醫院季度工作總結（精選8篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的醫院季度工作總結（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
醫院季度工作總結1
市中醫醫院20xx年的工作在市委、市政府、市衛生局及上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，全面貫徹黨的精神和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切”內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，力求突破，爭創(chuàng )一流，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，各項工作取得了顯著(zhù)成績(jì)�，F向各位匯報
一、醫院基本情況。
醫院現有職工440人，開(kāi)放病床300張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線(xiàn)科室。是xx醫專(zhuān)附屬醫院，是山東中醫藥大學(xué)、xx醫專(zhuān)、曲阜中醫藥學(xué)校、萊陽(yáng)中醫藥學(xué)校、xx衛校的教學(xué)醫院。擔負著(zhù)全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、科研、教學(xué)、康復、預防中��？20xx年未發(fā)生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內會(huì )診、討論增多，收治病種較前廣泛，來(lái)診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬(wàn)元，比20xx年增加410萬(wàn)元，醫院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。
市中醫醫院XX年的主要工作成績(jì)和靚點(diǎn)表現在以下幾個(gè)方面。
1、醫院呈現良好的發(fā)展勢頭。門(mén)診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門(mén)診量12多萬(wàn)人次，比去年同期增長(cháng)2萬(wàn)多人次，其中，住院人數6058人次，比同年同期增長(cháng)23.4%，病床使用率78%，比去年同期增長(cháng)15%，手術(shù)1100例，比去年同期增長(cháng)15.4%，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)1000萬(wàn)元，增長(cháng)率為42。4%，購買(mǎi)儀器設備60臺（件），其中萬(wàn)元以上的48臺（件），價(jià)值360萬(wàn)元。
2、由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來(lái)發(fā)放99年的工資標準，現在發(fā)的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實(shí)。
二、20xx年所做的幾項主要工作。
（一）、新一屆領(lǐng)導班子建立。
經(jīng)組織考察任命，市中醫院新一屆領(lǐng)導班子建立。院領(lǐng)導一班人精誠團結、開(kāi)拓進(jìn)取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議經(jīng)常利用非上班時(shí)間，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導值班帶班，親自處理院內外發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫院得以快速發(fā)展。
（二）、醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。
我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開(kāi)展了醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標要求是：通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫療服務(wù)質(zhì)量放在醫療工作的首位，把醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術(shù)操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化、并建立起長(cháng)效機制，確保了我院醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
（三）、開(kāi)展了“爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)”。
為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫院快速發(fā)展，經(jīng)醫院研究決定，在繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開(kāi)展爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)。醫院制定了《爭創(chuàng )市級文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng )建標準，使職工提高了思想認識。
醫院季度工作總結2
