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護士年度工作反思總結

時(shí)間:2020-12-30 15:05:41 總結 我要投稿

護士年度工作反思總結范文

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,下面是小編整理的護士年度工作反思總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

護士年度工作反思總結范文

  護士年度工作反思總結1

  20xx年度是我成為一名護理工作者的第四年,,我時(shí)刻不忘自己的職責,自覺(jué)履行護理工作者應盡的義務(wù),遵守醫院的規章制度,積極完成科里和醫院交給的任務(wù),積極參加醫院組織的各項活動(dòng)和培訓,通過(guò)不斷的學(xué)習和思考,努力提高自己的工作能力和個(gè)人素質(zhì)。

  作為醫院的一分子,我熱愛(ài)醫院,熱愛(ài)自己的工作崗位,堅持以全心全意為病人服務(wù)為宗旨,以嚴謹的工作態(tài)度,嫻熟的操作技術(shù),兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的工作。每次進(jìn)行護理操作前,我都嚴格要求自己,認真執行各項操作規程,三查八對制度,以充分的愛(ài)心、耐心和責任心、對待每一位患者,讓患者在積極面對疾病的同時(shí),能感受到我們護理人員對他們的關(guān)心,以及為促進(jìn)他們康復做出的努力。

  在工作態(tài)度上,我同樣嚴格要求自己,遵守醫院的制度、不遲到,不早退,積極向上,要求進(jìn)步,團結同事,互相幫助,共同協(xié)作。對于工作經(jīng)驗豐富的老師,虛心向他們請教臨床護理經(jīng)驗,對待年輕的同事,能做到有問(wèn)必答,幫助她們熟悉護理工作,傳授自己的經(jīng)驗教訓,共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間我也繼續保持端正的學(xué)習態(tài)度、自費進(jìn)修、參加成人繼續教育課程,了解新的護理技術(shù)及護理經(jīng)驗。

  在加強自己專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的同時(shí),我還很注重護士的職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持使用文明用語(yǔ),使用尊稱(chēng),總是面帶微笑地對待每一位病人。工作時(shí)儀表端莊,著(zhù)裝整潔,不濃妝艷抹,不帶首飾,符合臨床著(zhù)裝的要求,體現白衣天使的精神。在工作期間還認真學(xué)習了《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參加醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng),豐富了自己的法律知識,也增強了自己的安全保護意識,避免了為科室為醫院帶來(lái)不良的影響。

  我會(huì )在今后的護理工作中,繼續努力,繼續提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和自身的業(yè)務(wù)能力,熟練掌握各項操作技能,成為一名優(yōu)秀的護士,用有限的生命投入到無(wú)限的護理工作中,為醫院為科室增光添彩!

  護士年度工作反思總結2

  20XX年是護理改革的攻堅年,眼科在護理部和大外科的領(lǐng)導下,在科主任的業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞醫院和護理部的工作方針,結合眼科具體實(shí)際情況,認真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中,在創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)過(guò)程中,結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)要求,重視護理安全管理和護理環(huán)節質(zhì)量管理,強化內涵建設,把提高眼科護理技術(shù)水平,提升社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和患者滿(mǎn)意度為工作目標,為患者營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境,現將一年來(lái)的護理工作總結如下:

  一、護理工作及指令性任務(wù)完成情況:

  1、 按護理部、大外科工作計劃完成指令性任務(wù),支援其他科室16天,參加全院性護理質(zhì)控工5次,參加外出保健2人次。完成“百萬(wàn)貧困白內障復明救助患者”手術(shù)護理110例。

  2、 至11月止,收治病人1239人,同期比增加31%,出院1223人,同期比增加17%,病床使用率89.2%,增加17%,,眼科住院病人手術(shù)臺數812臺,增加34%,LASIK手術(shù)臺數492臺,減少19%,眼底熒光造影226例,增長(cháng)43%,眼底照相792例,增長(cháng)54%,輸液增加26%。

  3、經(jīng)濟收入方面:至9月份為止,同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長(cháng)15%,總結余增長(cháng)12%。

  二、培訓考核方面:

  組織護理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習12次,參加人次134人,組織護理查房12次,參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次,參加人員112人次,合格率100%;操作考核164人次,合格率100%。

  三、狠抓護理質(zhì)量,各項護理質(zhì)量達標(詳見(jiàn)眼科護理質(zhì)控手冊).

