財務(wù)部主任個(gè)人工作總結（通用6篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的財務(wù)部主任個(gè)人工作總結（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)部主任個(gè)人工作總結1
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼又到了期末的時(shí)候了，回顧即將過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，財務(wù)部在會(huì )長(cháng)的正確指導和各部門(mén)的同理配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，也很好的配合了團聯(lián)工作的開(kāi)展。以下就這學(xué)期財務(wù)部的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)單的總結：
一、部門(mén)之間的協(xié)作工作
配合團聯(lián)內部工作：每月上交財務(wù)財務(wù)清單至團聯(lián)，積極配合其工作。
配合網(wǎng)絡(luò )部工作：財務(wù)清單給團聯(lián)檢查后，我們要及時(shí)把財務(wù)清單給網(wǎng)絡(luò )部上傳至協(xié)會(huì )微博。
二、財務(wù)部?jì)炔抗ぷ?/strong>
日常協(xié)會(huì )活動(dòng)經(jīng)費的報銷(xiāo)工作：負責協(xié)會(huì )消費的報銷(xiāo)，每月月底對此月的消費情況進(jìn)行總結，制作成財務(wù)清單，要求是每筆開(kāi)銷(xiāo)都需要發(fā)票，假如實(shí)在沒(méi)有的，可以手寫(xiě)一張然后去院里蓋個(gè)章子就行了。
三、總結
財務(wù)部工作不太多，但要求較細。這學(xué)期我們部門(mén)完成了協(xié)會(huì )迎新晚會(huì )的排練，讓部門(mén)的干事都認識了協(xié)會(huì )及協(xié)會(huì )人員�？偟膩�(lái)說(shuō)我們部門(mén)還是比較好的，只是目前沒(méi)有完全讓部門(mén)干事去做我們部門(mén)的全部工作。
就本身財務(wù)部的職能而言，太過(guò)單調，工作也較少，這不利于部門(mén)內部人員的鍛煉，工作也沒(méi)很好的分工，人才沒(méi)有充分利用，也不利于部門(mén)的發(fā)展。
財務(wù)部主任個(gè)人工作總結2
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼又到了期末的時(shí)候了，回顧即將過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，財務(wù)部在社聯(lián)老師的正確指導和各部門(mén)的通力配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，也很好的配合了社聯(lián)各項工作的開(kāi)展.在如何作好資金管理調度，保證個(gè)社團活動(dòng)經(jīng)費的支付方面都取得了一定的成績(jì)，但是我們在很多方面還存在著(zhù)很多的不足。以下是這個(gè)學(xué)期財務(wù)部的工作情況：
1、本學(xué)年社團納新會(huì )費的收�。�9月下旬社團進(jìn)行了納新活動(dòng)，財務(wù)部與其他部門(mén)合作對納新活動(dòng)進(jìn)行了服務(wù)和監督，并在納新結束后對上交的會(huì )費進(jìn)行了清點(diǎn)和統計，及時(shí)將會(huì )費上交校團委作為校級社團本學(xué)年的活動(dòng)經(jīng)費。
2、日常社團活動(dòng)的經(jīng)費報銷(xiāo)工作：按照社團經(jīng)費申請與報銷(xiāo)制度，充分考慮各種因素并結合實(shí)際情況對經(jīng)費進(jìn)行了分配，使有價(jià)值的活動(dòng)得到足夠經(jīng)費，為保證活動(dòng)的開(kāi)展和社團的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟保證。本學(xué)期的經(jīng)費報銷(xiāo)工作已于十二月x日全面結束。
3、配合社聯(lián)內部工作：在社聯(lián)各部門(mén)為更好的開(kāi)展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費的時(shí)候，財務(wù)部也積極配合并給予支持，使各種辦公用品能夠及時(shí)到位，保證了各項工作的正常進(jìn)行；參與完成了社團文化節開(kāi)幕式、外文歌曲大賽等活動(dòng)。
4、協(xié)助啟動(dòng)“一角基金”并代為保管基金，行使監督職責。
5、對各社團本學(xué)期的經(jīng)費使用、獎狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎品做出了統計整理。
6、召開(kāi)財務(wù)部定期例會(huì )，檢查工作中出現的問(wèn)題，并作出反省，及時(shí)解決。同時(shí)對干事進(jìn)行培訓、鞭策和激勵。
回顧這一個(gè)學(xué)期的工作，目標基本達成，但仍有許多需要改進(jìn)的地方，如與會(huì )長(cháng)的溝通仍需加強，活動(dòng)舉辦完后發(fā)票上交不及時(shí)造成報銷(xiāo)工作時(shí)間延長(cháng)等，這也是財務(wù)部在下個(gè)學(xué)期努力的方向。我們將會(huì )在今后的工作中繼續努力，發(fā)揮部門(mén)的整體優(yōu)勢，克服不足之處，做好本職工作，協(xié)助社聯(lián)和團委更好地前進(jìn)。
大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )財務(wù)部
財務(wù)部主任個(gè)人工作總結3
時(shí)光荏苒，從剛從學(xué)校出來(lái)的實(shí)習生到成本會(huì )計，不知不覺(jué)，已經(jīng)在富邦國源財務(wù)部工作快一年了。這十個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步，也學(xué)習到了不少寶貴的知識，積攢了一定的工作經(jīng)驗�，F將2020年工作總結如下：
