保安公司的年終總結范文
時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編幫大家整理的保安公司的年終總結范文,歡迎閱讀與收藏。
保安公司的年終總結1
斗轉星移,時(shí)光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來(lái)的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配,于1月23日借調至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習的機會(huì ),在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下,憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現場(chǎng)進(jìn)行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗收工作。20xx年6月,本人調回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現將自已XX年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導匯報如下:
一、堅決服從上司的領(lǐng)導,認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現一棵傾斜的大樹(shù)存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區的可疑男子。
三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。
四、制定、完善部門(mén)各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實(shí)施運作。
五、總公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀(guān),要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。
六、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎重要環(huán)節,開(kāi)展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹(shù)立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則,做到“功必獎、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調動(dòng)隊員的工作積極性。
4、在工作、生活中細致、認真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,并贏(yíng)得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下,針對保安隊的實(shí)際情況,引導隊員與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉變自身觀(guān)念。
5、在各類(lèi)理論培訓中,通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現自身價(jià)值,感受人生樂(lè )趣。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?v觀(guān)一年的工作,客觀(guān)的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正:
1、工作方式過(guò)于急燥,對新入職隊員要求過(guò)高造成XX年8月至10月保安隊人員流動(dòng)率增高。
2、工作中時(shí)有松懈。
3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、積累。
20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇,新的挑戰。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會(huì )更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
保安公司的年終總結2
XXXX年各項安全保衛工作已圓滿(mǎn)落下帷幕,我們將滿(mǎn)懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng )XXXX年的新篇章。我部肩負著(zhù)公司各區域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù),在這一年中,在集團公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員工的幫助和大力支持下,通過(guò)我部全體保衛人員團結一致、共同努力,為公司順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供了強有力的安全保障,圓滿(mǎn)完成了XXXX年度公司賦予我部門(mén)的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對我部一年來(lái)的`工作進(jìn)行回顧,總結經(jīng)驗,查找不足,以利于在來(lái)年的工作中揚長(cháng)避短,再創(chuàng )佳績(jì),現將一年來(lái)我部具體工作情況總結
一、XX年區域安全保衛狀況。
