市衛生局工作總結范文

　　時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，下面是小編精心整理的市衛生局工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　市衛生局工作總結1

　　晉州市衛生局在晉州市委、市政府正確領(lǐng)導下，在石家莊市衛生局精心指導下，以落實(shí)基層醫藥衛生體制改革任務(wù)為核心，以深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為保障，攻艱克難，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

　　一、各項工作完成情況

　　（一）基層醫藥衛生體制綜合改革進(jìn)展順利

　　1、擴大基本醫療保障覆蓋面

　　20xx年我市參加新農合430839人，參合率96.12%，籌集參合資金6031萬(wàn)元，人均140元。截止到11月底，全市參合農民1088438人次得到報銷(xiāo)補償3898萬(wàn)元。市政府撥付100萬(wàn)元用于參合農民大額醫療保險，參合農民可最高得到13.5萬(wàn)元的補償。我市與14所石家莊市級定點(diǎn)醫療機構實(shí)現“出院即報”。新農合門(mén)診統籌和付費制度改革試點(diǎn)工作運行平穩。省衛生廳稱(chēng)晉州市新農合為全省提供了樣本。

　　2、初步建立國家基本藥物制度

　　自4月30日起，我市10所鄉鎮衛生院實(shí)行藥品“零差率”銷(xiāo)售，市財政每月?lián)芨?0萬(wàn)元用于藥品零差率銷(xiāo)售補貼，已讓惠于民130萬(wàn)元。在省招標中標公司中，遴選7家藥品生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)簽訂配送合同，實(shí)現了基層醫療機構藥品統一配送、統一價(jià)格。

　　3、推進(jìn)人事制度改革

　　10所鄉鎮衛生院核編313人，設置標準崗位460個(gè)。向社會(huì )公開(kāi)招聘39名衛生技術(shù)人員，招收2名鄉鎮衛生院定向免費醫學(xué)生。安排31名市級醫院骨干人員到三級醫院進(jìn)修學(xué)習，培訓鄉鎮衛生院人員143人、村衛生室752人。制定《晉州市基層醫療機構績(jì)效考核辦法》和《晉州市基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核辦法》。

　　4、健全基層醫療衛生服務(wù)體系

　　市醫院與石家莊市第一人民醫院，中醫院與省中醫院、和平醫院建立對口支援關(guān)系。市醫院還對東卓宿中心衛生院、槐樹(shù)鎮衛生院，中醫院對桃園中心衛生院進(jìn)行了對口支援。加快一體化建設，全市222個(gè)村衛生室實(shí)現了一體化管理。

　　組織巡回醫療186次，受益群眾達36087人次，惠民60余萬(wàn)元。

　　5、全面開(kāi)展公共衛生服務(wù)

　　籌資1793.7萬(wàn)元落實(shí)九類(lèi)國家基本公共衛生服務(wù)項目和四項重大衛生服務(wù)項目。截止11月底，建立農村居民健康檔案158463人/份，開(kāi)展健康教育15次，國家免疫規劃預防接種111320針次，傳染病報告1752例，兒童保健36744人，孕產(chǎn)婦保健6821人，農村老年人保健44982人，規范管理高血壓患者18437人、糖尿病患者7210人，重性精神疾病管理695人。改廁8500座，農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助5663人次，增補葉酸29790人，白內障患者復明手術(shù)50人，15歲以下兒童補種乙肝疫苗39618針次。

　　6、加強保障機制建設

　　籌資1.1911億元遷建市醫院，綜合樓工程于6月份開(kāi)工建設，20xx年12月份峻工�；I資8000萬(wàn)元遷建中醫院，明年開(kāi)工建設。利用市財政資金150萬(wàn)元對4所鄉鎮衛生院進(jìn)行“兩化”建設。引進(jìn)社會(huì )資金8000萬(wàn)元建設“剛進(jìn)澤仁”醫院。落實(shí)《河北省鄉村醫生承擔公共衛生服務(wù)補助辦法》，對承擔基本公共衛生服務(wù)的鄉村醫生補助83.4萬(wàn)元。

