護士長(cháng)半年工作總結范文（通用11篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家收集的護士長(cháng)半年工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
護士長(cháng)半年工作總結 1
今年上半年，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，并有記錄；護理操作時(shí)要求三查七對；堅持填寫(xiě)輸液卡，未發(fā)生大的護理差錯。認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的'適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。組織護士外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。各科室每周晨間提問(wèn)1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、加強了院內感染管理
嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)�？剖覉猿至嗣吭聦χ委熓�、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
護士長(cháng)半年工作總結 2
來(lái)到普外科擔任護士長(cháng)工作已經(jīng)過(guò)去了半年，在院領(lǐng)導的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，完成了許多工作，現對上半年工作進(jìn)行總結并用以激勵自己。
一、病房護理管理
努力學(xué)習專(zhuān)科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規范執行。促進(jìn)病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
接受新調入同志均能安排規范的科室崗前培訓，進(jìn)行認真的帶教和指導，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習。作為護士長(cháng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時(shí)也提高了科室護士的.教學(xué)能力。
三、工作管理
按照醫院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求，進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護士按規范換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議，每月一次召開(kāi)護士會(huì )議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進(jìn)醫護的協(xié)作。作為交流委員會(huì )的主要成員，積極參與該委員會(huì )的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。取得了護理xx本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習。完成了院內picc穿刺的培訓。學(xué)習計算機的運用，提高工作效率。完成醫院規定的繼續教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。下半年將更努力的工作和學(xué)習，不負醫院的培養。
五、下半年的目標
繼續學(xué)習英語(yǔ)，下半年爭取在使用和口語(yǔ)上有很大的提高，能更流利和外國專(zhuān)家交流。在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和其他護士長(cháng)交流，參加管理的課程等等。積極支持和參與護理部各項工作。
護士長(cháng)半年工作總結 3
半年來(lái)在院領(lǐng)導及x主任的領(lǐng)導下，在護士長(cháng)的精心指導下努力完成護理工作任務(wù)，總結如下：
一、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)：
在醫院管理和“三基三嚴”六項基本操作的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習，并很好的完成了各項操作，使自己的基本技能得到了進(jìn)一步的提高，能夠更好的服務(wù)患者，并將此融入到實(shí)際的工作當中。在這半年中，我除了在基本技能上下苦功夫以外，還在本院的專(zhuān)科技能操作中精益求精，抱著(zhù)不斷進(jìn)步的學(xué)習態(tài)度，積極進(jìn)取。
二、加強服務(wù)、禮儀意識：
