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收費班長(cháng)的工作總結

時(shí)間:2020-12-24 15:31:05 總結 我要投稿

收費班長(cháng)的工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的收費班長(cháng)的工作總結,希望能夠幫助到大家。

收費班長(cháng)的工作總結

收費班長(cháng)的工作總結1

  一、以人為本,以工作為中心

  1、認真仔細,虛心好學(xué):

  上班前認真做好列隊講評。上班時(shí)認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類(lèi)報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習,借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  2、吃苦耐勞,先人后己:

  再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個(gè)人得失,先人后己。

  3、機智冷靜,反應迅速:

  在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著(zhù)冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車(chē)道暢通。對各種特殊情況及時(shí)上報監控,不斷提高自己處理問(wèn)題的能力。對各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  4、尊守規章,堅持原則:

  嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類(lèi)違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

  二擺正自身位置,理清關(guān)系

  1、與站領(lǐng)導,各班的關(guān)系:

  堅決服從領(lǐng)導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導的工作安排,認真及時(shí)向收費稽查人員傳達上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

  2、與本班收費員的關(guān)系:

  我始終認為班長(cháng)是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護收費稽查人員,滿(mǎn)足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。

  3、與本站其他班的關(guān)系;

  交班時(shí)檢查設施設備有無(wú)損壞,車(chē)道開(kāi)通情況.及時(shí)告知接班班長(cháng)減少接班是的壓力。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。

  三班組人員管理

  1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習來(lái)充實(shí)思想,保持飽滿(mǎn)的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調動(dòng)起全班人員的工作積極性。

  2、紀律方面:認真學(xué)習各項規章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類(lèi)違規違紀現象的發(fā)生。

  3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

收費班長(cháng)的工作總結2

  1)堅決聽(tīng)從站里領(lǐng)導及班長(cháng)的指揮、服從安排,凡事以大局為重,尊重領(lǐng)導、團結同事,準確及時(shí)的掌握班組成員的工作生活情況,督促本班人員按時(shí)交接班,做好當班交接記錄,提醒本班人員對票據領(lǐng)用、核對。對一切違規操作都能及時(shí)糾正制止,及時(shí)向班組人員傳達上級指示,按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的工作,做好與班長(cháng)之間的交流和溝通,充分發(fā)揮集體精神,積極參加各項活動(dòng),在活動(dòng)中培養團隊精神,提高協(xié)作能力。

  2)在班組中要樹(shù)立威信。一方面,要以身作則,按照管理處規章、收費員星級考核辦法,高標準的要求他們,對于班組成員中存在的一些共性問(wèn)題,要在崗前動(dòng)員的時(shí)候提出注意事項,避免違紀;對于在崗期間出現的問(wèn)題,除當時(shí)及時(shí)更正外,在崗后講評時(shí),要有針對性的對當事人做出批評以及處理意見(jiàn)。當然處理班組問(wèn)題也需講究方式方法,針對不同人的不同特點(diǎn),采用不同的方法。比如:有些女同志“臉皮”薄,就不能用當眾批評的方法,這樣不利于問(wèn)題的解決,工作的開(kāi)展;而應該在合適的機會(huì ),恰當的場(chǎng)合,對其的一些問(wèn)題予以指正。另一方面,要關(guān)心愛(ài)護收費員,身體不好時(shí)要滿(mǎn)足他們的合理要求。班長(cháng)不可過(guò)多的'發(fā)號施令。而是通過(guò)班務(wù)會(huì ),班前講評會(huì )多形式,把班成員的思想和行為統一調動(dòng)起來(lái),形成以人為本,人人參與、風(fēng)險共擔、權益共享的格局。

  3)班組成員雖然有70%的新同志,但組合在一起,就是一個(gè)集體、一個(gè)團隊。工作的順利完成,靠的是大家的力量,團結協(xié)作的成果。班組成員的團結問(wèn)題非常重要。在工作之余組織大家,聚一聚,談?wù)勑?聚會(huì )的形式采用了:會(huì )餐、唱歌、外出游玩等。并且帶領(lǐng)本班人員積極參加所里組織的各項活動(dòng),在活動(dòng)中培養團隊精神,合作能力;產(chǎn)生默契,達成共識。將這種在活動(dòng)中營(yíng)造的良好氛圍帶到工作中去,將會(huì )更好的完成各項工作和任務(wù)。

  4)要始終告誡自己保持廉潔自信的清醒頭腦,認真從社會(huì )和身邊發(fā)生的事件中吸取教訓,堅定生活信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

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