關(guān)于愛(ài)嬰醫院的年度工作總結范文(精選5篇)
時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于愛(ài)嬰醫院的年度工作總結范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
愛(ài)嬰醫院年度工作總結1
今年在市、縣衛生局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,我院繼續認真落實(shí)愛(ài)嬰醫院管理辦法及愛(ài)嬰醫院復核的要求,繼續加強管理,提高母乳喂養率,保障母嬰安全,把鞏固愛(ài)嬰醫院工作和“降消”項目及艾滋病母嬰阻斷工作相結合,取得了一些成績(jì),推動(dòng)了愛(ài)嬰醫院母乳喂養工作的實(shí)施,F將工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導,落實(shí)崗位職責
。ㄒ唬┩晟婆c健全愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組及技術(shù)指導小組工作制度與職責,繼續落實(shí)愛(ài)嬰醫院工作長(cháng)效管理機制,把愛(ài)嬰醫院母乳喂養指導納入醫療質(zhì)量考核體系中,每月定期或不定期進(jìn)行母乳喂養知識檢查、考評與整改,使愛(ài)嬰醫院母乳喂養指導工作逐步走上規范化道路。
。ǘ┰侯I(lǐng)導非常重視愛(ài)嬰醫院管理工作,今年以來(lái),把愛(ài)嬰醫院復核工作與醫院的婦幼衛生中心工作相結合,思想匯報專(zhuān)題狠抓愛(ài)嬰醫院管理工作,使鞏固愛(ài)嬰醫院母乳喂養工作得到長(cháng)足穩步的發(fā)展。
。ㄈ┮栽洪L(cháng)為組長(cháng)的愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組及技術(shù)小組,認真貫徹落實(shí)愛(ài)嬰醫院復核管理辦法,把母乳喂養指導真正落到實(shí)處,確保母乳喂養工作在全院各科室紅紅火火的實(shí)施。
。ㄋ模┲贫◥(ài)嬰醫院母乳喂養培訓計劃,保證母乳喂養政策的實(shí)施。
二、加強管理,鞏固愛(ài)嬰醫院。
為加強和鞏固愛(ài)嬰醫院成果,院內舉辦了四期全院職工母乳喂養的知識強化培訓,學(xué)習培訓的內容包括《母乳喂養知識與技巧》、《成功促進(jìn)母乳喂養的十項措施》、《愛(ài)嬰醫院十條標準》及《母乳代用品銷(xiāo)售管理辦法》等。通過(guò)培訓與考核,提高了醫務(wù)人員的理論知識和指導能力,使他們能運用母乳喂養知識和技巧指導每一位孕產(chǎn)婦,讓所有培訓人員掌握正確哺乳,如何保證有足夠的乳汁,做到按需哺乳。
1、對新上崗和新調入職工進(jìn)行崗前培訓,其中愛(ài)嬰醫院知識培訓時(shí)間8小時(shí),培訓考核合格方可上崗,今年新上崗人員x人,考核合格率100%。
2、對全院職工進(jìn)行愛(ài)嬰醫院母乳喂養相關(guān)知識培訓,于20xx年x月x日舉辦培訓班,培訓時(shí)間3小時(shí),參加培訓人員xx人,培訓率90.4%;12月9日再次舉辦培訓班,培訓時(shí)間2小時(shí),參加培訓人員xx人,培訓率98.9%。
3、對重點(diǎn)科室舉辦母乳喂養技巧培訓并進(jìn)行考核,復訓時(shí)間3小時(shí)以上。參加考試人員共xx人,合格率100%。
4、對本院及鄉鎮衛生院人員在母乳喂養周期間舉辦母乳喂養知識培訓,培訓時(shí)間3小時(shí),參加培訓人員xx人。
三、全體動(dòng)員,提高服務(wù)意識
通過(guò)定期召開(kāi)中層領(lǐng)導干部會(huì )、全院職工大會(huì )與專(zhuān)題討論會(huì ),把今年的“三好一滿(mǎn)意”和“提升醫療服務(wù)水平”活動(dòng)工作結合起來(lái),有力地推進(jìn)了愛(ài)嬰醫院工作。
。ㄒ唬┎粩嗤晟飘a(chǎn)兒科母嬰同室管理,繼續做好孕前產(chǎn)后正確指導孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養知識和技巧,做到早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶。
。ǘ┊a(chǎn)兒科負責人負責對科室人員進(jìn)行母乳喂養強化培訓,完善相關(guān)的母乳喂養記錄,把母乳喂養指導納入病歷記錄范圍,使之形成規范化。
。ㄈ├^續推行母嬰同室。經(jīng)常檢查醫護人員指導產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢是否正確,保證母乳喂養的成功。
四、加大宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍
。ㄒ唬┽t院開(kāi)展形式多樣宣傳活動(dòng)
8月1—7日是“世界母乳喂養周”,主題是“母乳喂養:致勝一球,受益一生”。我院在母乳喂養周期間開(kāi)展了宣傳活動(dòng),以響應主題,鞏固愛(ài)嬰醫院成果,在門(mén)診大廳通過(guò)電子顯示屏、宣傳欄、發(fā)放資料等方式進(jìn)行宣傳,加大宣傳“母乳喂養的好處”等健康理念。