認真學(xué)習貫徹“十八大”精神，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神，扎實(shí)做好診所的各項工作，積極參加衛生部門(mén)的各種崗位培訓，努力發(fā)揚中醫中藥的特長(cháng)，為地區的衛生事業(yè)作出了貢獻，現具體工作總結如下。
一、加強思想教育，提高服務(wù)質(zhì)量
在市區衛生局及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，積極參加各種衛生系統政治思想教育， 認真學(xué)習貫徹“十七大”精神，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導。認真學(xué)習執業(yè)醫師法的有關(guān)內容，高度重視個(gè)體醫療在醫療活動(dòng)中出現的醫療糾紛問(wèn)題，按醫師法的規定的范圍進(jìn)行行醫，不超范圍行醫。全面按照市區衛生局的精神進(jìn)行各項工作。在工作中視患者為親人，急患者所急，想患者所想， 全心全意為患者服務(wù)。20xx年到20xx年救治患者達×人，無(wú)一例醫療糾紛發(fā)生，并且受到患者的一致好評，使患者就診量在不斷增加。
二、加強理論學(xué)習工作，充分發(fā)揮服務(wù)作用
自己在工作中，不斷的研究中醫學(xué)理論，并且與實(shí)踐相結合。在近40年的醫療工作中，中醫強調的是要達到內部肌體功能的自身協(xié)調平衡，增強免疫力，削弱和排除致病的不利因素。激活有利的內因，調解平衡狀態(tài)，消除疾病，保持健康。本人能夠很好運用中醫為廣大患者服務(wù)，充分挖掘和發(fā)揮中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的特色與優(yōu)勢，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。在治療慢性疾病中充分發(fā)揮了中醫的特色，治愈患者達數百人。并在工作中也感到了中醫的博大精深，自己深深的體會(huì )要為患者更好的服務(wù)就要不斷的加強醫療理論的學(xué)習。
三、加強繼續教育工作，嚴格依法行醫
本人持證上崗，按執業(yè)范圍行醫，并根據繼續教育相關(guān)規定及要求，執業(yè)醫師執業(yè)范圍管理辦發(fā)，本人定期參加呼倫貝爾市，滿(mǎn)洲里市舉辦的各項培訓工作。20xx年—20xx年在市醫院，防疫站等會(huì )議室，學(xué)習了肺結核、乙肝，非典，手足口病，愛(ài)滋病，鼠疫等傳染病的防治管理辦法及醫藥管理質(zhì)量的報告。培訓工作取得了良好效果，診斷治療水平得到了提高。
20xx月×月×至20xx年×月×日，由區衛生局、區防疫站×人組成的醫療檢查小組，對全區個(gè)體醫療診所進(jìn)行了全面檢查，檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題：一是個(gè)體醫療診所醫藥處方填寫(xiě)不完善。二是對中醫診所的藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查。三是中藥飲片質(zhì)量把關(guān)不嚴。通過(guò)檢查，有效地促進(jìn)了中藥飲片的管理，和處方填寫(xiě)的不足，使區個(gè)體醫療診所在管理方面及藥品質(zhì)量當中得到了提升。本診所發(fā)現的問(wèn)題，即時(shí)整改，杜絕一切隱患。
本診所還存在不足，房屋布局不合理，中醫和中醫藥知識的宣傳不足，今后在工作中，大力推動(dòng)傳統中醫的健康發(fā)展，并且為廣大患者提供質(zhì)量好，價(jià)低廉的醫療服務(wù)，爭創(chuàng )合格優(yōu)秀的個(gè)體診所。
醫院季度工作總結3
20xx年這一年的第一個(gè)季度就這么離去了，我在這也有了很長(cháng)時(shí)間，感觸時(shí)間的流逝，就是那么不經(jīng)意間。在這段期間，我盡職盡責，真才實(shí)干，以下就是我這段時(shí)間的總結：
一、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
三、打造良好團隊精神。
外科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失，20xx年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。
2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提，沒(méi)有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢，醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。
總之，工作中盡職盡責是我的工作態(tài)度，在工作崗位上我一直要求很?chē)栏�，馬虎不得。所以我會(huì )更加的要求自己更上一層樓。
醫院季度工作總結4
一季度，我院堅持以創(chuàng )建二級乙等中西醫合醫院為目標，以新院建設為中心，以績(jì)效考核管理為力點(diǎn)，抓質(zhì)量、強核算、固特色、謀發(fā)展，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。一季度實(shí)現業(yè)務(wù)收入1021.52萬(wàn)元，醫療收入630.53萬(wàn)元，較去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96萬(wàn)元，門(mén)診收入365.16萬(wàn)元，較好地完成了縣局下達的醫療收入目標任務(wù)。新院建設和項目推進(jìn)工作亦順利實(shí)施。
一、力推績(jì)效考核管理，充分調動(dòng)醫護人員積極性
