值班工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的值班工作總結，希望能夠幫助到大家。

值班工作總結1

　　本周為開(kāi)學(xué)第一周，學(xué)生的報到和拉班上課的紀律是安全的重要保障，但從實(shí)際運行狀況來(lái)看，報到時(shí)間短，組織維護有序，沒(méi)有出現任何安全事故，另外在課余時(shí)間，班主任能進(jìn)班跟蹤管理，保證了學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)的調整，安心學(xué)習。

　　在學(xué)生乘車(chē)方面，目前學(xué)校安全辦還沒(méi)有拿出整治的方案，如何摸清學(xué)生乘車(chē)情況？下一步如何合理調度、值班都要盡快落實(shí)，進(jìn)行安全預防的工作程序。有個(gè)別家長(cháng)反映學(xué)生所乘坐的中巴車(chē)超載現象，據本人放學(xué)后的查看，主要是樸樹(shù)方向的學(xué)生多車(chē)載量小，要求司機用兩部中巴接送，確保安全。如何解決學(xué)生乘車(chē)的.超載問(wèn)題，學(xué)校安全辦與車(chē)主要進(jìn)行協(xié)商高度和并加強平時(shí)監控。

　　本周的周五xx班一學(xué)生因癲癇病發(fā)作，引進(jìn)班級學(xué)生恐慌。由于朱江龍老師、王華老師及吳潤月主任即時(shí)護理和安排，班主任疏金林老師即時(shí)趕到現象聯(lián)系家長(cháng)，學(xué)生及時(shí)送往醫院救治，沒(méi)有受到其他傷害。但這種特異體質(zhì)學(xué)生的管理要引起班主任和學(xué)校相關(guān)部門(mén)的高度重視，如何保障這類(lèi)學(xué)生的日常人身安全？如何分清家庭和學(xué)校對這種學(xué)生的安全責任？需要進(jìn)一步思考。

值班工作總結2

　　公司介紹

　　1. 該公司是國內城市軌道交通領(lǐng)域首個(gè)引入外資的合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)。京港地鐵成立于20xx年1月16日，注冊資本13.8億元人民幣，由北京市政府和香港鐵路有限公司共同組建�，F承擔4號線(xiàn)、大興線(xiàn)和即將投入使用的14號線(xiàn)地鐵的運營(yíng)管理、客運服務(wù)和發(fā)展與鐵路相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)。因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現招聘55名左右的合適人選參加“值班站長(cháng)”項目，目的是為地鐵運營(yíng)管理培養后續服務(wù)管理人才。

　　2. 由于該職位招聘數量大，所以采取項目形式進(jìn)行集中招聘。該項目從20xx年4月啟動(dòng)至今，已經(jīng)圓滿(mǎn)完成了4個(gè)班次的招聘，上崗總人數達到63人，其中第一班次18名學(xué)員已有16人成為值班站長(cháng)。

　　3. 經(jīng)過(guò)嚴格的面試和培訓考核，所有被錄用人員即進(jìn)入快速晉升通道中，能力突出者晉級速度會(huì )優(yōu)于普通晉升通道的員工。 培訓和考核后表現正常人員只需8.5個(gè)月左右的時(shí)間便可晉升為值班站長(cháng)。該崗位工作穩定，職業(yè)具有明確清晰的發(fā)展前景。

　　工作要求

　　1.職務(wù)

　　運營(yíng)主管:

　　協(xié)助站長(cháng)負責管理本車(chē)站的有效列車(chē)運作及客運服務(wù)工作，確保站務(wù)人員能按要求提供安全、可靠及高效率的車(chē)站服務(wù)，以實(shí)現運營(yíng)服務(wù)目標。 推動(dòng)力及監察：值班站長(cháng)需領(lǐng)導團隊執行下列任務(wù)：- 隨時(shí)保持與控制中心行車(chē)調度員、電力系統調度員、環(huán)境系統調度員和站務(wù)人員的聯(lián)絡(luò )暢通，掌握有關(guān)行車(chē)和相關(guān)設備的情況。 - 當信號系統控制權從控制中心下放至車(chē)站，負責操作現場(chǎng)控制盤(pán)。

　　- 當車(chē)站的設施、設備發(fā)生故障或出現突發(fā)情況時(shí)，應采取有效措施保證車(chē)站的正常使用，并將故障情況通知有關(guān)單位。

　　- 按控制中心的安排監督設備、設施的檢修、維修工作。

　　- 負責向所有站務(wù)員傳達站務(wù)服務(wù)的要求標準及重要性，讓站務(wù)人員執行站務(wù)工作以配合正常、降級和緊急的情況，達到車(chē)站提供的乘客服務(wù)是安全及高效率。

　　重大故障或事故的處理及跟進(jìn)：在處理重大故障或事故時(shí)，需確保與運營(yíng)控制中心保持緊密的溝通合作，協(xié)助站長(cháng)在最短時(shí)間內恢復運營(yíng)。在重大故障或事故的調查方面，積極參與，及事后工作分析，以進(jìn)一步加強車(chē)站運營(yíng)的`安全表現。 員工管理

　　協(xié)助制定站務(wù)人員的值班表，確保站務(wù)工作的公平、公正地執行，減少內部沖突，以營(yíng)造及維持站務(wù)室內的團隊伙伴合作精神。

　　定期執行本班站務(wù)人員重溫培訓及資格的考核，以提高站務(wù)人員的服務(wù)水平及應急處理能力，使站務(wù)人員時(shí)刻保持高的服務(wù)水平和能力。

　　參與員工的績(jì)效考核，按設定的考核指標客觀(guān)評價(jià)員工的實(shí)際工作表現，在員工不達績(jì)效要求時(shí)，給予提升和指導。

　　2.培養計劃: 力爭在8.5個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)理論、實(shí)操學(xué)習站務(wù)員、督導員、值站崗位的專(zhuān)業(yè)知識，積累行業(yè)經(jīng)驗，最終達到合格的運營(yíng)主管（值班站長(cháng)）水平。

　　第一階段（3個(gè)月）：學(xué)習軌道交通行業(yè)知識、站務(wù)員理論知識、督導員理論知識、站務(wù)員實(shí)操技能。----簽訂培訓協(xié)議。（培訓期間有補貼）

　　第二階段（5.5個(gè)月）：站務(wù)員、督導員崗位輪崗學(xué)習，值班站長(cháng)理論及輪崗學(xué)習。---考核合格，成為值班站長(cháng)。

　　3.職務(wù)要求:

　　? 具有專(zhuān)科（第一學(xué)歷）以上學(xué)歷，本科學(xué)歷優(yōu)先，交通運輸、酒店管理、工商管理

　　等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　? 有5年以上正規企業(yè)工作經(jīng)驗，3年以上的管理經(jīng)驗，要求至少帶過(guò)5人以上的團

　　隊；

　　? 身體健康，無(wú)做過(guò)一些大手術(shù)，無(wú)色盲，無(wú)殘疾；

　　? 25-40歲，男女不限，女士必須已婚已育；

　　? 工作為倒班制，考慮好居住的地方是否適宜倒班。

　　薪酬待遇

　　公司提供有良好的薪酬福利和穩定無(wú)風(fēng)險的工作機會(huì )（政府投資的公共事業(yè)項目）。 薪酬包括：基本薪資 + 符合國家標準的年假與社保福利 + 各種補貼 + 年終獎。

值班工作總結3

　　20xx 年，我XXX值班經(jīng)理,在XX公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和支持下，銀行營(yíng)業(yè)基本完成了縣公司年初安排部署的相關(guān)考核任務(wù)，現將本年度個(gè)人工作總結如下：

