外貿員年度工作總結
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的外貿員年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
外貿員年度工作總結1
一、以旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破口，優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作硬環(huán)境
1、市政旅游基礎設施管理方面
一是為方便旅游餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展，完成了城西農貿市場(chǎng)周邊道路整治、路燈安裝、景觀(guān)綠化工程，6月18日全面竣工。
二是為打造城市優(yōu)美旅游環(huán)境，完成長(cháng)安路、楊柳河（食研院旁）、德通橋路口3處和楊柳河西岸污水排放口截流工程。
三是為保證游客安全，全面完成了對城區28座橋梁、73座板涵檢測工作。四是在巡視巡查中發(fā)現柳臺大橋河堤基礎被河水沖刷13余米長(cháng)，河床被沖刷3米深的安全隱患，該局及時(shí)利用冬季枯水期，對柳臺大橋被損河堤進(jìn)行加固維修處理，防止河堤大面積塌陷。
2、路燈管理方面
加快實(shí)施全區道路路燈建設，新安裝路燈200余盞，不斷提升城市照明環(huán)境。著(zhù)力完善交通安全設施，創(chuàng )造良好的交通環(huán)境和條件，安裝了永興路與政通西路等4個(gè)道路平交口紅綠燈；改造光華大道柳城誼苑路口等交通設施；安裝花都大道3個(gè)路口gps聯(lián)動(dòng)交通信號機，保證了車(chē)輛及行人安全。還在城市景觀(guān)亮化上狠下功夫，以生態(tài)、節能、環(huán)保為原則，科學(xué)合理的實(shí)施了五環(huán)廣場(chǎng)、金強廣場(chǎng)片區等13處景觀(guān)亮化工程，美化了城市空間，提升了城市品位。
3、自來(lái)水管理方面
首先是確保了全城安全供水，做到了停電不停水，出廠(chǎng)水質(zhì)達《國家生活飲用水衛生標準》，全年完成有效供水量686萬(wàn)立方米。完成了城市供水管網(wǎng)探漏、新建4口水源深井、2臺二氧化氯設備的安裝和調試、城市消防栓78座安裝及226座維修維護工程、城市供水主管網(wǎng)長(cháng)6219米改擴建工程、自來(lái)水水價(jià)調整前期準備工作等。抓緊實(shí)施引進(jìn)市水六廠(chǎng)自來(lái)水以及區自來(lái)水公司和金強自來(lái)水公司兩水廠(chǎng)管網(wǎng)并網(wǎng)等相關(guān)工作。
4、燃氣管理方面
為保證各游客接待點(diǎn)安全，牽頭協(xié)調組織了燃氣安全大檢查12次，發(fā)出整改通知書(shū)6份。完成民用、餐飲、洗浴、茶房等1250戶(hù)煤改氣工作。積極協(xié)調完成新增燎原cng加氣站的建設工作，極大緩解了溫江區車(chē)輛加氣難的局面。針對冬季氣源相對緊張的情況，我局積極協(xié)調兩家cng企業(yè)，為全區公交車(chē)、出租車(chē)開(kāi)通了加氣綠色通道，優(yōu)先為公交、出租車(chē)輛加氣，方便市民出行，維護社會(huì )穩定。
5、重點(diǎn)打造成青旅游快速通道
為滿(mǎn)足市民對旅游和休閑的需要，實(shí)施完成了鳳溪大道全長(cháng)3、3公里市政綜合設施改造工程，包括高壓線(xiàn)下地、雨污分流、道路整治、景觀(guān)綠化及路燈工程等，9月26日全面完成，總投資7000余萬(wàn)元。將鳳溪大道建設成為了一條寬敞、平直、風(fēng)景優(yōu)美的旅游景觀(guān)大道，極大地提高了市政基礎設施對旅游業(yè)的承載能力，大幅提升了城市品質(zhì)。鳳溪大道中段人行道采用花崗石鋪砌，為方便游客，采用斜線(xiàn)分布方式設置了停車(chē)位，規范了車(chē)輛占道以及亂停亂放現象；鳳溪大道北段主車(chē)道和非機動(dòng)車(chē)道之間設置2、5米寬的綠化隔離帶，并對兩側的路燈進(jìn)行了翻新改造，確保車(chē)輛行駛和路人出行安全；鳳溪河河面上新建了3座帶有景觀(guān)打造的拱橋，河堤坡面實(shí)施了3000平方米軟植綠化，河岸設置防護欄桿1075米，河堤新安裝了庭院燈和泛光燈，每隔20米增設休閑座椅，以供市民休閑小憩，共計增設30余把，已成為城區休閑佳處；原一、二支道和小區等通道欄桿進(jìn)行了重新建設，拱橋和欄桿有魚(yú)鳧頭像的剪影嵌入天然石材，整潔大方美麗的鳳溪大道不僅承載城區旅游交通，也傳承了溫江悠悠文化。
6、集中整治國色天鄉配套設施
針對我區的重點(diǎn)旅游項目，該局專(zhuān)項對國色天鄉配套設施進(jìn)行了集中整治。在城區主要交通路口，設立了國色天鄉指路牌，為去國色天鄉的游客指引方向，對城區通往國色天鄉的道路紅綠燈和路燈進(jìn)行實(shí)時(shí)維護，防止交通事故產(chǎn)生，在人行道設置了無(wú)障礙設施，定期對路面、窨井蓋等進(jìn)行維修維護，施劃道路標線(xiàn)，確保路平、燈明，保障夜間車(chē)輛、游客交通和出行安全。
全年完成固定資產(chǎn)投資1.37億元。
二、招商引資目標完成情況
進(jìn)一步完善招商引資激勵機制，充實(shí)招商引資項目庫，完善基礎資料，列出重點(diǎn)項目，增強針對性，提高成功率，做足做細做實(shí)招商工作。今年該局新增招商引資項目3個(gè)，一是“彩疊園”房地產(chǎn)項目，現已到位資金6225萬(wàn)元；二是柳城江南項目，現已到位資金5000萬(wàn)元；三是工業(yè)項目，現已到位資金5000萬(wàn)元。目前，已全面超額完成今年招商引資任務(wù)，完成投資1、62億元。
三、優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作軟環(huán)境
在政務(wù)中心設立了區市政公用局服務(wù)窗口，健全了首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、責任追究制、績(jì)效考核制度，逐項梳理中心辦事流程和時(shí)限，進(jìn)一步優(yōu)化了辦件流程，縮短了辦件時(shí)限，認真做好咨詢(xún)服務(wù)工作，提高了工作效率，方便了辦事群眾。20XX年，該局政務(wù)中心窗口共受理了各類(lèi)審批辦證1027件，按期辦結率100%。
外貿員年度工作總結2