為強化醫護人員的責任意識，煥發(fā)工作熱情，在國家新醫改政策的前提下，合年初縣衛生局工作目標任務(wù)，加大績(jì)效考核管理改革推行力度，召開(kāi)多種會(huì )議，廣泛征求意見(jiàn)，完善考核方案。新方案更加注重醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)，使全體醫護人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力。醫院相關(guān)科室堅持每日考核每月小，年終兌現的原則，由于措施有力、管理到位，醫院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執行，社會(huì )效益有了新的提高，同時(shí)職工績(jì)效待遇也普遍有所增加，積極性得到了激發(fā)。
二、加大人才培養引進(jìn)，增強發(fā)展后勁
年初，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會(huì )，積極引進(jìn)人才。在注重加強人才培養引進(jìn)工作的前提下，確保醫療工作正常運轉的同時(shí)，20xx年年初，我院對醫務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、安全工作等培訓，醫教科、護理部積極組織廣大醫務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內學(xué)習，每月不少于一次集中培訓學(xué)習，做到以獎代罰，取得了較好的效果。醫院每月組織“三基”考試，參考人員都取得了較好的成績(jì)，提高了急診急救水平，認真實(shí)施了訓練計劃，提高護理隊伍的綜合技能水平。
三、全力抓好新院建設，開(kāi)辟做大醫院的新天地
在縣局的正確指導和上級相關(guān)部門(mén)的鼎力支持下，新院建設順利實(shí)施，我們搶抓機遇，多方協(xié)調，積極推進(jìn)。目前，新院后勤綜合樓已投入使用，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境；門(mén)診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內外裝修階段；病房樓正在有條不紊的建設中。
四、切實(shí)做好“兩會(huì )”期間信訪(fǎng)、穩定等工作
在“兩會(huì )”期間，及時(shí)傳達上級部門(mén)有關(guān)信訪(fǎng)、穩定、安全生產(chǎn)、消防工作的會(huì )議精神，同時(shí)對本科室的信訪(fǎng)隱患做一次徹底的排查，明確專(zhuān)人負責。堅持“打防合、預防為主”的方針，提高干部職工安全防范意識，未發(fā)生安全、消防事故，保障了全院和社會(huì )的和諧穩定協(xié)調發(fā)展。
五、做好信息化改造工作，提升工作效率和服務(wù)能力
年初，我院投入大量人力財力，對醫院信息化系統進(jìn)行全面改造提升，組織全院職工積極參加新系統的培訓工作，為我院二季度新系統全面上線(xiàn)奠定了堅實(shí)的基礎。
六、嚴格執行國家基本藥物制度
根據上級文件精神，我院積極執行國家基本藥物目錄制度，所有購進(jìn)藥品均為市局規定的國家基本藥物品種，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售；各村衛生室所需購進(jìn)藥品均由我院統一調配，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售。
七、加強新聞報道宣傳工作
今年以來(lái)，我院在加強行風(fēng)建設和開(kāi)展各項工作的同時(shí)，積極重視新聞宣傳工作，提升我院在社會(huì )各界的影響力，完成了年初目標任務(wù)。
醫院季度工作總結5
一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作持續推進(jìn)
1、積極支持先期開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)運行科室的各項工作，根據工作需要設計“入院病人評估表”、“基礎護理工作評估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪(fǎng)登記表”并投入使用。
2、11月底，召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作階段總結會(huì )。
1）開(kāi)展以來(lái)，的變化就是責任護士對自己所管轄的病人責任感增強、主動(dòng)學(xué)習意識增強，患者及醫生對患者的滿(mǎn)意度提高。但也暴露出一些問(wèn)題：主要表現為人員不足，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量；醫院體制所限，缺乏適合我院績(jì)效考核方案，護士積極性受一定的影響。
2）充分論證了內一病區、外二病區進(jìn)行全科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的可能性，于12月在以上兩個(gè)病區進(jìn)行了全科推廣。
3、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的科室護士發(fā)揮自己的聰明才智，設計了溫馨的護患交流的平臺，為患者表達自己的心聲提供了方便，也便于護士掌握信息。
二、持續改進(jìn)護理質(zhì)量，保證護理安全
1、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)：
1）根據醫保心電監護的記錄要求，結合護理文書(shū)簡(jiǎn)化記錄的總體指導方針及內科系統心電圖多變的特點(diǎn)，重新設計專(zhuān)屬于內科的“生命體征及監護記錄單”投入使用。
2）利用各科危重病人上報單掌握重點(diǎn)病人，下巡指導工作，及時(shí)糾正護理記錄中的不足。
2、在我院嚴格執行抗生素管理制度以后，加大了手術(shù)科室消毒隔離監督管理力度，落實(shí)責任，督促認真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄；對于查處的違規行為（如手術(shù)室裸消紗墊、紗布、針頭），除了監督其及時(shí)改正外，進(jìn)行了雙考核扣分。