　　在 20xx年重點(diǎn)加強了營(yíng)業(yè)廳內部崗位管理，嚴格執行營(yíng)業(yè)廳各崗位職責范圍，嚴格考勤、考績(jì)與營(yíng)業(yè)廳內各崗位人員薪酬進(jìn)行掛鉤，嚴格營(yíng)業(yè)員前臺操作規程，積極推行獎優(yōu)罰劣制度，做到了無(wú)重大工作失誤的良好成績(jì)。強化“執行力”在具體工作中的貫徹，使北大街營(yíng)業(yè)廳各項管理制度和工作方面在原有基礎上大膽突破，勇于創(chuàng )新，將現有管理制度更加細化。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，積極創(chuàng )造條件、采取多種方式，通過(guò)對營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)、服務(wù)的定期培訓全面提升窗口客戶(hù)服務(wù)水準。日常工作中要求所轄北大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)人員愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，引導員工樹(shù)立“嚴格、規范、謹慎、誠信、創(chuàng )新”十字行風(fēng)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，在北大街營(yíng)業(yè)廳內逐漸形成了一只凝聚力較強的營(yíng)業(yè)員隊伍。

　　值班經(jīng)理作為核算管理的第一責任人，肩負著(zhù)現場(chǎng)控制的重大責任，是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和操作風(fēng)險的第一道環(huán)節，工商銀行臨海支行十分重視這支隊伍建設，采取多項措施提高值班經(jīng)理履職能力，努力打造穩固的內控前沿陣地。

　　接下來(lái)是我對來(lái)年工作的導向制定的工作計劃，如下：

　　一是完善考核機制。值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上歸屬支行綜合管理部管理，人員屬經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)管理，績(jì)效工資考核與所在網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展、內控管理、核算質(zhì)量等掛鉤。合理有效的考核機制促進(jìn)值班經(jīng)理認真履職，依法合規處理前臺的各項業(yè)務(wù);同時(shí)有利于協(xié)調內控與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，兩者協(xié)調發(fā)展。

　　二是加強學(xué)習培訓。值班經(jīng)理認真學(xué)習新業(yè)務(wù)、新制度，除了自己掌握之外，還及時(shí)傳達到每位臨柜人員，使他們能夠迅速在業(yè)務(wù)中加以運用。支行綜合管理部每月召開(kāi)值班經(jīng)理例會(huì )，組織一次集中學(xué)習，傳達有關(guān)新規定、新政策，分析、討論當月的制度執行情況以及存在的問(wèn)題，及時(shí)整改。另外，值班經(jīng)理根據自身的業(yè)務(wù)短版，自行選擇現場(chǎng)培訓網(wǎng)點(diǎn)，利用休息時(shí)間跟隨運行督導員跨網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)培訓學(xué)習，達到共同提高、共同進(jìn)步的目的。

　　三是做好履職報告。營(yíng)業(yè)經(jīng)理每個(gè)季度上報履職報告，及時(shí)上報現場(chǎng)監控情況，管理科室掌握動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)指導。另外，每年組織一次值班經(jīng)理述職，參加述職會(huì )的有支行領(lǐng)導和管理科室人員。值班經(jīng)理經(jīng)理在述職會(huì )上對自已的工作履職、學(xué)習和內控管理等情況作述職。支行領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評，肯定成績(jì)，指出不足，幫助解決履職中的困難，并提出了下階段的工作目標、任務(wù)和要求。

　　四是嚴格輪崗制度。對值班經(jīng)理嚴格執行網(wǎng)點(diǎn)輪換，按“值班經(jīng)理在同一網(wǎng)點(diǎn)履職最長(cháng)不超過(guò)2年”的'規定給予輪崗。通過(guò)輪換值班經(jīng)理的派駐網(wǎng)點(diǎn)，一方面各網(wǎng)點(diǎn)的相似業(yè)務(wù)互相學(xué)習，互相促進(jìn)，另一方面有效防范潛在事故案件和潛在經(jīng)營(yíng)操作風(fēng)險的產(chǎn)生。

　　面對明年機遇與挑戰，我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

　　總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報公司，實(shí)現自身的人生價(jià)值。

值班工作總結4

　　20xx年運行部在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以XXX廠(chǎng)長(cháng)提出的“七種意識”、“六個(gè)堅定不移”為指導，以實(shí)現增產(chǎn)增收、節支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實(shí)“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學(xué)習，著(zhù)力提高運行人員的反事故能力，克服機組長(cháng)期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高，較好地實(shí)現了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。

　　一、安全管理：

　　堅持“安全第一、預防為主”方針，樹(shù)立本質(zhì)安全意識，實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

　�。ㄒ唬�、加強安全工作組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執行力，強化安全監督與考核。

　　20xx年我們認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門(mén)，部門(mén)保廠(chǎng)，把安全任務(wù)逐項分解，落實(shí)到具體的責任人，層層落實(shí)安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門(mén)及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標責任書(shū)，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。

　�。ǘ�）、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。

　　今年以來(lái)，運行部各級管理人員牢固樹(shù)立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖，不斷加大現場(chǎng)監督管理力度，嚴格落實(shí)生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現場(chǎng)檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著(zhù)，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。

　�。ㄈ�）、嚴格執行“兩票”制度，管理人員加強對現場(chǎng)工作人員行為規范的監督檢查，強化兩票執行的檢查和考核，及時(shí)糾正違反兩票制度的現象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。

　　運行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題：一是運行人員對安全規程的學(xué)習，理解不深不透，沒(méi)有真正掌握崗位規程，因而不能結合實(shí)際運用，存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(cháng)、值長(cháng)對“兩票”的重視程度不夠，個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現象。針對以上不足，部門(mén)管理人員深入現場(chǎng)多引導、多指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對共性問(wèn)題及時(shí)通報考核，起到較好的效果，使運行人員養成自覺(jué)、嚴肅執行“兩票”制度的習慣，并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。

　�。ㄋ模�、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)，組織運行人員進(jìn)行反事故演習，著(zhù)力提升運行人員事故處理能力。

　　為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的`教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習活動(dòng)，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習南京金陵電廠(chǎng)兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類(lèi)事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規程（發(fā)電廠(chǎng)和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進(jìn)行了細化補充，對操作任務(wù)進(jìn)行重新調整分類(lèi)，下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施；組織學(xué)習華能德州電廠(chǎng)#5汽輪機進(jìn)水造成中壓轉子動(dòng)葉片損傷事故，結合我廠(chǎng)汽輪機系統實(shí)際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習火電廠(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例120多個(gè)，進(jìn)行事故案例考試8次，根據設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線(xiàn)路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠(chǎng)失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著(zhù)提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類(lèi)型機組較好水平。

　�。ㄎ澹�、根據季節特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。

　　20xx年發(fā)電運行隊根據季節特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)12次，共排查并上報各類(lèi)隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學(xué)20項），全部監督落實(shí)整改，為機組安全運行提供了可靠保障。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況

　　20xx年電廠(chǎng)累計發(fā)電137015。418萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬(wàn)kwh，綜合廠(chǎng)用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬(wàn)噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬(wàn)噸（洗混17。1967萬(wàn)噸，煤泥14。0934萬(wàn)噸，洗矸4。1511萬(wàn)噸），占總燃料量的42。68%； 向礦直供電1972。1278萬(wàn)kwh，供汽10。3989萬(wàn)噸。

　　三、運行管理：嚴格落實(shí)各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理，推進(jìn)運行管理工作制度化、規范化和標準化建設，實(shí)現機組長(cháng)周期連續安全、穩定、經(jīng)濟運行。