一、工作內容
主要負責加工廠(chǎng)產(chǎn)品成本核算，工資社保審核，固定資產(chǎn)及工程付款審核，供應商對賬，存貨盤(pán)點(diǎn)，礦山和加工廠(chǎng)采購付款及費用報銷(xiāo)審核等。
二、崗位認知
現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節，在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算采用分批法核算。
三、個(gè)人情況
在做實(shí)習生的3個(gè)月里，基本上是在協(xié)助做成本數據收集整理的工作，成為成本會(huì )計后開(kāi)始著(zhù)手于成本數據分配，成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務(wù)工作，認真學(xué)習關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識，現已經(jīng)基本掌握的成本會(huì )計的工作流程及方法，每月能按時(shí)整理出當月產(chǎn)品成本并及時(shí)做好財務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。
四、存在不足
雖然能按時(shí)按流程完成工作，但是在工作中還是出現了很多問(wèn)題。這些問(wèn)題在當時(shí)都有通過(guò)同事們的幫助得到解決，但也暴露出來(lái)我在工作中存在的不足。
1、經(jīng)驗不足，要學(xué)習的還有很多。許多問(wèn)題都是課本里沒(méi)有的，實(shí)際的成本核算并沒(méi)有課本里的那么清晰，有很多事物對我而言都是陌生的，短時(shí)間的接觸也只能學(xué)到皮毛，還需要繼續學(xué)習。
2、理論與實(shí)踐脫節。理論往往不能很好的運用在實(shí)踐上，這一點(diǎn)也是需要加強學(xué)習的，因為理論與實(shí)踐脫節的原因無(wú)非兩種：一是理論知識不夠深刻，二是實(shí)際工作不了解。
3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的，而現在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面并沒(méi)有良好的成績(jì)。
4、學(xué)習不主動(dòng)。這是一個(gè)很大的弊端，惰性思維讓我浪費了很多可以學(xué)習的時(shí)間，每日按部就班，感覺(jué)喪失了斗志。
五、遇到問(wèn)題
這么長(cháng)時(shí)間以來(lái)，我也遇到了一些一直不能有效解決的問(wèn)題。
1、關(guān)于加工廠(chǎng)庫房材料。庫房材料從五月份開(kāi)始就進(jìn)行了一次大的調整(假退庫)，兩個(gè)系統的數據和實(shí)物三個(gè)方面，都保持了一致，但從六月直到年底還是對不上，這可能是系統的原因，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足，每次都說(shuō)是由于系統誤差，這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統的登陸能夠有效解決這種情況。
2、關(guān)于生產(chǎn)流程的`數據收集。這也是從年頭整頓到年尾的問(wèn)題，時(shí)間長(cháng)的拖沓會(huì )使加工廠(chǎng)和財務(wù)部之間更加難以配合。建議年底整理好數據收集流程及數據填制收集復核的負責人。財務(wù)部?jì)炔恳泊嬖谥?zhù)分配不明確、工作缺乏主動(dòng)性、應該知道數據的財務(wù)人員不清楚數據，互相推卸責任的情況。比如加工廠(chǎng)這一塊的數據我并沒(méi)有全部看到。這一個(gè)是要加強溝通，一個(gè)是要明確崗位責任，主動(dòng)去追自己的工作。
六、2020年努力方向
根據自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我需要從以下幾個(gè)方面努力：
(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗。多向身邊同事學(xué)習，全面掌握工作內容。多去車(chē)間走動(dòng)，了解生產(chǎn)
和領(lǐng)料，以防今后再出現不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
(三)加強理論學(xué)習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系，并把學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作當中去。
(四)了解其他崗位工作，深入整個(gè)會(huì )計核算管理流程。財務(wù)部六個(gè)人的崗位，職責分明，大家各司其職，對其他人的工作并不是很了解，只有了解熟悉其他人的崗位，才能在工作中互相理解，互相支持，并學(xué)習到更多的知識。
七、工作感想
作為一名成本會(huì )計，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì )計人員應盡的責任，深感慚愧。作為成本會(huì )計我沒(méi)有對車(chē)間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善。以下是我對財務(wù)工作的一些想法：
公司板材成本的降低還有很大的空間，銷(xiāo)售成本、采購成本以及車(chē)間制造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財務(wù)部的工作，更是整個(gè)公司的工作，需要各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來(lái)會(huì )比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，定會(huì )帶來(lái)很大的效益。
