鋼結構工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的鋼結構工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
鋼結構工作總結1
一、監理組織機構、監理人范文員和投入的監理設施
我單位承擔本工程施工階段的監理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監理合同范圍內)，項目監理機構依據建設單位委托監理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規及施工標準及施工驗收規范進(jìn)行工程監理。
根據本工程的結構特點(diǎn)及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監理機構采用了直線(xiàn)職能制監理機構組織形式。由總監理工程師直線(xiàn)組織指揮,本工程共安排了三位專(zhuān)業(yè)監理人員，一位鋼構監理工程師，一位土建監理工程師，一位監理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項目監理部配備了專(zhuān)職文檔管理人員1名，在總監理工程師的領(lǐng)導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質(zhì)量，針對本工程的特點(diǎn)，項目監理部配備了回彈儀、檢測錘及測量?jì)x器等檢測工具，由項目監理部專(zhuān)業(yè)監理工程師及監理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
二、監理合同履行情況
在監理合同履行的過(guò)程中,針對本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現的偏差問(wèn)題，項目監理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對工程出現問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調整監理目標控制措施，并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調工作。在工程施工階段的監理工作中項目監理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法，對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標進(jìn)行控制,主要采用專(zhuān)題會(huì )議措施、階段性監理工作總結措施、現場(chǎng)調查法、全過(guò)程全方位跟蹤監督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監理，保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現延期現象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(cháng)4個(gè)月。
三、監理工作成效:
自從我單位承擔本工程施工階段的監理工作以來(lái)，我們謹守監理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨立有序的工作風(fēng)貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開(kāi)展監理工作。
在本工程監理工作開(kāi)展以后，項目監理部會(huì )同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專(zhuān)人專(zhuān)崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監督管理。在工程監理工作開(kāi)展的過(guò)程中，項目監理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項目監理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等措施及方法，強抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監造(宜興賽特鋼構有限公司)，項目監理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機抽檢，并由項目監理部的材料見(jiàn)證人員負責對鋼構件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復檢工作。項目監理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現場(chǎng)跟蹤監督分包單位對于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結果。
對于進(jìn)入施工現場(chǎng)鋼構件的質(zhì)量檢查驗收工作，由項目監理部會(huì )同現場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質(zhì)檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現的不符合質(zhì)量要求的鋼構件，經(jīng)項目監理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現場(chǎng)進(jìn)行整改施工。針對存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構件，在整改施工過(guò)程中，項目監理部主要采用旁站監理的工作方法加強對工程工序質(zhì)量的監督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監理程序進(jìn)行報驗，由專(zhuān)業(yè)監理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進(jìn)行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題，項目監理部及建設單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書(shū)面通知以及專(zhuān)題會(huì )議等形式要求施工單位限期整改，并按監理程序報驗。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車(chē)試驗。