　�。ㄒ唬�、運行制度管理：部門(mén)做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使部門(mén)管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。

　　1、建立、健全各項規章制度，針對現場(chǎng)設備異動(dòng)、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實(shí)際情況，及時(shí)修訂了各專(zhuān)業(yè)規程，確保了規章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節特點(diǎn)、設備特點(diǎn)、運行方式及時(shí)制定“20xx年春節保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監視措施”等專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施，指導現場(chǎng)

值班工作總結5

　　一、學(xué)校整體工作方面

　　本周因清明節放假一天，實(shí)際工作日為四天，分別上了兩次周四和周五的課程，給一些教師的工作帶來(lái)重復感，好在分為節日前后兩段上班，倒也消解了一些不適，學(xué)校整體工作狀態(tài)良好。本周重點(diǎn)工作主要有以下方面：

　　1、教務(wù)處完成了中考報名信息采集工作，并已上報。

　　2、中考體育與理科實(shí)驗操作考試強化訓練如火如荼，各科任教師和班主任協(xié)同配合，力爭成績(jì)最優(yōu)化。

　　3、學(xué)校本年度市、縣級先進(jìn)班集體評選工作圓滿(mǎn)完成，市、縣級表彰的優(yōu)秀學(xué)生名單均已確定并上報縣教育局基礎教育科。

　　4、大力宣傳和促進(jìn)教師開(kāi)展課題研究和學(xué)�？蒲腥瞬排囵B工作，草擬學(xué)校激勵方案，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，打造xx中學(xué)的名師隊伍。

　　5、加強學(xué)生的行為習慣養成教育，集中開(kāi)展“禁止學(xué)生零食進(jìn)入教學(xué)區”的專(zhuān)項整治活動(dòng)，保障學(xué)生的飲食安全，行政值周人員加強校園公共場(chǎng)合管理，班主任加強教室內部管理，實(shí)行“外禁”與“內禁”綜合治理。

　　6、總務(wù)處開(kāi)展校園環(huán)境整治活動(dòng)，清理老教學(xué)樓頂的建筑廢渣，疏通水流通道，防止積水滲漏，清除校園內的雜草，修剪草坪。

　　7、安全辦全面開(kāi)展校園安全隱患大排查省活動(dòng)，行政管理人員全員參與，分工分組局部深入檢查，形成書(shū)面材料，安全隱患落實(shí)責任人、限期整改，學(xué)校不能解決的重大安全隱患書(shū)面逐級上報備案。

　　8、全面落實(shí)學(xué)校民生工程工作，成立組織，分工負責相應工作任務(wù)，形成專(zhuān)項工作的“路線(xiàn)圖”和時(shí)間表，由辦公室匯總為學(xué)校民生工程工作實(shí)施方案。

　　9、組織部分班主任參加市教育局在本周末安排的“安慶市中小學(xué)班主任工作暨中學(xué)生生涯規劃研討會(huì )”，接受市教育局教研室對我校作為“班主任工作創(chuàng )新研究基礎學(xué)�！笔谂�。

　　10、其他各項常規工作均認真準備、有序開(kāi)展。

　　本周在學(xué)校整體工作方面有待改進(jìn)之處，表現為以下幾個(gè)方面：一是職能部門(mén)對分塊工作的系統思考、深入調研、發(fā)現問(wèn)題不夠；二是部分班主任對學(xué)生活動(dòng)的現場(chǎng)管理不夠；三是行政分工的工作時(shí)間進(jìn)度緩慢、效率不高，對所經(jīng)辦的事務(wù)性工作的管理不當，未能分“輕重緩急”進(jìn)行辦理；四是學(xué)生管理如何做到既要有序、又具有教育性？在思想觀(guān)念上準備不足、方式方法上不多，有待深入思考、妥善解決，以防患于未然。

　　二、安全工作方面

　　本周學(xué)校安全狀況整體良好，主要工作除了常規管理之外，具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、落實(shí)晴好天氣學(xué)校大門(mén)封閉的正�；�要求，并在4月5日的.全體教職工會(huì )議上再次重申，并以安全工作為本次會(huì )議的重要話(huà)題，著(zhù)重強調了防震抗災工作相關(guān)要求。

　　2、值班人員和部分行政人員能協(xié)調配合，及時(shí)制止4月5日中午一起外來(lái)小青年到校滋事事件，并請鎮派出所干警到校作了妥善處理。但這件事應引起學(xué)生管理人員的高度重視，要在平時(shí)做好預防工作（班主任的教育，值周人員、安全值班人員的及時(shí)響應）。

　　3、本周通過(guò)“禁止學(xué)生零食進(jìn)入教學(xué)區”的整治活動(dòng)，加強學(xué)生的飲食安全工作并良好飲食習慣的養成教育，但在校園內的公共場(chǎng)所仍有學(xué)生零食包裝袋散落，班級內的垃圾桶內還可以見(jiàn)到，說(shuō)明并沒(méi)有徹底禁止，要求在學(xué)生管理方面還要做到“法治”和“德治”的雙管齊下，在嚴格要求的同時(shí)，更重要的還是要“曉之以理”，使之變成他們的自覺(jué)行為。所有學(xué)生管理者也要充分認識到這項工作的重要意義和齊抓共管的必要性。

　　4、本周“學(xué)校安全工作再落實(shí)”已啟動(dòng)，行政管理人員全面排查校園安全隱患和安全資料建設，落實(shí)整改責任人和期限，并對老教學(xué)樓頂安排工人進(jìn)行了清理，防止積水滲漏，危害樓體安全。

　　5、充分利用了課間操集會(huì )時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)強調學(xué)生的紀律、飲食、交通、防溺水等方面的安全要求。

　　本周學(xué)校安全工作有待加強方面：一是學(xué)生課間樓道追逐、推搡現象存在，易發(fā)生墜落危險；二是學(xué)生乘車(chē)擁擠現象，因車(chē)輛運力問(wèn)題，無(wú)法解決；三是學(xué)生放學(xué)后的零食與冷飲會(huì )帶來(lái)安全隱患；四是上下午的最后一節課授課老師不能做到放學(xué)前的安全一分鐘提醒。至于學(xué)校由于基建停止帶來(lái)的安全隱患嚴重存在，這不是學(xué)校自身所能解決，只有靠在校人員加強教育和監管。

值班工作總結6

　　地 鐵 志 愿 者 活 動(dòng) 工 作 總 結 20xx年5月1日~6月22日 鐘樓站

　　今年，我們西安財經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院團工委舉辦了“服務(wù)地鐵，回報社會(huì )”的支援者活動(dòng)，我身為校團工委委員同時(shí)又是一個(gè)地地道道的西安人，生在西安長(cháng)在西安，對我們這個(gè)作為十三朝古都的國際化大都市有著(zhù)難以分割的情誼，所以我覺(jué)得我有責任和義務(wù)參加這次的活動(dòng)，這不僅僅是一次有意義的志愿者活動(dòng)，同時(shí)也是對我自己提供一次很好的社會(huì )實(shí)踐機會(huì )。

