- 相關(guān)推薦
大學(xué)生藝術(shù)團的負責人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的大學(xué)生藝術(shù)團的負責人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
作為管理系大學(xué)生藝術(shù)團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)藝術(shù)團）的負責人，從藝術(shù)團的組建，成立，到發(fā)展至今，我深刻體會(huì )到自己肩上所承擔的責任和義務(wù)與日俱增。經(jīng)過(guò)近一學(xué)期的學(xué)習工作與交流，藝術(shù)團已經(jīng)逐步走上軌道。本學(xué)期藝術(shù)團參與大小活動(dòng)十余項，表演涵蓋主持、禮儀、話(huà)劇、舞蹈、演唱等形式，演出范圍涉及本系，公寓團總支及浙江科技學(xué)院，總體反映良好，這也為之后藝術(shù)團在院內外宣傳上做了很好的鋪墊。與此同時(shí)，問(wèn)題也隨之不斷的暴露出來(lái)，而我的工作就是處理好藝術(shù)團內部矛盾，以及藝術(shù)團自身與外部的關(guān)系。
藝術(shù)團在本學(xué)期的正式活動(dòng)開(kāi)始于團內干部換任，在經(jīng)過(guò)一系列的推薦、自薦及票選之后產(chǎn)生副團兩名，各隊正副隊長(cháng)各一名。選出團內干部主要目的在于更好地組織與領(lǐng)導藝術(shù)團，在未來(lái)工作中發(fā)揮出更多的潛質(zhì)。但是在實(shí)踐過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題是，由于隊長(cháng)沒(méi)有經(jīng)驗，與各自隊員的交流除了開(kāi)會(huì )以外，主要集中在私人關(guān)系上，在對于節目需求上，沒(méi)有真正起到教育和帶頭作用。長(cháng)時(shí)間積累下來(lái)，就出現了團員對藝術(shù)團工作的積極性下降，有想法不敢和隊長(cháng)以上干部溝通，包括我們也不能了解團員的真實(shí)想法，以至于產(chǎn)生活動(dòng)后期的人員調配問(wèn)題及退問(wèn)題。換一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，隊長(cháng)們沒(méi)有很好地和各自隊員進(jìn)行有效的溝通，對工作的積極性也存在一定程度的懈怠，究其原因，一是隊員與隊長(cháng)是同一屆的，在某些方面上團員并不完全服從安排，二是隊長(cháng)本身存在的個(gè)人問(wèn)題也難以使他們有威信來(lái)管理隊伍。
每參與一場(chǎng)活動(dòng)，對于參與人員來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉，但是由于團內成員的素質(zhì)普遍不高，也造成在遇到活動(dòng)時(shí)總是挑選相對來(lái)說(shuō)有經(jīng)驗，工作較負責的人參加。我個(gè)人更愿意讓團內每一個(gè)人都能得到鍛煉的機會(huì )，但是出于整體考慮，在某些活動(dòng)中為了更好的體現整體效果，會(huì )事先和各個(gè)所需節目部門(mén)負責人聯(lián)系，把我對所舉辦活動(dòng)和他們對活動(dòng)所需要節目的效果進(jìn)行有效的溝通，以滿(mǎn)足其需要為主，在節目排練時(shí)對節目進(jìn)行適當的修改與控制，由于我本人對節目的要求比較高，所以我會(huì )想盡一切辦法來(lái)提高節目質(zhì)量。一個(gè)藝術(shù)團的存在，對于節目質(zhì)量的要求勝過(guò)一切，只有不斷完善節目形式，提高節目效果，才能得到大家的認同，畢竟更多人看到的是節目的最終效果。因而對于節目質(zhì)量的把關(guān)也是我在本學(xué)期工作中的重點(diǎn)。
