過(guò)學(xué)習，再在工作里頭去做，自己的服務(wù)也是比之前更為出色了，同時(shí)這個(gè)月由于事情比較的少，所以也是讓我對于每一位客戶(hù)的服務(wù)更加的專(zhuān)注，也是更有時(shí)間去做好，所以也是讓自己更加的了解自己的服務(wù)問(wèn)題所在，去作出改進(jìn)，并且也是清楚如果客戶(hù)多起來(lái)了的話(huà)，的確一些工作是做得不到位，也是需要自己更有條理同時(shí)也是效率提高，才能面對更多客戶(hù)的回復，八月，是公司的一個(gè)淡季，但是對于我們來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)很好去反思，去提升的機會(huì )，我也是抓住了，我清楚以后的工作會(huì )比較的忙碌，只有這個(gè)月去提升了，那么到以后九、十月份才能更好的去把事情做得更好。
一個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(cháng)，其實(shí)也是不短的，但也是過(guò)得挺快的，自己的工作做得可以，同時(shí)也是找到要去提升的方面，去改進(jìn)了，對于接下來(lái)的工作，我也是會(huì )盡力，會(huì )去做好，讓自己能把服務(wù)提升一個(gè)層次，同時(shí)也是把自己的優(yōu)勢更好的發(fā)揮出來(lái)，客服的工作不輕松也是可以學(xué)到很多，我也是要把基礎的工作做好了，才對自己以后的發(fā)展更有好處，讓自己以后有機會(huì )也是能把握住。
公司客服人員月工作總結4
9月份的工作已經(jīng)基本結束了，這個(gè)月的時(shí)間里，雖然在平時(shí)的時(shí)候沒(méi)太多感覺(jué)，但現在仔細下來(lái)對比一下，自己也在工作上有了不少的進(jìn)步。在工作和服務(wù)上的水平和技巧都有了提升，就連自己的臨場(chǎng)應變能力也有了不錯的提升。
當然，不僅僅是在工作的能力中，對于生活，對于人際，都在學(xué)習間不知不覺(jué)有了很大的提升，這也與同事們在工作學(xué)習當中給我的幫助密不可分。以下是我對這個(gè)月的工作總結歸納，希望能讓自己發(fā)現更多的不足和需要提升的地方。
一、個(gè)人方面
在這個(gè)月的工作中，我依舊保持著(zhù)在工作中學(xué)習，在實(shí)踐中累積的習慣。平時(shí)在工作之余多去學(xué)習和討教一些工作中的經(jīng)驗，尤其是在之前遇上的問(wèn)題，不會(huì )就要及時(shí)去問(wèn)，不將問(wèn)題留到下次相遇。
實(shí)踐雖然是個(gè)檢驗自己學(xué)習的好方法，但是這里是工作，我也不能這樣輕率的將工作當作試驗品，在實(shí)踐自己的學(xué)習之前，我都仔細的和同事和領(lǐng)導們請教，多去聽(tīng)取有經(jīng)驗人的意見(jiàn)，結合自己的理解，去尋找適合自己的方法。
二、工作方面
9月的工作中并未遇上太多難以應對的客戶(hù)，雖然依然有不少難以解釋的情況，但是在我的努力以及同事們的幫助下，都成功的讓客戶(hù)了解并諒解我們。
在這個(gè)月里，我遇上難以解決的情況基本上已經(jīng)沒(méi)有了，這和之前我總是在工作中措手不及的情況相比實(shí)在是好了太多。當然，也并不是我已經(jīng)可以獨擋一面了，盡管我很不愿意麻煩其他的同事，但是我知道有些時(shí)候不是我能逞強的'時(shí)候，我能做的就是在他們后面好好的學(xué)，在今后遇上麻煩的時(shí)候能自己解決。
三、不足
在工作中我雖然堅持學(xué)習，但是經(jīng)驗始終是非常重要的關(guān)鍵，沒(méi)有經(jīng)驗的支持，光有知識也是沒(méi)有發(fā)揮出應有的作用。為了解決這個(gè)問(wèn)題，在今后的工作中，我將更多的去總結、分析工作，在去累積和分析自己獲得的經(jīng)驗。
四、總結
9月的工作讓我收獲了很多，也發(fā)現了更多自己的不足，學(xué)習是沒(méi)有止境的，但是我也要注意自己在學(xué)習和工作上不要走錯了步子，要踏著(zhù)穩健的步伐向著(zhù)更上一層樓前進(jìn)！希望在之后的工作中，我也能不斷的提升自己，完善自己！
公司客服人員月工作總結5
我于20xx年xx月加入商場(chǎng)，開(kāi)始了我新的工作和學(xué)習過(guò)程，四個(gè)多月來(lái)，收獲良多，感慨也不少，現將8月本階段工作總結如下：
本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續做好服務(wù)臺的工作，二是初步接手和學(xué)習并執行督導工作，作為客服督導部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。
1、服務(wù)臺的工作
服務(wù)臺的工作流程性和技能型較多，原則性相對較強，在本階段的工作中，我學(xué)習了服務(wù)臺各種系統的操作和問(wèn)題的處理流程，現在能夠獨立執行服務(wù)臺的所有工作，并對服務(wù)臺的工作做了細致的思考和研究，認為服務(wù)臺的工作應該再細化，再拓展，結合我商廈競爭力打造步伐，進(jìn)一步開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能，具體內容將在20xx年九月工作計劃中詳述。
2、學(xué)習商場(chǎng)工作內容階段