　　我有幸的成為了志愿者服務(wù)隊第八組的組長(cháng)，這意味著(zhù)我肩負著(zhù)比一般隊員還要多的責任，我主要負責大家的調配，同時(shí)一直流動(dòng)的在每一個(gè)工作崗位，做到第一時(shí)間處理問(wèn)題并且代替那些需要休息的隊員。我們組在五月一日勞動(dòng)節這一天正式到崗，第一次的志愿者服務(wù)就要面臨節假日的超高人流，大家要為過(guò)往乘客提供正確的信息咨詢(xún)、應急服務(wù)等志愿服務(wù)，還要積極的與地鐵站的服務(wù)相配合，詳細的介紹地鐵搭乘路線(xiàn)和相應所到站點(diǎn)的選擇，熱情、耐心回答游客的詢(xún)問(wèn)，為旅客指路、解疑。除此以外，我們還需要熱情地幫助小朋友、幫助帶很多行李的乘客、老年人、殘疾人還有外國友人買(mǎi)票。這些艱巨的任務(wù)擺在大家面前，但是我們的組員缺沒(méi)有臨陣退縮，而是大膽的走進(jìn)擁擠的人潮，很快的投入到工作之中，這也是我作為組長(cháng)需要感謝大家的地方，如果沒(méi)有大家的支持和幫助，我們八組就不能完成接下來(lái)兩個(gè)月的任務(wù)，在這里也對我們八組的其余隊員說(shuō)聲大家辛苦了，謝謝大家！

　　我在人員分配上，一般情況主要是在地下兩線(xiàn)各安排一名同學(xué)，他們的工作主要是疏導乘客上下車(chē)，由于我們在鐘樓站，人流量可以說(shuō)是全線(xiàn)最多的，我們的志愿者必須時(shí)刻警惕，高度的注意力在乘客的上下車(chē)上，尤其是在列車(chē)關(guān)門(mén)的瞬間害怕夾住一些乘客，這些都是十分不安全的，所以對于我們的支援者是要求很高的。這些工作還遠遠不夠，我記得在一次服務(wù)中，一位母親還來(lái)不及孩子上車(chē)列車(chē)就開(kāi)動(dòng)了，小朋友在地鐵站口大聲的哭喊，我們的隊員杜彪彪看到后，及時(shí)過(guò)去安慰小朋友，并且第一時(shí)間向值班站長(cháng)匯報 ，在與孩子的母親取得聯(lián)系之后，將小朋友送到了永寧門(mén)站，幫助乘客解決了困難。也同時(shí)受到了周?chē)�乘客的表�(yè)P，并且一一詢(xún)問(wèn)我們來(lái)自哪一所大學(xué)，這無(wú)疑不是在為我們學(xué)校做很好的宣傳。

　　在出站口A(yíng)BCD口各安排一名志愿者進(jìn)行人員的疏導，由于出站的刷卡機經(jīng)常把卡卡住，或者是卡滿(mǎn)了工作人員沒(méi)有及時(shí)更換，我們的支援者也成為了刷卡機的保姆，大家都學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單的維修工作，對有故障的刷卡機及時(shí)的維修，這樣既幫助地鐵站工作人員的工作量，同時(shí)可以第一時(shí)間的解決問(wèn)題，使人流可以很快的通過(guò)，為疏導起了很大的作用，有的時(shí)候我走過(guò)他們時(shí)都為他們加油大氣，在那里多站一會(huì )兒幫助他們的工作。

　　剩下的主要工作便是幫助乘客買(mǎi)票了，這里我們的工作是十分艱巨的。由于地鐵站買(mǎi)票的地方經(jīng)常聚集很多乘客，所以志愿者一方面要幫助那些不會(huì )購票的乘客購票同時(shí)還要疏導大家去人數較少的售票處購票，就這一看似簡(jiǎn)單的工作，卻比想象中的更加辛苦，大家拿著(zhù)小喇叭大聲的疏導乘客，從下午三點(diǎn)到晚上八點(diǎn)，大家的嘴就沒(méi)有停，有時(shí)候大家甚至都把嗓子喊嘶啞了，尤其是幾個(gè)女隊員有時(shí)候累的都直不起腰，讓人看著(zhù)就心疼。幫助乘客買(mǎi)票主要就是告訴他們操作流程或者直接幫他們買(mǎi)到去目的地的單程票；會(huì )有人不知道進(jìn)了進(jìn)口該往哪個(gè)方向，這時(shí)候稍微指一下就會(huì )換來(lái)別人的一句謝謝；有時(shí)候會(huì )有人不知道要去的地方是不是在這進(jìn)地鐵或者懷疑這趟地鐵會(huì )不會(huì )到不了他想去的`地方，只要我們的隊員態(tài)度堅定的告訴他一定到，他便會(huì )笑容滿(mǎn)面；地鐵票有時(shí)會(huì )是無(wú)效的，這時(shí)就需要找站上的工作人員問(wèn)問(wèn)為什么會(huì )這樣，然后幫助乘客解決問(wèn)題；有時(shí)又會(huì )

　　因為票價(jià)余額不夠讓乘客出不來(lái)，有時(shí)地鐵卡會(huì )刷不出，有時(shí)候乘客將單程票放進(jìn)去以后自己卻沒(méi)有出來(lái)，導致自己一臉茫然的看著(zhù)進(jìn)出的人群卻不知所措，這時(shí)候帶著(zhù)他去補票，幫助他去服務(wù)臺查找原因或者從綠色通道放他出來(lái)，當問(wèn)題解決時(shí)每一個(gè)乘客都不會(huì )忘記說(shuō)上一句謝謝。這樣大家再苦在累，換來(lái)一句謝謝也是心里甜滋滋的。但是有時(shí)候也會(huì )面對一些乘客的無(wú)理要求，他們還要細心耐心的對他們進(jìn)行勸導，甚至有時(shí)候還會(huì )受到乘客的埋怨，但是大家都忍下心中的委屈，還是一次次出色的完成任務(wù)。

　　我們這一組的服務(wù)時(shí)間是每周日的下午三點(diǎn)到八點(diǎn)，大家每次都要在晚上結束后結伴回到白鹿原上，本來(lái)就帶著(zhù)一身疲憊，在回學(xué)校的路途中有時(shí)候可能還要站一路，大家都是很不容易。但即便志愿者活動(dòng)很辛苦，大家還是堅持了下來(lái)。沒(méi)有一個(gè)人抱怨，沒(méi)有一個(gè)人輕言放棄，大家都微笑著(zhù)互相鼓勵著(zhù)，因為我們身上穿的是志愿者專(zhuān)門(mén)的紅馬甲，我們不能辜負它！

　　兩個(gè)月的服務(wù)已經(jīng)結束了，但是大家從原來(lái)的陌生變成了熟悉，走在校園里，依舊會(huì )開(kāi)開(kāi)心心的見(jiàn)面打招呼，然后自豪的告訴身邊的同學(xué)，那個(gè)人是我們地鐵志愿者八組的組員，大家都引以為榮。

　　通過(guò)這一次的志愿者活動(dòng)，讓我受益匪淺。志愿者，一個(gè)光榮的稱(chēng)號�；蛟S很多人都會(huì )說(shuō)我們做志愿者很傻，傻傻的站在那里，想一個(gè)雕像一樣，沒(méi)有自由，沒(méi)有報酬。但是一旦你真正去做了，才會(huì )發(fā)現其實(shí)做志愿者會(huì )給我們帶來(lái)很大的好處。其中不僅有見(jiàn)識的人多了，與社會(huì )的接觸多了。更給我帶來(lái)了一次鍛煉自己的機會(huì )，使自己的能力及信心有了很大的提高。就像是邁開(kāi)了走向成功的第一步。而我作為一個(gè)組長(cháng)，我也鍛煉了我自己的組織能力，和組員友好相處，處理一些棘手的問(wèn)題。

