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工廠(chǎng)的職工年度工作總結

時(shí)間:2020-12-30 19:33:14 總結 我要投稿

工廠(chǎng)的職工年度工作總結(精選5篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的工廠(chǎng)的職工年度工作總結(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工廠(chǎng)的職工年度工作總結(精選5篇)

  工廠(chǎng)的職工年度工作總結1

  從今年3月初入職到現在快有一個(gè)年頭了,雖然總以農歷年為一單位,在外浪跡那么多年終要習慣陽(yáng)歷年和陰歷年的說(shuō)法。XX年轉眼即逝,由衷感到又長(cháng)大一歲的苦惱,而我怎么還像個(gè)長(cháng)不大的孩子,長(cháng)的娃娃臉這個(gè)不說(shuō),只是說(shuō)話(huà)快言快語(yǔ),大大咧咧從來(lái)不會(huì )考慮后果的嚴重性,這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng),很厲害,我想這是我的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。

  工作是一個(gè)隨時(shí)反省,隨時(shí)更新修改的過(guò)程,平日里日復一日,重復不停地機械工作,說(shuō)不煩那是假的。工作總是不能規律一致,或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),相信一起工作的同事都知道,我就是擁有南方人的模樣,北方人的性子。因為歸屬性情中人一類(lèi),所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng);仡^看,做總結,但還是難免因當時(shí)想的不周而引發(fā)的病根。

  說(shuō)話(huà)是一門(mén)學(xué)問(wèn),更是一門(mén)藝術(shù)。有時(shí)同樣從我口中說(shuō)出的一句話(huà)得到的效果往往適得其反。很多時(shí)候即使說(shuō)的真言也未必會(huì )得到認可,很傷心。中國人都有以年為計量單位,我也是。我希望在來(lái)年改掉所有孩子氣,說(shuō)話(huà)方面底氣一點(diǎn),給人感覺(jué)信任一點(diǎn),辦事方面更牢靠一點(diǎn)。

  像我的工作接觸面就比較廣,面對不同的人群,不同的性格,要做好內外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易,有時(shí)好不容易安撫好客戶(hù),公司內部又來(lái)個(gè)面紅耳赤,或者內部平息而客戶(hù)又起爭端,這內憂(yōu)可治,外患也可療,而內憂(yōu)+外患就會(huì )是戰爭的開(kāi)端。所以有時(shí)會(huì )冒出一些生氣的火花在所難免,其實(shí)事后都覺(jué)得真沒(méi)那必要。有這么一句話(huà)我準備做為我的座右銘:再煩,也別忘微笑;再急,也要注意語(yǔ)氣。戰爭從來(lái)都是甲方和乙方的廝打,如果一方握手力求和平,誰(shuí)又還會(huì )唯恐天下不亂呢?我想微笑是的戰爭武器。

  我是一個(gè)對自己要求完美的人,做事比較雷厲風(fēng)行,工作的每一步力求精細化,在平時(shí)的工作中不管大小都能全力以赴,能夠積極自信地行動(dòng)起來(lái),每件事總要做到讓自己滿(mǎn)意為止。

  記得在我剛入職那會(huì )客戶(hù)的所有信息幾乎全廠(chǎng)無(wú)人不曉,在這個(gè)信息時(shí)代,特別是國內這塊大市場(chǎng),不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田,中間的利益關(guān)系就復雜的開(kāi)。我開(kāi)始按地域區分建立起客戶(hù)信息,還有下達生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來(lái),現在大家都在熟悉操作著(zhù)工作流程,證明改革是可行的,從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代,我們是進(jìn)步的。

  其實(shí)工作可以做的更細一點(diǎn)。盡管內部方案已經(jīng)敲定,可是對外應對我卻失有一手,因為考慮到資料的保密性,所以將客戶(hù)傳真件直接入電腦后直接銷(xiāo)毀,熟不知待到查詢(xún)時(shí)方恨不保存。我會(huì )記住蘇州工程的那次教訓:傳真件沒(méi)了,連發(fā)樣產(chǎn)品也沒(méi)人承認,口說(shuō)無(wú)憑,我們說(shuō)的點(diǎn)對有多對口,可客人完全失口否認,即使在法庭也得講證據,沒(méi)有證據就得敗訴。當時(shí)真急了,就像過(guò)去的清政府一樣割地賠款的心情一樣;蛟S真理都在大家心中,但是結果已經(jīng)很明了,社會(huì )主義社會(huì )毋需舞刀弄劍,錢(qián)能解決一切糾紛,最后賠款了事。

  俗話(huà)說(shuō)吃一塹長(cháng)一智,現在開(kāi)始應該再也不會(huì )有這樣類(lèi)似事件發(fā)生。平時(shí)在一味要求自己對每件事情精細化的同時(shí),卻往往把自己陷于細枝末節中,完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時(shí)卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細才是的,往往忽略了大方位的綜合考慮,其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要?傄宰约阂惶滓惶椎姆桨柑走M(jìn)工作,熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說(shuō)細節成就完美,我也贊同。每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的,那么在有限的時(shí)間里把握好精細的度,干好本職才是工作健康發(fā)展之道,這不正也是完美的體現嗎?

