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上半年技術(shù)管理部工作總結

時(shí)間:2020-12-30 12:52:35 總結 我要投稿

上半年技術(shù)管理部工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編整理的上半年技術(shù)管理部工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

上半年技術(shù)管理部工作總結

上半年技術(shù)管理部工作總結1

  結合技術(shù)系統20xx年度的工作方針、工作思路、工作計劃以及實(shí)際工作中的調整安排,現將我部門(mén)上半年月份完成工作情況匯報如下:

  一、工作計劃完成情況

 。ㄒ唬、技術(shù)管理:

  1、集團新增的第五版施工手冊編寫(xiě)任務(wù)已完成初稿,下半年8月份前完成終稿。受此任務(wù)影響,盾構工程、深基礎工程、地下工程、市政工程等四大專(zhuān)業(yè)的施工組織設計、各類(lèi)專(zhuān)項方案、應急預案的收集工作基本完成,但匯編工作尚未進(jìn)展,將在下半年開(kāi)展此工作。

  2、完成七項和十一項新開(kāi)工程工前任務(wù)書(shū)下達兩項。

  3、完成對七項、九項、十一項、前門(mén)項目等技術(shù)問(wèn)題處理10余次。

  4、對在京工程:按月與質(zhì)量部等部門(mén)組織聯(lián)合檢查,并參加項目周例會(huì )。對外埠工程:基本保持每周與外埠工地技術(shù)管理人員對口通過(guò)辦公平臺、電話(huà)等方式進(jìn)行溝通,部分形成記錄。因工作需要,第一季度外埠工程移動(dòng)辦公未參加,計劃參加第二季度的移動(dòng)辦公。

  5、完成亦莊線(xiàn)、杭州斌康站等工程方案審核10余項,備案3項。

  6、公司內部?jì)?yōu)秀施組及論文的評審工作尚未開(kāi)始,下半年9月份以后收集,年底完成評審。

 。ǘ、科研管理:

  1、惰性漿液工法已通過(guò)北京市鑒定,現已申報國家級工法,尚未公布結果。

  2、杭州地鐵一號線(xiàn)濱康路站/濱康路站~西興站區間穿越高壓沼氣地層施工控制技術(shù)研究因盾構尚未施工,目前無(wú)進(jìn)展,下半年結合項目進(jìn)展組織開(kāi)展科研工作;

  3、北京亦莊線(xiàn)盾構尚未施工,根據項目進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn)。

 。ㄈ、資料管理:

  1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗;

  2、農大北路道路工程竣工資料已編制完成,待交驗;

  3、機場(chǎng)二通道市政工程竣工資料已編制完成,待交驗;

  4、機場(chǎng)線(xiàn)03#資料正在編制中,09#標段竣工資料已交驗;

  5、地鐵4#線(xiàn)10~11標段竣工資料(含西四車(chē)站)處于編制收尾階段;

  6、天津和黃廣場(chǎng)工程竣工資料已完成,待交驗;

  7、北一路道路工程竣工資料交驗;雨污水道路已交,電力熱力中水沒(méi)交

  8、國家博物館工程竣工資料已完成,待交驗。

  9、完成本年度公司范圍內規范標準的更新并下發(fā)清單一次,購置相關(guān)書(shū)籍6000多元。

  10、每月對本地在施工程的資料檢查及指導工作不少于一次。

 。ㄋ模、測量、計量管理:

  1、參加廣州、深圳盾構施工測量線(xiàn)路數據復核工作5次,目前仍在深圳項目部協(xié)助工作;

  2、完成新基地的測量工作及圖紙繪制。

 。ㄎ澹、試驗管理:

  1、完成公司試驗室升一級試驗室的研究報告一份,目前正籌劃升一級實(shí)驗室的準備工作。

 。、培訓與交流:

  1、組織公司技術(shù)人員外部培訓3次;

  2、組織公司技術(shù)人員內部培訓3次,小范圍基坑支護設計培訓(七項、九項、十一項);

  3、安排公司技術(shù)人員換專(zhuān)業(yè)學(xué)習及投標20余人次。

 。ㄆ撸、信息設備、軟件等管理

  1、按月統計公司內信息設備及耗材購置計劃并按計劃購置耗材,1—5月份累計購置耗材約10萬(wàn),購置電腦設備等約;

  2、協(xié)助各部室項目部解決重大計算機技術(shù)問(wèn)題、日常信息設備管理及軟件維護300余次。

 。ò耍、公司網(wǎng)站管理

  1、現已按期完成網(wǎng)站小樣建設(4次修改網(wǎng)站模板并補充內容),目前已發(fā)給各系統領(lǐng)導及各部長(cháng)審核,待提出修改意見(jiàn)后修改,領(lǐng)導審閱無(wú)異議后發(fā)布,計劃6月底發(fā)布。