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的XX，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了明媚燦爛、充滿(mǎn)希望的xx。年終之際，現對過(guò)去一年的工作匯報如下：
一、工作內容，對公司的貢獻（20XX年）
首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習與成長(cháng)。
20XX年全年銷(xiāo)售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶(hù)保持穩定外。同比去年，銷(xiāo)售量有了很好的提升。（老客戶(hù)corwik20XX年定單相對較少，不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為xx打下基礎。堅信xx會(huì )拿到我們想要的）。
對于定單，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶(hù)、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專(zhuān)業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時(shí)出運，促使順利收匯。
二、自己的成長(cháng)與突破、變化（20XX年）
進(jìn)一步規范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，預先防范。相應加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結經(jīng)驗，對以后的工作方式和細節則進(jìn)一步完善。
三、自己的不足及需要改進(jìn)的地方（20XX年）
回首過(guò)去，每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定——當然，這些成績(jì)的取得無(wú)不包含著(zhù)領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習和改進(jìn)。
1、進(jìn)一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶(hù)學(xué)習的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，年前的我們要時(shí)刻保持著(zhù)一顆虛心向上的心。
2、加強產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過(guò)程知識上的學(xué)習。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單（業(yè)務(wù)）員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，與客戶(hù)溝通，訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心希望公司能夠繼續組織和加強這方面知識的培訓。
3、提高與客戶(hù)溝通的技巧。言語(yǔ)周全，滴水不漏。
4.面對來(lái)自大江南北的客戶(hù)，再多花點(diǎn)心思去了解他們（處事習慣，工作節奏）以便給予更周到的服務(wù)。
四、對公司的意見(jiàn)與建議（20XX年現狀）
1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問(wèn)題。像e882每次做大貨，都會(huì )有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題，好在服裝廠(chǎng)比較配合，最后也沒(méi)有太大的索賠。有問(wèn)題，最后沒(méi)有索賠，并不代表我ok了。如果換個(gè)服裝廠(chǎng)，結果誰(shuí)也不敢保證了�，F在許多領(lǐng)域出現的`產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶(hù)的選擇性增強。對客戶(hù)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品來(lái)源的渠道增多，產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)的替代性增強，所以客戶(hù)的購買(mǎi)行為變得更加理性了。買(mǎi)不買(mǎi)、買(mǎi)什么，買(mǎi)多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現實(shí)。對此，我們要準確把握市場(chǎng)需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭取訂單的基石。
2.正是因為供大于求，所以客戶(hù)對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶(hù)的要求適當拓展產(chǎn)品線(xiàn)寬度，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當然不屬于我們的，沒(méi)把握的產(chǎn)品提前告知客戶(hù)。避免相互浪費時(shí)間。
3.公司對外加工廠(chǎng)得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。并對工廠(chǎng)的優(yōu)/劣勢進(jìn)行充分評估，做到知根知底。
五、公司如何應對當前的經(jīng)濟危機的建議
1.企業(yè)積極應對危機，首先要把經(jīng)營(yíng)的目標定在�，F金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉。短期內減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風(fēng)險�？傊�，就是要守，不可輕舉妄動(dòng)，注重風(fēng)險管理，隨時(shí)隨地保持著(zhù)最低的負債比例，隨時(shí)隨地保持著(zhù)的現金流。雖然公司的發(fā)展會(huì )收到限制，可是無(wú)所謂，因為只有保守經(jīng)營(yíng)穩健經(jīng)營(yíng)才可以幫助你渡過(guò)危機，這就是保守經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。
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