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醫院消毒供應護士個(gè)人總結范文（通用17篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的醫院消毒供應護士個(gè)人總結范文，歡迎大家分享。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 1
20xx年在院領(lǐng)導和護理部的直接領(lǐng)導下，以臨床需要為中心，保障醫療安全為目標，重視醫院感染和供應室的關(guān)系，不斷提高護理質(zhì)量。滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現將科室一年的工作總結如下：
一、加強科室管理，建立健全各項規章制度，落實(shí)崗位職責，認真執行消毒供應室的三個(gè)行業(yè)標準，根據20xx年崗位培訓的要求，制定了組織管理工作流程和外來(lái)器械接收等部分工作流程。
二、加強無(wú)菌物品的質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內放置器械物品的清點(diǎn)，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、嚴格執行監測制度，監測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄，各項監測記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴格執行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的'監測。滅菌合格率100%。
4、規范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作，制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對外來(lái)器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫療安全，保證了病人的安全。
三、堅持下收下送制度，與臨床科室進(jìn)行溝通，及時(shí)改進(jìn)工作，拓展服務(wù)項目，滿(mǎn)足臨床需要。
1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝，延長(cháng)使用有效期減少臨床工作量，把護士的時(shí)間還給病人。
2、主動(dòng)打電話(huà)到臨床科室詢(xún)問(wèn)臨床需要的物品，并及時(shí)更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據工作需要制定各種棉球包，以滿(mǎn)足臨床需要。
4、對于濕化瓶進(jìn)行了統一供應。
四、重視科內人員的培訓
1、制定年學(xué)習計劃，把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學(xué)習內容力，對學(xué)習內容不定期提問(wèn)，對于學(xué)習的內容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設備安全操作和常見(jiàn)故障排除的培訓
3、11月份科內2人去鄭州進(jìn)行消毒供應崗位培訓。
五、重視醫院感染管理，及時(shí)配合醫院感染科的工作，提高安全和個(gè)人防護意識，全年無(wú)職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發(fā)生。
六、改變管理模式，有分散管理進(jìn)行了集中管理，對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導，督促其完善各項登記，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導。
七、全年度共完成滅菌730鍋次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬(wàn)余包。 工作中存在的不足
1、 手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節上記錄內容和無(wú)菌物品使用環(huán)節均缺項，追溯不完善。
2、工作人員專(zhuān)科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 2
20xx年，在醫院護理部的正確指導下，我認真履行醫務(wù)工作職責，同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結如下：
一年來(lái)，我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、認真學(xué)習政治思想理論知識和護理專(zhuān)業(yè)知識，自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)，沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的各項規定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規范操作，重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。
根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口：
一是嚴格按操作及規程辦事關(guān)；
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān)；
三是嚴格把好回收各類(lèi)物品的'處理質(zhì)量關(guān)；四是嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān)；五是嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān)；六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質(zhì)量關(guān)；七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構建和諧的醫患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 3
