有關(guān)醫院財務(wù)的年終總結范文
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醫院財務(wù)的年終總結1
醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現將具體工作總結如下:
一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計20xx年度將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》(征求意見(jiàn)稿),透過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習培訓,如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習,學(xué)習后全部考試透過(guò)。
3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理
根據醫院的實(shí)際狀況,加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術(shù)和設備,用心開(kāi)展醫療服務(wù)。實(shí)現總收入xx萬(wàn)元,其中財政補助xx萬(wàn)元,醫療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元,總支出xx萬(wàn)元、其中醫療支出xx萬(wàn)元,藥品支出萬(wàn)元,財政專(zhuān)項支出萬(wàn)元,其他支出萬(wàn)元,因此本年累計結余約萬(wàn)元,實(shí)現了收支平衡,略有結余。
門(mén)診收費員總計收費單據張,收費金額萬(wàn)元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬(wàn)元,辦理病人結帳xx人次。
三、加強資產(chǎn)管理,確保醫院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行,出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的狀況,為此財務(wù)建立了現金報告制度。財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查,以此監督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據務(wù)必全部上交,建立了票據交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對醫院物資狀況做到心中有數,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強化管理,建立良好的工作秩序
1、用心推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展,認真了解有關(guān)政策規定,配合有關(guān)工作,使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫院的發(fā)展。
2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,就應認真作好有關(guān)方面的調查工作,提出合理化推薦,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭潛力。
五、用心配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,為醫院數字化的早日實(shí)現,并克服了各種困難,用心配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院HIS系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。
六、用心對外溝通,加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。
2、理解了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利透過(guò)。
3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說(shuō)明醫院數字化建設需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復,保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。
總之,醫院財務(wù)管理、會(huì )計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,保證了醫院財務(wù)管理工作的正常開(kāi)展,對醫療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務(wù)。
醫院財務(wù)的年終總結2
20xx年度,財務(wù)科在省廳規劃財務(wù)處的業(yè)務(wù)指導下,在醫院黨委班子的正確領(lǐng)導和支持下,在相關(guān)科室的大力配合下,經(jīng)過(guò)財務(wù)科全體人員的共同努力,較好的完成了20xx年度財務(wù)工作,F將工作情況匯報如下:
一、認真做好日常財務(wù)工作。
財務(wù)科的日常工作較繁瑣,我科人員能夠根據輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的資金支持和保障,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從日常收款到資金支付,從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證,從憑證的裝訂和保存到會(huì )計報表的編制,都逐步達到了規范化、標準化,使我院會(huì )計基礎工作得到了進(jìn)一步加強。
門(mén)診、住院處作為我院的醫療收費窗口,全年收款2500余萬(wàn)元,代付醫保農合及低保報銷(xiāo)1400余萬(wàn)元,總共收付款金額達3900余萬(wàn)元,未發(fā)生意外差錯,未收到患者不滿(mǎn)意投訴。
二、20xx年財務(wù)決算準備工作。
財務(wù)決算工作是一項復雜而又緊迫的工作任務(wù)。財務(wù)科在人員少、任務(wù)急的條件下,全體財務(wù)人員加班加點(diǎn),周末不休息,積極做好了財務(wù)決算準備工作,由于我院領(lǐng)導對財務(wù)管理的重視,在日常工作中自上而下的嚴格財務(wù)管理,全年預決算基本持平。
三、編制20xx年財政預算工作
20xx年9月,根據財政廳統一要求,編報20xx年財政預算。為了預算編制準確,財務(wù)科逐條核對人員工資信息,核對單位基礎信息,并提供我院的編制手冊、車(chē)輛信息、取暖費發(fā)票、社保繳費收據、新增人員錄用手續及工資審批表。對專(zhuān)項預算,財務(wù)科及時(shí)溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門(mén),形成專(zhuān)項申報材料,并逐項錄入省財政預算管理系統,上報省財政廳預算編審中心。為我院明年的運行發(fā)展,提供了有力的資金保障。
四、加強往來(lái)資金管理