四、施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議:
1、主體結構的質(zhì)量情況
(1)、廠(chǎng)房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車(chē)梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過(guò)程中，建設單位派人員到廠(chǎng)家駐廠(chǎng)監造(宜興賽特鋼構公司)檢查工程施工質(zhì)量，項目監理部不定期的派員到廠(chǎng)家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求，整改結果在監理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現場(chǎng)安裝時(shí)監理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車(chē)梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。項目監理部在針對鋼構安裝施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，主要采用旁站監理的工作方法在現場(chǎng)督促施工單位針對不符合要求的項目進(jìn)行整改，針對整改的結果由項目監理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗收。
(2)、鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問(wèn)題項目監理部的專(zhuān)業(yè)監理人員對存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查，項目監理部將以上問(wèn)題的檢查結果及時(shí)向業(yè)主反映。項目監理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項目監理部要求施工總包單位與設計院聯(lián)系并邀請設計人員到現場(chǎng)進(jìn)行調研;設計單位根據現場(chǎng)的調研結果以及項目監理部的檢查結果，出具了設計技術(shù)處理方案�，F場(chǎng)監理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證檢查，13年4月28日項目監理部及建設單位工程質(zhì)量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題的整改結果進(jìn)行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。13年5月14日新?lián)P子造船廠(chǎng)工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車(chē)運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)、鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過(guò)對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
鋼結構工作總結2
通過(guò)在市場(chǎng)部的工作，使我對自己的工作有了重新的認識，工作上的經(jīng)驗和得失，是需要不斷學(xué)習和總結的，從中有經(jīng)驗也有教訓，市場(chǎng)部的工作使我懂得了很多，不管是技術(shù)水平的提高，還是在為人處事的禮節，都需要進(jìn)一步的提高，同時(shí)在努力作好自己本職工作的同時(shí)，更重要的是發(fā)揮團隊的精神，與本部門(mén)及其他部門(mén)密切配合來(lái)共同來(lái)完成每一項工作。對于市場(chǎng)部，是充滿(mǎn)機遇和挑戰的，要想抓住機遇，必須苦練內功，作好迎接各種挑戰的準備，還需要領(lǐng)導的培養和自己的歷練。
一，現將近期在市場(chǎng)部的工作總結如下
近期公司任務(wù)量不足，主要跟市場(chǎng)的大環(huán)境有關(guān)，我們公司主要是內部市場(chǎng)，當集團公司投資或新建項目減少，公司生產(chǎn)也受影響，再者目前公司的鋼結構產(chǎn)品還處在一個(gè)低端的水平，成本高，市場(chǎng)競爭力弱，在市場(chǎng)上競爭并不占優(yōu)勢，要想有大的突破1，必須樹(shù)立良好的外界形象，建立良好的客戶(hù)口碑和良好的長(cháng)期合作關(guān)系,；2，苦練內功，節能降耗，提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，爭奪高端市場(chǎng)，避免和低端市場(chǎng)打價(jià)格戰；3，提高自身的技術(shù)水平，如網(wǎng)架，框架，高層建筑鋼結構等的學(xué)習和研發(fā)，同時(shí)也可以到外面學(xué)習或引進(jìn)外部的技術(shù)力量。
特別是近期在林重，山西陵川關(guān)嶺山煤礦，新鄉同力水泥網(wǎng)架工程，工作中，深深感覺(jué)到，客戶(hù)的需求就是我們的努力的方向，同時(shí)跟客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通至關(guān)重要，雖然自己在此方面的工作中曾經(jīng)也出現了一些失誤，如林州重機孵化園餐廳檁條材質(zhì)問(wèn)題，出現了失誤，但亡羊補牢，為時(shí)不晚，吸取教訓，以后要杜絕此類(lèi)失誤，公司雖然給予了處分，但公司是站在大局考慮的，不能因為同情，就原諒你的錯誤，一視同仁，所以不