3、通過(guò)上級部門(mén)的來(lái)院督導，對于所存在的問(wèn)題進(jìn)行了如下整改：
1）嚴格按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)標準，完善各項工作，引入患者監督機制，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做實(shí)、做深、做廣。
2）加強薄弱環(huán)節的質(zhì)量管理：⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機制；⑵醫囑執行時(shí)間：教育全院護理人員樹(shù)立法制觀(guān)念，落實(shí)執行醫囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴肅性；落實(shí)責任，督促各科護士長(cháng)在科內加大對醫囑執行時(shí)間的監控力度；將兩人查對執行醫囑的工作落到實(shí)處；⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導下，規范對所轄區域內高危藥品的管理，做到掌握。
三、繼續抓好護理人員的培訓與考核，不斷提高護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、于10月底完成了對全院護士進(jìn)行的24項《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》及20xx版心肺復蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護士長(cháng)的執行力度和操作效果，本次有目的地將各科護士長(cháng)列入抽考人員（低年資護士長(cháng)全部入選，高年資護士長(cháng)單考心肺復蘇）。為了監督執行的效果，護理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查，對執行較好的科室進(jìn)行了表?yè)P，對執行不到位的科室進(jìn)行了通報批評，并給予了考核雙扣分。通過(guò)本次考核，在很大程度上提高了低年資護理人員的操作水平，積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行，最終使患者受益。
2、于12月27、28日，利用兩天下午以《臨床護理實(shí)踐指南》為主要考試書(shū)籍，穿插院感相關(guān)知識，完成了對全院護士的`考試工作，通過(guò)此項考試，護理人員基本掌握了護理實(shí)踐的工作規范及院感相關(guān)知識，對于年輕護士受益非淺。
四、抓好教學(xué)質(zhì)量及安全管理
1、為實(shí)習生每月安排教學(xué)課兩次，一次理論，一次操作，起到了積極的指導作用。
2、組織評教評學(xué)會(huì )一次，強調老師安全帶教，做到放眼不放手；學(xué)生安全學(xué)習，有事請假，工作時(shí)嚴禁單獨操作。
五、配合衛生局完成了每年一度的繼續教育驗證工作，本年度護士驗證率為95%，合格率56%，較上年度有了大幅度的提高。
六、完成了20xx年護理工作總結及20xx年護理工作計劃。
醫院季度工作總結6
花園口鎮衛生院堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)法令、法規，落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成醫院的一項重要工作來(lái)抓，在醫院內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去�；仡櫛炯径鹊陌踩ぷ�，主要做了以下幾點(diǎn)：
一、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，安全生產(chǎn)主任為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導醫院的安全生產(chǎn)工作，制定醫院的安全管理目標貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規。并成立醫院義務(wù)消防隊。醫院的安全生產(chǎn)辦公室具體負責醫院日常安全管理工作。監督檢查各科組安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負責對科組日常安全工作的指導和對新員工、臨時(shí)工安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各科組負責人在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴把安全關(guān)，對科組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，在醫院內現在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)形成。
二、建立醫院各級人員安全責任制，制訂安全操作規程。
醫院根據自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，各科組負責人為醫院的安全員與醫院簽定社會(huì )綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全責任書(shū)，每位職工做到應知應會(huì )。具體做法如下：
�、倜磕昴瓿�，醫院都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補充，使之不斷完善。
�、谑敲考径柔t院要集中對全體員工進(jìn)行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規程進(jìn)行教育培訓學(xué)習。