值班工作總結7

　　春天天氣多變，時(shí)而天氣炎熱，時(shí)而多雨，請同學(xué)們注意添加衣服，預防感冒。特別是注意養成良好的衛生習慣，吃東西前先洗手，有效預防各種流行病、傳染病的傳播。值得欣慰的是在班主任老師和同學(xué)們的努力下，同學(xué)們的行為習慣越來(lái)越文明了，亂丟亂扔的現象少了，在走廊和樓梯間追逐打鬧的學(xué)生少了，在校園內吃零食的學(xué)生少了，喜歡讀書(shū)的學(xué)生增多了，讓整個(gè)校園生機盎然。為了讓我們學(xué)校變得更美好，特提出幾點(diǎn)要求：

　　1、課間午間要文明休息

　　有些同學(xué)課間玩的都是些追逐打鬧的游戲，拼命地奔跑。跑得滿(mǎn)頭是汗，一到上課就會(huì )變得沒(méi)有精神，有時(shí)在跑時(shí)會(huì )撞到別人，不僅傷了別人也傷了自己。另外，在午間時(shí)段，很多同學(xué)會(huì )處理學(xué)習和休息的關(guān)系，但有的學(xué)生在大聲吵鬧。在校園里偶爾還能聽(tīng)到同學(xué)們之間罵臟話(huà)，不講文明，希望我們同學(xué)們一定要做一個(gè)講文明，懂禮儀的陽(yáng)光少年。

　　2、下樓梯不要奔跑

　　我們觀(guān)察到，一部分同學(xué)在樓梯間行走時(shí)，隨意奔跑現象十分嚴重，特別是有的男同學(xué)可以說(shuō)是飛奔下樓，有些同學(xué)甚至還要互相拉扯，因而存在非常嚴重的安全隱患。如果你在拉扯中跌倒，后面的同學(xué)又止不住腳步，那么是否要發(fā)生嚴重的踩XX故，危及我們的生命呢。所以我要提醒這些同學(xué)特別是中高年級同學(xué)要加強安全意識，增強秩序感。再有現在大家都在學(xué)習筷子健身操，那個(gè)筷子是我們練操的道具，但不是大家的玩具。有的同學(xué)下課后也把筷子拿在手中與同學(xué)打鬧嬉戲，如果一不小心刺到同學(xué)的眼睛或耳鼻那后果就不堪設想了。請大家除了課間操時(shí)把筷子拿出來(lái)外，其余時(shí)間把筷子收好。

　　3、關(guān)于樓梯的衛生的`問(wèn)題

　　教學(xué)樓兩側的樓梯、操場(chǎng)亂扔垃圾的現象嚴重，雖然總有班級固定打掃，但是衛生還是很差。學(xué)生買(mǎi)吃零食、隨意亂丟垃圾的現象嚴重，撿拾讓人感到太勞累。校園優(yōu)美整潔是我校的特點(diǎn)，我們要做到不亂扔，同時(shí)在校園內要繼續開(kāi)展“彎腰”活動(dòng)，只有越來(lái)越多的同學(xué)們加入到了“彎腰”活動(dòng)中來(lái)，我們的校園才會(huì )變得更美。

　　4、關(guān)于高空拋物現象。

　　今天有幾位低年級同學(xué)反映四樓有同學(xué)吐口水掉到他們的頭上。請這個(gè)吐口水的同學(xué)試想一下，如果你在一樓人家吐口水到你的頭上，你又作何感想呢?希望這樣不文明的現象不會(huì )再出現。

　　我相信，在我們全體師生的努力下，同學(xué)們會(huì )有更好的表現，天天都有進(jìn)步!最后，祝大家學(xué)習進(jìn)步，心情愉快!

值班工作總結8

　　20xx年1月31日-2月7日，春節期間，我局嚴格按照市委、政府的總體部署和要求及局干部職工大會(huì )有關(guān)春節值班工作要求，各部門(mén)認真部署節日期間的各項工作：加強安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴格執行局領(lǐng)導帶班和責任追究等各項值班制度及要求，從春節期間值班記錄及每日督察情況看，各單位人員安排部署合理，春節值班期間能夠堅守崗位，認真履行職責，做好管理、巡查及來(lái)電來(lái)訪(fǎng)回復處理等工作，較好的保證了整個(gè)節日期間城區市容市貌總體情況良好，現將20xx年春節值班情況總結如下：

　　一、高度重視

　　為確保春節安全生產(chǎn)工作正常有序開(kāi)展，對春節期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由村書(shū)記楊曉彤任組長(cháng)，村長(cháng)蘭志良任副組長(cháng)，村兩委等相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導小組，具體負責春節期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負責人高度重視，將春節期間的安全工作落到實(shí)處。

　　二、責任明確

　　針對春節期間各安全生產(chǎn)單位的'具體特點(diǎn)，分別要求各村組切實(shí)抓好春節期間的安全隱患排查整治工作，落實(shí)好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將責任落實(shí)到人。

　　三、嚴格值班備勤，切實(shí)做好各項應急工作

　　春節期間我局嚴格執行安全生產(chǎn)帶班值班制度，及時(shí)掌握局內安全動(dòng)態(tài)。嚴格執行應急報告制度，發(fā)生事故，必須及時(shí)、如實(shí)按程序報告并啟動(dòng)應急預案，果斷處置。各單位、各部門(mén)安排責任心強，熟悉情況的同志在崗值班，重要部門(mén)值班崗位有專(zhuān)人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設備設施，確保指揮聯(lián)絡(luò )暢通。

　　四、突發(fā)事件處置能力得到進(jìn)一步加強

　　各單位、各部門(mén)節日期間認真落實(shí)各項應急處置措施，妥善應對處理各類(lèi)突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區發(fā)生一起精神病人肇事事件，各有關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)匯報并迅速處理，最終得到了妥善處置。

　　五、安排值班，保證信息靈通

　　春節期間，鎮黨委政府以及各單位各部門(mén)安排了值班人員，并要求當班人員加強對車(chē)站、碼頭等重點(diǎn)安全區域的安全檢查，加強監督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時(shí)處理突發(fā)事件，確保節日安全。

　　六、全面總結春節值班工作

　　春節后，對春節期間的安全工作作了總結，對在節日期間安全工作做得好的單位和部門(mén)進(jìn)行了表?yè)P，對做得差的進(jìn)行了批評指正。

　　級單位和部門(mén)領(lǐng)導高度重視節日期間安全穩定工作，各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責，確保春節期間安全穩定，使全區廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全、文明、有序、祥和的節日。

　　在20xx年春節期間，在領(lǐng)導高度重視和管理處節前周密的工作安排下，使單位順利的度過(guò)春節長(cháng)假，設施設備運轉一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，各崗值班人員表現出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，使全大廈各業(yè)主度過(guò)了平安祥和的春節。

值班工作總結9

　　大家早上好!