找客觀(guān)理由，不推卸，敢擔當，先從自身找起，吸取教訓，總結經(jīng)驗，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平，爭取讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)業(yè)主與合作單位客戶(hù)溝通聯(lián)系工作是一項紛繁復雜而又十分重要的工作，在山西陵川關(guān)嶺山煤礦工程中，剛開(kāi)始是一個(gè)新建工程，造價(jià)是147.7萬(wàn)元。但后期逐步增多，第二是活動(dòng)中心，造價(jià)是121.1萬(wàn)元，工期45天，由于它是局部二層框架結構，屋頂為三角桁架，還涉及和原有建筑搭接問(wèn)題，比較復雜，但經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)際勘察測量，和甲方多方面溝通，還是很好完成了任務(wù)，雖然施工過(guò)程中也存在和原有混凝土建筑打架的問(wèn)題，如原有混凝土天溝和三角桁架打架，屋檐留口位置錯誤，但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導及項目部成員多方面努力，本著(zhù)考慮進(jìn)度，把影響及損失減少到最小，現場(chǎng)克服困難，很好完成施工任務(wù)。之后山西陵川關(guān)嶺山煤礦防風(fēng)抑塵網(wǎng)，雖然沒(méi)有作過(guò)，但我們具有學(xué)習的精神，發(fā)揮自己的'主觀(guān)能動(dòng)性，可以說(shuō)是在學(xué)習中成長(cháng)，并用于實(shí)際工作中去，工業(yè)場(chǎng)地熱力管道土建及鋼結構工程，是現場(chǎng)制作安裝，本人在現場(chǎng)和施工人員加強溝通交流，也學(xué)習到了新的技術(shù)工藝。后續工程陸陸續續開(kāi)工，截至目前我公司在此累計已承接工程437.45萬(wàn)元，這充分說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，只要我們本著(zhù)為客戶(hù)著(zhù)想，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程，就會(huì )逐漸取得客戶(hù)的信任，創(chuàng )造更多得合作機會(huì )。
新鄉水泥有限公司煤棚又是另外一個(gè)例子，第一次投標我公司投標價(jià)并不占優(yōu)勢，投標價(jià)338萬(wàn)，由高到低排名第3，共6家，領(lǐng)導及市場(chǎng)部剛開(kāi)始認為把握不大，但第一次投標流標，出乎意料，第二次投標公司考慮全面，運籌帷幄，投標價(jià)格占優(yōu)勢，另外離公司地址又近，占據天時(shí)，地利，人和，隨后中標，以中標價(jià)272萬(wàn)元簽合同。這讓我們也領(lǐng)略到了什么叫峰回路轉，凡事只要準備充分，機會(huì )會(huì )照顧有備之人的。但在喜悅的同時(shí)，得正視工作中的不足，第一工作經(jīng)驗不足，人際關(guān)系沒(méi)有充分展開(kāi)，目前只是進(jìn)行配合及技術(shù)支持的工作，爭取以后承擔更多的內容及責任，勇于擔當。
二，市場(chǎng)部工作的認識。
市場(chǎng)部的工作既是眾多現實(shí)和潛在的客戶(hù)了解公司的重要窗口，又是公司展示自己外在形象和綜合實(shí)力的平臺。對公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤滑劑作用，有時(shí)甚至直接決定著(zhù)業(yè)務(wù)的成敗。接待工作中，首先是對該項工作思想上十分重視，能以熱情和真誠為原則取的每一個(gè)客戶(hù)的信任，并以技術(shù)和專(zhuān)業(yè)使客戶(hù)信服，其次，以毫無(wú)怨言地奉獻自己的休息時(shí)間和毫無(wú)保留地付出自己的辛勤努力為必要前提，并善始善終，一如既往，持之以恒。同時(shí)盡量節省開(kāi)支和保證效果上，把握好一個(gè)度，另一方面我們對每一環(huán)節和步驟都加以推敲和權衡，厲行節約。
各項工作都需要擁有虛心好學(xué)的品質(zhì)和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識，也需要熱愛(ài)的精神，“熱愛(ài)是最好的教師”。我熱愛(ài)這項工作，到本職位工作后，努力掌握一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中，勇于實(shí)踐，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)對于市場(chǎng)部。
三，為確保良好的進(jìn)行市場(chǎng)部工作，還需要作好以下工作：
1、繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，特別是進(jìn)一步開(kāi)拓外部市場(chǎng)，做細市場(chǎng)，構建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，抓好大客戶(hù)，抓好渠道建設，建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。
2、加強學(xué)習型組織的建立，結合實(shí)際工作的經(jīng)驗，不斷學(xué)習提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把市場(chǎng)部建成團結合作、親密無(wú)間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，做好記錄，做好每一天的記錄，不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。
5、加強客戶(hù)關(guān)系，完善客戶(hù)檔案。了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。還要加強對客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi)，區別對待，和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。
6、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、努力拼搏”的精神，和以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，與客戶(hù)打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
以上是我的下一步工作的想法，還需要實(shí)踐的檢驗，還需要領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助支持。我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。
鋼結構工作總結3
一.工程概況
