客服部月的工作總結（通用5篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的客服部月的工作總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
客服部月的工作總結1
本月根據公司下達的計劃和任務(wù)，現將完成情況總結如下：
1、每周五定時(shí)組織部門(mén)員工召開(kāi)工作會(huì )議，傳達近期工作精神，并討論本周在工作中遇到的問(wèn)題，統一思想，尋找合理的解決方案。在月末組織本部門(mén)員工進(jìn)行了物業(yè)裝修管理的培訓，主要針對房屋防水施工管理進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)案例分析，掌握在裝修監管中的要點(diǎn)和處理問(wèn)題的方式方法。
2、在月初對未裝修房屋的空置房進(jìn)行檢查，通過(guò)對水表的核查，發(fā)現有跑水現象的水表共計13戶(hù)，累計噸數1415噸。月末對61戶(hù)已裝修外出辦理空置房業(yè)主的水表進(jìn)行了核查，取消超過(guò)空置條件的戶(hù)數18戶(hù)。
3、對工程整改未落實(shí)的事件進(jìn)行匯總共計3項，并上報行政部進(jìn)行協(xié)調處理。
4、不定期對小區進(jìn)行巡查，經(jīng)過(guò)匯總，共發(fā)現存在問(wèn)題15起，已交相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
5、本月接待報事報修及投訴共189件，有3件無(wú)法完成，將上報行政部協(xié)調處理。
6、月末，因國際社區施工的原因，導致天燃氣泄漏，電話(huà)通知業(yè)主關(guān)閉閥門(mén)共兩次，拔打電話(huà)知之86戶(hù)，并做到了及時(shí)回訪(fǎng)。
7、2月28日施工方對小區3、4、5號樓各房屋欄桿進(jìn)行刷漆，客服部分別這幾號樓的業(yè)主進(jìn)行通知，并電話(huà)通知了未接房和未裝修的業(yè)主。隨后，周毅跟隨工人入戶(hù)對此工作進(jìn)行了監督，回訪(fǎng)。
8、月末組織小區大掃除，清理小區的衛生死角。
9、通過(guò)大家的努力，本月順利完成公司下達的計劃和目標，收取物業(yè)管理費共計：368124元。
通過(guò)對2月份工作的總結回顧的在以后努力做到揚長(cháng)避短，現根據目標責任書(shū)，對3月份的工作如下計劃：
1、緊緊圍繞目標責任書(shū)做好每月管理工作。
2、完成物管費的收取工作，努力實(shí)現收費目標26萬(wàn)元。
3、加強對回訪(fǎng)工作的監管。
客服部月的工作總結2
5月份工作總結：
1、新員工的培訓已完成。
2、值日改為每天輪換，值日表與值班表已做好，大家都比較自覺(jué)。
3、中差評交由張曉宇負責，解決的比較好，但部分中差評還是未能解決。
4、新員工對商品有了基本的了解，發(fā)帖、設置秒殺都已熟悉。
5、迪佳商品價(jià)格已修改完畢。
6、需要分裝的魚(yú)線(xiàn)、餌料、珠珠等已基本完成。
7、本月出現請假后夜班無(wú)人值班現象。
8、備注不及時(shí)，運費計算不準備，進(jìn)貨數量不對。
9、本月存在遲到現象，以后請盡量避免此類(lèi)情況出現。
10、海峽發(fā)帖不及時(shí)，已做出相應的處罰。
11、4月30號全體出游，五一休假已安排好。
12、本月生效中評5個(gè)，差評10個(gè)。
13、四月份每人任務(wù)2萬(wàn)，目標3萬(wàn)，均已超額完成任務(wù)。
14、四月份總業(yè)績(jì)134755元。
客服部月的工作總結3
又一個(gè)月結束了，回顧這八月份的客服工作，自己也是有了更多成長(cháng)，同時(shí)也是找到更好去服務(wù)客戶(hù)的方法，在工作之中去運用，做好自己的本職，在此也是對于這月的客服所做的工作來(lái)總結下。