因我院為職工醫保、居民醫保、新農合、低保定點(diǎn)醫院、傷殘軍人定點(diǎn)核算單位,加之日常采購等工作需要,個(gè)人及單位往來(lái)款項較多。財務(wù)科對往來(lái)款項進(jìn)行了重點(diǎn)核對,對多年的陳舊欠款進(jìn)行追查對賬,并及時(shí)和經(jīng)辦人溝通核對,理清債權債務(wù)關(guān)系,并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來(lái)欠款。全年收回往來(lái)資金2600萬(wàn)元。截止12月末有職工、醫保、農合、低保等墊付應收款443萬(wàn)元。較20xx年末應收款621萬(wàn)元,減少178萬(wàn)元。
五、事業(yè)單位公車(chē)改革工作
20xx年7月份,吉林省直非參公事業(yè)單位車(chē)改工作開(kāi)始。財務(wù)科作為我院車(chē)改的牽頭部門(mén)積極配合車(chē)改工作,研究制定了我院的車(chē)改實(shí)施方案,上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著(zhù)手展開(kāi)我院車(chē)改工作,在院辦劉志明的配合下對我院車(chē)輛及司機信息進(jìn)行核實(shí)登記,對車(chē)改節支率進(jìn)行測算,配合涉改車(chē)輛進(jìn)行封存等工作,F各項工作都得以順利進(jìn)行。
六、機構改革國有資產(chǎn)清查管理工作
10月份,我院收到省廳轉發(fā)的《關(guān)于加強機構改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,要求對涉改部門(mén)和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進(jìn)行全面清查核對、登記造冊及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續。財務(wù)科根據通知要求,積極組織清查資產(chǎn),通知各科室欠款人員及時(shí)償還欠款,清理往來(lái)。核對庫存現金、銀行存款資金,確保賬實(shí)相符賬賬相符,為機構改革順利進(jìn)行做好前期準備工作。
七、會(huì )計核算平行記實(shí)施準備工作
根據《國務(wù)院關(guān)于批轉財政部權責發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度改革方案的通知》要求,從20xx年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執行平行記賬法,即按照權責發(fā)生制、收付實(shí)現制分別記賬。今年9月份經(jīng)省廳轉換培訓后,我科人員即著(zhù)手實(shí)施準備工作:
1、開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,如實(shí)反映各類(lèi)資產(chǎn)負債狀況,為規范初始確認和后續計量奠定基礎。
2、開(kāi)展新舊會(huì )計制度銜接準備工作,進(jìn)一步規范各項會(huì )計基礎工作,提前做好科目轉換與財務(wù)調整,確保新舊會(huì )計制度的順利銜接和平穩過(guò)度。
八、加強財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓
財務(wù)科人員結構較年輕。在努力專(zhuān)研業(yè)務(wù),不斷積累工作經(jīng)驗的條件下,鼓勵科室人員自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,參加財務(wù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)統一考試。同時(shí)積極參加省財政廳組織的業(yè)務(wù)培訓班,對重點(diǎn)學(xué)習內容,又派出2名同志參加專(zhuān)業(yè)機構組織的培訓。通過(guò)自學(xué)及院外培訓,極大提高了我科財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,財務(wù)工作也得到了顯著(zhù)提高。
20xx年的財務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的,由于財務(wù)科新參加工作人員較多,工作經(jīng)驗欠缺,財務(wù)工作還有很多不足之處,需要在今后的工作中加強。
20xx年重點(diǎn)完成以下工作:
1、嚴格采購管理,加強預算申請支出制度。
2、加強實(shí)物管理,定期盤(pán)點(diǎn),資產(chǎn)轉移及時(shí)辦理手續。
3、加強往來(lái)資金管理,及時(shí)清理往來(lái)欠款。
4、組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。
5、及時(shí)完成上級分配的臨時(shí)工作任務(wù)。
醫院財務(wù)的年終總結3
轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從x月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái),迄今為止任職已有一年時(shí)間,回首過(guò)去一年,內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙,借此機會(huì )我表示衷心的感謝。
會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責,F將一年來(lái)的工作狀況匯報如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應有的作用
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對,確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總比較表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,持續固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,構成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí),加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核,確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有必須的'差距。
2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種狀況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。
醫院財務(wù)的年終總結4
在短時(shí)間內,經(jīng)過(guò)醫院領(lǐng)導的大力支持,我們快速重新組建了財務(wù)團隊,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡;通過(guò)幾個(gè)月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務(wù)部基礎工作的同時(shí),對財務(wù)工作進(jìn)行了適當優(yōu)化。在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù),F就四個(gè)月來(lái)的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規劃。