　　上周是由我、戴老師、徐老師帶領(lǐng)3班、6班、5班的隊干一起進(jìn)行了新學(xué)期第一周的值周工作。新學(xué)期、新氣象，上周在同學(xué)們與老師們的共同努力下，我們驚喜的看見(jiàn)我們值周所取得的成績(jì)，那就是不管從哪一方面講，每天都在進(jìn)步。

　　比如說(shuō)衛生，今年的衛生檢查較去年有了很大的調整，我們每天早上都會(huì )徹底檢查公區，中午2:10再檢查教室，而且在教室檢查中多了一項對同學(xué)們抽屜的檢查，我記的第一天檢查同學(xué)們的抽屜時(shí)值周隊干們記了很多個(gè)“較臟、較亂”，而通過(guò)與班主任老師的溝通后，第二天去檢查時(shí)我們就發(fā)現同學(xué)們的抽屜中干凈多了，尤其是一年級34班，幾乎每天中午去檢查教室里都非常干凈，抽屜中更是整整齊齊，讓我們一進(jìn)去就有一種很舒服的感覺(jué)，同學(xué)們，一年級的小弟弟小妹妹們都能夠做到的，相信其他同學(xué)一定也能做好!公區檢查更是如此，班主任與中隊輔導員老師都非常配合我們的工作，當我們發(fā)現問(wèn)題告訴他們時(shí)，他們總是第一時(shí)間讓學(xué)生過(guò)來(lái)清掃。然而值周過(guò)程中我們也發(fā)現有少數同學(xué)非常不珍惜別人的勞動(dòng)成果，打掃的干干凈凈的地面一轉眼就被他扔上了一個(gè)牛奶盒或是一根吸管紙，在這里我想對這些同學(xué)說(shuō)：不珍惜別人的勞動(dòng)成果是非�？蓯u的行為，如果你的這種不文明行為被我們值周隊干或老師發(fā)現的話(huà)一定會(huì )嚴厲的.批評并對你們班上進(jìn)行扣分。并且我也倡議所有的同學(xué)都來(lái)監督，如果你看見(jiàn)有人在校園內亂扔紙屑請及時(shí)阻止他，并且可以記上他的名字到值周老師處或大隊部進(jìn)行扣分，希望每個(gè)同學(xué)都能當學(xué)校的小主人。

　　在校牌領(lǐng)巾與出勤方面，同學(xué)們基本能做到按時(shí)到校并且主動(dòng)與老師同學(xué)打招呼，在第一天校牌佩戴還不是很好的情況下，同學(xué)們都在抓緊時(shí)間辦理，第二天佩戴情況就規范多了。值得一提的是有不少在校門(mén)口吃早餐的同學(xué)喜歡隨手把用完的塑料袋、牛奶盒等垃圾丟在地上，經(jīng)過(guò)值周隊干的督促，第二天好了一些，但還是有人改不了這個(gè)壞習怪，甚至有的學(xué)生家長(cháng)也隨手將煙頭等物亂扔。同學(xué)們，校園門(mén)口代表了我們整個(gè)校園的形象，在校門(mén)口丟垃圾其實(shí)就是在給我們的學(xué)校抹黑，希望以后同學(xué)們不但注意自己的形象，也要告訴爸爸媽媽們不要隨手將垃圾扔在校門(mén)口。

　　在安全方面，上周我們也發(fā)現了一些存在的安全隱患，那就是有個(gè)別同學(xué)在攀爬學(xué)校周邊的鐵欄桿試圖跳墻出去或是進(jìn)來(lái)。同學(xué)們，這是一種非常危險的行為，請還準備去攀爬的同學(xué)立即停止這種想法，對自己的生命負責，同時(shí)學(xué)校一定會(huì )加強這方面的監督管理。另外，在取牛奶時(shí)出現了大面積的擁堵，大家都沒(méi)有排隊，這樣也容易造成受傷，學(xué)�，F在正在對這一塊進(jìn)行監督、規范與整改，以后請同學(xué)們按要求取奶。

　　路隊與兩操方面上周同學(xué)們都表現的比較好，沒(méi)有出現扣分現象，希望大家再接再厲!

　　同學(xué)們，老師們，新的一學(xué)期已經(jīng)伴隨著(zhù)春天的腳步向我們走來(lái)了，春天，這個(gè)充滿(mǎn)希望的季節，它像像剛落地的娃娃，從頭到腳都是新的，它生長(cháng)著(zhù)。它像小姑娘，花枝招展的，笑著(zhù)，走著(zhù)。它像健壯的青年，有鐵一般的胳膊和腰腳，他領(lǐng)著(zhù)我們上前去!就讓我們踏著(zhù)春天的步伐，在開(kāi)學(xué)之初就認真學(xué)習，去實(shí)現自己心中最美的夢(mèng)想吧!

值班工作總結10

　　上一學(xué)期，我負責的是辦公室物資管理版塊，除了相關(guān)物資的整理和日常的303值班外，主要還負責303值班的安排，辦公室清潔的安排，以及在信息部的蹲點(diǎn)工作，也參與到了一些其它的相關(guān)活動(dòng)的布置安排中，如兩次秘書(shū)培訓的策劃布置安排、"才藝大比拼"的相關(guān)會(huì )場(chǎng)布置等。

　　在我負責的版塊工作中，令我感觸最深的莫過(guò)于303值班的安排，在這一工作中，除了前期的值班安排外，也幫忙一下在日常值班中出現的臨時(shí)換班。在前期的值班安排工作上，根據空課情況要弄出一份值班表不難，但是在通知值班時(shí)間時(shí)總會(huì )出現一些意外情況，總會(huì )出現一些信息漏洞，如在空課時(shí)間段還有其他事要做，不得不進(jìn)行修改，但是在空課表中卻少有提及，而若是單獨再改一個(gè)，兩者進(jìn)行互換就行那還好，怕就是怕會(huì )出現牽一發(fā)而動(dòng)全身的局面，就像上學(xué)期周四下午臨時(shí)補充了一個(gè)"軍事理論"課程，導致了值班安排出現了大變動(dòng)，而這一最終確定我還記得是到最后臨近學(xué)期結束時(shí)才落定的，這點(diǎn)實(shí)在慚愧得很，也正因此，我下定決心這學(xué)期一定要盡快弄好落實(shí)303值班情況。而在這303安排工作，自身存在其它較大的不足，就是在開(kāi)展工作時(shí)較少把工作分配給另外兩名同伴，碧霓和麗璇共同開(kāi)展工作，覺(jué)得自己可以獨立完成的就直接自己完成了，少有合作意識，這一點(diǎn)在這學(xué)期會(huì )進(jìn)一步改善。此外，在自己的版塊工作，辦公室物資整理上，比較多的是在師兄的帶領(lǐng)或是提醒下去進(jìn)行工作的，在其余時(shí)間段上我們三個(gè)負責這一板塊的，就少有親自去整理物資，在這學(xué)期我們將會(huì )加大力度投入這一版塊，清點(diǎn)整理辦公室物資的。

　　接著(zhù)，就談?wù)勆蠈W(xué)期在303值班的情況吧，我是周三晚上晚修后值班的，有時(shí)也在一些空課時(shí)間幫忙沒(méi)時(shí)間值班的同伴替一下班，在值班中，最大的收獲就是能遇到相關(guān)各種的業(yè)務(wù)，處理相應不同的情形，在磨練人際交往能力的`同時(shí)，培養了自身對突發(fā)情況的應對思緒與解決構想，因此，在我看來(lái)，我覺(jué)得值班是很能鍛煉一個(gè)人的能力的。

　　然后，再來(lái)說(shuō)說(shuō)在信息部蹲點(diǎn)的情況吧，這一點(diǎn)是我最值得反思檢討的地方，在每次晚上蹲點(diǎn)會(huì )議結束后，雖然在本子里記了不少內容，但是卻較少向師兄師姐匯報，反饋意識匱乏，在這里暴露無(wú)遺。再者，在整理會(huì )議內容時(shí)，較難進(jìn)行提煉，總結大概文字，這一點(diǎn)澤源師兄在收到我整理后的會(huì )議記錄內容后就給我明確指出，不必用一整頁(yè)Word文檔來(lái)匯報。關(guān)于文字信息的提取方面，現在有了一點(diǎn)把握力度，但是還是有待更進(jìn)一步地提高，這學(xué)期的蹲點(diǎn)工作內容記錄，以及會(huì )議記錄將會(huì )使我這一方面有更深入的提升。