由于八月的工作不是太多，公司也是組織我們去做了一次培訓，在培訓里面也是找到優(yōu)秀的老客服來(lái)給我們講解服務(wù)的一些方法，去用實(shí)例以及他的經(jīng)驗，教會(huì )了我們很多，培訓之中我也是認真的去做好筆記，交流的時(shí)候也是把自己的想法傳達出去，同時(shí)也是收獲了很多，讓自己也是更加的看到自身的欠缺之處，去得到改進(jìn)，那么也是能讓自己在給客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程里面運用好，做好了服務(wù)，自己的工作也是得到更多的肯定，其實(shí)我們客服的工作看起來(lái)是比較簡(jiǎn)單，但是做好其實(shí)也是需要去累積經(jīng)驗，不斷學(xué)習的，而且面對的客戶(hù)也是不同，每個(gè)人的想法不一樣，要做好溝通，也是有很多的難處，學(xué)習之中也是讓我意識到自己其實(shí)以前的一些經(jīng)驗沒(méi)有去好好的用好，或者說(shuō)工作里頭沒(méi)有太多的思考，其實(shí)老師講的很多方面自己都是有一些了解，但是不是那么的深刻。
經(jīng)過(guò)學(xué)習，再在工作里頭去做，自己的服務(wù)也是比之前更為出色了，同時(shí)這個(gè)月由于事情比較的少，所以也是讓我對于每一位客戶(hù)的服務(wù)更加的專(zhuān)注，也是更有時(shí)間去做好，所以也是讓自己更加的了解自己的服務(wù)問(wèn)題所在，去作出改進(jìn)，并且也是清楚如果客戶(hù)多起來(lái)了的話(huà)，的確一些工作是做得不到位，也是需要自己更有條理同時(shí)也是效率提高，才能面對更多客戶(hù)的回復，八月，是公司的一個(gè)淡季，但是對于我們來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)很好去反思，去提升的機會(huì )，我也是抓住了，我清楚以后的工作會(huì )比較的忙碌，只有這個(gè)月去提升了，那么到以后九、十月份才能更好的去把事情做得更好。
一個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(cháng)，其實(shí)也是不短的，但也是過(guò)得挺快的，自己的工作做得可以，同時(shí)也是找到要去提升的方面，去改進(jìn)了，對于接下來(lái)的工作，我也是會(huì )盡力，會(huì )去做好，讓自己能把服務(wù)提升一個(gè)層次，同時(shí)也是把自己的優(yōu)勢更好的發(fā)揮出來(lái)，客服的工作不輕松也是可以學(xué)到很多，我也是要把基礎的工作做好了，才對自己以后的發(fā)展更有好處，讓自己以后有機會(huì )也是能把握住。
客服部月的工作總結4
9月份的工作已經(jīng)基本結束了，這個(gè)月的時(shí)間里，雖然在平時(shí)的時(shí)候沒(méi)太多感覺(jué)，但現在仔細下來(lái)對比一下，自己也在工作上有了不少的進(jìn)步。在工作和服務(wù)上的水平和技巧都有了提升，就連自己的臨場(chǎng)應變能力也有了不錯的提升。
當然，不僅僅是在工作的能力中，對于生活，對于人際，都在學(xué)習間不知不覺(jué)有了很大的提升，這也與同事們在工作學(xué)習當中給我的幫助密不可分。以下是我對這個(gè)月的工作總結歸納，希望能讓自己發(fā)現更多的不足和需要提升的地方。
一、個(gè)人方面
在這個(gè)月的工作中，我依舊保持著(zhù)在工作中學(xué)習，在實(shí)踐中累積的習慣。平時(shí)在工作之余多去學(xué)習和討教一些工作中的經(jīng)驗，尤其是在之前遇上的問(wèn)題，不會(huì )就要及時(shí)去問(wèn)，不將問(wèn)題留到下次相遇。
實(shí)踐雖然是個(gè)檢驗自己學(xué)習的好方法，但是這里是工作，我也不能這樣輕率的`將工作當作試驗品，在實(shí)踐自己的學(xué)習之前，我都仔細的和同事和領(lǐng)導們請教，多去聽(tīng)取有經(jīng)驗人的意見(jiàn)，結合自己的理解，去尋找適合自己的方法。
二、工作方面
9月的工作中并未遇上太多難以應對的客戶(hù)，雖然依然有不少難以解釋的情況，但是在我的努力以及同事們的幫助下，都成功的讓客戶(hù)了解并諒解我們。
在這個(gè)月里，我遇上難以解決的情況基本上已經(jīng)沒(méi)有了，這和之前我總是在工作中措手不及的情況相比實(shí)在是好了太多。當然，也并不是我已經(jīng)可以獨擋一面了，盡管我很不愿意麻煩其他的同事，但是我知道有些時(shí)候不是我能逞強的時(shí)候，我能做的就是在他們后面好好的學(xué)，在今后遇上麻煩的時(shí)候能自己解決。