我部共有保安人員XX余人,在集團公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策,緊緊圍繞“抓隊伍建設,樹(shù)公司形象”的服務(wù)理念,以確!肮卷樌麑(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來(lái),共發(fā)生重大治安案件及事件XX起(XX月XX日出現公司內部員工集體鬧加班工資事件,在此次事故處理過(guò)程中,始終本著(zhù)尊重事實(shí)的原則,采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說(shuō)服教育,并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理;XX月XX日銀河花園二期因管理措施不力,出現一業(yè)主車(chē)輛被盜案件,此案目前公安機關(guān)正全力調查中);抓獲一起電瓶車(chē)盜竊團伙案件移交公安機關(guān),及時(shí)制止各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)X(jué)X余起、平息斗毆事件XX起,為商家、業(yè)主發(fā)現和消除各類(lèi)不安全隱患上百余次,截獲商家私自搬離市場(chǎng)XX余次,為公司挽回了想應的經(jīng)濟損失,圓滿(mǎn)完成承擔大型活動(dòng)安全保衛任務(wù)XX次及各類(lèi)接待安保任務(wù)數十次;通過(guò)我部全體保安人員的共同努力,隊伍發(fā)展不斷壯大,為集團公司順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標和物業(yè)安全作出了貢獻,為有效保障公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了強有力的保障。
二、堅持預防為主,狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)派人察看,立即處理。
1、實(shí)行“重點(diǎn)目標重點(diǎn)管理,可疑分子跟蹤監控”的原則。堅持以預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強了公司財務(wù)、老總及辦公區域的安全工作,嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)客人引領(lǐng)制度。
2、嚴格落實(shí)安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制,實(shí)行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度,加強人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理,加強機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)出入牌證管理等一系列措施,防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,及時(shí)有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專(zhuān)項檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改;定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓,加大對商家業(yè)主進(jìn)行各種消防知識宣傳,增強全民對消防安全的意識感,使之同參與、共防范。保證集團公司各區域無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生,確保集團公司的正常經(jīng)營(yíng),保障公司財產(chǎn)、小區業(yè)主及其商家的安全。
三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)形象“窗口”。
始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位,依法開(kāi)展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求,牢固樹(shù)立以公司為家、不計個(gè)人得失的觀(guān)念,全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹(shù)立公司良好的形象“窗口”。
四、大力加強隊伍自身建設,提高隊伍戰斗力。
把加強保安隊伍全面素質(zhì)的提升作為一項中心任務(wù)來(lái)抓,高素質(zhì)的保安隊伍對于有效保障集團公司各項經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現具有重大意義。
強化隊伍培訓,提升業(yè)務(wù)能力。一支過(guò)硬的保安隊伍是做好各項安全工作的重要保證,我們在隊伍建設上就堅持抓隊伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們嚴格篩選,多招聘部隊退伍軍人。全年來(lái),由于保安行業(yè)人員的流動(dòng)性大,我部先后共新招保安XX余人,及時(shí)為保安隊伍補充了新的血液。在隊伍建設上,我們高度重視隊伍綜合素質(zhì)的提高,凡新隊員入職后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,確保培訓合格上崗,對全體保安人員每周安排一次以中隊為單位的組織訓練,每天堅持接班前XX分鐘訓練制度,使大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯,我們始終堅持不隱瞞,及時(shí)上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進(jìn)工作。
保安公司的年終總結3
20xx年上半年,金盾物業(yè)公司嚴格貫徹總公司政策,大力拓展業(yè)務(wù),積極開(kāi)展人員招聘活動(dòng);在總公司的正確領(lǐng)導下,金盾物業(yè)公司認真落實(shí)整合資源大力發(fā)展人防、物業(yè)管理、汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)、農副產(chǎn)品等工作職責,以學(xué)習、踐行公司核心價(jià)值觀(guān)和努力發(fā)展業(yè)務(wù)為重點(diǎn),各項工作穩步推進(jìn),現將上半年主要工作及工作中的問(wèn)題匯報如下:
一、工作成績(jì)和做法
1、隊伍管理
元旦、春節節日期間,公司部署各分隊嚴守崗位,各分隊隊員辛苦堅守,實(shí)現了節假日期間護衛點(diǎn)和護衛區域零事故,確保了本季度安保工作順利完成,保障群眾安全。
五一期間,公司接到指示參與福永、西鄉與石巖等地稅局與國稅局的安保工作。因此次任務(wù)具有突發(fā)性,人員儲備不足,亦沒(méi)有供隊員休息的宿舍。對此,公司調動(dòng)各分隊人員參與此次安保任務(wù)的同時(shí)大力開(kāi)展招聘工作,因缺乏休息場(chǎng)所,隊員們在辦證大廳里的座位上稍作休息便又開(kāi)始一系列的巡查站崗工作,至晚間再由隊長(cháng)接回基地。公司領(lǐng)導得知后,果斷將采取了應對措施,在特勤大隊的幫助下,清理出相應的宿舍,使隊員在執行任務(wù)后得到了充足的休息時(shí)間。后命各分隊負責人是在熟悉執勤地點(diǎn)的同時(shí)為隊員租用宿舍樓并做好一系列的后勤保障工作。