�、凼轻t院義務(wù)消防隊進(jìn)行每年二次的消防安全演練，提高對我院的實(shí)際自救能力。
�、苁翘厥夤しN人員積極參加上級安全部門(mén)組織的安全培訓，并做到持證上崗。
�、輰�、毒、麻藥品、易燃、易爆、易腐蝕物品有專(zhuān)人、專(zhuān)柜保管，專(zhuān)門(mén)地方放置。
三、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。
醫院堅持安全生產(chǎn)從基層從科組抓起，一、查，認真落實(shí)各科組安全生產(chǎn)管理，查安全隱患部位，二、記，就是做好安全記錄，記錄各科組安全生產(chǎn)情況，事故隱患及處理情況。三、改，就是整改，發(fā)動(dòng)各科組成員獻計獻策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節。四、嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上科組自身安全管理外，醫院每季1次安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問(wèn)題，其他項目成績(jì)再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個(gè)堅持安全巡查制度，由醫院安全生產(chǎn)辦公室及總務(wù)人員不定期負責巡查生產(chǎn)、住宿環(huán)境的用電、用氣設備、線(xiàn)路、安全消防設施等完好情況，有問(wèn)題及時(shí)修復。積極配合上級主管部門(mén)每次的安全生產(chǎn)檢查。
四、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。
堅持在一年一度醫院的年終考核中把安全生產(chǎn)管理工作納入考評范圍。實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制，任何科組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故，就失去評先進(jìn)資格，評上先進(jìn)科組及個(gè)人的醫院在年終作出獎勵。
五、下一季度打算：
積極做好醫院安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是醫院穩定生產(chǎn)秩序提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)醫院管理上臺階的需要，更是為穩定我鎮經(jīng)濟發(fā)展作出保證。在去年已取得成績(jì)的基礎上繼續建立和健全各項安全制度，制定安全生產(chǎn)工作規程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為醫院的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的條件。
醫院季度工作總結7
20XX年第三季度醫務(wù)科在院委會(huì )的正確領(lǐng)導下，以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標，嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫療隱患，創(chuàng )新思維、轉變觀(guān)念，使科室的各項工作高效有序的進(jìn)行。并為迎接評審建立迎評辦公室，對其直接領(lǐng)導，為二級醫院綜合評審的順利開(kāi)展提供了有利的保障�，F將20XX年醫務(wù)科第三季度的工作總結如下：
一、醫療質(zhì)量管理
不斷提高醫療質(zhì)量是促進(jìn)醫院發(fā)展的動(dòng)力，嚴格醫療質(zhì)量管理，全面提升醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的重要任務(wù)，20XX年醫務(wù)科始終以 “三好一滿(mǎn)意”為標準，根據既定計劃著(zhù)重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設三個(gè)方面不斷深入。
1、嚴抓管理，促進(jìn)各項制度落實(shí)到實(shí)處
醫務(wù)科繼續加大十四項核心制度的執行和落實(shí)力度，特別是在全院開(kāi)展職能科室參與科室交班、查房工作以來(lái)，醫務(wù)科進(jìn)一步深入到科室，對科室的實(shí)際情況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實(shí)的基礎上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面，首先要求科室及時(shí)上報相關(guān)信息，醫務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內會(huì )診，組織會(huì )診人員和時(shí)間并參與會(huì )診全程確保會(huì )診質(zhì)量，這樣就為科室節約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì )診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。
2、規范病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量
醫務(wù)科不定期到科室抽查病歷。在環(huán)節病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反愧及時(shí)更正；終末病例的抽查中，醫務(wù)科重點(diǎn)強調病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，依法執業(yè)，醫囑執行記錄等。通過(guò)嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節，并聯(lián)合質(zhì)控委員會(huì )逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )。在現場(chǎng)督察反饋的基礎上追蹤更正情況，對反饋后未及時(shí)更正者嚴格按照我院制定的“醫療文書(shū)質(zhì)量考核獎懲辦法”，針對不同問(wèn)題進(jìn)行相應處罰。