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會(huì )計的范疇，而成本管理是管理會(huì )計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務(wù)報表提供數據，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的
財務(wù)人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。
要學(xué)習的還有很多，未來(lái)的路也還很長(cháng)。感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)的關(guān)心和照顧，希望以后能更好的一起工作，團結協(xié)作，共同努力，共同發(fā)展。
財務(wù)部主任個(gè)人工作總結4
走過(guò)激情火熱的夏季，又經(jīng)歷寒風(fēng)徹骨的冬季，自六月?lián)Q屆以來(lái)，財務(wù)部作為重慶師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )十大社團之一，又走過(guò)了六個(gè)月的風(fēng)風(fēng)雨雨，這一年中，我部門(mén)做了許多工作，有頗多收獲，當然諸多需要改進(jìn)的地方。以下便是本部門(mén)今年的工作總結：
在今年，我們的工作主要分為兩塊：社聯(lián)活動(dòng)工作；部門(mén)日常工作。
社聯(lián)活動(dòng)工作：
一、社聯(lián)招新
在社聯(lián)招新宣傳工作中，財務(wù)部主要負責招新中的財務(wù)工作，在本部門(mén)進(jìn)行招新工作，并且配合其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)工作的展開(kāi)。比如對前來(lái)了解各個(gè)部門(mén)的同學(xué)進(jìn)行詳細的講解，讓前來(lái)招新的同學(xué)對社聯(lián)各個(gè)部門(mén)做一定的了解。并且爭取讓每一個(gè)來(lái)問(wèn)詢(xún)的都積極報名參與。
二、會(huì )員維權周
在2020年x月x日下午兩點(diǎn)半舉辦會(huì )員維權周開(kāi)幕式，本次開(kāi)幕式主要由調研部和外聯(lián)部承辦，本部門(mén)主要負責搬桌子到會(huì )場(chǎng)，并且在下午六點(diǎn)半維權周活動(dòng)結束后負責會(huì )場(chǎng)收拾等后續工作。協(xié)助調研部和外聯(lián)部搞好這次活動(dòng)，并為活動(dòng)的結束畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
三、社團招新
在2020年度下半年的社團招新活動(dòng)中，本部門(mén)主要負責監督各個(gè)社團給會(huì )員收據是否符合規范，并且檢查收取會(huì )費的情況，社團招新結束后，向各個(gè)社團收取各個(gè)會(huì )員一元的用于制作會(huì )員證的工本費。并且，在今年我們也已經(jīng)將各個(gè)社團的資料妥善保管，在下一年工作中社團會(huì )員制作工作將會(huì )變得簡(jiǎn)單快捷。
四、社團文化節
在社團文化節中我部門(mén)主要負責文化節文化節開(kāi)幕式所需要的物品的購買(mǎi)、現場(chǎng)裝扮、現場(chǎng)秩序和之后的社團文化節中社聯(lián)及社團財務(wù)報賬工作。在開(kāi)幕式中，我部門(mén)工作注重細節，嚴格要求部門(mén)各個(gè)成員做好相應的工作，是社團文化節順利的開(kāi)展。
五、健康生活周
在2020年x月x日-22日的健康生活周活動(dòng)中，我部門(mén)主要負責對各個(gè)協(xié)會(huì )租用帳篷的情況進(jìn)行準確的登記，做到帳篷的數目無(wú)漏差。
六、社聯(lián)迎新晚會(huì )
在社聯(lián)迎新晚會(huì )中，本部門(mén)主要負責相關(guān)物品的購買(mǎi)，組織本部門(mén)參加節目等工作。本次活動(dòng)主要在于調動(dòng)大家的積極性，準備好本部門(mén)節目，鼓勵大家展現自我風(fēng)采，提高自信心。并且此次活動(dòng)來(lái)提高我部門(mén)的凝聚力。
七、文化美食節
在本次文化美食節中，我部門(mén)主要負責對文化節中帳篷的分發(fā)，回收的情況進(jìn)行詳細的登記。做到不重不漏，有理有據。
八、社團文化月
在2020年x月x日下午四點(diǎn)，社團文化月開(kāi)幕，本部門(mén)主要負責本次活動(dòng)結束后的會(huì )場(chǎng)收拾的工作。
部門(mén)日常工作：
一、財務(wù)培訓
在去年x月份我部門(mén)舉行了財務(wù)培訓，這個(gè)培訓是社團系列指導工作的第一個(gè)培訓。極大的提高了哥哥干事參加培訓的熱情。我們將實(shí)物拍成照片制作成PPT供大家在課堂及課后參考學(xué)習，培訓取得了良好的效果，圓滿(mǎn)的完成了培訓任務(wù)。
二、社聯(lián)財務(wù)部干式培養
干事的個(gè)人素質(zhì)的高低影響著(zhù)學(xué)生工作開(kāi)展的是否順利，任何一個(gè)學(xué)生組織，都需要有一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的學(xué)生干部隊伍，才能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好，不僅如此，各個(gè)干事的素質(zhì)同樣不可小覷，所以，我們針對干事專(zhuān)門(mén)制定了相應的培養計劃，這樣更有利于我們工作的展開(kāi)。
其中，主要體現在培養干事的耐心和細心；對干事交際技能的培養；對干事自制力的鍛煉；培養干事有始有終的工作態(tài)度；對干事團隊精神的培養以及對本部門(mén)的具體工作進(jìn)行細節性的指導。
三、社團財務(wù)管理與考核