。ǘ┛剖议_(kāi)展母乳喂養宣教活動(dòng)
1、接待新入院的孕婦的護士,堅持對新入院孕產(chǎn)婦發(fā)放《母乳喂養》小冊子,普及母乳喂養相關(guān)知識,讓社會(huì )支持母乳喂養。
2、加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養技巧及手法擠奶的指導,幫助產(chǎn)婦樹(shù)立母乳喂養自信心。
3、醫生利用每天查房時(shí)間,給予指導解決產(chǎn)婦在母乳喂養中遇到的困難,并負責對產(chǎn)婦進(jìn)行強化母乳喂養知識和技巧的指導。
4、護士經(jīng)常巡視查房,指導喂哺技巧,對堅持純母乳喂養6個(gè)月的好處進(jìn)行宣教。
5、建立母乳喂養支持組織。設立產(chǎn)后訪(fǎng)視專(zhuān)職人員,負責對出院產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養知識咨詢(xún)與指導,保證純母乳為養6個(gè)月和堅持母乳1—2歲。
。ㄈ╅T(mén)診開(kāi)展母乳喂養宣教活動(dòng)
1、完善孕婦學(xué)校管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。有專(zhuān)職人員上課,舉辦母乳喂養知識等講座,共舉辦xx期,參加人員xxx人。眾多孕產(chǎn)婦及家屬到場(chǎng)聆聽(tīng),講解母乳喂養的好處、技巧、孕產(chǎn)期保健、新生兒護理等,讓大家支持母乳喂養,提高母乳喂養率和健康理念。
2、門(mén)診醫護人員加強對前來(lái)產(chǎn)檢孕婦進(jìn)行相關(guān)愛(ài)嬰醫院知識指導,堅持發(fā)放母乳喂養知識宣教指導手冊。有針對性對孕婦指導和講解分娩知識,促進(jìn)自然分娩,降低剖宮產(chǎn)率,促進(jìn)母乳喂養的成功。
五、強化質(zhì)量,落實(shí)持續改進(jìn)
落實(shí)質(zhì)控環(huán)節,定期檢查監督。愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組和醫療質(zhì)量考核小組把愛(ài)嬰醫院相關(guān)內容納入檢查范圍,每月定期或不定期到科室進(jìn)行檢查指導,檢查醫護人員對產(chǎn)婦母乳喂養指導是否正確并提問(wèn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并把考核結果及整改措施反饋到科室,保證了母乳喂養的正確實(shí)施,使愛(ài)嬰醫院工作質(zhì)量得到持續改進(jìn)。
六、存在問(wèn)題
。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組及技術(shù)指導小組成員對工作認識不足,管理不到位,措施落實(shí)不到位。
。ǘ﹤(gè)別人員對《促進(jìn)母乳喂養成功的十條措施》內容掌握不夠全面,以致不能與臨床工作相結合。
。ㄈ﹥嚎撇糠轴t護人員對母乳喂養技巧指導欠缺,有待改進(jìn)。
。ㄋ模﹤(gè)別新進(jìn)員工對母乳喂養指導和擠奶方法不正確。
七、整改措施
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導小組與技術(shù)指導小組成員管理,改進(jìn)措施。
。ǘ├^續加強人員培訓,尤其是產(chǎn)兒科、新上崗醫務(wù)人員母乳喂養知識和技巧培訓,提高服務(wù)技能,強化學(xué)習的重要性,加大力度宣傳愛(ài)嬰醫院母乳喂養知識。
愛(ài)嬰醫院年度工作總結2
幾年來(lái),在院領(lǐng)導的高度重視和指導下,我科室建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施,規范了醫護人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。
一、領(lǐng)導重視,進(jìn)一步加強機構建設工作
自創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái),絲毫未放松愛(ài)嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),院領(lǐng)導將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng )建領(lǐng)導班子和技術(shù)指導小組不撤,并設有愛(ài)嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動(dòng)情況,及時(shí)調整了鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組成員,院長(cháng)擔任鞏固愛(ài)嬰醫院成果領(lǐng)導小組組長(cháng),親自?huà)鞄,使鞏固?ài)嬰醫院成果作為“一把手”工程,副組長(cháng)由分管業(yè)務(wù)院長(cháng)擔任。鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫療、護理、保健、產(chǎn)科、財務(wù)科等部門(mén)的負責人組成,愛(ài)嬰辦負責制定計劃,分解任務(wù),責任到人,各司其職,相互協(xié)調,密切合作,確保鞏固愛(ài)嬰醫院成果順利進(jìn)行。