三、不足
在工作中我雖然堅持學(xué)習，但是經(jīng)驗始終是非常重要的關(guān)鍵，沒(méi)有經(jīng)驗的支持，光有知識也是沒(méi)有發(fā)揮出應有的作用。為了解決這個(gè)問(wèn)題，在今后的工作中，我將更多的去總結、分析工作，在去累積和分析自己獲得的經(jīng)驗。
四、總結
9月的工作讓我收獲了很多，也發(fā)現了更多自己的不足，學(xué)習是沒(méi)有止境的，但是我也要注意自己在學(xué)習和工作上不要走錯了步子，要踏著(zhù)穩健的步伐向著(zhù)更上一層樓前進(jìn)！希望在之后的工作中，我也能不斷的提升自己，完善自己！
客服部月的工作總結5
首先要感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，是你們的信任和支持給我帶來(lái)了對工作的熱情和信心。在9月份的工作中，我主要負責客服導醫和的治理工作，根據擬定的工作計劃和領(lǐng)導的安排，本部分工作順暢，由于進(jìn)職時(shí)間短，現將工作9月份的主要工作進(jìn)行總結，敬請批評指正。具體總結如下：
一、主要完成的工作
1、客服導醫的治理工作
客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室，在工作中盡量按星級酒店的服務(wù)標準和治理模式來(lái)配合醫院的服務(wù)建設，堅持集中培訓與崗位督導相結合的原則，實(shí)現周周有培訓、月月有考核，有效進(jìn)步導醫綜合素質(zhì)，通過(guò)培訓和考核，規范導醫在工作中的語(yǔ)言、行為、形象等方面的禮節要求，加大了日常禮節的檢查力度。通過(guò)抓禮節，推動(dòng)了導醫綜合素質(zhì)的提升，并進(jìn)步了服務(wù)的質(zhì)量和品位，為我院創(chuàng )建＂品牌名院＂的發(fā)展戰略做出了自己的努力。
在實(shí)際工作中，為體現熱情的服務(wù)，導醫們人人做到為診療的顧客倒一杯熱水讓其感受熱和、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現場(chǎng)解答顧客的疑問(wèn)等；特殊的工作崗位要求，導醫們長(cháng)期站立，不許趴靠工作臺和擅自離崗走動(dòng)，使導醫們的腿不同程度的靜脈曲張，一天下來(lái)，腿痛腰困，但毫無(wú)怨言；均勻一天接待初、復診顧客100人左右，重復著(zhù)：＂您好＂、＂請問(wèn)我能幫您忙嗎＂、＂請您稍等＂、＂對不起＂等服務(wù)用語(yǔ)，在禮貌服務(wù)中體現我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。
在部分合作中，克服部分一人一崗的困難，取消導醫的輪休，也要支持其他科室的工作，如護理部、企劃部（發(fā)雜志）等科室。為了工作，導醫們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛勞，任勞任怨的認真工作，毫無(wú)怨言的奉獻自己的工作熱情。
在處理患者投訴方面，我本著(zhù)主動(dòng)熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則，認真接待每一件投訴并迅速轉到院長(cháng)室，答復每一個(gè)咨詢(xún)，最大限度地照顧了醫院和患者利益的同一。針對我院著(zhù)名度不斷擴大的新形勢，客服部建立了較為規范的客戶(hù)建議檔案，認真了解客人情況，收集客人建議，最大程度地緩解顧客情緒，為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)投訴首接服務(wù)，拉近醫患之間的間隔，豐富了我院的服務(wù)內容，增加了醫院的親和力。
導醫臺作為全院的第一窗口單位，工作重、事情雜、頭緒多，針對這樣的實(shí)際情況，我從嚴格規范、狠抓落實(shí)進(jìn)手，加大了治理的力度。在明確目標和任務(wù)的基礎上率先垂范、以身作則，要求導醫們做的，自己首先做到，要求導醫們不做的，自己果斷不做。在工作中，量化了工作，明確了賞罰，充分調動(dòng)了全體導醫努力工作，為我院爭光添彩的積極性和主動(dòng)性，協(xié)調了科室間的工作，帶動(dòng)了我院的整體工作質(zhì)量和效率。