為了加強學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )對各個(gè)社團的財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，明晰財務(wù)操作程序，實(shí)現財務(wù)管理的制度化、規范化、高效化。促進(jìn)財務(wù)狀況的健康和公開(kāi)，并且本著(zhù)財務(wù)獨立，科學(xué)預算、節約使用的原則，合理高效的使用財產(chǎn)。認真做好財務(wù)管理和服務(wù)工作。制訂了專(zhuān)門(mén)的社團財務(wù)管理與考核制度。
四、部門(mén)例會(huì )及內部交流
本部門(mén)規定每周二為例會(huì )時(shí)間，并且定期召開(kāi)例會(huì )，介紹下周工作計劃，然后就是個(gè)人總結內部交流�？傮w來(lái)說(shuō)會(huì )議效果不錯，但仍有部分干事對于例會(huì )仍沒(méi)有引起多大的重視，在今后的工作中，我部門(mén)將會(huì )做出相應的改善。爭取會(huì )議精神融入到每一個(gè)干事的心中。
五、部門(mén)聚餐及游玩
招新至今本部門(mén)共聚餐兩次，給本部門(mén)成員補過(guò)生日一次。聚餐時(shí)大家敞開(kāi)心扉，暢所欲言，緩解了學(xué)習和工作壓力的同時(shí)也增進(jìn)了部門(mén)成員之間的感情。并且通過(guò)過(guò)生日，我們讓本部門(mén)成員體會(huì )到了本部門(mén)的溫暖，并且倡導各成員把部門(mén)當成自己的家來(lái)建設。在今后的工作中，我們會(huì )繼續做好這方面相關(guān)的工作。
財務(wù)部2020-2020年度所做的以上工作中，取得了一定的成績(jì)，但還是有許多需要改進(jìn)的地方。我們會(huì )繼續努力。以下就是我們需要改進(jìn)的地方：
1、做事尚不夠認真細心，在帳務(wù)上出現了一些錯誤，這點(diǎn)我們會(huì )改正。爭取從我們這一屆培養一種財務(wù)部特有的認真細心的習慣，做事嚴格把關(guān)。讓認真成為財務(wù)部的一種習慣，靠大家努力使之成為一種文化。
2、人員分工尚不夠合理，在今年我們部有些人工作過(guò)于繁重，而有些人卻無(wú)事可做造成了人力資源的浪費。另外請假現象嚴重，導致工作有時(shí)無(wú)法開(kāi)展，明年會(huì )限定個(gè)人請假次數保證工作順利完成。
3、交流尚不夠充分，今年忙于工作和大一干事交流不夠多，不能及時(shí)的了解干事們的心理狀態(tài)。明年會(huì )加強與干事的交流，以便更好的完成自己的使命，讓新生得到更多的東西。
4、對上交流尚不夠充分，有時(shí)候會(huì )出現與上級溝通不夠導致有些工作做的不到位。
5、與社團交流尚不夠充分，對于本部門(mén)所負責的體育健身類(lèi)社團關(guān)心不夠，沒(méi)有充分履行職責。在明年會(huì )加強與他們溝通切實(shí)解決社團在發(fā)展中所遇到的問(wèn)題。
6、對本部門(mén)要求尚不夠嚴格，由于大一干事比較稚嫩，加之今年工作較多，財務(wù)部整體對自己要求不高。事情雖然做的可以了，但不夠精益求精，到明年我們會(huì )提高自身要求，把工作做的更好。
以上是財務(wù)部的工作總結，今年我們很累，做的工作很多，但我們不驕傲，我們繼續努力做到最好！全力以赴，為發(fā)展好社聯(lián)，豐富重師大校園文化生活做出自己的貢獻！
財務(wù)部主任個(gè)人工作總結5
回顧2020年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店領(lǐng)導及集團財務(wù)部的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴以律己，圓滿(mǎn)完成了2020年酒店的財務(wù)核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，年初以來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
二、會(huì )計管理方面
1、資產(chǎn)管理：自酒店開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對這種情況，我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對賬外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬，并將責任落實(shí)到個(gè)人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權債務(wù)管理：對酒店債權，每月及時(shí)提供應收款項的明細，實(shí)行應收賬款回收率考核政策，確保應收款項的及時(shí)收回，減少公司損失；對公司的債務(wù)，實(shí)行暫壓供應商2-3月貨款政策，增加酒店資金的流動(dòng)性。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個(gè)方面：（1）財務(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從前臺收銀到審計、出納，每個(gè)環(huán)節緊密銜接，相互監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。（2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督，制定了每周原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮）。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制，同時(shí)加強采購的審批報賬環(huán)節及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定，由會(huì )計人員監督，定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，并定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。
三、對內、對外協(xié)調方面