二、結合實(shí)際,不斷完善各項愛(ài)嬰工作
。ㄒ唬┌凑諓(ài)嬰醫院標準要求,對愛(ài)嬰醫院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養工作制度、母乳喂養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容,使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。
。ǘ┰谔峁┠笅胂盗蟹⻊(wù)的同時(shí),將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職責,責任到人,開(kāi)放式的護理與服務(wù)對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養的熱情,形成了全民參與、社會(huì )支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護了婦兒合法權益。
。ㄈ┎粩鄡(yōu)化門(mén)診和病區的環(huán)境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現在的愛(ài)嬰區環(huán)境宜人,設備齊全、功能化;為滿(mǎn)足不同層次服務(wù)對象的需求,普通病區床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨立空間,更好的'保護其隱私,增加了病區的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏(yíng)得了社會(huì )和服務(wù)對象的贊譽(yù)。五是,堅持做好母乳喂養培訓工作。每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓,重點(diǎn)培訓“三十條”及有關(guān)母乳喂養知識,培訓后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓率達100%。
。ㄋ模┞鋵(shí)母乳喂養工作,使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護士做好母乳喂養的宣教,一進(jìn)病房負責護士就會(huì )發(fā)給宣教資料,隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,助產(chǎn)士嚴密觀(guān)察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的減少分娩過(guò)程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛(ài)嬰區),離開(kāi)母親。助產(chǎn)士護送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛(ài)嬰區)時(shí),愛(ài)嬰區工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時(shí)內床旁進(jìn)行母乳喂養知識宣教及指導母乳喂養一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵按需哺乳;產(chǎn)科護士每1~2小時(shí)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養知識的督導與評估。
。ㄎ澹┘哟螽a(chǎn)科基礎護理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀(guān)、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門(mén)衛也要有專(zhuān)人負責,做好安全保衛工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養工作深入社會(huì )的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。
三、狠抓質(zhì)量,強化監督考核工作
嚴格按《愛(ài)嬰醫院評估標準和評分方法》,將每項質(zhì)量標準要求分解到責任人,下發(fā)給科室,再由科室責任到人,讓每個(gè)人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識,使層層有活動(dòng),人人有責任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛(ài)嬰醫院質(zhì)量的提高。及時(shí)反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題,針對問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,有針對性防止愛(ài)嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩步提高尤其是創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái),產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統管理孕產(chǎn)婦,