2、工作
工作作為我院一個(gè)重要服務(wù)窗口，其工作目前基本屬于正常、穩步發(fā)展階段。9月份以來(lái)，從電話(huà)咨詢(xún)到預約就門(mén)診量也不同程度的增長(cháng)，在吳總和董主任的督導、幫助和接診醫生的診療配合下，實(shí)現了預約病人就診率98%的成績(jì)，從而進(jìn)步了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益；我主要做了以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┲贫ú糠肿稍�(xún)師的崗位制度；
�。ǘ┡c咨詢(xún)職員一起研討電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方案，進(jìn)步患者就診率；
�。ㄈ┰诰W(wǎng)上及電話(huà)與眾家醫院熱線(xiàn)進(jìn)行暗訪(fǎng)交流和學(xué)習；
�。ㄋ模└鶕颊咝畔⑦M(jìn)行初步的市場(chǎng)調查和分析，便于更好地開(kāi)展工作；
�。ㄎ澹┚S護出院病人的良好關(guān)系，讓患者通過(guò)我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說(shuō)法，開(kāi)發(fā)其身邊的患者，試圖進(jìn)步我院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、工作中的幾點(diǎn)不足
�。ㄒ唬┯捎谧约簩Ρ镜仫L(fēng)土人情知識欠了解，專(zhuān)業(yè)知知趣對欠缺，固然工作中小心瑾慎，但仍有緊張的感覺(jué)，有時(shí)難免出現差錯。
�。ǘ⿲пt們有時(shí)要求過(guò)于犯教條主義，體現為個(gè)別工作靈活性不夠，有時(shí)不能根據個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別安排工作。今后將進(jìn)一步加夸大查研究，做到根據不同的人安排不同的崗位，發(fā)揮每個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)與特長(cháng)。
�。ㄈ┯捎诳头ぷ骶哂胁豢深A見(jiàn)性和對抗性，在處理過(guò)程中需要有較強的溝通說(shuō)服能力和臨機決定的能力，在工作中有時(shí)會(huì )感覺(jué)這方面的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步完善、進(jìn)步自身素質(zhì)。
�。ㄋ模╇娫�(huà)熱線(xiàn)方面的不足主要體現為：相關(guān)知識和經(jīng)驗較少，工作預見(jiàn)能力不強；對市場(chǎng)信息了解不夠；專(zhuān)業(yè)知識不足，沒(méi)有做好員工的培訓工作。
三、工作建議
�。ㄒ唬┰侯I(lǐng)導應增加到一線(xiàn)巡視和檢查的次數，充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。
�。ǘ┽t生休息時(shí)應告訴導醫以便正確分診。
�。ㄈ┽t院應盡量服務(wù)不同群體的需求，滿(mǎn)足低收進(jìn)消費者，尤其是咨詢(xún)預約病人。
�。ㄋ模┘訌妼θw醫護職員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)治理和醫療法規等知識的培訓。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展新的醫療技術(shù)服務(wù)宣傳時(shí)，應對全體職員進(jìn)行宣教，以免影響工作效率。
�。┳屓珕T樹(shù)立＂顧客不滿(mǎn)危機＂意識，讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量治理，創(chuàng )造最大顧客價(jià)值。
�。ㄆ撸┫？茨芏嘟o一些外出培訓的機會(huì )，以進(jìn)步自身素質(zhì)，更好地為醫院效力。
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