　　（二）醫療質(zhì)量穩步提高

　　深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)，發(fā)表國家級論文18篇，開(kāi)展診療新技術(shù)7項，對20個(gè)單病種實(shí)行臨床路徑管理。堅持“中西醫并重”方針，晉州市被河北省衛生廳授予“全省中醫工作先進(jìn)縣（市）”。全市醫療機構住院3.4萬(wàn)人次、門(mén)診51.6萬(wàn)人次，分別同比增長(cháng)7%和11%。

　　（三）衛生監督執法力度進(jìn)一步加大

　　深入開(kāi)展創(chuàng )建餐飲消費放心城市和乳品及含乳制品專(zhuān)項清查活動(dòng)，檢查餐飲單位820戶(hù)次，全市餐飲單位ab級率達到84%。積極開(kāi)展打擊非法行醫行動(dòng)，監督檢查醫療機構900余戶(hù)次。結合我市經(jīng)濟發(fā)展，開(kāi)展了創(chuàng )建“化工醫藥行業(yè)職業(yè)病防治規范化管理示范縣”工作。

　　市衛生局工作總結2

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，我市衛生人才工作緊緊圍繞衛生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，積極實(shí)施人才興醫戰略，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環(huán)節，進(jìn)一步提高醫療隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F將今年衛生人才工作情況總結如下：

　　一、基本情況

　　截止20xx年10月底，我市衛生系統共有干部職工1938人，醫療衛生單位在職職工1922人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1733人，占干部職工總數的89.4%。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，研究生5人，占0.3%，大學(xué)本科411人，占23.7%，大學(xué)專(zhuān)科681人，占39.3%，中專(zhuān)及高中636人，占36.7%；高級職稱(chēng)95人，占5.5%，中級職稱(chēng)696人，占40.2%，初級職稱(chēng)942人，占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為：35歲及以下508人，36—40歲490人，41—45歲468人，46—54歲366人，55歲以上90人。

　　二、主要做法及取得的成效

　　（一）機制創(chuàng )新，引、育人才。

　　人才引進(jìn)作為衛生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛生人才工作的重中之中。我們結合各衛生單位實(shí)際，廣泛吸納借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，著(zhù)力創(chuàng )新人才建設的機制，夯實(shí)了人才興醫戰略的基石。

　　一是創(chuàng )新“五湖四�！币�人才機制。牢固樹(shù)立人才不問(wèn)出處，不論身份的理念。制定“人才引進(jìn)實(shí)施辦法”，出臺人才引進(jìn)鼓勵政策，對引進(jìn)取得碩士學(xué)位的學(xué)科帶頭人及重點(diǎn)專(zhuān)科人才，提供租賃住房、補助金，并在科研、課題申報等方面給予大力支持；對招聘錄用的碩士研究生，除提供必要的工作環(huán)境和條件外，優(yōu)先考慮課題申報、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展及外出進(jìn)修學(xué)習，參加國內外學(xué)術(shù)活動(dòng)，協(xié)助安排配偶招錄聘用，每月發(fā)放補助金。今年4月，由黨組書(shū)記、局長(cháng)掛帥，由分管黨組副書(shū)記、副局長(cháng)帶隊，到武漢、宜昌等地招募人才，全系統計劃招聘19個(gè)工作崗位，報名人數206人，5月，對符合參加筆試面試條件的131名考生進(jìn)行了公開(kāi)招聘考試，擇優(yōu)錄用48人，其中本科15人，專(zhuān)科33人。近年來(lái)，各醫療單位先后引進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科人才、急需專(zhuān)業(yè)人才、學(xué)科帶頭人100人，招聘錄用碩士畢業(yè)生3名，大學(xué)本科畢業(yè)生99名，大大充實(shí)了衛生系統的人才隊伍。