產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無(wú)一例因診療護理不當的并發(fā)癥,在每月醫德醫風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿(mǎn)意度保持96.6%以上,在鞏固愛(ài)嬰醫院工作的同時(shí),我們注意不斷總結經(jīng)驗,勇于創(chuàng )新。結合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強了愛(ài)嬰醫院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪(fǎng)管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養及新生兒護理的指導與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。
四、尋找短板,推進(jìn)愛(ài)嬰事業(yè)發(fā)展
。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO,愛(ài)嬰工作是一項社會(huì )系統工程,領(lǐng)導重視,社會(huì )支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì )的監督管理,納入了制度化、規范化、系統化的管理軌道。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫院的工作,并不斷完善了各項規章制度與服務(wù)功能,強化了醫護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規范了醫護人員行為,醫療護理質(zhì)量顯著(zhù)提高,促進(jìn)了醫院工作的全面發(fā)展。
。ǘ⿲㈧柟膛c發(fā)展相結合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅持常抓不懈,做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫療保障到位,宣傳指導到位,護理責任到位。通過(guò)規范管理,加強監督考核,強化了護理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。
。ㄈ╈柟虗(ài)嬰醫院工作,通過(guò)對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng),根據不同的個(gè)體需求評估,制訂不同的教育計劃與內容方法,拓寬了護理人員的知識面,增強了護理人員的溝通能力,促進(jìn)了護患關(guān)系的融洽,體現了護理工作的自身價(jià)值,提高了護理人員的綜合素質(zhì),同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個(gè)家庭,在臨床中開(kāi)展保健,增強了產(chǎn)婦健康保健意識,密切了醫患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對醫院的滿(mǎn)意度,打破了臨床與保健脫節的現象。
愛(ài)嬰醫院年度工作總結3
按照愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組的統一安排和年度愛(ài)嬰工作計劃,半年來(lái)我院完成了以下工作:
一、完善組織機構,強化工作領(lǐng)導
為了保障愛(ài)嬰醫院工作扎實(shí)有序地開(kāi)展。調整了相關(guān)組織機構,成立了以李小軍院長(cháng)任組長(cháng)愛(ài)嬰醫院管理工作領(lǐng)導小組和愛(ài)嬰醫院技術(shù)指導小組,并制定相關(guān)的工作職責。
二、計劃完善,措施具體
為認真落實(shí)愛(ài)嬰醫院復核工作,制定了較為完善的工作計劃,措施具體,操作可行。
三、強化培訓,依法執業(yè)
一是完成了556人的在崗職工3小時(shí)以上愛(ài)嬰知識培訓,并考試考核合格。二是婦產(chǎn)科均辦理了“母嬰保健技術(shù)服務(wù)合格證”。三是完善了醫療業(yè)務(wù)的分組管理。
四、嚴格制度,確保質(zhì)量
1、落實(shí)好“五個(gè)堅持”“一個(gè)提高”。堅持早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶;堅持母嬰同室;堅持對醫務(wù)人員進(jìn)行培訓及對孕、產(chǎn)婦開(kāi)展健康教育;堅持不準在醫院接受奶粉商的饋贈,堅持不準在醫院范圍內張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品;一個(gè)提高:提高出生后6個(gè)月的母乳喂養率。住院母乳喂養率達96.1%,純母乳喂養率為84.99%。