1、對內：協(xié)助酒店領(lǐng)導控制成本費用開(kāi)支，（1）編制費用預算，為各部門(mén)確定費用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支；（2）合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標，及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料，為領(lǐng)導決策提供了依據。
2、對外：及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店提供合理避稅的依據。
四、其他工作：
1、酒店開(kāi)業(yè)，財務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規范會(huì )計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實(shí)。對本部門(mén)收銀人員進(jìn)行了系統全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3、按照集團貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時(shí)上報資金日報表，定時(shí)將款項送存銀行。
4、及時(shí)按照集團的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
5、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認真復核管理。
6、做好2020年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。
五、工作心得及存在的不足
總結2020年財務(wù)部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節做得較好，原因主要在于認真執行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現在監督力度還需加強，與部門(mén)之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在2020年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續完善進(jìn)貨及采購環(huán)節的工作流程，減少紕漏，嚴格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，加強對本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細節問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對于各部門(mén)的臺帳勤檢查、勤監督，及時(shí)核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。
下年工作計劃：
為了增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，團結進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細列出了2020年酒店財務(wù)部工作計劃，我們一定做好、做細、做新以下工作：
一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
1、認真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門(mén)的培訓和學(xué)習。本部門(mén)內每月至少一次的收銀員集中學(xué)習，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實(shí)具體，并在學(xué)習中總結成績(jì)，找差距。
2、開(kāi)展技能比武，今年我們將開(kāi)展收銀結賬速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話(huà)比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財務(wù)基礎工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運轉，我們的主要工作任務(wù)是：
1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結、抓清欠，加速資金回籠，確保外結資金回籠率為60%以上。
2、嚴格遵守會(huì )計制度，嚴格按《會(huì )計法》進(jìn)行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類(lèi)報表，搞好月度分析。
3、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
4、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
三、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：
1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開(kāi)支有控制。
2、在盡量滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量，減少資金占用，同時(shí)保障前臺經(jīng)營(yíng)的需要。
3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費用情況，對各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著(zhù)重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專(zhuān)項分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)，為酒店提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費用支出，為酒店提供準確、真實(shí)的財務(wù)依據和分析資料。
財務(wù)部主任個(gè)人工作總結6