　　二是創(chuàng )新“千方百計”育人才機制。出臺“人才成長(cháng)計劃”，明確人才培養的目標和舉措。實(shí)施“走出去、請進(jìn)來(lái)”戰略，定期選派人員到大專(zhuān)院校進(jìn)修深造，駐上級醫院跟班學(xué)習；積極開(kāi)展“傳幫帶”和學(xué)科競賽活動(dòng)，鼓勵醫務(wù)人員參加繼續培訓。依托繼續醫學(xué)教育和省市級衛生人才培養項目，積極開(kāi)展市、鎮、村三級醫療衛生管理者和衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓。近年來(lái)，各醫療機構共進(jìn)修培訓一萬(wàn)多人次，多次請知名專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，舉辦講座500多場(chǎng)次。按照《xx省鄉村醫生實(shí)施基本藥物》的要求，衛生局積極做好項目落實(shí)工作，制定了《xx市衛生局鄉村衛生人員實(shí)施基本藥物制度》的方案和培訓計劃。分兩次對鄉村醫生及鄉鎮衛生技術(shù)人員進(jìn)行培訓，共培訓550人。每年衛生專(zhuān)技人員都參加了繼續教育網(wǎng)上公需科目培訓。通過(guò)這些培訓，已有一大批業(yè)務(wù)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才走到了關(guān)鍵崗位。

　　（二）科學(xué)使用，規范衛生人才的管理。

　　局黨組始終把人才培養和學(xué)科建設作為醫療發(fā)展的第一要務(wù)。各醫療機構先后制定了“人才梯隊建設制度、人才引進(jìn)、崗前教育制度、學(xué)科帶頭人管理辦法、人員聘用及評價(jià)管理辦法、職稱(chēng)管理制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位（特殊崗位）準入規定”等制度，按照規章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評價(jià)體系，出臺優(yōu)秀人才表彰獎勵辦法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度等及人才聘用評價(jià)，徹底打破論資排輩的束縛，“不拘一格”用人才，確立全新的用人導向。衛生系統先后有14人擔任學(xué)科帶頭人，3人成為xx市市管專(zhuān)家。

　　（三）重視人才的培養與重點(diǎn)學(xué)科的建設。

　　全市各醫療衛生單位結合年初衛生系統人才培養計劃，采取送出去、請進(jìn)來(lái)、崗位傳幫帶等方法，分層次有重點(diǎn)的加強人才培養力度。市醫院與xx市一醫院建立了長(cháng)期合作關(guān)系，xx市一醫院每月派專(zhuān)家教授到市人民醫院出診。各醫療單位不惜投入大量資金把醫務(wù)人員派到北京、武漢、宜昌等國內知名度較高的醫院進(jìn)修學(xué)習，市醫院、中醫院、婦幼保健院共選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習30余人，各鄉鎮衛生院共選派業(yè)務(wù)骨干70余人到市直醫療各單位進(jìn)修學(xué)習。這些人才回院后給醫院帶來(lái)了新的理念和新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　衛生局黨組始終把人才培養和學(xué)科建設作為衛生事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，以“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”為專(zhuān)科建設指導思想，走特色專(zhuān)科建設之路。目前，我市已形成了一批獨樹(shù)一幟，各具特色的專(zhuān)科基地，涌現了一大批優(yōu)秀科技（拔尖）人才。市人民醫院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內障復明、微創(chuàng )介入治療、腹腔鏡治療、婦科等專(zhuān)科特色鮮明的綜合性醫院，現已開(kāi)設臨床科室23個(gè)，一級專(zhuān)業(yè)學(xué)科達到19個(gè)，二級專(zhuān)業(yè)學(xué)科達到46個(gè)，共獲得省級科技成果獎12項，xx市科技進(jìn)步獎14項，xx市科技進(jìn)步獎50項，有7個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科被命名為xx市乙類(lèi)重點(diǎn)專(zhuān)科；市中醫院以中風(fēng)病防治、慢性病治療為特色；市疾病預防控制中心以流行病、傳染病的預防和防治為特色；市婦幼保健院以產(chǎn)科、生殖科為特色。這些特色專(zhuān)科的成立，影響力不斷擴大，并吸引了不少周邊地區的患者前來(lái)就診。

　　（四）提高待遇，搭建平臺，營(yíng)造良好環(huán)境。

　　環(huán)境是吸引人才的感召力，我們始終把環(huán)境建設作為人才建設的關(guān)鍵環(huán)節，一切圍著(zhù)環(huán)境轉，一切盯著(zhù)環(huán)境干：

