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護士年度簡(jiǎn)短的工作總結

時(shí)間:2020-12-30 16:26:13 總結 我要投稿

護士年度簡(jiǎn)短的工作總結(通用6篇)

  時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的護士年度簡(jiǎn)短的工作總結(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

護士年度簡(jiǎn)短的工作總結(通用6篇)

  護士年度簡(jiǎn)短的工作總結1

  光陰似箭,日月如梭。20XX年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想。堅持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足護士本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了20XX年度的工作任務(wù)。具體工作總結如下:

  思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

  專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面:我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,醫者父母心,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻。

  護士年度簡(jiǎn)短的工作總結2

  一年來(lái),在護士長(cháng)及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務(wù),現將XX年的工作和2017年的展望總結如下:

  一、思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

  三、專(zhuān)業(yè)技能方面

  過(guò)去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在XX年手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續質(zhì)量改進(jìn)項目開(kāi)展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。

  在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理,圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  四、展望

  XX年,在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在2017年度cqi工作中,準備立項開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標識”工作,提高患者安全保障水平。

  希望在新的'一年里,在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  護士年度簡(jiǎn)短的工作總結3

  一年的時(shí)光便是在忙碌中過(guò)去了,在這一年中,我在醫院護士的崗位上也是得到了較多的收獲,同時(shí)各方面也得到了較大的成長(cháng)與改變。對于這一年的工作情況,我便是做了如下的總結:

  一、工作認真,態(tài)度良好

  在工作上我一直都持有著(zhù)自己該有的認真的態(tài)度,在自己的工作范圍之內認真地做好每一項工作,從工作中來(lái)反思自己,來(lái)促進(jìn)自己更好的成長(cháng)與改變。身為護士,那便是真正的服務(wù)人員,更是需要以自己最為真誠的態(tài)度來(lái)為每一位病人及其家屬帶來(lái)更好的照顧,讓他們都能夠在醫院中感受到我的溫暖,更是可以盡早的康復出院。而我較好的照顧也是得到了各位病人的反饋,更是從他們的反饋中讓我知道了自己接下來(lái)的努力方向,也感受到了他們對我的肯定與信任。

  二、工作中的不足

  由于個(gè)人性格的原因,所以各方面都比較的隨性,對于很多的事情都沒(méi)有辦法做到完全的小心謹慎,甚至時(shí)常會(huì )忘記一些工作的進(jìn)行,這是我個(gè)人非常不好的一點(diǎn)。再者就是我的個(gè)人能力稍有欠缺,還需要花費較多的時(shí)間去補充,去學(xué)習,這樣才能夠給病人帶來(lái)更好的照顧。最后便是我在值班的時(shí)候總是會(huì )犯困,對工作的重視程度還是略有不夠,是需要更多的去努力,去付出心血改變自己。

  三、工作計劃

  對于接下來(lái)一年的工作,我更是需要全心全意地去付出,更加努力的讓自己在工作中去成長(cháng),去更多地讓自己有更大的收獲,而這一次也使讓我真正的在生活中有了一定的成長(cháng)與改變。面對接下來(lái)的工作,我還是會(huì )堅定自己的內心,努力地做好自己該做的事情,同時(shí)讓自己在工作中去成長(cháng),去改變自己的不足之處。在工作上盡量的做到小心謹慎,在工作進(jìn)行時(shí)多加的檢查,確保一切行為的準確性。在自己的空閑時(shí)間也是需要多多的翻閱與工作相關(guān)的資料,在其中去明白更多可以改變成長(cháng)的地方,及時(shí)付出更大的努力。另外就是自己犯困,這件事還需要自己努力克服,我會(huì )給自己準備較多保持清醒的東西,讓自己可以在這樣的狀態(tài)下有更棒的成長(cháng)與改變。

  面對下一年的工作,我還是會(huì )以自己最好的心態(tài)去面對,努力在自己的工作崗位上做好相應的工作,也請領(lǐng)導們可以期待我的表現,我會(huì )以自己最好的狀態(tài)來(lái)進(jìn)行工作,讓我的各方面都得到改變,更是努力去獲得領(lǐng)導的肯定。

  護士年度簡(jiǎn)短的工作總結4

  我及我們病區的護士在院長(cháng)及護理部的直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫院及護理部布置給我們的任務(wù),F將工作情況匯報如下:

  一、加強了病房管理

  1、根據醫院的計劃認真制定適合本病區的年計劃、季安排、月計劃,并督促護士實(shí)施,監測實(shí)施效果。

  2、認真落實(shí)各項規章制度

  3、嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  4、嚴格執行崗位責任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫療糾紛的發(fā)生。

  5、認真執行各項護理技術(shù)操作規程及疾病護理常規。每季度組織護士練習技術(shù)操作,考試合格率達100%。平時(shí)嚴格要求護士按規程和常規執行。

  6、加強了質(zhì)量管理

  定期檢查基礎護理、護理文件書(shū)寫(xiě)、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時(shí)檢查、指導危重病人的護理;A護理合格率、護理表格書(shū)寫(xiě)合格率》95%,急救物品完好率達100%.