在以服務(wù)、品牌建院的曙光工作，個(gè)人的服務(wù)、禮儀意識也是十分重要的一部份。我在這方面更加嚴格的要求自己，我積極參加了今年醫院在相關(guān)方面的培訓，并通過(guò)了醫院在服務(wù)方面的每一次考試。在上班的時(shí)候我時(shí)刻記著(zhù)“一切以病人為中心”的'理念，全身心的投入在工作中，付出自己的一份微薄力量讓病人感覺(jué)到家的溫暖。在我個(gè)人不斷的努力當中，很榮幸的當選科室禮儀小組組長(cháng)，全面負責科室員工的儀容儀表，我將以此為契機，以更新的姿態(tài)來(lái)迎接挑戰。
三、嚴格遵守醫院的紀律：
做到不遲到、不早退、無(wú)故不缺勤；、堅守崗位、不在上班期間打鬧嬉戲、不攜帶手機上崗；注重儀容儀表，衣服整潔，頭發(fā)不過(guò)肩、上班期間不穿高跟鞋、響底鞋，堅持淡妝上崗，不濃妝艷抹、不佩戴首飾；我還很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。
四、積極參加醫院的各項文娛活動(dòng)：
在醫院今年的重大活動(dòng)中積極展現我在藝術(shù)這方面的能力。編導并參加了在“5·12”護士節和曙光三周年的院慶慶典演出的節目《打針》，取得了很好的效果。平時(shí)我也很注重和同事之間的配合，共同制作出《家》的圖案等。
曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)�！袄_(kāi)人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士�！笔堑�，在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢？“護理工作是一門(mén)精細的世術(shù)�！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手�！彼晕沂冀K用我的愛(ài)心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)~“神話(huà)中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于我的溫馨與微笑�！�
在過(guò)去的半年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。
護士長(cháng)半年工作總結 4
作為一名護士長(cháng)，我很榮幸能夠在這里與大家分享我的工作總結。在過(guò)去的半年里，我深刻認識到了護理事業(yè)的重要性，以及如何在我的日常工作中充分發(fā)揮我的職責和能力，我的總結如下：
一、建立良好的團隊合作
在護理團隊中，良好的團隊合作是成功的關(guān)鍵。因此，我花費大量時(shí)間與我的團隊成員交流互動(dòng)，了解他們的需求和想法。我積極參加會(huì )議和培訓，以增強我的護理知識和技能，以便在團隊協(xié)作中更好的.組織協(xié)調，并為團隊成員提供培訓和指導。通過(guò)這些努力，我成功地增進(jìn)了團隊合作，協(xié)調了各方面的工作，并提高了工作效率。
二、注重崗位技能培訓
在半年的工作中，我一直注重技能培訓，尤其是對于新員工的指導和培訓。我每周一次會(huì )與小組成員進(jìn)行護理技能的共享和講解，以確保團隊的每個(gè)成員投入到工作中，提高他們的工作效率，把最好的護理服務(wù)提供給患者。
三、加強質(zhì)量管理
對于護理服務(wù)的質(zhì)量，我一直是非常注重的。我堅定地認為，良好的護理質(zhì)量可以幫助提高患者的康復速度，減少患者的住院時(shí)間，并降低醫療成本。因此，在半年中，我積極參加質(zhì)量管理培訓，并考慮到每個(gè)患者的特定需求和要求，注重在護理服務(wù)的每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量控制。
四、保護患者的隱私安全
對于患者的隱私安全，我非常重視。我堅信，保護患者的隱私和安全是我們職責所在。在我的管理中，我通過(guò)為其提供安全的環(huán)境，確�；颊叩碾[私和安全得以保護，并與其他部門(mén)溝通，確�；颊呤艿胶侠淼恼疹�，以便提高護理服務(wù)質(zhì)量，增強護理的耐用性。
五、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
半年中，我一直致力于提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。我深入了解患者的需求和心理狀況，與他們交流并給予針對性的建議和指導，幫助他們盡早康復。因此，團隊在服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度方面持續得到提高。
總體而言，在這半年的工作中，我取得了不錯的成績(jì)，但需要繼續努力提高我的技能和質(zhì)量，以期更好地為患者服務(wù)。同時(shí)，我會(huì )更加注重技能學(xué)習，加強對團隊成員的培訓和指導，持續優(yōu)化管理方式和提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，為我們提供更高水平的服務(wù)，實(shí)現共贏(yíng)。
護士長(cháng)半年工作總結 5
新的一年，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求。我們將以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格執行規章制度，強化業(yè)務(wù)和技術(shù)。培訓建設一支高素質(zhì)的護理隊伍。作為護士長(cháng)，圍繞骨科護理部的總體目標，骨科制定了如下工作計劃：