20xx年對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年，在護理部主任的信任和老護士長(cháng)的親身帶教幫助下，順利的接任了供應室的管理工作。在科室同志們的支持下，很快掌握了供應室的工作流程�，F將這年的工作向領(lǐng)導匯報如下：
一、思想政治素質(zhì)：
能自覺(jué)遵守國家的法律法規，堅持以人為本、安全第一的管理宗旨，誠誠懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，各方面嚴格要求自己，嚴格執行院內的各項規章制度。
二、組織領(lǐng)導能力：
能積極有效地協(xié)調與臨床科室的關(guān)系，通過(guò)電話(huà)或親臨科室聽(tīng)取反饋，使工作能持續有效的改進(jìn)；愛(ài)護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，能讓護士身心愉快的投入到工作中；合理進(jìn)行護工與護理人員的排班；嚴格在感控辦和護理部領(lǐng)導下進(jìn)行各項工作，注重落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標準；加強以《消毒技術(shù)規范》和科室重點(diǎn)規章制度為核心進(jìn)行科內業(yè)務(wù)培訓，認真落實(shí)各崗位職責。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力：
在科內處處起帶頭作用，工作中能做到有計劃、抓落實(shí)、重實(shí)效，虛心聽(tīng)取科內員工的不同意見(jiàn)，對科室出現的問(wèn)題能及時(shí)跟蹤調查，督促改進(jìn)。
四、工作作風(fēng)：
始終保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，工作中思路清晰、責任心強，每天都以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。
五、工作態(tài)度：
在工作中牢牢記住各項工作以身作則，充分發(fā)揮科室帶頭人的作用，甘于奉獻，顧全大局，從不計個(gè)人得失，工作中堅持從常規入手，注重細節。主動(dòng)承擔每日夜間的二叫工作。
六、工作實(shí)績(jì)：
1、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習。通過(guò)熟讀《消毒技術(shù)規范》和科內的規章制度，并且在老護士長(cháng)言傳身教下，使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高。工作中嚴格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規范》的要求開(kāi)展工作，掌握了消毒供應中心的工作區域劃分及各區域的功能，物品的回收、分類(lèi)、清洗、消毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標準；
2、結合本科室的工作內容，進(jìn)行幾項工作改進(jìn)：
�。�1）改進(jìn)了器械、物品的清點(diǎn)交接方法，杜絕了以往不明原因丟失器械的現象；
�。�2）鉗筒、肌注盒納入物品清點(diǎn)內容，便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作；
�。�3）采用記號筆書(shū)寫(xiě)鍋次號，保證3M信息標簽的各項內容清晰可辨，便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯；
�。�4）建立手術(shù)室內植物器械物品登記本，取消以往電話(huà)通知手術(shù)室留存供應室的內植物器械名稱(chēng)，更有利于兩個(gè)科室對手術(shù)內植物器械的交接，明確內植物器械的去向，保證手術(shù)室使用安全；
�。�5）加強無(wú)菌物品貯存與發(fā)放管理，將創(chuàng )傷性器械全部存放在無(wú)菌物品儲存柜內，下送車(chē)內無(wú)備貨，根據物品兌換票，實(shí)行按實(shí)數發(fā)放，減少了無(wú)菌物品在緩沖間儲存的量，同時(shí)便于主班對無(wú)菌物品進(jìn)行管理和清點(diǎn)；
3、滿(mǎn)足臨床科室的工作需要，新增加拆線(xiàn)包5包，胸閉包1包，骨穿包3包，增加方巾包的備貨量，改善了以往無(wú)菌包供應不足現象；
4、嚴把物品滅菌關(guān)，目前供應室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的滅菌工作，嚴格按照《消毒技術(shù)規范》的標準進(jìn)行無(wú)菌物品的裝載與卸載，對于經(jīng)常濕包的器械進(jìn)行追蹤分析，及時(shí)與手術(shù)室聯(lián)系，對超大、超重的包進(jìn)行拆分包裝，包裝錯誤的器械包改進(jìn)包裝方法，有效地控制了人為因素造成的濕包現象；
5、在包裝材料上目前面臨使用無(wú)紡布替代棉布類(lèi)包裝材料的'過(guò)渡期，按院感辦的指示及《消毒技術(shù)規范》的要求，對更換包裝材料進(jìn)行連續三次的生物監測，監測結果全部達標并登記存檔，目前創(chuàng )傷性器械已改用無(wú)紡布進(jìn)行包裝；
6、努力與臨床科室構建和諧的合作科室，督促科室工作人員，接電話(huà)文明用語(yǔ)，講究溝通態(tài)度，灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務(wù)的工作意識；
7、科室目前承擔大醫衛校實(shí)習學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)，為讓學(xué)生充分認識消毒供應中心的新的工作理念、與時(shí)俱進(jìn)的知識點(diǎn)，重新整理教學(xué)講課稿及出科考試題；
8、在科室各工作流程的管理中，加強質(zhì)量管理，定期開(kāi)展座談會(huì )，及時(shí)查找各工作環(huán)節中不安全因素，明確各工作崗位的責任人，同時(shí)鼓勵員工創(chuàng )新認識，逐步引導科室步入團結、合作、積極向上的發(fā)展軌道。
七、廉潔自律：
在科室平日的工作中，嚴格要求自己，堅持個(gè)人利益服從集體利益，眼前利益服從長(cháng)遠利益，始終保持清醒的頭腦，廉潔奉公。