2、人員招聘
因保安隊員流失較多,公司相關(guān)崗位的工作人員都給予了招聘工作部署,以公司下屬各分隊為據點(diǎn),全面開(kāi)展招聘工作。公司下屬各分隊和新上護衛點(diǎn)都得到了有效的人員補充,取得了良好的效果,招聘工作還在進(jìn)行中。
3、教育培訓
根據總公司公司第18號文件《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng )建特色保安服務(wù)品質(zhì)、打造專(zhuān)業(yè)保安服務(wù)品牌”活動(dòng)的工作方案》文件精神,金盾物業(yè)公司高度重視,認真組織開(kāi)展一系列關(guān)于提高隊伍綜合素質(zhì)及隊員業(yè)務(wù)技能的培訓活動(dòng),各分隊骨干和全體保安員都積極參與通過(guò)此次培訓,自確定活動(dòng)方案之后,根據文件要求,金盾物業(yè)公司自4月8日開(kāi)始認真開(kāi)展對照檢查和自查自糾工作,F進(jìn)入活動(dòng)督導階段后更是嚴格遵守崗位紀律,毫不懈怠。
4、業(yè)務(wù)發(fā)展
。1)人防
上點(diǎn):1月1日,職業(yè)能力開(kāi)發(fā)局5人,漢毅酒店9人。
3月4日,資安物業(yè)10人,光明萬(wàn)和10人。
4月29日,石巖國稅,西鄉國稅,福永國稅共35人。
撤點(diǎn):1月25日,沙井深聯(lián)8人
1月31日,福永愛(ài)升5人
4月27日,資安物業(yè)10人
臨時(shí)任務(wù):“武林風(fēng)”、“龍舟賽”、“寶體”、“共樂(lè )所”、“中醫院會(huì )議”。
至20xx年6月2日,人防護衛點(diǎn)14個(gè)點(diǎn),合同人數215人,物業(yè)點(diǎn)一個(gè),合同人數10人,臨時(shí)任務(wù)5個(gè)。
。2)特勤
特勤大隊自20xx年1月至今共完成執勤任務(wù)18次,共計出勤人次6528人次。其中區紀委任務(wù)3次,共計2251人次;市紀委1次共計3850人次;其他如臨時(shí)補充稅務(wù)局安保任務(wù)300人次,市局紀委任務(wù)50人次,看守所協(xié)助安保任務(wù)70人次,同時(shí)還執行武林風(fēng)、龍舟賽等大型安保任務(wù)多次出勤200余人。
。3)汽車(chē)租賃
公司現有?怂80臺,大巴車(chē)3臺,中巴1臺。
1、派出所租9臺?怂,100元/臺/天;
2、分公司租28臺?怂,4000元/臺/月:沙井分公司6臺、福永分公司1臺、石巖分公司1臺、龍華分公司1臺、松崗分公司1臺、信息部5臺、輔警辦3臺、總經(jīng)辦10臺;
3、公司用19臺?怂梗航鸲芪飿I(yè)5臺、業(yè)務(wù)部4臺、后勤部3臺、財務(wù)1臺、總公司5臺、分局借用1臺;
4、外租車(chē)輛2臺?怂梗海ò岔樳_2臺)
5、現有未租車(chē)輛22臺;
6、翻身所租1臺大巴車(chē),49500元/臺/月,其它2臺機動(dòng);
7、中巴1臺,機動(dòng)。
20xx年1月—5月拖車(chē)業(yè)務(wù)數據二輪摩托2163臺,三輪摩托458臺,電動(dòng)車(chē)44303臺,總拖車(chē)數量共計46924臺,金額1112967元。
。4)農副產(chǎn)品配送
到目前為止,配送中心營(yíng)業(yè)額共計:330489、25元,其中青菜:273260、75元,活魚(yú):57228、5元。
5、文化建設
6、落實(shí)公司制度改革
5月3日,公司下發(fā)了第26號文件《關(guān)于開(kāi)展公司核心價(jià)值觀(guān)“忠誠、敬業(yè)、團結、發(fā)展”教育學(xué)習活動(dòng)的工作方案》,公司正式提出了“忠誠、敬業(yè)、團結、發(fā)展”的核心價(jià)值觀(guān),為提高公司的核心競爭力和隊伍凝聚力,培訓優(yōu)秀的企業(yè)文化指明了方向。5月5日,金盾物業(yè)公司組織全體管理、工作人員召開(kāi)學(xué)習核心價(jià)值觀(guān)動(dòng)員會(huì )。會(huì )上,公司總經(jīng)理助理、金盾物業(yè)公司總經(jīng)理騫學(xué)啟同志做了重要講話(huà),闡述了學(xué)習核心價(jià)值觀(guān)的主要內容和精神實(shí)質(zhì),掀起了學(xué)習、踐行公司核心價(jià)值觀(guān)的高潮。截止到目前為止,金盾物業(yè)公司認真踐行學(xué)習核心價(jià)值觀(guān)“上報”、“上墻”等活動(dòng),全體員工踴躍投稿學(xué)習心得體會(huì ),公司機關(guān)和各分隊均已將核心價(jià)值觀(guān)內容上墻。
7、開(kāi)展群防群治等方面的主要措施
公司進(jìn)一步推進(jìn)開(kāi)展群防群治工作。公司以及各分公司、各部門(mén)推進(jìn)服務(wù)創(chuàng )新,建立健全管理機制,資源整合,全力配合公安機關(guān)和總公司開(kāi)展群防群治和動(dòng)態(tài)勤務(wù)混編巡邏工作,成效比較顯著(zhù)。
8、工作成效和亮點(diǎn)
6月5日,公司接到指示參與松崗龍舟賽維穩安保工作,在執勤中,公司全體安保人員克服惡劣天氣、觀(guān)眾人數多、
工作時(shí)間長(cháng)等困難因素,頂烈日冒大雨,一直堅守崗位,認真執勤,樹(shù)立了公司良好的專(zhuān)業(yè)保安服務(wù)品牌形象,圓滿(mǎn)完成了松崗五指耙水庫龍舟賽的安保任務(wù)。通過(guò)相關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作,全體安保人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了此次維穩安保工作,并獲得了主辦單位和各級領(lǐng)導的高度贊揚。
二、存在的主要問(wèn)題
1、隊伍管理受影響
隊伍素質(zhì)不高,由于部分隊員自身素質(zhì)不夠高,服務(wù)意識不夠強,以及工作作風(fēng)不嚴,導致整體隊伍素質(zhì)低下。
2、招聘難
據了解大多數求職者心中狹義的想法認為保安是一個(gè)卑微的職業(yè),以及天氣炎熱等問(wèn)題導致招聘難。
3、業(yè)務(wù)發(fā)展受阻礙農副產(chǎn)品配送中心,蔬菜品類(lèi)不夠多樣,倉儲損耗記錄不夠精細。
三、下半年工作計劃
1、推進(jìn)公司制度改革,緩解勞資矛盾
推進(jìn)公司制度改革。建立和完善公司規章制度,使公司內勤和外務(wù)等各項工作的開(kāi)展都有據可循、有規可依,從而更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)和規范員工行為,減少經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險。