2、加強產(chǎn)房、新生兒科等重點(diǎn)科室的感染控制。嚴格實(shí)行消毒隔離制度,嚴格控制入產(chǎn)房人數,對隔離孕婦按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規程進(jìn)行消毒與管理;對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,使用一次性用品,淋浴完畢進(jìn)行紫外線(xiàn)空氣消毒。
3、加強產(chǎn)前門(mén)診工作及孕婦學(xué)校的建設
設置了母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診工作,開(kāi)通咨詢(xún)電話(huà);對產(chǎn)婦在母乳喂養中存在的問(wèn)題給予及時(shí)指導,并做好登記工作。加強孕婦學(xué)校工作,孕婦學(xué)校環(huán)境溫馨舒適,努力拓寬授課內容,根據孕前期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點(diǎn)與保健教育知識,定期授課,滾動(dòng)循環(huán),并做好登記、簽到。
4、嚴格落實(shí)母乳喂養措施
一是強化宣傳。制作、發(fā)放了母乳喂養好處、母乳喂養方法、相關(guān)衛生與健康常識,陰道分娩的好處等宣傳資料,通俗易懂,易于推廣。二是加強設備配置。完善配奶間,添置電冰箱等硬件設備,配齊乳房等相關(guān)教學(xué)模具。三是認真落實(shí)愛(ài)嬰醫院的相關(guān)制度!洞龠M(jìn)母乳喂養成功的十條措施》《國際母乳代用品銷(xiāo)售手則》及本院的“十條措施”等。五是強化母乳喂養指導。開(kāi)展了母乳喂養專(zhuān)項指導,指導每個(gè)產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧等。六是落實(shí)母乳喂養工作制度。提高了母乳喂養率,保證母嬰分離每天不超過(guò)1小時(shí)。
五、加強陰道分娩宣傳,嚴格控制剖宮產(chǎn)率
1、制定嚴格控制剖宮產(chǎn)措施工作制度。
2、加強宣傳。要把陰道分娩好處的宣傳貫徹于圍產(chǎn)期保健的始終,在孕婦學(xué)校、產(chǎn)檢等各個(gè)環(huán)節宣教、鼓勵孕婦經(jīng)陰道分娩,樹(shù)立經(jīng)陰道分娩信心。
3、嚴格落實(shí)核心制度。堅持三級查房制度、手術(shù)分級管理制度,加強剖宮產(chǎn)術(shù)前討論及審批制度落實(shí),科主任、主治醫師要對每例剖宮產(chǎn)進(jìn)行指征審查。
4、嚴格控制或杜絕非醫學(xué)指征剖宮產(chǎn)。
六、愛(ài)嬰工作相關(guān)指標完成情況
1、孕產(chǎn)婦接受過(guò)母乳喂養的宣教,覆蓋率100%;
2、早吸吮早期皮膚接觸率大于90%;
3、在母嬰同室內,100%母乳喂養的新生兒未使用過(guò)奶瓶、奶嘴或安慰奶嘴。母乳喂養率96.01%。
4、半年剖宮產(chǎn)率59.6%
七、存在的問(wèn)題
1、孕產(chǎn)婦及家屬準確掌握母乳喂養知識率較低;
2、社會(huì )因素、孕產(chǎn)婦個(gè)人、家庭因素等影響母乳喂養率;
3、社會(huì )因素、孕產(chǎn)婦個(gè)人、家庭、醫務(wù)人員等因素影響剖宮產(chǎn)率的降低。
八、改進(jìn)措施
要嚴格按照年度計劃和醫療質(zhì)量控制措施等推進(jìn)下半年愛(ài)嬰工作,力爭完成年度各項工作指標,并通過(guò)愛(ài)嬰醫院復核工作。
愛(ài)嬰醫院年度工作總結4
20xx年,按照《國家衛生計生委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫院復核的通知》(國衛婦幼函〔20xx〕185號)精神,我院高度重視愛(ài)嬰醫院工作,對照愛(ài)嬰醫院復核方案、標準、流程及要求,把鞏固愛(ài)嬰醫院工作和“降消”工作、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”工作相結合,嚴格執行WHO/UNICE《促進(jìn)母乳喂養成功的十點(diǎn)措施》及《國際母乳代用品銷(xiāo)售守則》。20xx年全年共分娩627人次,除特殊情況需母嬰分離不能母乳喂養外,其余均實(shí)施母嬰同室,給予母乳喂養,母乳喂養率為99%,有力地推動(dòng)了愛(ài)嬰醫院母乳喂養工作的實(shí)施,現將工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,組織健全
由于人員崗位變動(dòng),及時(shí)調整了愛(ài)嬰醫院管理領(lǐng)導小組和愛(ài)嬰醫院技術(shù)指導小組成員,由劉燕春副院長(cháng)擔任組長(cháng),小組成員包括業(yè)務(wù)副院長(cháng)、護理部、院感科、產(chǎn)科、兒科、保健科和護士長(cháng),下設愛(ài)嬰醫院管理辦公室在護理部,落實(shí)了愛(ài)嬰醫院工作長(cháng)效管理機制,使愛(ài)嬰醫院工作制度化、規范化。
二、加強學(xué)習,提高認識