  工作中難免意外發(fā)生,遇到風(fēng)險及時(shí)規避,個(gè)人得失模糊計算,像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免,但有時(shí)我們也要換位思考站在客戶(hù)的角度去考慮,有時(shí)貨真的很急,而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,自?huà)唛T(mén)前雪你管你的置物架,我管我的浴巾架,小配件愛(ài)誰(shuí)管誰(shuí)管去!我想身為公司的一分子就得以廠(chǎng)為家,為公司奉獻自己的一份力,但凡力量大小,但求盡心盡力。

  更多的時(shí)候需要經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產(chǎn)管理的難處,裝配都是計件計費,都有屬于自己的'活兒在手里,既然已成規定,那么是否可以增加一兩個(gè)計件員工?還有,以前我們包螺絲配件都是自己在包,現在好像都是在外面自由加工,如果把人請到工廠(chǎng)里支配上下班時(shí)間,貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時(shí)效,注重結果,一切圍繞工作的目標去完成這樣才會(huì )為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值,取得更大的工作成績(jì)。

  工廠(chǎng)的開(kāi)辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益,當然所指經(jīng)濟效益。老板為了工廠(chǎng)能養活更多工人力爭效益,打工者為了更好的生存也力爭效益,兩者是成正比,我們是小家,工廠(chǎng)是大家,我們賺小錢(qián),工廠(chǎng)賺大錢(qián);工廠(chǎng)賺大錢(qián),我們享福利,就這樣我們互惠互利,我為工廠(chǎng),工廠(chǎng)為我們。但是總的一條是工廠(chǎng)要有效果獲利了,我想每個(gè)人都有享受效益工資的條款,只要能為工廠(chǎng)額外獲利。而我,我想爭取更多的訂單,維護好客戶(hù)的關(guān)系,為工廠(chǎng)創(chuàng )造最直接的經(jīng)濟效益,我也能享受這份權力。

  每個(gè)人都期盼一年更比一年好,今年的收入期望加30%,明年期望加50%,當然這種最直接的經(jīng)濟效果不是說(shuō)給多少就值多少,而是我創(chuàng )造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當然我們都還是揣懷著(zhù)這樣一份夢(mèng)去努力,去拼搏,去搏取更大的進(jìn)步!

  活到老,學(xué)到老,20XX年繼續我的學(xué)習之道。古人云:三人行,必有我師焉。我相信,的確有很多不足之處,路還很長(cháng),要學(xué)習的還很多!很多地方都需要去學(xué)習,多聽(tīng),多看,多想,多做,多溝通,當然記得多微笑!神馬都是浮云,神馬已經(jīng)成為歷史,開(kāi)啟新的一天,新的一年,別說(shuō)年輕的我不懂歷史!給力XX,給力青春,神馬都給力!

  工廠(chǎng)的職工年度工作總結2

  在工廠(chǎng)的這一年,我盡責的去做好本崗位的工作,積極的去學(xué)習,去成長(cháng)也是讓自己變得更為優(yōu)秀了,同時(shí)我也是看到自己的努力沒(méi)有白費,雖然有時(shí)候工作也是枯燥的,但是也是在這枯燥之中堅持了下來(lái),在此也是來(lái)總結下自己的工作。

  在生產(chǎn)線(xiàn)上,做好自己的工作,同時(shí)也是去督促自己班組的同事一起來(lái)完成生產(chǎn)的任務(wù)以及去不斷進(jìn)步,我知道,生產(chǎn)的工作有時(shí)候看起來(lái)比較的枯燥,但是在這堅持中我也是明白其實(shí)也是有挺多可以去學(xué)習的方面,積極的思考,如何的來(lái)提升效率,又是有哪些方式是可以改進(jìn)生產(chǎn)的,這些我也是有去思考,可能我只是一個(gè)班長(cháng),但是其實(shí)想的多一些,對自己也是有成長(cháng)的幫助,而不能局限在自己的崗位,就做好自己的事情就夠了,想要去發(fā)展有好的機會(huì )能抓住,那么自己就要多去學(xué),多一些思考,同時(shí)也是積極的配合車(chē)間主任完成工作,一些加班加點(diǎn)的也是去給同事們做好思想工作,我自己也是從基層出來(lái)的,也是明白加班的辛苦,但也是可以提高我們的收入,同時(shí)也是可以更好的完成任務(wù)。