  二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  1、繼續落實(shí)護士行為規范及文明用語(yǔ),組織護士學(xué)習職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育。

  2、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習四次,學(xué)習先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗、臨床知識、疑難病例的護理。

  3、組織護理人員加強第四版三基理論學(xué)習,參加護理部及科內每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重操作技能的提高,根據護理部計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

  4、每月召開(kāi)工休會(huì )一次,對每位出院病人進(jìn)行一次滿(mǎn)意度調查,征求病人的意見(jiàn)及建議,并及時(shí)改正。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習及教學(xué)科研

  1、鼓勵護士參加夜大、自學(xué)考試。

  2、組織護士學(xué)習書(shū)寫(xiě)論文方面的知識。

  3、認真做好實(shí)習帶教工作,按要求制定帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴格管理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習同學(xué)反饋較好。

  4、全年護理人員共發(fā)表論文篇,省級論文篇,市級論文篇。

  四、存在的不足

  一個(gè)是護士的論文科研工作還需要加強,另外一個(gè)是新護士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教,最后是病房管理需要進(jìn)一步加強。

  護士年度簡(jiǎn)短的工作總結5

  在醫院領(lǐng)導的正確指引下,護理部穩步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),加大了對分級護理、護士長(cháng)管理的考核力度,加強了對護理隊伍的素質(zhì)教育。在上半年工作中,較圓滿(mǎn)的完成了上級交給的各項任務(wù)。

  匯報如下:

  一、強化護理質(zhì)量管理,提高護士長(cháng)管理水平

  1、為適應醫院文化建設年的總體目標,5.12護士節期間護理部推出了護理專(zhuān)科建設年、五心同塑活動(dòng),把護理專(zhuān)科建設作為20XX年的一項重要工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提高病人滿(mǎn)意度。

  2、組織了護士長(cháng)管理理念、管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓練,通過(guò)培訓增強了整體管理意識,凝聚了團隊精神;舉辦了護士長(cháng)管理知識培訓班,通過(guò)不同形式、不同內容把所學(xué)知識利用護士長(cháng)例會(huì )進(jìn)行交流。

  3、改變了月考核方式,每季度采取不同的辦法,以科護士長(cháng)為考核組長(cháng),所轄病區護士長(cháng)為組員,并把考核結果與科護士長(cháng)管理掛鉤,極大地調動(dòng)了科護士長(cháng)的管理積極性。

  4、組織了48歲以下護士長(cháng)理論考試,嚴格兌現護士長(cháng)管理考核;組織46歲以下護士長(cháng)進(jìn)行十六項技術(shù)操作的考核,把提高護士長(cháng)自身素質(zhì)作為護理管理的重要內容。

  二、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保工作安全、高效

  1、繼續每1—2日進(jìn)行一次護理夜查房;每周組織一次雙休日質(zhì)量控制;每月組織一次護理質(zhì)量大規?己,召集65名護士長(cháng)對全院各臨床科室、護理攤點(diǎn)進(jìn)行全方位檢查,各項考核均按要求拉開(kāi)檔次,每周利用護士長(cháng)例會(huì )反饋,對每月考核排名后三名的科室給予書(shū)面反饋,并進(jìn)行跟蹤驗證。

  2、繼續實(shí)行護理三級管理體系,增加科護士長(cháng)的考核頻率;護理質(zhì)量管理委員會(huì )每月考核一次,每季度更換一項考核項目,拉開(kāi)考核檔次。

  3、召開(kāi)不同層次的護理人員座談,就護理管理、質(zhì)量控制、安全隱患排查等方面問(wèn)題進(jìn)行討論。護理部深入科室,就護理專(zhuān)科建設計劃逐科室進(jìn)行座談;召開(kāi)了5名護理本科生的專(zhuān)項座談,就臨床突出的問(wèn)題進(jìn)行了探討。

  4、圍繞20XX年護理專(zhuān)科建設工作計劃,成立了PICC專(zhuān)家組、造口護理專(zhuān)家組。在全院推廣一科一舉措創(chuàng )新服務(wù),把護理專(zhuān)科建設深入、扎實(shí)地開(kāi)展下去。

  護士年度簡(jiǎn)短的工作總結6

  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  3.加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護士認真學(xué)習新頒布的>及>的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。

  4、加強重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  9、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

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