3、立足自身，加強科室自身建設
只有不斷提高科室的自身素質(zhì)，才能確�？剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_(kāi)展。醫務(wù)科不斷自我完善、更新，重點(diǎn)包括：進(jìn)一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時(shí)效性，對于科室反應的各種問(wèn)題及時(shí)上報，在院委會(huì )的指導下快速做出解決方案；統籌安排組織科室院內會(huì )診，聯(lián)系院外會(huì )診或轉診醫院，規范會(huì )診邀請函、轉診證明使聯(lián)系工作規范化；完善和更新各項會(huì )議記錄和各委員會(huì )活動(dòng)記錄，令各項工作均有詳細規范的文字記錄。
二、醫療安全管理
切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最終和理解病人，在此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。杜絕因病歷書(shū)寫(xiě)失誤而產(chǎn)生的隱患。同時(shí)在總結出現過(guò)的醫療爭議中，我們依舊加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細告知的同時(shí)必須將告知內容認真完整的填寫(xiě)在相應的知情告知書(shū)中，對填寫(xiě)不完整和空白告知書(shū)的醫務(wù)人員嚴格按照規定實(shí)行處罰。
三、繼續醫學(xué)教育管理
醫院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著(zhù)醫院規模的不斷擴大，醫務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導制定適合醫院的短期和中長(cháng)期人才培訓計劃，為醫院儲備人才。
1、20XX年第三季度我院有張琳、劉興娜、劉琦、周娜、李莉、王峰、王麗、楊成福、李金柱、呂灝、朱吉明、栗峰、盧世凱等人分別到千佛山醫院、齊魯醫院、省中醫醫院、中心醫院進(jìn)修影像、臨檢、處方點(diǎn)評、周?chē)蹷超、婦科、肛腸、甲狀腺乳腺、中醫兒科、針灸、ICU等專(zhuān)業(yè)。對進(jìn)修結束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應用到臨床工作中，對提高我院的醫療結束水平起到較大作用。
2、第三季度醫務(wù)科在周一、周四業(yè)務(wù)學(xué)習之外，共組織包括手足口并甲型h7n9流感在內的業(yè)務(wù)培訓和講座共13次；組織全院理論知識考核12次，合格率100%。
四、配合醫院全面開(kāi)展手足口、甲型h7n9流感的救治和防控工作。
自手足口、甲型h7n9流感在我國出現伊始，我院迅速做出反應，醫務(wù)科在院委會(huì )的指示下迅速制定并啟動(dòng)了手足口病和甲型h7n9流感的應急預案，協(xié)助完善病房、門(mén)診和所需人員、設備的建立。組織相關(guān)全員培訓，加深了醫院工作人員對此類(lèi)疾病的認識。
五、為迎接二甲評審，我們對照標準，尋找差距，積極解決出現的問(wèn)題，配合各科室完成評審的準備工作。
在迎接評審過(guò)程中，工作的重點(diǎn)集中在對照標準完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術(shù)操作規范等方面。具體的做法是：
1、統一思想：要求科室全員重視并認真對待二甲初審工作，二甲初審是對我們過(guò)去工作的總結，在準備工作階段，要善于發(fā)現實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足，對照二甲醫院的標準來(lái)提高并完善。
2、認真組織并完善文字工作：對照二甲醫院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實(shí)到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時(shí)合理安排時(shí)間全員認真學(xué)習、梳理消化，并進(jìn)行實(shí)際的操作演練。
�、�、二甲醫院的要求，認真組織實(shí)踐：在實(shí)際工作中，嚴格按照二甲醫院要求，全體醫護人員進(jìn)行自檢自查，結合自身存在的不足，及時(shí)想方設法彌補，改善硬件條件。
4、硬件條件限制，對于科室內部布局不盡合理的地方，協(xié)調相關(guān)科室盡力完善布局，使工作流程更加合理。
5、參與督導各科室工作并接收各科反饋。在實(shí)際工作中，嚴格按照醫療規范組織實(shí)際醫療技術(shù)操作，積極糾正以往不甚規范的操作及時(shí)更改，實(shí)實(shí)在在的在初審準備中受益。
在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足，爭取更好的完成工作，為構建和諧醫院貢獻自己力量。
醫院季度工作總結8
坦洲醫院20XX年第三季度創(chuàng )建？平安醫院？的工作重心主要是急救培訓、應急演練、登革熱培訓、手術(shù)培訓和護理服務(wù)質(zhì)量等方面工作，總結如下：
一、舉辦手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓班