  這一年我們開(kāi)工其實(shí)還算比較的順利,也是同事們都是本地的居多,然后防控的工作也是做得比較的充足,所以也是讓我們可以很順利的來(lái)做好,但工廠(chǎng)不僅僅只是生產(chǎn)就夠了的而是要銷(xiāo)售出去,而疫情其實(shí)也是有了一定的影響,但我們也是積極的配合工廠(chǎng)去做好工作的,而沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,我也是組織同事們一起來(lái)學(xué)習,大家相互的交流去探討一些生產(chǎn)的經(jīng)驗,一個(gè)人可能收獲的經(jīng)驗是一些,但是大家都是來(lái)分享,那么成長(cháng)也是會(huì )更多一些的。

  工作任務(wù)上,我也是帶領(lǐng)班組順利的做好,特別是下半年很多的工作要去完成,也是加班很多,大家都是比較的辛苦,作為班長(cháng)我也是身先士卒,自己去做好,然后也是給予同事們很多的關(guān)照,理解他們。遇到問(wèn)題,也是會(huì )及時(shí)的去解決,盡量的不去耽擱和影響了生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

  一年的工作,做的還算不錯,但也是有一些問(wèn)題,同時(shí)也是有還可以去提升的方面我也是會(huì )積極的在來(lái)年做好,在管理上還需要再下功夫,讓自己班組的工作更出色,能夠得到更多的認可,我也是會(huì )把來(lái)年工作去做好計劃,去繼續做好。

  工廠(chǎng)的職工年度工作總結3

  在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導下,感覺(jué)又向采購這份職位走進(jìn)了一步!以下是八月份個(gè)人工作總結:

  在這上月的采購過(guò)程中,先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況,需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。

  在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。

  另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況,一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性,這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現,但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠(chǎng)溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

  最后,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會(huì )在接下來(lái)的x月,做好x月份工作計劃,不斷努力學(xué)習、努力工作,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

  工廠(chǎng)的職工年度工作總結4

  橙子溝項目部綜合加工廠(chǎng)在項目部領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應,嚴格執行各項規章制度,抓技術(shù)改進(jìn),創(chuàng )最大效益,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  第一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保生產(chǎn);

  根據今年的工程需要,我廠(chǎng)組織管理,確保施工進(jìn)度,自年初召開(kāi)全廠(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì ),任務(wù)分別下達各職能小組,責任到人,為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實(shí)保障。

  第二、嚴守檢測關(guān),確;炷临|(zhì)量;

  20xx年在混凝土拌和廠(chǎng)的工作中,確實(shí)做到把混凝土拌和廠(chǎng)的質(zhì)量工作做真、做細、做好。在生產(chǎn)實(shí)踐中取得了良好的效果。在生產(chǎn)過(guò)程中主要抓好三方面:一是抓好關(guān)鍵環(huán)節控制,上到廠(chǎng)長(cháng)下至班組長(cháng),把質(zhì)量做為重中之重,一旦發(fā)現影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。二是在材料控制上嚴格執行原材料質(zhì)量的規定要求,采取有針對性的措施,重點(diǎn)加大原材料源頭管理及材料進(jìn)廠(chǎng)控制力度,制定嚴格的環(huán)節把關(guān),逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴格執行混和料檢測單據,使拌合料質(zhì)量達到規定要求,有效地保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。

  第三、保安全促生產(chǎn);

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴格執行各項規章制度,并以嚴謹的態(tài)度在職工中開(kāi)展遵章守紀教育活動(dòng),深入人心,落到了實(shí)處。

 。ǘ┳ズ梅姥、防爆、防火和防盜工作。按站內的統一部署,加強對警衛的管理,對于場(chǎng)內大型設備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設置專(zhuān)人看護,禁止非工作人員靠近。

 。ㄈ┳龊冒脖z查工作,加大內部檢查力度,主管領(lǐng)導加持定期不定期對廠(chǎng)區進(jìn)行檢查督導,發(fā)現隱患及時(shí)提出意見(jiàn)并要求限期整改。

  總結全年工作,雖然取得了一定成績(jì)。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作抓的不細,落實(shí)不到位。在認真做好自我總結的基礎上,我廠(chǎng)更應著(zhù)眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿(mǎn)完成項目部下達的各項任務(wù),做出更大的貢獻。

  工廠(chǎng)的職工年度工作總結5

  轉眼20xx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習了一些新知識,同時(shí)發(fā)現了一些不足,現將主要工作總結如下:

  一、勞動(dòng)紀律,思想作風(fēng)方面

  本人能遵守好xx的各項規章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作,團結好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、安全方面:本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿(mǎn)流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

  2、生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jì)。

  3、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,主要可以從以下幾個(gè)方面工作:

 。1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。

 。2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時(shí)調節,保證了硫銨顆?焖龠B續形成長(cháng)大。

 。3)加強離心機的操作,連續均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。

 。4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓方面

  本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。

  2、下一步打算

  加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,不懂多問(wèn),團結好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。

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