1、制訂了全年培訓計劃,11月6日對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了母乳喂養知識全員培訓及母乳喂養知識考試,合格率100%。
2、修訂完善、制作了我院《母乳喂養工作手冊》,全院職工人手一冊,要求全院掌握相關(guān)知識。
3、完成了今年6名新上崗醫務(wù)人員的母乳喂養知識18小時(shí)培訓,考核合格率達100%。
4、住院部經(jīng)常利用晨會(huì )對科室醫護人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫院母乳喂養知識和技能的強化培訓,完善母嬰同室病歷記錄。
三、建章立制,落實(shí)責任
1、修訂、完善了我院愛(ài)嬰醫院工作考核標準,愛(ài)嬰醫院技術(shù)指導小組每季對愛(ài)嬰醫院工作進(jìn)行1次檢查督導,對存在的問(wèn)題進(jìn)行了原因分析,提出整改措施,鞏固愛(ài)嬰醫院工作質(zhì)量持續改進(jìn)。
2、完善了產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度,產(chǎn)房、母嬰同室堅持實(shí)施“三早”,做好產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養知識和技巧。
3、所有病房張貼“兩個(gè)十條”及母乳喂養技巧圖片,將母乳喂養指導納入常規護理工作程序,責任護士全程連續指導和跟進(jìn)。
4、關(guān)愛(ài)社會(huì )的特殊人群,提供人性化服務(wù)。工作人員接受有關(guān)“HIV”陽(yáng)性、病毒性肝炎、肺結核等傳染性疾病母乳喂養知識的培訓,能較好指導相關(guān)嬰兒喂養問(wèn)題。
5、進(jìn)一步改善住院環(huán)境,每間病房均配備獨立的嬰兒床、空調、電視機,24小時(shí)供應熱水,實(shí)行母嬰同室。
四、重視宣教,提高母乳喂養率
1、加強產(chǎn)前門(mén)診的管理力度,對前來(lái)我院產(chǎn)前檢查的孕婦給予愛(ài)嬰醫院母乳喂養知識宣教。
2、增加孕婦學(xué)校設備投入,定期舉辦孕婦大課堂講座,對廣大孕婦和家屬進(jìn)行母乳喂養知識和孕婦營(yíng)養及孕期保健知識講座,傳授母嬰同室的重要性和母乳喂養的好處等知識
3、提供優(yōu)質(zhì)護理,責任護士全程對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養知識和技巧的指導,幫助產(chǎn)婦樹(shù)立母乳喂養自信心。
五、促進(jìn)母乳喂養支持組織建立
責任護士對出院產(chǎn)婦進(jìn)行出院指導,指導回家后母乳喂養相關(guān)事項,告知我院咨詢(xún)熱線(xiàn)電話(huà)號碼。
六、存在問(wèn)題
1、業(yè)務(wù)用房緊張,配奶間設施不夠完善、設計不夠合理。
2、奶具的管理有待進(jìn)一步規范和完善。
愛(ài)嬰醫院年度工作總結5
我院愛(ài)嬰醫院工作在越秀區衛生局的指導和幫助下,重點(diǎn)以鞏固“愛(ài)嬰醫院”為目標,以認真貫徹實(shí)施國際母乳喂養成功措施為中心,加強產(chǎn)科質(zhì)量的建設,提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)一步建全各項規章制度,積極宣傳母乳喂養的好處,以保證新生兒4~6個(gè)月純母乳喂養,提高兒童健康水平,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高,F將我院20xx年度愛(ài)嬰醫院工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視、認識深入
為了保證愛(ài)嬰醫院的各項工作落到實(shí)處并能正常運轉,特成立愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組及愛(ài)嬰醫院技術(shù)指導小組,周赤龍院長(cháng)和蔣文凱政委親自擔任愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組組長(cháng),親自?huà)鞄,負責有關(guān)制度的落實(shí)、檢查及技術(shù)培訓,使職工掌握、執行母乳喂養規定,使鞏固愛(ài)嬰醫院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛(ài)嬰醫院成果順利進(jìn)行。
二、培訓規范,知識完善
為保證達到標準一致,認識一致,目標一致,質(zhì)量一致,效果一致,醫院制定了母乳喂養制度,并下發(fā)到各科室認真貫徹執行。同時(shí)對產(chǎn)兒科在崗人員進(jìn)行了強化復訓,一年一次的理論考試考核,考核合格率達100%。對新上崗人員進(jìn)行了指導培訓,培訓人次10人次,培訓合格率達100%,確保了深化愛(ài)嬰醫院行動(dòng)的質(zhì)量保證。
三、院內感染管理進(jìn)一步加強,全年無(wú)暴發(fā)流行