一、突出專(zhuān)業(yè)特色，打造護理品牌
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)應在機遇與挑戰中找到合適的位置，走專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科的重中之重護理工作�？剖抑攸c(diǎn)培養知名護士，指導患者進(jìn)行功能鍛煉。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多種形式的宣傳教育，取得成效。我們計劃在2000年制定骨科常見(jiàn)病的功能鍛煉，用彩色圖片，制作小冊子，讓患者更好地理解功能鍛煉的意義和方法。
二、做好質(zhì)量管理工作
1、針對護理工作中存在的困難和重點(diǎn)問(wèn)題，確定工作重點(diǎn)，做好質(zhì)量管理工作。堅持把“病人放在第一位”。中心的人文護理理念融入了更多實(shí)用、具體的工作細節。
2、實(shí)施標準化的護理質(zhì)量標準，滲透、滲透、落實(shí)到每一個(gè)護士的整個(gè)工作中，使護理質(zhì)量管理有規律可循，形成良性循環(huán)。從患者角度評價(jià)護理質(zhì)量，將患者滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正受益于質(zhì)量管理。
三、開(kāi)展規范化培訓
1、配合護理部門(mén)建立護士規范化培訓。不同資歷、不同能力的護士進(jìn)行不同的培訓，讓每個(gè)人都能養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。
2、繼續做好專(zhuān)科知識培訓，提高護士職業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊示范，改進(jìn)業(yè)務(wù)形式回合。讓有經(jīng)驗的護士給新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如果概念模糊，我們一起討論和解決問(wèn)題。
3、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習，每月進(jìn)行護理操作論證與考核，每月進(jìn)行教學(xué)查房。
4、鼓勵護士參加院內外培訓，交流經(jīng)驗，學(xué)習新技術(shù)新知識。
四、組織護理流程并告知
1、合理的'護理流程是日常工作順利開(kāi)展的基礎。護理與健康教育應有合理的工作流程來(lái)指導護士的日常工作。擬在本科現有工作流程的基礎上細化各個(gè)環(huán)節，真正符合臨床工作實(shí)際可行。
2、有效的護理通知是患者合作的必要條件。完善入院通知、體位、治療、特殊注意事項、專(zhuān)科康復等。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)
完成護士觀(guān)念的轉變，改變過(guò)去“我要服務(wù)”到“我想服務(wù)”。提高護士的禮儀素養，打造屬于自己的護理。 “以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一個(gè)細節。建立從入院到出院的每一個(gè)工作環(huán)節的標準。
六、培養優(yōu)秀團隊
發(fā)現科室護理人員的優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢，指導工作，發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)。建立團隊精神，讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢。
讓每個(gè)人都參與管理，以增加他們的責任感和主人翁感。
七、做好信息溝通和文件整理工作
每次參加醫院會(huì )議第二天的早會(huì )，我將傳達原文中的內容。部門(mén)人員溝通簽到，出具文件分類(lèi)存放，便于查閱。擬指定專(zhuān)人管理文件。努力實(shí)現與醫院思想同步，積極融入醫院文化建設。
八、開(kāi)展護理成本效益研究
避免資源閑置和浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量減少人工和物力成本，提供更多符合社會(huì )需求的健康服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
護士長(cháng)半年工作總結 6
半年的時(shí)間轉瞬即逝，一晃眼我在xx醫院里又度過(guò)了半年的時(shí)光，想起我剛剛來(lái)到xx醫院里的青澀模樣，離現在也已經(jīng)過(guò)去了九年的時(shí)光。在這九年里，我艱苦奮斗，持之以恒，再艱難的條件，我也堅持了下來(lái)�，F在面對我作為一名護士長(cháng)的半年工作，我有太多想要表達的心情，也有太多需要總結的地方。所以，接下來(lái)，我就把我在xx醫院里作為一名護士長(cháng)工作的半年經(jīng)歷做了如下的總結。
一、在護理工作方面