20XX年7月11日下午，強生（上海）醫療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場(chǎng)手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓班。中山市人民醫院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫師余新平兩位專(zhuān)家為我院40多名醫務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內容。
此次培訓，幫助我們外科臨床醫師提升專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，加強手術(shù)縫合質(zhì)量，減少切口感染率，縮短切口恢復的時(shí)間，從而滿(mǎn)足廣大群眾的需求。
二、舉辦踐行核心價(jià)值觀(guān) 全民修身在行動(dòng)？百場(chǎng)宣講坦洲鎮專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)
7月11日下午，由中共中山市委宣傳部，中山市精神文件建設委員會(huì )辦公室舉辦，坦洲鎮宣傳辦協(xié)辦的？中山市‘踐行核心價(jià)值觀(guān) 全民修身在行動(dòng)’百場(chǎng)宣講坦洲鎮專(zhuān)場(chǎng)在坦洲醫院五樓小會(huì )議室舉行，邀請了坦洲醫院評選的三位？身邊好人？，分別是蔡國深，房錦花，黃潔華，與在座30多名青年朋友交流互動(dòng)。
三、兒科開(kāi)展兒科急救培訓
為了提高兒科醫務(wù)人員急救水平，增強兒科急救操作技術(shù)能力，熟悉并嚴格執行兒童急救操作流程和認知判斷，規范醫療行為，兒科主任召集科室全體醫務(wù)人員開(kāi)展兒科急救培訓，并現場(chǎng)進(jìn)行模擬操作，培訓內容包括講解兒童（新生兒）心肺復蘇、兒童氣管異物等，并嚴格按照流程規定進(jìn)行實(shí)操演練。通過(guò)此次培訓，醫務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法，提高了相互之間配合程度，達到培訓目的。
四、我院派出醫療隊伍參加坦洲鎮�；返缆愤\輸應急救援演習
為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保安全穩定，促進(jìn)各單位按照工作職責協(xié)調運轉，我院應坦洲鎮應急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求，派出專(zhuān)業(yè)醫療應急救援隊伍（組長(cháng)：黨委副書(shū)記、副院長(cháng)寧杰輝，副組長(cháng)：門(mén)急診主任謝遼霖），參加此次坦洲鎮�；返缆愤\輸應急救援演習，并根據演習方案的要求，配合有關(guān)單位，出色完成應急救援任務(wù)。
五、舉辦20XX年8月份登革熱培訓
根據上級疾病預防控制部門(mén)的要求和統一部署，今年，登革熱疫情持續高發(fā)，登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢嚴峻，我市周邊地區（廣州、佛山）發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情，我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領(lǐng)導高度重視，要求醫務(wù)科組織全體醫務(wù)人員再次開(kāi)展登革熱培訓工作，充分認識登革熱防控手段，要求思想不能麻痹，工作不能松懈，層層落實(shí)好防控工作責任。
六、坦洲醫院開(kāi)展20XX年急救技術(shù)知識學(xué)習講座
為了提高護理人員的應急救護及自救互救能力，增強應急反應能力，特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率，我院開(kāi)展了20XX年急救技術(shù)知識學(xué)習講座，參加培訓班學(xué)員有100余名。
此次培訓內容主要包括心肺復蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個(gè)急救技能。由門(mén)急診科護士長(cháng)王姣紅主講，分別針對各基本環(huán)節先分組集中講解相關(guān)的基礎理論知識，由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授，然后親自演示操作，使得在場(chǎng)的人員都能基本掌握救護的要領(lǐng)與基本操作過(guò)程。通過(guò)短暫的培訓，提高了大家對急救技術(shù)的認識，拓寬了知識面，望今后在臨床上能熟練運用到我們所學(xué)的急救常識，切實(shí)為廣大市民服務(wù)好。
七、坦洲醫院加強護士素質(zhì)與行為規范
為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導的指示，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，培養和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規范、業(yè)務(wù)精湛的護理隊伍，于8月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進(jìn)行了護士素質(zhì)及行為規范的培訓。
本次培訓由護理部主任張嵐主講，共有105人參加。此次培訓內容從護士職業(yè)禮儀、護士行為規范、整體護理服務(wù)規范三方面入手，指導護士如何建立溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù)，從而改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
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