醫院第一季度護理工作總結范文
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的醫院第一季度護理工作總結范文,希望對大家有所幫助。
醫院第一季度護理工作總結1
年初,在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,先后對28名正副護士長(cháng)分別進(jìn)行了宣布任命,使中心醫院三個(gè)醫療區共31個(gè)護理單元正常運轉,特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線(xiàn),兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作,F在簡(jiǎn)單總結第一季度護理工作:
一、完成工作量
實(shí)際住院人次:x
病危人次:x
病重人次:x
搶救人次:x
一級護理人次:x
二、質(zhì)量控制
根據醫院20xx年重點(diǎn)創(chuàng )“三甲”的規劃,護理部根據“三甲”醫院標準重新修訂了各項護理質(zhì)控標準,對護士長(cháng)臺賬進(jìn)行重新設計裝訂,指導各科護士長(cháng)按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問(wèn)題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改。
三、護理安全管理
本季度因假期較多,較長(cháng),因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過(guò)節期間的各項檢查上,但是,個(gè)別科室還是監管失利,因護理不到位而出現了護理差錯導致護理糾紛。
四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,落實(shí)護理查房制度
本季度完成業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房共4次,起到了指導臨床的目的。
五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
由于本季度病員多,護理人員相對不足,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開(kāi)展的科室進(jìn)行了跟蹤監督。
六、需進(jìn)一步加強的工作
1、加強護理環(huán)節質(zhì)控,及時(shí)反饋和整改;
2、通過(guò)“護理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng),掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的.高潮,全面提高護士素質(zhì)。
醫院第一季度護理工作總結2
20xx年第一季度,中醫院在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)切支持下,環(huán)抱年初訂定的護理治理目標和工作計劃,開(kāi)展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實(shí),全年各項工作指標基礎達到了目標要求,3月23日,在副院長(cháng)的主持下,全院護士長(cháng)對20xx年第一季度護理工作做了陳訴請示,總結如下:
一、增強中醫特色護理
各科室增強中醫護理的知識以及操作培訓,組織中醫理論以及技能考試,全面進(jìn)步全院護士整體中醫護理程度,積極普遍的將中醫護理利用蒞臨床實(shí)踐。
二、注重護理人才培養,護理人員素質(zhì)廣泛進(jìn)步
各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技巧操作稽核,從理論到實(shí)踐上進(jìn)步護理人員整體素質(zhì)。護理部及護士長(cháng)禁絕時(shí)查房,提問(wèn),內容為根基理論知識,院內沾染知識和專(zhuān)科理論知識,以匆匆進(jìn)人人配合學(xué)習和提高。
三、增強護理平安治理,包管護理平安
增強對護理缺陷、護理投訴的歸因闡發(fā);對發(fā)生的護理缺陷組織討論,闡發(fā)發(fā)生的原因,應汲取的教訓,訂定整改步伐,對重復呈現同樣問(wèn)題的護士責其深刻認識,確實(shí)在護理工作中利用持續質(zhì)量改進(jìn)。
四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理辦事,進(jìn)步病人滿(mǎn)意度
要求所有護士按規范著(zhù)裝,使用文明語(yǔ)言,改良辦事態(tài)度,建立以病人為中心,一切辦事為病人,急病人所急,想病人所想的辦事意識,充分滿(mǎn)足病人的就診需求。對無(wú)陪護的病人,還有自身行動(dòng)未便的病人我們給予多方面照顧,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事,讓病人滿(mǎn)意。
五、護理文件書(shū)寫(xiě)
切實(shí)做到精確、客看及繼續,在書(shū)寫(xiě)歷程中要認真考慮,能客看、真實(shí)、精確、實(shí)時(shí)、完整的反應病人的病情變更,持續強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的意義,使每個(gè)護士能正直書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)增強監督反省的力度,發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)矯正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量闡發(fā),對存在問(wèn)題提出整改步伐,并繼承監控。
六、急救物品完好率達到100%
急救物品進(jìn)行交接班治理,每班專(zhuān)管人員進(jìn)行全面反省一次,護士長(cháng)每周反省,隨時(shí)抽查,包管了急救物品始終處于應激狀態(tài)。
七、增強科室院感治理
增強醫院沾染治理,落實(shí)醫院沾染治理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止感染病的流傳,嚴格要求科室護士做好自身防護、并按要求做好消毒隔離工作及醫療廢料治理,防止交叉沾染。
面對20xx年我們充溢了信心,在確定造詣的同時(shí),我們也清醒的觀(guān)到存在的不夠,前進(jìn)的途徑上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機,乘勢而上,以科學(xué)、嚴謹、求實(shí)、立異的態(tài)度,去歡迎挑戰;歲月有痕,20xx我們動(dòng)力無(wú)限!
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