股份生產(chǎn)服務(wù)部后勤部工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的股份生產(chǎn)服務(wù)部后勤部工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
帶著(zhù)夢(mèng)想，帶著(zhù)希望，來(lái)到了股份生產(chǎn)服務(wù)部。這是我從生產(chǎn)線(xiàn)走到后勤的第一站。隨著(zhù)時(shí)間的流淌，我已在生產(chǎn)服務(wù)部上了一個(gè)月的班。在這一個(gè)月里，讓我的視野得到了開(kāi)闊，綜合能力得到了全面的'提升。新的環(huán)境，新的機遇，新的挑戰。不同的工作環(huán)境，不同的工作方式，一切都是新的，一切都需從頭學(xué)起。生產(chǎn)服務(wù)部的目的就是為高層提供各線(xiàn)生產(chǎn)信息，并把高層的精神傳播到各線(xiàn)，是聯(lián)系高層和各線(xiàn)的橋梁。讓我充分認識到了 市場(chǎng)服務(wù)部的重要性，無(wú)形中增加了我的責任心。用心學(xué)習基本業(yè)務(wù)知識是我的首要任務(wù)。在這里，我首先感謝我的領(lǐng)導周陽(yáng)和同事師彩霞、韓麗和張偉，他們用真誠和耐心傳授給我基本業(yè)務(wù)知識，讓我學(xué)會(huì )了怎樣填報表、發(fā)報表、簽開(kāi)出門(mén)證等基礎知識，也讓我學(xué)會(huì )了很多待人接物方面的知識。
以下是我5月份的工作學(xué)習情況：
1、學(xué)會(huì )了填發(fā)日報表。
2、到各分廠(chǎng)發(fā)送總部送來(lái)的文件，認識了各分廠(chǎng)的負責人。
3、參加了發(fā)酵二廠(chǎng)的周生產(chǎn)例會(huì )，總結會(huì )議紀要。
4、深入到三制糖車(chē)間，與張勛利主任溝通學(xué)習制糖車(chē)間工藝指標和操作規程。
5、到老發(fā)酵車(chē)間與操作工郟軍虎學(xué)習老發(fā)酵工藝指標和操作規程。
6、到新發(fā)酵與值班主任韓中華學(xué)習了解新發(fā)酵工藝指標和操作規程。
7、和技術(shù)部呂輝聯(lián)系，借《味精生產(chǎn)操作規程與工藝指標》一書(shū)，認真學(xué)習味精生產(chǎn)知識。
我清楚的認識到，我的工作能力還遠遠達不到生產(chǎn)服務(wù)部的要求，特別是在與北區領(lǐng)導溝通協(xié)調方面還需要更加努力學(xué)習。在以后的工作中，我會(huì )盡心盡職，加強自我管理，制定好目標，爭取做一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)服務(wù)部人員。
以下是我制定的六月份工作學(xué)習計劃：
1、進(jìn)一步學(xué)精、學(xué)通業(yè)務(wù)基本知識。
2、爭取在六月份把制糖、發(fā)酵、粗制、精制等車(chē)間的工藝指標和操作規程學(xué)會(huì )。
3、多與各車(chē)間的領(lǐng)導溝通交流，學(xué)習他們的管理理念和專(zhuān)業(yè)知識。
4、多參加各分廠(chǎng)的生產(chǎn)例會(huì )，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)生的問(wèn)題。
5、多去生產(chǎn)一線(xiàn)，查找有關(guān)安全、環(huán)保、紀律等方面的問(wèn)題。
生產(chǎn)服務(wù)部 影響著(zhù)蓮花，我會(huì )讓蓮花盛開(kāi)的更加鮮艷！
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