工作雖然取得了小小的成績(jì)，然而在管理崗位中作為新人的我，管理方法尚待提高，管理經(jīng)驗有待積累。新知識、高科技已充分運用到了醫療領(lǐng)域，因此我會(huì )加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，積極的向同行、前輩們學(xué)習先進(jìn)、有效地管理經(jīng)驗，同科室員工一起創(chuàng )建一個(gè)服務(wù)號、質(zhì)量好、領(lǐng)導和科室都滿(mǎn)意的后勤保障科室。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 4
在醫院院長(cháng)、書(shū)記及各部門(mén)的領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作。供應室全體職工牢固樹(shù)立安全意識和憂(yōu)患意識，進(jìn)一步完善、落實(shí)各項規章制度，結合供應室的工作情況，按照目標示范工程，“三好一滿(mǎn)意”的活動(dòng)主題，迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實(shí)施細則工作部署的相關(guān)要求，切實(shí)做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，提高醫院供應室消毒工作的質(zhì)量，積極開(kāi)展各項工作。
一、認真組織學(xué)習衛生部發(fā)布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術(shù)規范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學(xué)習二甲綜合醫院評審標準實(shí)施細則。評審各項具體內容。落實(shí)衛生部關(guān)于在全國開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范”工程，活動(dòng)主題精神，要求、進(jìn)行了學(xué)習，并參加各職能部門(mén)組織的各項學(xué)習及各項操作、培訓和考試。
二、供應室作為整個(gè)醫院的消毒供應部門(mén)。能?chē)@醫院的中心工作，完成醫院及護理部布置得各項工作任務(wù)。按照護理部的`月工作計劃考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應需求。確保滿(mǎn)足病人需要，不斷的改進(jìn)部門(mén)工作及時(shí)完成上幾個(gè)部門(mén)布置的各項工作任務(wù)，按照各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質(zhì)量，規范完成消毒工作。
三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：
一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付紗布151包（大）棉花108包（大）消毒包80699個(gè)、消毒鍋次書(shū)890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸整個(gè)消毒合格率100%
四、認真組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施方案，及二甲評審要求，并對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進(jìn)行了自檢、自查、持續改進(jìn)。
五、供應室存在的問(wèn)題
1、供應室區域設置流程不符合規范要求，滅菌間不符合規范，設置不合理。
2、清潔區和污染區劃分不符合相關(guān)規定
3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合
4、無(wú)菌間物品儲藏間的無(wú)菌物品放置不規范
5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經(jīng)幢出現故障。造成很大的安全隱患
6、人員素質(zhì)低，基礎學(xué)歷中專(zhuān)以下，平均年齡55歲以上，有些規范化管理措施難以落實(shí)。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 5
消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分，承擔著(zhù)醫療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著(zhù)密切的聯(lián)系，是醫院提供滅菌醫療衛生用品的重要科室，供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )直接影響醫院的醫療衛生護理質(zhì)量，影響醫院感染的發(fā)生率，供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒供應這一關(guān)，才能有效地控制和杜絕院內感染，20xx年究境為此做了些什么?現向各位領(lǐng)導及同仁報告如下：
完善工作制度，嚴格制度管理加大人員培訓，強化服務(wù)意識加強質(zhì)量管理，保障患者安全密切臨床動(dòng)態(tài)，建立長(cháng)效機制樹(shù)立成本意識，防止鋪張浪費
一、完善工作制度，嚴格制度管理
根據供應室的工作特點(diǎn)和“二規一標”的標準要求，制定了嚴格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預防控制院內感染的重要保證，5月12號遵照護理部的安排接管手術(shù)器械、物品實(shí)施集中管理后，完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責，以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
二、加大人員培訓，強化服務(wù)意識
一個(gè)好的團隊人人首先要具有強大的專(zhuān)業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習力，科室員工本著(zhù)為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，今年科內開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習：