　　最后，說(shuō)一下上學(xué)期其余一些參與的工作和活動(dòng)吧，在兩次秘書(shū)培訓中，共同的是兩次都參與到策劃工作中，而不同的是，第一次還負責簽到表的制作，現場(chǎng)的簽到工作，以及培訓后"值班須知"的整理；第二次則主要是人員通知以及會(huì )議記錄。在這兩次培訓工作的相關(guān)工作中，我收獲還是挺大的，既能在聽(tīng)講中熟悉相關(guān)工作，又能在籌備負責中進(jìn)行磨練。至于"才藝大比拼"，大家為了它都付出了很大的努力與心血，那晚大家都很盡興，雖然結果是三等獎，但是起碼是收獲了一份喜悅。

　　綜上，從大體上講，上學(xué)期在院團委秘書(shū)處這個(gè)家庭還是學(xué)到很多，收獲很多的，不僅結識更多的朋友，學(xué)習他們的優(yōu)點(diǎn)，還能在各個(gè)方面對自身進(jìn)行磨煉，提高自身能力，拓展自己的見(jiàn)識以及認知面，逐漸學(xué)會(huì )、掌握如何更好地安排時(shí)間，如何更好地總結反思改進(jìn)，如何更好地從多方面提高自己�？傊�，對于能加入秘書(shū)處進(jìn)行磨練深感榮幸以及深表感謝。

值班工作總結11

　　XX年是******股份有限公司成立的三周年，我們***班在努力適應***廠(chǎng)的快速變革與發(fā)展，以***廠(chǎng)年度生產(chǎn)計劃為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)***班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下。

　　1、原材料制備

　　****是****生產(chǎn)的源頭，合格的***是保證****的生產(chǎn)乃至成品。

　　生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。***班**制備小組組長(cháng)為本班員工***，我在管理***班各項工作的同時(shí)，協(xié)助***進(jìn)行生產(chǎn)用****。在成員僅有兩人的情況下***制備小組XX年1—11月份共制備生產(chǎn)****52批次，共計****。在生產(chǎn)中，我們嚴格執行《*****管理制度》對****管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全***管理記錄和領(lǐng)用記錄。對****的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴格控制管理。

　　2、半成品生產(chǎn)

　　***生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節，其品質(zhì)對后續生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。***班各個(gè)原輔小組在貫徹執行**規范和***標準操作的原則下，根據車(chē)間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xx。其中xx型xx萬(wàn)毫升，*xx型xx萬(wàn)毫升，xx型xx*萬(wàn)毫升。充分保證了成品****生產(chǎn)的***需求，對整個(gè)*****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

　　3、人員、物料管理

　　科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規范化的管理。***班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上，***班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴格按照***規范和***標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來(lái)之能戰的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱(chēng)、批號、數量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。

　　在長(cháng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標準化、規范化、精細化的管理，才能化地減少失誤和紕漏，細微之處見(jiàn)功夫，標準化、規范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

　　4、培訓與學(xué)習

　　**班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學(xué)習，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內積極開(kāi)展了法律法規、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是**安全等方面的培訓。XX年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓活動(dòng)21次，培訓399人次，召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì )21次，參加會(huì )議399人次。內容涵蓋各型******標準操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、*****管理、人員進(jìn)出****標準程序、******管理制度及安全生產(chǎn)法、*****五項事故應急預案……等。

　　通過(guò)培訓和學(xué)習，***班員工的整體無(wú)菌操作意識和生產(chǎn)知識、****安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認識和體現出規范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是****安全的重要性。

　　5、存在問(wèn)題

　　***班在全年的`生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現存在著(zhù)不可避免的一些問(wèn)題。

　　如，隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出，這對****班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

　　有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細處沒(méi)做。

　　為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執行，對存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì )在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調***班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調，保證工藝質(zhì)量的穩定和****安全、生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對***班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。

值班工作總結12

　　根據上級的統一要求和區委、區政府的總體安排，我局在國慶節期間實(shí)行組團式值班制度，各科室、片區妥善安排布置，相關(guān)人員堅守值班崗位，認真履行工作職責，較好地完成了國慶期間的值班工作任務(wù)，確保了國慶節期間車(chē)行道、人行道、下水道的'暢通�，F將有關(guān)情況總結如下：

　　一、 超前謀劃，周密安排

　　節前，我局召集各科室召開(kāi)了節日值班工作部署會(huì )，成立了以局黨委書(shū)記、局長(cháng)為總值班領(lǐng)導，各分管領(lǐng)導為帶班領(lǐng)導、各科室負責人輪班值守辦公室的組團式值班制度。此外，路政科、數字化科、維護科、片區分別每天安排專(zhuān)人上路巡查，辦公室每天對值班情況進(jìn)行抽查，確保了國慶節值班期間巡查、維護工作正常，各類(lèi)信息暢通。

　　二、 明確分工，落實(shí)到位

　　節日期間，全局上下認真執行值班帶班制度，層層落實(shí)責任。帶班領(lǐng)導全權負責帶班期間各項工作的處理，督促值班人員到位到崗，辦公室值班的科室負責人做好突發(fā)事件處理的上傳下達和值班信息匯總把關(guān)。各值班人員認真接聽(tīng)值班電話(huà)，填寫(xiě)值班記錄、上報值班信息、匯報值班小結。

　　三、 迅速應對，及時(shí)處置

　　節日期間，我局按史上最嚴厲、最精細、最到位的城市管理

　　工作要求，8支隊伍在不同位置作業(yè)，50人的機動(dòng)隊和22臺車(chē)輛機械隨時(shí)待命。發(fā)現一起問(wèn)題，迅速處置到位，確保了國慶期間車(chē)行道、人行道、下水道的暢通。國慶節期間，我局共處置積水問(wèn)題2處，處理井蓋缺失、破損2處，修復破損泄水井2處，修復鋼板移位1處，處置數字化信息11條。

值班工作總結13

　　一、20xx年元月22日通風(fēng)礦長(cháng)XX日事日畢工作總結及計劃：

　　1、重點(diǎn)監管30108膠順掘進(jìn)至3#煤層底板(+380m)時(shí)工作面及其回風(fēng)流瓦斯涌出及煤層變化情況，嚴格堅持瓦斯預測預報流程，發(fā)現異常及時(shí)匯報。同時(shí)協(xié)同隊組控制綜掘機截割速度和一次落煤量，杜絕瓦斯超限;

　　2、審批上報山西分公司20xx年度礦井通風(fēng)能力核定報告文件及20xx年度瓦斯防治文件;

　　3、加快完成南翼輔運聯(lián)巷風(fēng)門(mén)施工的抹面及收尾工程，通風(fēng)周隊負責。

　　二、 20xx年1月21日通風(fēng)管理部副主任程海林、技術(shù)員王波值班工作總結：

　　1、貫長(cháng)學(xué)習“生命至上、嚴反三違”活動(dòng)倡議書(shū);要求系統內員工要遵章守紀，嚴禁出現違章作業(yè)行為。

　　2、學(xué)習一通三防危險源辨識及防范措施，做到預想、預控，安全高效生產(chǎn)。

　　3、強調1月22日市局到礦進(jìn)行安全檢查，要求所有員工要高度重視檢查責任區域內的“一通三防”設施，安排夜班瓦檢員、抽采工將責任區域內的'牌板擦洗干凈。

　　4、強調員工文明行為“十條禁令”，要求每個(gè)員工做文明員工，體現石泉精神風(fēng)貌，嚴禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫(huà)、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。

　　5、要求所有員工在公司于領(lǐng)導打招呼、工作期間以及手指口述時(shí)必須使用普通話(huà)。

　　6、強調30105工作面瓦檢員做好現場(chǎng)瓦斯動(dòng)態(tài)管理，認真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨情況，每班如實(shí)匯報現場(chǎng)實(shí)際工作動(dòng)態(tài)及放后煤情況，并監督做好防塵管理工作。