　　一是政治上給待遇，深入開(kāi)展“雙推”活動(dòng)：推薦優(yōu)秀人才加入黨組織，推薦黨員優(yōu)秀人才擔任中層以上領(lǐng)導干部。充分利用墻報、宣傳欄，張貼學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的照片，介紹他們的事跡；讓專(zhuān)家教授、學(xué)科帶頭人開(kāi)會(huì )坐前排；每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話(huà)會(huì )，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，從而在衛生系統上下形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造的風(fēng)氣，營(yíng)造出愛(ài)才、重才、容才、護才的氛圍。

　　二是事業(yè)上給平臺，各醫療衛生單位十分注重根據人才特長(cháng)選人用人，竭力為人才隊伍營(yíng)造施展才華的舞臺，形成院有重點(diǎn)、科有特色、人有專(zhuān)長(cháng)的干事創(chuàng )業(yè)平臺。不斷加強硬件建設，購置醫療設備，為人才隊伍想干事、能干事、干成事創(chuàng )造了良好的物質(zhì)條件。

　　三是經(jīng)濟上給待遇。薪酬分配向衛生專(zhuān)技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻的崗位傾斜。對獲得xx市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才和xx市衛生系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才每月發(fā)放200元津貼，市醫院對獲得醫院任命的專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人每月發(fā)放500元津貼，對獲得既是xx市乙類(lèi)重點(diǎn)專(zhuān)科的學(xué)科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元，對評為醫院“十佳服務(wù)標兵”的送出療養。市中醫院對近年來(lái)引進(jìn)的本科以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才給予每月150元的住房補貼。婦保院、疾病控制中心等醫療單位也相繼建立了規范有效的人才獎勵制度，采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合，獎罰分明，實(shí)現有效激勵，在培養、晉升、津貼等方面給予傾斜，實(shí)施主診負責制等分配激勵制度，積極調動(dòng)干部職工的積極性。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、高層次人才缺乏。

　　盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作，但目前的人才隊伍建設依然問(wèn)題突出，困難重重。高層次人才嚴重短缺，從學(xué)歷層次上來(lái)說(shuō)，整個(gè)衛生系統中全日制碩士研究生僅5人，高級職稱(chēng)人員也只有95人，只占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的5.5%。高層次人才和緊缺專(zhuān)業(yè)人才（公共衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才）引進(jìn)難、留住更難。

　　2、外部環(huán)境與現實(shí)環(huán)境的差距。

　　隨著(zhù)人員培訓力度不斷的加大，業(yè)務(wù)骨干紛紛到省、市醫院以及發(fā)達地區醫院進(jìn)修，他們感受到的是完全不同的經(jīng)營(yíng)管理理念，良好的學(xué)術(shù)氛圍，優(yōu)越的生活工作環(huán)境，豐厚的工資待遇，尤其是與同齡人相比、同學(xué)相比，各方面差距很大，這些人便產(chǎn)生極大的失落感，心理失衡，隨后便想方設法離開(kāi)，去一些經(jīng)濟發(fā)達地區實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　四、建議

　　1、充分認識衛生人才隊伍建設在醫改工作中的地位和作用。

　　在進(jìn)行一次次醫療改革的過(guò)程中，我們發(fā)現人才問(wèn)題已經(jīng)成為制約衛生事業(yè)可持續發(fā)展的瓶頸。人才隊伍建設投入不足，衛生人才隊伍的服務(wù)能力和整體水平不能適應深化醫藥衛生體制改革的需要。醫改能否取得重大成效，不僅要有相關(guān)政策和財政保障，更要有人才保障。這就需要我們充分認識衛生人才工作的地位和作用，進(jìn)一步強化“人才興醫、人才強衛”戰略的宣傳，促進(jìn)形成全社會(huì )共同關(guān)心、支持和參與醫療衛生人才隊伍建設的`良好氛圍和條件。