2020年是集團公司改制創(chuàng )新年，也是計財部創(chuàng )新思路，規范管理的一年。計財部以改制上市為主線(xiàn)，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現就財務(wù)工作總結如下：
一、2020年財務(wù)工作簡(jiǎn)要回顧
1、全面配合改制上市工作。
為完成集團公司改制上市整體戰略部署，確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成，計財部全力參與配合改制上市工作。
�。�1）協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門(mén)認真做好庫存商品的盤(pán)點(diǎn)和分年核價(jià)工作。
�。�2）協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。
�。�3）配合x(chóng)x審計事務(wù)所對我公司2020年至2020年6月30日財務(wù)狀況進(jìn)行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司2020年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作。
�。�4）協(xié)同物業(yè)部門(mén)認真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。
2、嚴格按照財經(jīng)紀律進(jìn)行會(huì )計核算。
計財部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法律法規和集團公司的財務(wù)規章制度，認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會(huì )計報表編制；從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的及時(shí)入賬到規范支付等，會(huì )計人員都努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息傳遞的及時(shí)性和數據的準確性。
3、切實(shí)加強財務(wù)管理。
根據公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計財部制定了商品進(jìn)、銷(xiāo)、調、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會(huì )計核算流程，貨款結算流程，費用核算流程，統一了子、分公司核算和結轉方法，使子、分公司報出數據口徑一致，加強了對分公司會(huì )計基礎工作的規范力度，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。
4、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。
切實(shí)增強服務(wù)的主動(dòng)性，努力創(chuàng )新工作方式，推行分管責任制，根據實(shí)際情況，梳理輕重緩急。每月根據流轉表和進(jìn)銷(xiāo)部門(mén)對帳，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，主動(dòng)同往來(lái)客戶(hù)單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時(shí)，做好資金融通和調劑工作，緩解資金短缺壓力。
加強部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，增強全局意識和主人翁精神，認真組織會(huì )計人員學(xué)習十七大文件和各項法律法規，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、預算管理得到一定的發(fā)展
預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)形成，并以文件形式下達，使各公司對本公司的預算一目了然，增強了預算的透明度，增加了領(lǐng)導的責任感。
雖然全面預算還存在不盡人意的地方，但在預算執行過(guò)程中也關(guān)注了對存在的問(wèn)題和預算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導反饋情況，對于超預算等問(wèn)題進(jìn)行預警。一年以來(lái)，各分公司的預算觀(guān)念也較以前有較大的提高和增強，為做好2020年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
二、存在的問(wèn)題
2020年，計財部財會(huì )工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著(zhù)問(wèn)題，主要表現在：
1、需要加大財務(wù)制度建設和內部控制力度；
2、需要加強對分公司的財務(wù)管理；
3、需要提高財會(huì )人員的整體業(yè)務(wù)水平。
在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力，計財部的工作得到領(lǐng)導的認可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著(zhù)改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會(huì )計核算方式的改變和新會(huì )計制度的執行等問(wèn)題。
面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導下，按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )性工作，努力使財務(wù)工作再上新臺階。
2020年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開(kāi)始正�；�。
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