作為一名護士長(cháng)，首先我自己的護理能力就要做到在其他護士之上，不說(shuō)這是必須要達到的，但起碼這也是我對自己的一個(gè)要求。雖然說(shuō)我已經(jīng)有了多年的護理經(jīng)驗，但是這些也是不夠的，還需要我在工作崗位里，做到細致耐心，做到不斷進(jìn)取，做到深度探索和研究，攻克其他領(lǐng)域，拓展自己的業(yè)務(wù)水平和醫學(xué)知識。在過(guò)去的半年里，在對待我每一位需要我護理的病人時(shí)，我都一視同仁，不管是小孩，還是老人，不管是病重者，還是病輕者，我都耐心細致的做到了每一件需要我護理的工作和任務(wù)，不僅如此，作為他們的一名護理人員，我還時(shí)常的鼓勵他們，安撫他們的情緒，陪伴他們聊天，讓他們保持一個(gè)良好和積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，讓他們能夠積極的配合治療，盡早的康復起來(lái)。
在休息的時(shí)候，我也不讓自己空閑著(zhù)，我會(huì )把這些時(shí)間都用來(lái)專(zhuān)研護理知識，用來(lái)和同事探討醫學(xué)案列，讓自己的能力得到更大的.提升。
二、在員工管理和護士培訓方面
作為一名護士長(cháng)，我不僅要把自己的能力保持在一定的水平之上，我還要做好護士們的培訓工作，做好員工們的管理工作。在過(guò)去的半年里，每天我都會(huì )嚴查我們科室各個(gè)護士的出勤記錄，嚴格監督各個(gè)護士的表現情況，對于犯了錯誤的，我一律都會(huì )進(jìn)行嚴厲的批評，對于表現優(yōu)異的，我都會(huì )進(jìn)行適度的嘉獎和表?yè)P。對待她們的培訓工作，我也不曾有過(guò)絲毫放松，對于在工作期間需要注意的地方，我都會(huì )進(jìn)行多次的強調，對于她們有待提升的地方，我都會(huì )讓她們勤加練習到技術(shù)過(guò)關(guān)為止。在管理和培訓期間，我也會(huì )注重對她們情感上的關(guān)注，給她們做心理輔導，讓她們能夠積極樂(lè )觀(guān)的面對每一天的護理工作。帶領(lǐng)著(zhù)我們科室的護理人員一起為了xx醫院更美好的明天而艱苦奮斗。
護士長(cháng)半年工作總結 7
轉眼上半年即將結束，回望上半年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx上半年年以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了—解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識；在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的`這天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果證明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、不足之處和努力方向
盡管，回首往事，我能夠毫無(wú)愧色的說(shuō)：我沒(méi)有虛度任何一寸光陰；應對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一向在努力！但是，應對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。
因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟
護士長(cháng)半年工作總結 8
年初回顧ICU病房起步的這半年當中，我在擔任ICU護士長(cháng)這半年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使ICU的護理工作得以正常運行。這半年來(lái)，在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將半年來(lái)的工作做如下幾方面總結：
一、完善病房設施，加強病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，半年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫療用品。并安裝了熱水器，室內開(kāi)水供應設施，以及各種生活設施，以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫護人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區處于水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這半年中制定了：ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。半年來(lái)，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