  說(shuō)明:網(wǎng)站正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息,要求各單位提供電子版圖片及文字,由技術(shù)部負責對外發(fā)布。

 。ň牛、工作講評及改革整頓

  按公司要求開(kāi)展工作講評、移動(dòng)辦公等工作,因工作任務(wù)安排,未能保證全部集中部室內講評,部分通過(guò)電話(huà)匯報或平臺匯報等講評,現已按要求改為日志上網(wǎng)講評方式,同時(shí)按公司要求開(kāi)展部門(mén)學(xué)習討論工作。

 。ㄊ、其他工作

  1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無(wú)錫地鐵等項目考察4次,準備資料及匯報10余次,并學(xué)習搜集相關(guān)資料;

  2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號線(xiàn)等項目投標或審核3項;

  3、完成九項盾構前期籌劃及過(guò)程跟進(jìn)工作。

  4、一月份在8項駐勤完成相關(guān)技術(shù)管理工作。

  5、完成公司新辦公樓樓層布置及網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)工作等,修改約10次。

  6、完成公司畫(huà)冊制作的圖片及資料提供及其他系統之間的配合工作多項。

  7、按時(shí)完成平臺合同評審及文件審核等400余項。

  二、存在問(wèn)題

  1、目前技術(shù)系統資料人員流動(dòng)等問(wèn)題仍有待于改觀(guān)。

  2、目前電腦購置按5年報銷(xiāo)80%崗位標準的辦法已執行,但普遍認為不合理。

  3、外埠工程檢查管控有待于加強。

上半年技術(shù)管理部工作總結2

  本人自20xx年XX月獲助理工程師以來(lái),積極參與近幾年公司公路與橋梁項目的建設。在公路工程技術(shù)工作崗位上勤奮工作,積極參與各個(gè)項目的技術(shù)方面的工作,努力發(fā)揮青年技術(shù)骨干作用,取得了很好的成績(jì)。為了更好地發(fā)揚成績(jì),查找不足,現將這幾年所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、在**興漢路橋工程建設有限公司工作期間充分發(fā)揮主力軍的作用,積極參與項目的技術(shù)工作、日常管理及安全方面的工作,特別是在施工過(guò)程中,充分發(fā)揮技術(shù)方面的特長(cháng),對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題,提出相應的解決方法,保障項目按計劃完工;充分發(fā)揮知識及技術(shù)方面的優(yōu)勢,根據不同項目的技術(shù)難點(diǎn)工程編制相應的技術(shù)施工方案,制訂相應的施工工作流程。

  二、在**晟強工程建設有限公司工作期間,制定近三年跨越發(fā)展工程工作方案,按“定人、定責、定時(shí)間、定進(jìn)度”的“四定”要求,制定了各項工作任務(wù)分解流程,并按時(shí)跟蹤落實(shí)重點(diǎn)項目的進(jìn)展情況、對項目推進(jìn)程中出現的問(wèn)題提出解決的方案供領(lǐng)導選擇,及時(shí)總結重點(diǎn)項目有推進(jìn)過(guò)程中出現好的經(jīng)驗及方法,并在其他項目中推廣;作為“實(shí)質(zhì)工程”建設主要參與人,積極聯(lián)系各主管單位,與相關(guān)業(yè)主單位制定項目任務(wù)分解,并根據倒排工期定期或不定期對路網(wǎng)工程、橋梁工程等項目的施工管理、質(zhì)量、安全等方面的檢查,對項目推進(jìn)出現的技術(shù)問(wèn)題提出積極可行的建議,為項目順利推進(jìn)起重要作用。除在工作中兢兢業(yè)業(yè)外,還積極強化自己的理論水平,先后參加土木工程等單位主持的學(xué)習,國家二級建造師執業(yè)資格考試,并獲相應的畢業(yè)(執業(yè))證書(shū),為自己在工程技術(shù)方面打下堅實(shí)的`理論基礎。這些成績(jì)的取得,主要得益于自己的努力和同事的支持,正是由于自己對技術(shù)的不斷追求,才促成了業(yè)務(wù)水平的不斷提高,F在不單能夠勝任所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,還能在管理上有自己獨到的方法。

  當然這些成績(jì)的取得只能代表過(guò)去,面對新材料,新技術(shù)在公路工程行業(yè)不斷應用的新局面,特別是現代融資方法、施工工藝不斷更新的前提下,自己還有許多需要學(xué)習的地方。只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)水平,才能更好地適**市建設的發(fā)展需要。

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