(1)是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習：從制度管理、質(zhì)量標準出發(fā)，對科室員工進(jìn)行嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓，嚴格考核相關(guān)理論知識，使科室人員的專(zhuān)業(yè)理論水平不斷提高。
(2)是專(zhuān)業(yè)技能培訓：集中培訓、現場(chǎng)演示、個(gè)人指導三者相結合，對各項操作技能面面培訓，考核、督導員工按流程操作，按標準執行，在實(shí)踐中不斷提高技能，確保了操作的規范性，工作的高效性。
(3)是責任心培養，榮譽(yù)感提升：科內要求員工不但要具備專(zhuān)業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)操作技能，還要樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精，盡職盡責，工作的每一個(gè)細節都按質(zhì)量標準走，防止問(wèn)題的處理個(gè)人主觀(guān)臆斷。全科人員工作積極主動(dòng)，吃苦耐勞，認真負責，積極主動(dòng)，經(jīng)常加班，及時(shí)供應服務(wù)臨床。
三、加強質(zhì)量管理，保障患者安全
根據消供質(zhì)量標準進(jìn)行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供應室的每個(gè)環(huán)節的'工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規范操作，盡職盡責做到質(zhì)量達標，5月份實(shí)施手術(shù)器械集中管理后，對專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監測的規范操作培訓，6月初進(jìn)行了手術(shù)器械的集中除銹，在手術(shù)室王護長(cháng)的大力配合下，消供人員進(jìn)行除銹、清洗等流程操作，手術(shù)室過(guò)來(lái)的4名護士進(jìn)行包裝至晚上7點(diǎn)多結束，除銹后的器械光亮如新，在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時(shí)規范了所有文書(shū)的記錄和外來(lái)器械的管理，通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專(zhuān)業(yè)人員規范操作，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應室的專(zhuān)業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進(jìn)消毒供應專(zhuān)業(yè)向專(zhuān)業(yè)化、標準化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對手術(shù)器械嚴加管理，抓落實(shí)，變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結合方式進(jìn)行，確保清洗質(zhì)量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作規范，對全麻手術(shù)后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后及時(shí)進(jìn)行清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監測符合標準發(fā)放要求，消除了醫院感染的隱患。
四、密切臨床動(dòng)態(tài)，建立長(cháng)效機制
每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄，了解物品供應及周轉情況，征求臨床科室意見(jiàn)，及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過(guò)每月的滿(mǎn)意度調查，了解各科室對消毒供應服務(wù)的要求，及時(shí)滿(mǎn)足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品，每周二下午進(jìn)行質(zhì)量反饋總結會(huì )，對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，對不合理流程及時(shí)修定，對不完善制度及時(shí)修改，做到持續質(zhì)量改進(jìn)，起到醫院感控管理關(guān)鍵環(huán)節質(zhì)量控制作用。
五、樹(shù)立成本意識，防止鋪張浪費
醫療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現為低成本為重點(diǎn)，然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報，就要關(guān)注每個(gè)細節，首先應降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規范器械及設備保養流程，降低耗損，人人樹(shù)立成本意識，以小的開(kāi)支，收獲更大的效益，樹(shù)立工作中節約無(wú)小事的意識。
我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿(mǎn)意，每日按時(shí)供應全院20多個(gè)科室所需的診療包，每日完成手術(shù)近20—30多個(gè)手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù)，關(guān)照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫療工作的正常運行。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 6
xx年，在醫院護理部的正確指導下，我認真履行醫務(wù)工作職責，同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結如下：