一、財務(wù)管理結構的完善及優(yōu)化
1、根據醫院目前業(yè)務(wù)的規模,將實(shí)物會(huì )計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì )計和會(huì )計兼倉庫會(huì )計,既滿(mǎn)足了管理的需求,又減少一個(gè)工作崗位,給公司節約了人力資源成本。
2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。
例如:會(huì )計編制工資表,財務(wù)經(jīng)理審核,打印后交由院長(cháng)審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì )計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴格按照內部控制制度的要求來(lái)分工。
3、打造一個(gè)盡職盡責、敬業(yè)愛(ài)崗,堅持原則的學(xué)習型團隊。
通過(guò)持續性的與各位員工溝通,闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續學(xué)習,以及院榮我榮、堅持會(huì )計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì )計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的各種制度,及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習。
4、同時(shí)積極學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。
。1)、要開(kāi)展多種多樣的培訓,大力培養年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,計劃采用每周集中學(xué)習2小時(shí)方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫院的發(fā)展同步。
。2)、持續給員工鼓勵,提高財務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài),實(shí)現工作效果最佳化。
二、外聯(lián)方面的工作
1、降低公司稅收費用。
2、及時(shí)與市醫保、省醫保核對財務(wù)數據,實(shí)現患者個(gè)人明細對賬,改變目前只有總數沒(méi)有明細的局面。
三、會(huì )計核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無(wú)章的資料,重新分類(lèi)收納存放。
2、將財務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節約了資源。
3、組織做好會(huì )計核算,按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì )計憑證,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象,給領(lǐng)導提供及時(shí)的財務(wù)數據。
4、每月按時(shí)納稅,不拖延申報。
5、工作中堅持會(huì )計監督。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí),嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及醫院有關(guān)規定和審批權限辦理。
6、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問(wèn)題,配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。
7、積極配合了集團的財務(wù)工作。按時(shí)報送集團要求的財務(wù)報表;按集團要求準備erp系統上線(xiàn)的數據。
8、對醫院現有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。
。1)、按集團要求,編制財務(wù)預算。
。2)、定制每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。
。3)、20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。要將不相符的事項及時(shí)處理入賬。
。4)、每月末要提前編制下月資金計劃。
。5)、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,開(kāi)展往來(lái)對賬工作。
。6)、建立醫院保本模型,詳細測算盈利平衡點(diǎn)。
四、財務(wù)管理方面
1、分析了醫院現有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫院負擔的租金進(jìn)行了比較。
2、撰寫(xiě)了病歷復印收費制度。
3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會(huì )計的出入庫的權限,明確了責任。
4、草擬了市場(chǎng)部出差計劃及報告單格式。
5、通過(guò)對客戶(hù)檔案分析。知道醫院最大的客戶(hù)群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。
6、修改了門(mén)診和住院收費減免和退費單據。
。1)、車(chē)輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車(chē)記錄與里程掛鉤。
。2)、實(shí)現費用部門(mén)化。通過(guò)設置“綜合分攤”科目,將為其他部門(mén)提供服務(wù)的費用,按受益對象劃分到具體受益部門(mén),改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。
。3)、通過(guò)與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現追蹤管理。
。4)、藥品零售定價(jià),要在實(shí)現符合國家政策、醫院效益、市場(chǎng)行情的情況下,爭取醫院利潤最大化。
。5)、將醫院綜合診療收費項目,通過(guò)明細成本項目的分析,達到實(shí)現診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如,一臺手術(shù),標準情況下耗用材料的明細,與實(shí)際收取的費用要進(jìn)行比較。
。6)、編制醫院內部控制制度。
。7)、編制醫院涉及財務(wù)流程的操作手冊,遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。
五、協(xié)同其他部門(mén)的工作
財務(wù)人員作為醫院的一員,負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區診療推廣。
1、繼續保持高效協(xié)同才能將內部管理成本最小化的理念,支持醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線(xiàn)索,為醫院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。
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