 。1)落實(shí)一級質(zhì)控工作:組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次,召開(kāi)了護理質(zhì)量反饋會(huì )44次。

 。2)正確對待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護士長(cháng)夜查房等存在問(wèn)題,重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現的問(wèn)題,借鑒其他科的經(jīng)驗教訓,定期組織分析存在問(wèn)題的原因,討論制訂整改措施,落實(shí)護理工作。

 。3)去針對存在問(wèn)題制訂整改措施,改進(jìn)護理工作8項。

  四、護理安全方面

  1、針對眼科患者特點(diǎn),繼續落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預防措施,做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反應的觀(guān)察和處理程序等工作,全年對13例跌倒、墜床高;颊哌M(jìn)行了風(fēng)險評估,落實(shí)相關(guān)措施,防止了安全事件發(fā)生。

  2、繼續利用護理工作缺陷登記本作為科內人員工作交流平臺,全員本著(zhù)防患于未然的大局精神,立足本職,扎實(shí)做好每一件事,踏實(shí)完成每一項工作,形成護理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,全體人員主動(dòng)參與科室的護理安全管理,工作中互相補臺,及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件,消除10件,改進(jìn)護理工作5項。

  3、重視不良事件帶來(lái)的教訓。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規范的護理差錯,發(fā)生差錯后,組織全體護理人員進(jìn)行討論,查找科室安全隱患,整改護理工作,進(jìn)一步規范我科藥療服務(wù)行為,做好用藥告知服務(wù),保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問(wèn)題和不良事件,在科內進(jìn)行舉一反三的討論,從中吸取經(jīng)驗教訓。

  五、簡(jiǎn)化護理文書(shū)

  在《廣西壯族自治區醫療機構病歷書(shū)寫(xiě)規范與管理規定》的框架下,根據護理部的要求和眼科科病人特點(diǎn),按分級護理制度落實(shí)患者病情觀(guān)察及護理,使用表格式護理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等,保證護理文書(shū)真實(shí)、客觀(guān)、及時(shí)、正確、完善,縮短了護理人員的書(shū)寫(xiě)記錄時(shí)間,增加了床邊護理時(shí)間。

  六、醫院感染控制工作方面

  1、組織學(xué)習院感知識和眼科醫院內感染控制重點(diǎn)的常識,明確眼科醫院感染控制的目標和重點(diǎn),落實(shí)消毒隔離制度。

  2、醫療廢物管理、處理、轉交、記錄工作落實(shí)。

  3、一次性無(wú)菌物品計劃領(lǐng)取,管理規范、無(wú)積壓。

  4、做好準分子激光治療室的監控管理工作,完成LASIK手術(shù)492例,無(wú)感染事件發(fā)生。

  5、認真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見(jiàn),及時(shí)整改檢查中存在問(wèn)題。

  6、護理人員職業(yè)防護意識增強,手衛生工作落實(shí),針ci傷和其他利器損傷能及時(shí)上報。

  七、探索、改變護理工作模式,實(shí)行責任包干制,扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),護理工作取得一定成效。

  1、修訂完善各班崗位職責及眼科患者健康教育內容。根據科室眼科病人、護理人力情況及護理質(zhì)控存在問(wèn)題,不斷修改完善護理人員崗位職責,把患者的部分基礎護理工作落實(shí)到班次及個(gè)人;根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量考核標準,把質(zhì)量考核標準中的一些內容穿插到患者的健康教育中。

  2、實(shí)行責任包干制,每名護士分管一定數量的病人,為患者提供連連貫、全程的護理服務(wù),責任護士主動(dòng)向患者介紹自己,告知患者“我是你的責任護士,有困難請找我”,使患者住院生活更舒心,護理服務(wù)更貼心,通過(guò)責任包干制,責任護士的責任心增強,做到密切觀(guān)察患者病情,隨時(shí)與患者和主管醫生溝通,掌握所管患者的基本情況,為醫生診療提供第一手資料,為患者開(kāi)展健康教育和康復指導。提問(wèn)護士們,對所管患者的'病情知曉率提高,

  3、按分級護理要求,把基礎護理工作落實(shí)到責任護士,職責明確,提高責任護士的責任感。以往護理質(zhì)量檢查中,健康教育工作落實(shí)不到位,病人不熟悉責任護士,責任護士不了解病情、病人指甲、胡子長(cháng)、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。

  4、拓展服務(wù)內涵,做好住院及近視眼手術(shù)患者電話(huà)回訪(fǎng)工作。

  在完成繁忙的護理工作的同時(shí),陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話(huà)回訪(fǎng)工作,三位同志工作認真負責,通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng),及時(shí)了解患者出院后康復及其對醫療護理服務(wù)工作的評價(jià)信息,同時(shí)給予相應的康復指導,督促安排時(shí)間回醫院復診,收到良好的社會(huì )效益。住院病人電話(huà)回訪(fǎng)率93.6%,近視眼手術(shù)病人回訪(fǎng)率75.4%。

  5、眼科門(mén)診在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)中,在人員缺編的情況下,韋葵仙、吳偉波同志立足本職,主動(dòng)做好門(mén)診患者的健康教育工作,為患者提供嫻熟的專(zhuān)科護理技術(shù)服務(wù),得到病友們的肯定。

  6、總結改進(jìn)護理工作,建立護理績(jì)效考核制度,提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過(guò)召開(kāi)護士會(huì )議,總結“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況,改進(jìn)護理服務(wù),對患者評價(jià)高的護理人員按制度給予了經(jīng)濟獎勵。