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結構廠(chǎng)房，采用樁基礎;建筑面積為52625平方米，工程造價(jià)為5520萬(wàn)元，鋼結構生產(chǎn)工作總結。建設單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設計單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設計研究院有限公司;監理單位為南京工大建設監理咨詢(xún)有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼構安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼管柱C50砼采用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
我單位承擔本工程施工階段的監理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監理合同范圍內)，項目監理機構依據建設單位委托監理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規及施工標準及施工驗收規范進(jìn)行工程監理。
根據本工程的結構特點(diǎn)及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監理機構采用了直線(xiàn)職能制監理機構組織形式。由總監理工程師直線(xiàn)組織指揮,本工程共安排了三位專(zhuān)業(yè)監理人員，一位鋼構監理工程師，一位土建監理工程師，一位監理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項目監理部配備了專(zhuān)職文檔管理人員1名，在總監理工程師的領(lǐng)導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質(zhì)量，針對本工程的特點(diǎn)，項目監理部配備了回彈儀、檢測錘及測量?jì)x器等檢測工具，由項目監理部專(zhuān)業(yè)監理工程師及監理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監理合同履行情況
在監理合同履行的過(guò)程中,針對本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現的偏差問(wèn)題，項目監理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對工程出現問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調整監理目標控制措施，并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調工作。在工程施工階段的監理工作中項目監理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法，對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標進(jìn)行控制,主要采用專(zhuān)題會(huì )議措施、階段性監理工作總結措施、現場(chǎng)調查法、全過(guò)程全方位跟蹤監督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監理，保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現延期現象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(cháng)4個(gè)月。
四、監理工作成效:
自從我單位承擔本工程施工階段的監理工作以來(lái)，我們謹守監理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨立有序的工作風(fēng)貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開(kāi)展監理工作，工作總結《鋼結構生產(chǎn)工作總結》。
在本工程監理工作開(kāi)展以后，項目監理部會(huì )同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專(zhuān)人專(zhuān)崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監督管理。在工程監理工作開(kāi)展的過(guò)程中，項目監理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項目監理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等措施及方法，強抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監造(宜興賽特鋼構有限公司)，項目監理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機抽檢，并由項目監理部的材料見(jiàn)證人員負責對鋼構件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復檢工作。項目監理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現場(chǎng)跟蹤監督分包單位對于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結果。
對于進(jìn)入施工現場(chǎng)鋼構件的質(zhì)量檢查驗收工作，由項目監理部會(huì )同現場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質(zhì)檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現的不符合質(zhì)量要求的鋼構件，經(jīng)項目監理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現場(chǎng)進(jìn)行整改施工。針對存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構件，在整改施工過(guò)程中，項目監理部主要采用旁站監理的工作方法加強對工程工序質(zhì)量的監督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監理程序進(jìn)行報驗，由專(zhuān)業(yè)監理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進(jìn)行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題，項目監理部及建設單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書(shū)面通知以及專(zhuān)題會(huì )議等形式要求施工單位限期整改，并按監理程序報驗。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，07年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車(chē)試驗。