　　2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質(zhì)。

　　現在的醫患關(guān)系表面上表現為醫、患之間不信任，但實(shí)質(zhì)上有著(zhù)體制、醫療保障和社會(huì )變革等多方面的原因，日益緊張和逐漸增多的醫患糾紛及矛盾也在影響著(zhù)衛生人才的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在不受尊重，不被信任的執業(yè)環(huán)境下，首先想到的是如何自保，而不是如何治病。所以我們一方面要對衛生人才強化職業(yè)道德的政策導向，廣泛宣傳典型人物的先進(jìn)事跡，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍中形成優(yōu)良的學(xué)術(shù)道德風(fēng)氣和團結創(chuàng )新精神，另一方面還要有政府正確的輿論導向及社會(huì )各界的理解、信任和溝通。通過(guò)大家的共同努力才有希望構建出良好的醫患關(guān)系，營(yíng)造和諧的醫療環(huán)境，才能讓衛生人才有更多的精力去鉆研醫術(shù)，提升治病救人的能力。

　　3、完善加強衛生人才隊伍中的相關(guān)機制和政策。

　　逐步建立和完善符合衛生人才發(fā)展的內在規律、充滿(mǎn)生機與活力的人才工作機制：

　　一是繼續從市直醫院選派優(yōu)秀人才開(kāi)展“人才支援農村醫療衛生”項目，通過(guò)城鄉拉動(dòng)，促進(jìn)鄉鎮衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才快速成長(cháng)。

　　二是重點(diǎn)加強公共衛生、農村衛生、社區衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和護理人員的培養培訓。

　　三是繼續實(shí)施高層次衛生科技創(chuàng )新人才培養計劃，定期選拔醫德高尚、技術(shù)精湛、科技能力強的優(yōu)秀中青年衛生人才作為培養對象，通過(guò)科研及學(xué)術(shù)交流的方式，促進(jìn)其快速成長(cháng)。

　　四是繼續做好村級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養項目工作，提升村級醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍的整體水平。

　　五是培育壯大中醫藥人才隊伍。

　　六是規范醫院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的醫療機構管理隊伍。

　　五、20xx年衛生人才工作思路

　　1、制定并實(shí)施免費鎮處衛生院培訓全科醫生計劃。積極爭取省級財政支持開(kāi)展鄉鎮衛生院全科醫生轉崗培訓。

　　2、促進(jìn)人才向基層流動(dòng)。進(jìn)一步完善相關(guān)政策措施，鼓勵引到醫務(wù)人員到基層服務(wù)。市直醫療單位與鎮處衛生院建立緊密型醫療集團，實(shí)行對口支援，促進(jìn)醫療集團內部人才上下流動(dòng)。

　　3、加強鎮處衛生院技術(shù)人員在職在崗培訓。建立鎮處衛生院技術(shù)人員定期進(jìn)修學(xué)習制度，20xx年安排10名鎮處衛生院技術(shù)骨干人員到市級以上醫療機構進(jìn)修學(xué)習。

　　4、市直醫療衛生單位以培養實(shí)用性人才為主。在現有醫療衛生人員中確定三個(gè)層次，分為學(xué)科帶頭人、骨干醫師、青年醫師，各自承擔不同的職責和任務(wù)，形成人才梯次結構。

　　5、制定并落實(shí)人才吸引政策。對醫學(xué)院校高學(xué)歷人員在編制、住房、學(xué)歷津貼、科研項目等方面給予鼓勵和政策傾斜。

　　市衛生局工作總結3

　　根據要求，市衛生局積極組織、強化監管，全力做好工作，支援工作得到有力推進(jìn)，取得了一定成效�，F將工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視、精心組織、強化監管。

　　根據有關(guān)要求，市衛生局認真組織，有力地保障了項目工作的順利進(jìn)行。年9月18日—9月21日，市衛生局對市屬各醫院實(shí)施衛生工程項目的4個(gè)縣級醫院和8家鄉鎮衛生院工作開(kāi)展情況，赴實(shí)地進(jìn)行了專(zhuān)項的督導檢查，并對各醫院人員派出情況進(jìn)行了調查核實(shí)。全年不定期利用電話(huà)巡防、督查的方式，對工作人員的在崗情況進(jìn)行督查。