ICU在本院屬新興的`一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且ICU護士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴格周密，切實(shí)可行的制度常規，以保證ICU的護理工作正常運轉，本年度在原有20xx年ICU護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這半年來(lái)，ICU護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護士的后續教育中，我采取了在職培訓，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結合等辦法，并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房，嚴格按照20xx年ICU護士培訓計劃進(jìn)行培訓并考核，20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修，全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育，半年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數護士成為ICU熟練人才。
20xx年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，半年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
護士長(cháng)半年工作總結 9
時(shí)間匆匆，一轉眼已經(jīng)到了年中。在過(guò)去的半年里，我作為本院的護士長(cháng)，深感責任重大，使命在肩，不斷調整自己的角色與定位，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，旨在更好地貫徹落實(shí)各項工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)這半年的努力，我在工作過(guò)程中有所感悟，有所收獲，也有所欠缺。在此，我將本階段的工作總結如下，同時(shí)也請各位領(lǐng)導與同事們多多指導和幫助。
一、認真貫徹落實(shí)各項工作任務(wù)
作為一名護士長(cháng)，在工作中我始終堅持以服務(wù)病人為核心，深知自己的職責所在。兢兢業(yè)業(yè)，認真貫徹執行各項工作任務(wù)，包括病人的護理安全、病人的護理管理、醫護協(xié)作、患者信息管理等，始終保證醫院管理和服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)在工作中嚴格遵守方案和規章制度，始終堅持醫護一體，互幫互助的原則，始終以團結、協(xié)作的心態(tài)為醫院和病人服務(wù)。
二、注重自身能力不足的提升
在工作中，我始終保持一顆謙虛謹慎的心態(tài)，主動(dòng)學(xué)習和接受各種新知識和新技術(shù)。始終重視自己能力不足的方面，努力提升自己的`職業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。特別是在護理技術(shù)、人員管理、危機處理方面，積極尋求同行們幫助，通常有提高和進(jìn)步。
三、注重團隊建設
團隊管理應該是協(xié)同作戰的磨合過(guò)程，在工作中我始終重視其各級立場(chǎng)和發(fā)些觀(guān)點(diǎn)，客觀(guān)分析問(wèn)題原因并制定解決問(wèn)題的方案，動(dòng)員全隊一起共同完成相關(guān)工作，保證護理服務(wù)過(guò)程的順暢完成。努力營(yíng)造積極向上的團隊氛圍，搭建情感交流的良好平臺，讓每個(gè)人都感受到充滿(mǎn)激發(fā)的進(jìn)步和成就感，進(jìn)而向更高的目標挑戰。
四、全面客觀(guān)管理
作為一個(gè)優(yōu)秀的護士長(cháng)，必須全程考量下屬動(dòng)態(tài)、吸收員工的意見(jiàn)和建議，幫助員工解決問(wèn)題，提高個(gè)人和團隊工作效能。實(shí)施員工績(jì)效考核、薪酬和福利等，建立員工發(fā)展、聘任和晉升體系，滿(mǎn)足員工從職業(yè)和個(gè)人發(fā)展的需求，最終促進(jìn)護理服務(wù)水平的提升。
總之，這半年的工作經(jīng)歷，讓我深感到了自己的成長(cháng)和成就，也認識到自己仍有許多地方需要改進(jìn)和提高。在以后的工作中，我將保持一顆謙虛的心態(tài)，認真貫徹執行各項工作任務(wù)，注重自身的職業(yè)發(fā)展和全員素質(zhì)提升，積極實(shí)施人性化管理，提高團隊凝聚力，最終為護理事業(yè)的進(jìn)步持續奉獻和努力。感謝您的聆聽(tīng)！
護士長(cháng)半年工作總結 10
轉眼間，半年時(shí)間匆匆而過(guò)，作為XX科室的護士長(cháng)，我深感責任重大，同時(shí)也為能在這樣一個(gè)團結奮進(jìn)、充滿(mǎn)挑戰與機遇的環(huán)境中工作而感到自豪。以下是我對過(guò)去半年工作的總結與反思。
一、工作回顧
1. 團隊建設與人才培養：上半年，我致力于加強護理團隊建設，通過(guò)定期組織護理知識講座、技能培訓和團隊建設活動(dòng)，不僅提升了團隊的專(zhuān)業(yè)技能，還增強了團隊的凝聚力和向心力。同時(shí)，注重年輕護士的培養，通過(guò)“一對一”導師制度，幫助他們快速成長(cháng)，為科室儲備了優(yōu)秀人才。