2、預防安全事故,加強護衛點(diǎn)管理加強護衛點(diǎn)管理,預防安全事故,不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
保安公司的年終總結4
一、工作情況:
一是抓隊伍建設。
一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開(kāi)始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時(shí),我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過(guò)半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個(gè)人,增加到現在的39人,是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí),高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。
凡新隊員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請xx市消防大隊的專(zhuān)家,來(lái)為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
二是抓制度建設。
工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度,對團隊實(shí)行準軍事化管理,用制度來(lái)規范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設。
由于我們的隊員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。
在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓,與隊員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡。
組織全體隊員在學(xué)習的基礎上,展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長(cháng)應是……”的大討論,每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章,并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀背法的無(wú)。
二、半年來(lái)工作的體會(huì )
半年來(lái)的工作、學(xué)習和生活,我們取得了很多的成績(jì),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:
一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。
首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導,都能親臨現場(chǎng),組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng )新。
我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。xx國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì )被動(dòng),就會(huì )出問(wèn)題。
因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng )新,將創(chuàng )新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內容上創(chuàng )新。我們工作中,沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì )全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時(shí)去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過(guò)生日時(shí),都會(huì )提前為他們訂好蛋糕,并準時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì )。
這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀(guān)念上的創(chuàng )新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。如在報紙上,在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習,同時(shí),引導他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。
三是在工作方法上創(chuàng )新。
工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì )議講向正;;從說(shuō)教向談心,關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念,樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。
四是得益于全體隊員的共同努力。
我們的隊員大多數是來(lái)自部隊和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過(guò)嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著(zhù)全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:
一是由于隊員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;
二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);
三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
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