　　二、深入開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。

　　市屬各醫院與受援單位簽訂了對口支援協(xié)議書(shū)，并針對受援鄉鎮衛生院的需求，選派了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、熱心為廣大農民群眾服務(wù)的醫生下鄉工作，在支援醫院與對口縣醫院、鄉鎮衛生院間建立起了對口支援關(guān)系。各醫療隊員結合受援衛生院的實(shí)際情況和當地農民群眾的醫療衛生需求，在確保醫療質(zhì)量和醫療安全的前提下積極幫助受援單位開(kāi)展農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)和公共衛生服務(wù)，并開(kāi)展了教學(xué)查房、手術(shù)示范、專(zhuān)題講座、技術(shù)培訓等工作。

　　1、教學(xué)查房制度得到落實(shí)。

　　對口醫院嚴格按照支援工作要求結合本院實(shí)際，本著(zhù)注重實(shí)效的目的，積極建立教學(xué)查房制度，提高醫務(wù)整體水平。如市第一人民醫院積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，通過(guò)規范查房、專(zhuān)業(yè)知識講座、疑難病例討論、手術(shù)帶教等方式，逐步提高專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)水平。市第二人民醫院在骨科頸椎病、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出癥等常見(jiàn)病、多發(fā)病方面開(kāi)展教學(xué)查房，并對查房的形式、內容進(jìn)行規范，提高了鄉鎮衛生院的綜合素質(zhì)。市第三人民醫院與支援鄉鎮衛生院的醫務(wù)人員共同開(kāi)展了農村常見(jiàn)病、多發(fā)病、老年病、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度。市中醫醫院與海原縣中醫醫院積極溝通，建立相應教學(xué)查房制度，進(jìn)行中醫臨床、護理教學(xué)查房，完成教學(xué)查房79人次。

　　2、手術(shù)示范工作順利開(kāi)展。

　　市第一人民醫院幫助受援醫院加強專(zhuān)業(yè)科室建設，以普外科、骨科等專(zhuān)業(yè)為主，幫助受援單位開(kāi)展了適宜的`新技術(shù)項目，如手外傷指殘端修復術(shù)—vy皮瓣修復、手外傷肌腱改良縫合術(shù)、椎體球囊成形術(shù)等。

　　3、專(zhuān)題講座收到成效。

　　針對“缺什么、補什么，補什么、用什么”的基本要求，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。如市第二人民醫院開(kāi)展了《頸椎病診療的新進(jìn)展》、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復蘇》、《骨科常見(jiàn)骨折的處理原則》等專(zhuān)題講座。市第三人民醫院對急診急救知識、常見(jiàn)病診治等方面進(jìn)行培訓，還根據不同季節、不同人群的發(fā)病特點(diǎn)開(kāi)展了18次的專(zhuān)題講座。

　　4、技術(shù)培訓取得成果。

　　市屬醫療機構積極研究分析農村適宜臨床技術(shù)的需要，通過(guò)傳幫帶的方式，努力做好對口支援衛生院適宜技術(shù)的培訓工作。如市婦幼保健醫院對受援衛生院的醫護人員進(jìn)行院內感染知識、規范無(wú)菌操作技術(shù)及“三基”、合理使用抗生素培訓等培訓。市第二人民醫院開(kāi)展了以中醫推拿、按摩、拔火罐等中醫藥特色療法為主的技術(shù)培訓，規范了無(wú)菌技術(shù)、清創(chuàng )縫合術(shù)、換藥術(shù)等常見(jiàn)診療技術(shù)，得到當地衛生院及群眾的好評。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1、培訓指導效果不顯著(zhù)，受援單位的病歷、處方書(shū)寫(xiě)和抗生素、激素使用等仍發(fā)現有較多不規范的問(wèn)題。

　　2、部分受援單位對派駐的醫務(wù)人員管理比較松懈。

　　四、下一步的工作

　　1、加強與受援單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問(wèn)題，加強對派駐醫務(wù)人員的管理。

　　2、進(jìn)一步加強病歷、處方書(shū)寫(xiě)和抗生素、激素使用等基本技能的培訓與指導，完善制度，努力提高對口單位的技術(shù)水平。

　　3、加大監督考核力度，通過(guò)考核受援單位的管理狀況、醫務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評價(jià)支援醫院的工作成效，確�！叭f(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目工作取得更大實(shí)效。

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