2. 護理質(zhì)量提升：嚴格執行護理核心制度，加強護理質(zhì)量管理，通過(guò)定期護理質(zhì)量檢查、患者滿(mǎn)意度調查及不良事件分析，及時(shí)發(fā)現并糾正問(wèn)題，有效降低了護理差錯和不良事件的發(fā)生率，提升了整體護理質(zhì)量。
3. 患者服務(wù)與人文關(guān)懷：倡導“以患者為中心”的'服務(wù)理念，鼓勵護理人員在日常工作中注重細節，提供個(gè)性化、人性化的護理服務(wù)。通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程，縮短患者等待時(shí)間，提高患者滿(mǎn)意度。同時(shí)，加強對患者及家屬的健康教育，增強他們的自我護理能力。
4. 科研與教學(xué)：鼓勵并支持護理人員參與科研活動(dòng)，上半年科室成功申報并完成了兩項護理科研項目，發(fā)表護理論文數篇。同時(shí)，積極參與醫學(xué)院校的教學(xué)工作，為培養更多優(yōu)秀的護理人才貢獻力量。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 問(wèn)題：部分護理人員面對高強度的工作壓力時(shí)，出現職業(yè)倦怠情緒，影響工作效率和護理質(zhì)量。
改進(jìn)措施：加強心理疏導，組織心理健康講座，建立護理人員支持系統，幫助大家緩解壓力，保持積極心態(tài)。
2. 問(wèn)題：護理科研能力有待進(jìn)一步提升。
改進(jìn)措施：加大科研投入，邀請專(zhuān)家進(jìn)行科研指導，設立科研獎勵機制，激發(fā)護理人員的科研熱情和創(chuàng )新能力。
三、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我將繼續帶領(lǐng)XX科室護理團隊，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加嚴謹的態(tài)度投入到工作中去，不斷提升護理質(zhì)量和服務(wù)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。同時(shí)，加強科室間的交流與合作，共同推動(dòng)醫院護理事業(yè)的發(fā)展。
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隨著(zhù)半年的時(shí)光悄然流逝，我作為XX病區的護士長(cháng)，回顧過(guò)去半年的工作歷程，感慨萬(wàn)千�，F將我的工作總結如下：
一、工作成就
1. 管理優(yōu)化：通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我優(yōu)化了科室的管理制度，明確了崗位職責，細化了工作流程，確保了護理工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，加強了與醫生、后勤等部門(mén)的溝通協(xié)調，形成了良好的工作氛圍。
2. 質(zhì)量控制：建立了嚴格的護理質(zhì)量監控體系，通過(guò)定期的質(zhì)量檢查和反饋機制，及時(shí)發(fā)現并糾正了護理工作中存在的問(wèn)題，確保了護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。上半年，科室的護理質(zhì)量評分較去年同期有了顯著(zhù)提升。
3. 患者滿(mǎn)意度提升：我始終將患者滿(mǎn)意度作為衡量護理工作的重要標準。通過(guò)加強患者溝通、優(yōu)化服務(wù)流程、提升護理技能等措施，患者滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提高。上半年，科室共收到患者表?yè)P信XX封，無(wú)一起護理投訴。
4. 人才培養與團隊建設：注重護理人才的培養和團隊建設，通過(guò)組織培訓、考核、競賽等活動(dòng)，激發(fā)了護理人員的學(xué)習熱情和工作積極性。同時(shí)，加強了對新入職護士的培訓和指導，幫助他們快速融入團隊，提升專(zhuān)業(yè)能力。
二、存在問(wèn)題與反思
1. 問(wèn)題：部分護理人員在面對復雜病情時(shí)，應急處理能力有待提高。
反思與措施：加強應急演練和模擬訓練，提升護理人員的應急反應能力和處理復雜病情的能力。
2. 問(wèn)題：護理科研氛圍不夠濃厚，科研成果較少。
反思與措施：加強科研宣傳和教育，鼓勵護理人員積極參與科研項目申報和論文撰寫(xiě)工作，同時(shí)提供必要的`支持和幫助。
三、未來(lái)規劃
展望未來(lái)，我將繼續圍繞“提升護理質(zhì)量、保障患者安全、促進(jìn)護理科研”三大目標開(kāi)展工作。加強護理團隊建設和管理創(chuàng )新，不斷提升護理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和人性化水平；加強護理科研投入和人才培養力度，推動(dòng)科室護理科研工作的快速發(fā)展；同時(shí)加強與其他科室和醫院的交流合作，共同推動(dòng)護理事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
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