8月初公司安排我去開(kāi)元考察督導工作的基本事宜，用了兩天時(shí)間，我對開(kāi)元的督導做了細致的觀(guān)察，基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于8月x日開(kāi)始著(zhù)手準備督導部門(mén)籌建資料，這個(gè)任務(wù)對初入商場(chǎng)，對商場(chǎng)認知一片空白的我來(lái)說(shuō)是有很大壓力的，在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下，我借助網(wǎng)絡(luò )和賣(mài)場(chǎng)各位同事的幫忙，于8月x日完成了成立督導部的策劃方案，在此過(guò)程中，我學(xué)到了很多知識，視野得到了很大的拓展。
20xx年8月x日，公司的競爭力打造活動(dòng)開(kāi)始了，在此期間，鄭經(jīng)理帶著(zhù)我在各部門(mén)實(shí)習，在賣(mài)場(chǎng)檢查、學(xué)習，開(kāi)始慢慢介入商場(chǎng)工作，雖然比較迷茫，但卻很充實(shí)。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西，收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海，我對xx逐漸有了一個(gè)來(lái)自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個(gè)不算清晰但卻真實(shí)可行的目標，努力學(xué)習商場(chǎng)的各種知識，用我的力量來(lái)推進(jìn)xx更好的發(fā)展。
3、初步介入商場(chǎng)工作階段
在對競爭力打造方案學(xué)習并應用了一段時(shí)間以后，賣(mài)場(chǎng)環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務(wù)競爭力打造的認識和執行情況，我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談，座談中員工方提出了種種問(wèn)題和情況，對這些問(wèn)題和情況我一一做了總結和記錄，并尋求方法和辦法去為他們解決這些問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程是最好的學(xué)習過(guò)程，在此階段，我對員工、對公司、對客戶(hù)、對顧客有了一個(gè)深入的認識和了解，給我在日后的工作過(guò)程指出了一條路。
我的目標和方向漸漸清晰起來(lái)，我知道了我以后要怎樣去工作，后來(lái)在鄭經(jīng)理的指導和引導下，我深入到商場(chǎng)的每一個(gè)角落，嚴肅查處了一些執行落后，使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為，在一定程度上嚴肅了賣(mài)場(chǎng)作風(fēng)和紀律，并為日后的工作打下了良好的基礎。
4、自我工作開(kāi)展階段
8月x日，客服督導部成立了，我帶著(zhù)期望和愿景在尹經(jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)始了公司交給我的任務(wù)和工作，和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間，我和大家圍繞賣(mài)場(chǎng)勞動(dòng)紀律和員工基本行為的糾正開(kāi)展工作，在繁忙的店慶和國慶結束后，策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng)，在公司領(lǐng)導的協(xié)調下，最后將整頓月變更為整頓活動(dòng)，執行期限隨整頓情況即時(shí)調整，本次活動(dòng)加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行，并對賣(mài)場(chǎng)不良風(fēng)氣和習慣性行為做了嚴查處理，針對檢查和整改情況，每周我都寫(xiě)出整頓總結，每個(gè)階段都會(huì )界定出新的整頓目標。
服務(wù)整頓方案要求各部門(mén)于8月x日寫(xiě)出本部門(mén)的服務(wù)整頓活動(dòng)總結，要求每個(gè)員工于8月x日寫(xiě)出自己對服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結，員工的個(gè)人總結中，xx%的員工都很認可本次整頓活動(dòng)，xx%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區，有待進(jìn)一步細化和加強。xx%左右的員工從意識上到行為上，再到對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認識。有xx%——xx%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比，在對比的基礎上對自自己的表現做了分析，最后還對自己在下一步服務(wù)整頓過(guò)程中的打算做了愿景規劃，并表達了自己的決心。xx%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細細的溫習和復習，期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述，提高了他們對服務(wù)打造方案的認識和理解，并在每天的檢查中對這些措施的應用進(jìn)行了督促和檢查。
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