除了在對節目質(zhì)量上把關(guān)之外，我也親自參與了一些活動(dòng)的重要環(huán)節，例如主持。對于主持人來(lái)說(shuō)，除了控制會(huì )場(chǎng)氣氛及活動(dòng)程序以外，臨場(chǎng)反應也是很重要的一點(diǎn)。體會(huì )最深的就是做班歌大賽的主持，雖然不是第一次做主持人，但這次是我進(jìn)入大學(xué)以來(lái)做的第一次，并且是這么大型的主持。我對自己的表現還是比較滿(mǎn)意的，由于是自己在抓這個(gè)環(huán)節，所以從準備主持稿，到彩排，我對自己和另外兩名女主持人的要求都會(huì )比較高，彩排除了與各個(gè)班的配合以外，單獨過(guò)流程也走了不下十次，不斷的改進(jìn)，在正式演出時(shí)的效果沒(méi)有大的疏漏。但是最后的閉幕式幻燈片沒(méi)有配合好，以至于這個(gè)重要環(huán)節沒(méi)有進(jìn)行，無(wú)論對各工作人員還是整個(gè)藝術(shù)節來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很大的遺憾。
作為一個(gè)部門(mén)的負責人，在工作中不斷吸取教訓，總結經(jīng)驗是必不可少的。為了提高藝術(shù)團整體實(shí)力，我也總結出藝術(shù)團在目前這一階段必須要轉變或改善的觀(guān)念及實(shí)質(zhì)問(wèn)題。從目前的發(fā)展情況來(lái)看，藝術(shù)團存在著(zhù)很多弊病，首先是人員不足，由于是新組建的部門(mén)，因此在人員數量上相對較少，對于這一問(wèn)題，每年都會(huì )有納新，所以新鮮的血液會(huì )不斷補充進(jìn)來(lái)。其次是目前藝術(shù)團成員，包括隊長(cháng)，在觀(guān)念上有嚴重的錯誤，我所期望的藝術(shù)團的核心思想是，藝術(shù)團在節目上必須有主動(dòng)權，我們必須要有這樣的觀(guān)念，既我們排什么節目，其他部門(mén)或活動(dòng)拿什么節目，而并非現在的其他活動(dòng)要什么節目，我們排什么節目，這是目前為止我們一直處于被動(dòng)的原因。只有真正做到這點(diǎn)，才能從一定程度上增強團內成員對本團的凝聚力，并且提高團員自身的積極性，形成良性循環(huán)。當然，要達到這樣的要求還是要有一定的基礎，畢竟以藝術(shù)團現有的資源來(lái)說(shuō)，很多東西都還不成熟，需要有更過(guò)的考驗和鍛煉來(lái)完善，而目前我們的保留節目并不多，可以配合各類(lèi)活動(dòng)的保留節目加起來(lái)還不到十個(gè)，這也是藝術(shù)團的一個(gè)薄弱環(huán)節。在宣傳方面已經(jīng)有一定的成效，從我們在系內的各個(gè)活動(dòng)都有參與，到與浙江科技學(xué)院聯(lián)誼時(shí)派出節目，再到給院公寓團總支表演，我們所強調的除了節目質(zhì)量以外，也注重對藝術(shù)團的對外宣傳�，F在管理系大學(xué)生藝術(shù)團已經(jīng)在起步上小有成績(jì)，相對于其他有組建藝術(shù)團的系有了一定優(yōu)勢，如何能擴大這一優(yōu)勢，則是需要全團上下及團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)相互配合來(lái)共同實(shí)現的。當然我們并不滿(mǎn)足于只在校內的發(fā)展，要想讓藝術(shù)團正真獨立起來(lái)，必須要有能力參加一些校外的商業(yè)性演出，這才是藝術(shù)團能繼續發(fā)展的唯一出路。要鋪起這條路，首先就要做到之前所提到的一個(gè)觀(guān)念的改變，以及對節目質(zhì)量的嚴格把關(guān)。
下學(xué)期開(kāi)始是藝術(shù)團是否適應未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵階段，作為負責人，首先會(huì )對藝術(shù)團框架進(jìn)行一些相應的調整，以提高整體工作效率及節目質(zhì)量為主，我的工作重心也會(huì )繼續放在對節目質(zhì)量的把關(guān)上，盡力與外界聯(lián)系，尋找合適的機會(huì )使藝術(shù)團能夠在校外有發(fā)展的空間，把藝術(shù)團提高到一個(gè)新的高度。
【大學(xué)生藝術(shù)團的負責人工作總結】相關(guān)文章：
大學(xué)生藝術(shù)團工作總結08-02
大學(xué)生藝術(shù)團工作總結04-11
大學(xué)生藝術(shù)團總結11-21
大學(xué)生藝術(shù)團個(gè)人工作總結04-17
大學(xué)生藝術(shù)團個(gè)人工作總結04-18
大學(xué)生藝術(shù)團本學(xué)期工作總結11-26
藝術(shù)團工作總結10-20
藝術(shù)團工作總結05-05
大學(xué)生藝術(shù)團工作計劃10-09