  八、教學(xué)、科研工作

 。1)接收實(shí)習護生54人,組織進(jìn)行小講課10次,教學(xué)查房10次,共96人次參加,實(shí)習鑒定及時(shí)完成。

 。2)全體護理人員上交護理論文6篇目,省級刊物發(fā)表1篇。

  九、護理管理工作注重“人文關(guān)懷”,為護理人員創(chuàng )造良好的工作氛圍。

  1.結合科室工作量情況,在目前人員緊缺的情況下,做好彈性排班,首先滿(mǎn)足工作需要,在為患者提供滿(mǎn)意護理服務(wù)的前提條件下,關(guān)注護理人員身心健康,對護理人員提出的排班要求盡可能給予調整滿(mǎn)足,使護理人員能舒心開(kāi)展工作。

  2、實(shí)行民主排班管理模式,凡涉及護理人員的大小事情改動(dòng),均在科內討論,通過(guò)討論,采納大多數人認為可行的意見(jiàn),讓護理人員感受到,科室是一個(gè)大家庭,每個(gè)人都是科室的主人,科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力,大家都要共同呵護這個(gè)小團體,讓護理人員心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情,使病房充滿(mǎn)溫馨!

  十、其他工作

  1、建立眼科儀器設備維修記錄本和病區保潔制度,指定人員定期清潔工作場(chǎng)所,清點(diǎn)保養科室儀器設備,護士長(cháng)定期做好儀器、設備的檢查工作,發(fā)現儀器、設施存在安全問(wèn)題,及時(shí)維修,并做好記錄,保持儀器、設備的完好。

  2、全年召開(kāi)工休座談會(huì )13次,協(xié)調、處理、解決病友問(wèn)題6件。

  3、推出護理特色新舉措

 。1)實(shí)行責任護士包干制,并把基礎護理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人,提高護士責任感。

 。2)配合試行床邊結帳工作,方便患者。

 。3)推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護理人員無(wú)論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作,通過(guò)這一舉措,使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標準,發(fā)現工作中存在問(wèn)題,提升自身業(yè)務(wù)能力。

  4、組織進(jìn)行眼科病區火災、地震等突發(fā)事件情景演練,通過(guò)演練,完善《眼科病區突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》,提高護士護理風(fēng)險防范意識。

  5、完善、落實(shí)老年性白內障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作,11月止配合完成199例護理臨床路徑工作。

  6、加強貴重耗材管理,做好使用記錄,及時(shí)檢查耗材收費情況,避免漏收費現象。

  十一、存在問(wèn)題:

  1、各種護理記錄如皮試本、一般護理記錄首頁(yè)有項目漏填現象。

  2、人員缺編,未完全做到責任包干制。責任護士參與倒班,對患者的治療護理服務(wù)未做到專(zhuān)人負責的全程護理服務(wù),仍有部分護理工作未完全到位,如對患者的康復指導工作欠到位,部分患者對責任護士不熟悉,基礎護理不到位,病人指甲長(cháng)、胡子長(cháng),病人的生活護理工作存在依賴(lài)家屬現象。

  3、科內醫、護勞務(wù)分配存在爭議,嚴重影響護理人員的工作積極性。

  4、臨時(shí)醫囑藥物發(fā)放不規范(一次發(fā)放多次藥物),發(fā)生一般護理差錯1例。

  十二、整改措施:

  1、 組織護理人員對薄弱環(huán)節及存在問(wèn)題進(jìn)行討論,分析原因,完善工作制度及職責,彈性排班,落實(shí)工作。

  2、護士長(cháng)及質(zhì)控人員加強存在問(wèn)題的整改督查,確保相關(guān)制度職責落實(shí)到位。

  3、加大護理安全督查力度,積極排查護理安全隱患,保障護理安全。

  4、爭取20XX年護理人力得到補充,實(shí)行真正意義上的責任包干制,讓眼科門(mén)診和住院患者得到全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

  十三、明年設想及建議

 。ㄒ唬┟髂暝O想

  1、 貼心護理服務(wù):?jiǎn)?wèn)卷形式征求患者對醫院管理及服務(wù)的意見(jiàn),并以此作為改進(jìn)護理工作的依據,為患者提供更貼心的服務(wù)。

  2、 更新眼科健康教育資料。

  3、 調整排班模式,落實(shí)責任制護理。

  4、 落實(shí)眼部用藥管理。

 。ǘ┙ㄗh:

  1、增加護理人員,解決護理工作壓力,提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)如能在全院醫療、醫技同步進(jìn)行,經(jīng)濟、社會(huì )效益更顯著(zhù)。

  3、加強后勤服務(wù),減少護理人員外勤工作如領(lǐng)藥、領(lǐng)物等,緩解護理人員缺編壓力。

  4、醫、護人員是醫院的服務(wù)主體,是合作伙伴,建立良好的關(guān)系利于醫院發(fā)展,建議醫院做好科室勞務(wù)分配引導和管理,減少利益沖突,避免影響醫療護理服務(wù)的工作。

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