五、施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議:
1、地基基礎工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為PHC-AB500(100)-28a、PHC-AB500(100)-19a，生產(chǎn)廠(chǎng)家為江蘇無(wú)錫蕩口管樁有限公司。樁長(cháng)為28米的共818根，樁長(cháng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量證明書(shū)，樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄，各工序按監理驗收程序進(jìn)行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)、在進(jìn)行樁基小應變檢測中根據檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類(lèi)樁、922#樁為3類(lèi)樁，其余樁的檢測結果均合格。
土方開(kāi)挖后監理人員在檢查中發(fā)現C/2-13軸共計11根樁出現了樁位偏差超過(guò)驗收規范要求的現象同時(shí)存在高樁現象。
項目監理部針對以上問(wèn)題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質(zhì)量事故調查報告并報項目監理部進(jìn)行審核，同時(shí)項目監理部針對此問(wèn)題及時(shí)的開(kāi)展現場(chǎng)調查研究工作收集相關(guān)資料并將調查結果上報現場(chǎng)的業(yè)主代表。
項目監理部針對此問(wèn)題的調查結果及時(shí)的與現場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進(jìn)行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯(lián)系，由設計人員到現場(chǎng)進(jìn)行調研并由設計院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項目監理部針對整改施工的過(guò)程進(jìn)行旁站監理,針對整改施工的結果由項目監理部及現場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規范的要求。
(2)、砼強度等級：墊層為C10、樁砼為C60、管樁填芯為C40，其余為C30，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過(guò)對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收合格。
2、主體結構的質(zhì)量情況
(1)、廠(chǎng)房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車(chē)梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過(guò)程中，建設單位派人員到廠(chǎng)家駐廠(chǎng)監造(宜興賽特鋼構公司)檢查工程施工質(zhì)量，項目監理部不定期的派員到廠(chǎng)家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求，整改結果在監理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現場(chǎng)安裝時(shí)監理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車(chē)梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。項目監理部在針對鋼構安裝施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，主要采用旁站監理的工作方法在現場(chǎng)督促施工單位針對不符合要求的項目進(jìn)行整改，針對整改的結果由項目監理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗收。
(2)、鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問(wèn)題項目監理部的專(zhuān)業(yè)監理人員對存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查，項目監理部將以上問(wèn)題的檢查結果及時(shí)向業(yè)主反映。項目監理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項目監理部要求施工總包單位與設計院聯(lián)系并邀請設計人員到現場(chǎng)進(jìn)行調研;設計單位根據現場(chǎng)的調研結果以及項目監理部的檢查結果，出具了設計技術(shù)處理方案�，F場(chǎng)監理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證檢查，07年4月28日項目監理部及建設單位工程質(zhì)量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題的整改結果進(jìn)行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。xx年5月14日新?lián)P子造船廠(chǎng)工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車(chē)運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)、鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為C40，后業(yè)主指示變更為C50，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過(guò)對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