為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現“兒童優(yōu)先,母親安全”的宗旨,在我院愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下,婦產(chǎn)科萬(wàn)蘭主任和感染科陳麗麗主任具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作。具體工作及效果如下:
1、增添了必備的硬件措施,手術(shù)器械全部由供應室統一處理、打包及高壓滅菌。
2、感染控制從基礎護理抓起,從第一關(guān)開(kāi)始控制,并形成了一系列規章制度。
3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線(xiàn)消毒。
4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴格的消毒隔離制度,控制入房人數,接生完畢后嚴格執行了終末消毒。
5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線(xiàn)消毒并進(jìn)行常規維護,設備全年無(wú)損。
6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,全年無(wú)感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
四、產(chǎn)科管理得到進(jìn)一步加強,醫療水平和醫療安全進(jìn)一步提高
醫療制度的制定和落實(shí)是醫療安全的根本,本年度我院:
1、我院通過(guò)定期和不定期對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,組織疑難病歷的討論,醫護人員的業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高。
2、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量得到提高,乙級病歷數量較去年下降,無(wú)丙級病歷,三級醫師查房制度得到全面落實(shí)。
3、產(chǎn)房急救藥品的定位、定數量和專(zhuān)人管理得到全面落實(shí)。
4、建立了高危妊娠重點(diǎn)監護和管理制度,本年度無(wú)1例孕產(chǎn)婦死亡。
5、醫護人員嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規程,并加大了宣傳工作力度,剖宮產(chǎn)率較去年有所下降。
6、開(kāi)通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費接送。
五、加強了母乳喂養管理
母乳喂養無(wú)論是對孕婦還是嬰兒的健康均有極好的幫助,本年度我院通過(guò)一系列制度和規定進(jìn)一步加強了母乳喂養的管理,母乳喂養率較去年有所提高,產(chǎn)褥期發(fā)生的疾病較去年明顯降低,具體工作如下:
1、入院后,發(fā)放宣傳資料,告知分娩的注意事項,作分娩及哺乳的心理準備。
2、新生兒出生后,按常規進(jìn)行早吸吮,皮膚接觸,在每天的查房中均給予哺乳正確指導,做好乳房異常情況的護理,教會(huì )產(chǎn)婦擠奶手法。
3、產(chǎn)婦出院時(shí),告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養咨詢(xún)電話(huà),并介紹給母乳喂養支持組織,使母乳喂養率達85%以上。
4、設置母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診,為出院后母乳喂養的持續提供保證。
六、門(mén)診宣教工作全面完善
孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率,提高孕婦自我保健能力。本年度我院增加了一系列宣傳教育措施,通過(guò)這些措施的落實(shí),降低孕產(chǎn)婦死亡率,降低了母嬰傳播疾病的發(fā)生率,具體如下:
1、我院實(shí)行了形式多樣化的門(mén)診宣教和孕婦講座,發(fā)放各種宣傳資料,授課達300余人次。
2、對來(lái)我院就診的孕婦,均予以指導孕婦自我監護技術(shù),發(fā)現異常及時(shí)就診。
3、大力宣傳服用葉酸的好處,發(fā)放葉酸300余人,降低了出生缺陷患兒的發(fā)生。
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢(xún)檢測工作,檢測約350余人,阻斷了母嬰傳播。
5、對高危妊娠進(jìn)行了篩選和管理,作到了及時(shí)處理,并制定出相關(guān)防治措施。
七、不足
我院在鞏固愛(ài)嬰醫院工作中取得了可喜的成績(jì),但仍存在有待繼續加強和提高的方面。比如對許多孕期知識宣傳的制度和方案在實(shí)際落實(shí)起來(lái)會(huì )有較大的難度,對母乳喂養中存在的問(wèn)題解決不夠及時(shí),這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個(gè)性化服務(wù),使愛(ài)嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻。
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