　　7、30108膠帶順槽掘進(jìn)期間必須放慢割煤速度，減少瓦斯涌出量，工作面割完一排后，瓦斯員、防突員必須到迎頭觀(guān)察迎頭煤層情況，發(fā)現異常及時(shí)匯報。

　　8、30108軌道順槽打鉆期間做好防塵工作，及時(shí)打開(kāi)各地點(diǎn)防塵噴霧，嚴格驗收30108軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作，鉆孔施工下風(fēng)側3-5米范圍內掛便攜式瓦斯報警儀。加強對工作面水倉施工處瓦斯檢查，采區水倉重點(diǎn)檢查二氧化碳、氧氣濃度，監督風(fēng)筒連接到位。

　　9、通風(fēng)工工作安排：30105軌道順槽本煤層注水;檢查分管區域內風(fēng)水管路;南翼輔助運輸巷與107軌道順槽聯(lián)巷風(fēng)門(mén)墻體抹面;迎接市局檢查。

　　10、瓦斯員嚴格執行現場(chǎng)交接班，監督局部通風(fēng)機司機交接班情況，交接班期間屬于特殊時(shí)間段必須把控到位!所有人員在巷道行走，嚴禁走軌道中間或跨越皮帶。

　　11、強調所有員工上下班注意道路交通安全。

值班工作總結14

　　20xx年，總值班室在各位秘書(shū)長(cháng)、主任的正確領(lǐng)導下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞全市工作大局和辦公室工作部署，按照“追求卓越、爭創(chuàng )一流”的工作標準，認真履行工作職責，切實(shí)做好“三服務(wù)”工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一是不斷規范各項日常工作。值班室工作崗位平凡，工作繁雜，但責任重大，稍有不慎，輕則直接影響市委辦公室形象，重則很有可能造成難以估量的損失。按照市委辦公室領(lǐng)導要求，進(jìn)一步加強制度化、規范化建設，制定了《緊急信息辦理工作規范》和《進(jìn)一步加強值班工作的規定》，并制度上墻,使值班工作更加規范，各項工作有登記、有報告、有落實(shí)、有反饋。在日常工作中要求每個(gè)工作人員對各項工作的流程、會(huì )議的安排步驟、領(lǐng)導重大活動(dòng)的安排等都要做到心中有數，要始終保持高度的政治責任感，通力合作，扎口管理，嚴格責任追究。20xx年，總值班室共參與全市性的`大會(huì )及部門(mén)性會(huì )議會(huì )務(wù)工作90余次，全面做到了準確無(wú)誤，受到了市領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的一致好評。

　　二是精心做好各項重大活動(dòng)的協(xié)調服務(wù)工作。對市委一段時(shí)期的工作安排做到心中有數，對重要會(huì )議、重大活動(dòng)做到提前考慮，認真落實(shí),先后參與了市委第十一次黨的代表大會(huì )、全省沿海開(kāi)發(fā)工作推進(jìn)會(huì )、市委十一屆二次全體（擴大）會(huì )議、全市經(jīng)濟發(fā)展和重點(diǎn)項目觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )等會(huì )議的銜接聯(lián)絡(luò )，領(lǐng)導服務(wù)、會(huì )務(wù)安排等工作。在此基礎上，突出“三服務(wù)”理念，努力為相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作，期間協(xié)助連云區、開(kāi)發(fā)區、僑聯(lián)等縣區、部門(mén)組織協(xié)調重大活動(dòng)50余次。

　　三是高質(zhì)量做好后勤接待工作。按照“接待工作要為市委中心工作服務(wù)，為港城發(fā)展服務(wù)”的要求，嚴格執行有關(guān)政策和規定，為各級來(lái)連領(lǐng)導和客人提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，先后參與了陳昌智、羅志軍等國家和省領(lǐng)導來(lái)連視察調研的接待、服務(wù)工作，全年共辦理各類(lèi)客情460批次，其中副省級以上接待達43批次。

　　四是全天候做好值班信訪(fǎng)工作。值班室是辦公室對外的窗口，是領(lǐng)導指示上傳下達、傾聽(tīng)群眾呼聲的橋梁和紐帶。注重值班人員能力培養，全面加強值班工作，全年始終保持值班電話(huà)24小時(shí)暢通，做到認真接好每一個(gè)電話(huà)，做好每一個(gè)記錄，無(wú)論對領(lǐng)導的電話(huà)指示、還是會(huì )議的組織聯(lián)絡(luò )，我們都要求提前通知，并及時(shí)加強銜接，杜絕未通知、漏通知、不及時(shí)通知等情況的出現。熱情接待每一位上訪(fǎng)群眾，認真做好記錄，盡最大努力做好解釋工作，并第一時(shí)間向分管領(lǐng)導匯報，使上訪(fǎng)者“氣憤而來(lái)、氣順而歸”，對需要部門(mén)提供情況的，及時(shí)通知到部門(mén)，并經(jīng)常督促其及時(shí)回復反饋情況，在最短時(shí)間內答復上訪(fǎng)者。20xx年以來(lái)，我們共辦理《值班專(zhuān)報》440余期。

　　過(guò)去的一年，值班工作取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)一些缺點(diǎn)與不足。在今后工作中，在當前連云港科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新形勢下，我們將不斷發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，努力克服不足，力爭把各方面的工作做得更加扎實(shí)，更富成效。

值班工作總結15

　　通過(guò)在西寧橙天嘉禾創(chuàng )新影城將近6個(gè)月的實(shí)習工作，我對于任職值班經(jīng)理這個(gè)崗位的工作有了更深刻的認識以及對將來(lái)工作更好的計劃和安排。首先我要談?wù)勎覍χ蛋嘟?jīng)理工作的理解，對于整個(gè)影城來(lái)說(shuō)值班經(jīng)理是負責店面及服務(wù)管理的崗位，在管理班次中，通過(guò)溝通、協(xié)調、合作等手段對影城的人員、設備、物料進(jìn)行有效的分工、安排及使用，已達到運行的順暢及較高的顧客滿(mǎn)意度的過(guò)程。

　　其次，通過(guò)這段在職期間，對于值班經(jīng)理的素質(zhì)要求也有了深刻的認知。做為一名合格的值班經(jīng)理首先要做好最基本的工作那就是嚴格遵守影城各項規章制度；熟知各崗位操作及客戶(hù)服務(wù)技巧；完成每天影城的清潔工作管理；對現金、保安、消防、衛生防疫等相關(guān)安全工作的管理；了解賣(mài)品部經(jīng)營(yíng)、庫存管理及控制能力；票房經(jīng)營(yíng)管理能力；場(chǎng)務(wù)部管理能力；營(yíng)運期間（忙、閑時(shí)）安排及調節技巧。

　　再次，我要說(shuō)明值班經(jīng)理對于基層員工的管理上的認知及安排。做為值班經(jīng)理，我要了解到每一時(shí)段崗位人員的需求量以保證影城各部門(mén)的`工作順利進(jìn)展。協(xié)調好員工交接班、用餐，根據營(yíng)運需求合理安排各崗位工作及人員。保證各崗位有足夠的人手。調配好特殊崗位如：發(fā)放戶(hù)外促銷(xiāo)宣傳品、插裝立牌。監督及協(xié)調影城的促銷(xiāo)和特殊活動(dòng)。

　　最后我想表明我在西寧橙天嘉禾影城的工作信心，我會(huì )在今后的工作中不斷學(xué)習不斷努力增強能力。在認真完成工作的前提下保持充足的工作狀態(tài)，為影城的發(fā)展做出應有的貢獻。

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