鋼結構工作總結4
本人于1993年7月進(jìn)入中化三建公司，一直從事鉚工工作，具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務(wù)服從意識和較高的專(zhuān)業(yè)知識水平。在十七年的工作時(shí)間里，我先后參加了安慶煉油廠(chǎng)改造、九江大化肥、大連西太平洋煉油、甘肅慶陽(yáng) 煉油、沙市天發(fā)油脂廠(chǎng)、陜西華縣化肥、合肥四方集團“8.13”工程、河北秦皇島化肥廠(chǎng)、海南大化肥、銀川捷美化肥、神華煤制油、惠州煉油、青海格爾木甲醇工程、越南寧平化肥廠(chǎng)合成氨裝置新建工程等大中型國內國外等工程。通過(guò)這么多年的工作，我了解了鉚工所具備的專(zhuān)業(yè)知識、理論和經(jīng)驗，現再此我就曾參加工程中轉化爐高難度屋脊結構的拼裝和煙囪的制作安裝方面進(jìn)行工作總結。
A、轉化爐屋脊結構安裝工作總結（以青海甲醇蒸汽轉化爐為樣板進(jìn)行總結） 屋脊的拼接屋脊的施工順序
1、鋼結構組對平臺的鋪設：由于屋脊組裝拼接成型后長(cháng)度為19.438m，寬度為5.4m。所需在地面上拼接組對的屋脊有A、B、C、D、E軸共5片。為減少吊裝站位等待時(shí)間，在地面上鋪設一個(gè)20m*10m的鋼結構組裝平臺。
2 、屋脊的拼接組對順序： A-E軸的屋脊拼接組對后是一樣的，以A軸的屋脊為例：首先將屋脊的底梁130G4、130G14和頂梁WL18、WL19進(jìn)行拼接并擺放到位，底梁與頂梁的間距以中間的支撐高度為準；然后將底梁與頂梁的兩邊支撐136VB24（兩個(gè)）進(jìn)行組對，完成后再將中間的支撐136VB31、136VB32進(jìn)行組對，由將此屋脊的整體形狀進(jìn)行定型。最后將屋脊頂梁與底梁之間的支撐依次進(jìn)行拼接安裝。屋脊整體拼接組對完成后利用吊車(chē)將屋脊吊裝就位，將支撐136VB4、底梁130G4、130G14及頂梁WL18、WL19依次和結構立柱進(jìn)行連接固定。依照此順序依次將其余幾個(gè)軸線(xiàn)的屋脊拼接安裝就位。
3、屋脊的吊裝（以吊裝A軸的屋脊為例，其他同）屋脊安裝高度為30.75米，屋脊頂的中心高為36.165米，屋脊頂梁規格為H440*300*11*18，屋脊頂高度為36.385米。吊裝時(shí)吊車(chē)鉤頭距屋脊頂梁高度不小于2米，吊車(chē)鉤頭距吊車(chē)吊臂頂端距離不小于為2米，按照最低高度計算，所選吊車(chē)的垂直吊裝高度不小于40米。而安裝屋脊用的結構立柱（3C10、3C6）高度為33.75米，兩個(gè)立柱（3C10、3C6）之間距離為20米，即吊車(chē)吊裝鉤頭距任意一邊立柱距離為10米。
A軸屋脊整體拼裝組對后重量為11.448t，其他幾片屋脊組對拼裝后重量最重為11.962t。以最重重量12t為計算基數，乘以安全系數1.2，即吊裝計算重量應為14.4t。
由于轉化爐屋脊吊裝時(shí)爐體北面內管廊及其他設備基礎影響，吊裝吊車(chē)需站位在爐體結構南面。為避免吊車(chē)移位浪費時(shí)間。吊裝吊車(chē)確定站位在C軸中心線(xiàn)上，根據爐體北面地面路況，吊車(chē)的回轉半徑在26米-28米。以最遠回轉半徑28米計算，吊車(chē)距A、E軸線(xiàn)的屋脊中心長(cháng)度為30.46米，即吊車(chē)吊裝A、E軸線(xiàn)的屋脊的回轉半徑為30.46米，按照31米計算，即:
吊車(chē)回轉半徑為31米，吊裝重量為14.4t，垂直吊裝高度至少為40米。計算出吊車(chē)主臂桿長(cháng)至少為51米。由此根據上海騰發(fā)吊車(chē)工礦選用吊裝吊車(chē)至少為250噸汽車(chē)吊。具體吊裝方案由工程技術(shù)員編制，在此只作吊裝初步選型和考慮。
4、鋼結構組裝成片
按吊裝能力、設備安裝順序、鋼架成片后自身的重量、剛性、撓度在現場(chǎng)預制場(chǎng)組裝成片。成片前應保證柱子在同一水平面上，誤差不得大于5mm，成片后應保證對角線(xiàn)、柱軸線(xiàn)、平行度、梁水平度符合規范要求。同時(shí)應保證柱底面在同一平面上，柱梁不得扭曲。
5、屋頂結構臨時(shí)支撐措施：
為保證立柱安裝后穩定性，在立柱安裝后將立柱與爐頂支撐之間使用244*175*7*11的H型鋼將其連接在一起，形成一個(gè)穩定的空間。
由于1軸線(xiàn)的立柱B、C、D立柱之間橫梁未到，需要考慮增加這三根立柱之間的臨時(shí)固定。 施工方法：首先將1-D軸線(xiàn)的立柱安裝就位，然后將立柱與爐頂支撐連接固定；將1-E軸立柱安裝就位，并與1-D立柱連接固定。完成后將1-C軸立柱安裝就位，并將1-C軸立柱分別與1-D軸及爐頂支撐連接固定。按照此順序依次將其余立柱安裝固定。
根據軸線(xiàn)之間距離，使用臨時(shí)固定支撐材料量為：
�。�5530㎜+5530㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5756㎜+5756㎜+6510㎜+5756㎜）*1.05＝65216㎜*1.05＝71900.64㎜H244*175*7*11 71.9m 連接支撐與立柱采用焊接形式。本材料的使用，主要是以創(chuàng )造效益為主。其結果，得到了業(yè)主的認可，取得了不斐的效益。
B、鋼結構制作安裝工作總結
1、首先要確定，現場(chǎng)臨時(shí)設施布置，為施工作準備：
A、煙囪制作時(shí)現場(chǎng)需搭設一個(gè)長(cháng)*寬=12米*6米的鋼平臺，煙筒的內、外筒節的制作在平臺上進(jìn)行，組對時(shí)現場(chǎng)搭設道木垛，煙囪的組對擺放位置應與吊裝前擺放位置一樣，以免增加二次倒運。
B、組對現場(chǎng)道路應通暢，場(chǎng)地應平整，無(wú)防礙施工的雜物堆放在場(chǎng)內。
C、支撐煙囪筒體的道木垛應擺放平穩，為了便于焊接和吊裝，道木垛擺放高度不低于1米。
D、筒體不能直接擺放在道木垛上，而應有鞍式支座支撐，以防止筒體局部受壓而產(chǎn)生變形。
2、基礎驗收：煙囪安裝前,應進(jìn)行基礎驗收,并根據資料對基礎的軸線(xiàn)和標高、地腳螺栓的相對位置等進(jìn)行檢查，基礎周?chē)靥詈粚?shí)是否完畢。其支承面、地腳螺栓的允許偏差應符合下列規定：
項目 允許偏差（mm）
支承面 標高 ±5.0
水平度 L／1000
地腳螺栓 螺栓中心偏移 ±2.0
螺栓露出長(cháng)度 0， 20
3 、環(huán)焊縫組對時(shí)可利用吊車(chē)、千斤頂來(lái)調整筒體同心度，千斤頂與筒體接觸的地方應有臨時(shí)鞍式支座，防止筒體發(fā)生局部變形。環(huán)縫之間的間隙用8組沿筒體均勻分布的花籃螺栓來(lái)調整。
4、筒體下料、卷制、組對
A、根據鋼板到貨尺寸繪制筒體排版圖。