一年來(lái)，我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、認真學(xué)習政治思想理論知識和護理專(zhuān)業(yè)知識，自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)，沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的各項規定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規范操作，重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。
根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口：一是嚴格按操作及規程辦事關(guān)；二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān)；三是嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān)；四是嚴格把好無(wú)菌物品的'存放關(guān)；五是嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān)；六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質(zhì)量關(guān)；七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構建和諧的醫患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 7
20xx年的工作已經(jīng)結束，回首走過(guò)的一年，是勤奮的一年，也是收獲的一年。供應管理部能夠按照公司全年的工作安排和部署，以公司為中心，積極開(kāi)展各項工作。將“安全供應、及時(shí)供應、經(jīng)濟供應”作為工作目標，認真努力完成各項采購任務(wù)，同時(shí)發(fā)現、彌補我們的不足和缺憾。全力保證新項目短缺以及檢修物資的供應，為公司各項工作穩步發(fā)展鋪好基石�，F將供應管理部20xx年工作運行情況總結如下：
一、物資供應
從公司長(cháng)遠發(fā)展來(lái)說(shuō)，供應部是公司的重要命脈，作為公司重要部門(mén)，我們擔負著(zhù)非常重要的使命。在20xx年，全年為運輸部完成材料計劃單35份，原料破碎部33份材料計劃單，生產(chǎn)管理部計劃材料單49份，銷(xiāo)售部材料計劃單xx份，石料廠(chǎng)、爆破公司材料計劃單xx份，化驗室材料計劃單9份，供應管理部、行政管理部材料計劃單7份，后勤部和物業(yè)部材料計劃單共xx份，全年累計完成173份材料計劃單。共簽訂各類(lèi)型大小合同xx份。本著(zhù)“價(jià)格更低、效率更高，質(zhì)量更好”的宗旨，我們的成本越低，公司的效益就越高，同時(shí)我們也影響著(zhù)公司各個(gè)項目的工作進(jìn)度。供應部根據各部門(mén)材料短缺情況，對各部門(mén)所計劃的材料及時(shí)核對確認，在庫房確認短缺后再進(jìn)行采購，在采購過(guò)程中本著(zhù)保證質(zhì)量的條件，貨比三家，以最低價(jià)格選用產(chǎn)品，保證降低材料成本。同時(shí)為了不影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，及時(shí)給庫房補給日常用品、材料備件、辦公用品。準確核對貨物的數量、種類(lèi)、品牌，驗收物品的質(zhì)量。做到準確無(wú)誤。
在采購前期與供應商簽訂合同，將各項違約條款寫(xiě)清楚，以防在產(chǎn)生糾紛的情況下，提供解決依據。供應部在人少事多的情況下，在本年度完成了公司交給的采購任務(wù)，為公司各項工作的完成打好基礎。
二、倉儲管理
做好物資入庫驗收，抓好數量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，經(jīng)過(guò)保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時(shí)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。保管員樹(shù)立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收及時(shí)準確并在規定的期限內完成。
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。保管?chē)栏癜促|(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴格檢查領(lǐng)貨手續，盡可能的避免了不合理的領(lǐng)用，嚴格按規章制度辦事。合理利用倉庫，最大限度地減少了倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時(shí)性，加強過(guò)程監控。充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，同時(shí)做好了防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
三、以人為本，注重員工素質(zhì)培育。
公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。部門(mén)要發(fā)展，人才也是關(guān)鍵。加強對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，培養出一支業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)的隊伍。新聘用人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對較低，提高培訓效率顯得尤為重要。因此我部門(mén)在培訓工作中加大了培訓保管人員的基礎上把采購人員、材料人員也都列為培訓的對象，同時(shí)采取以老帶新的方式，使員工能夠盡快適應崗位的需要。培養出了一支有活力的新生職工隊伍。
20xx年供應管理部存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)一年物資供應人員的辛勤與努力，物資供應工作取得了一定成績(jì)，得到了各部門(mén)的.肯定，但是在工作中仍存在一些不足，需要今后不斷地改進(jìn)和完善。
�。�1）專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。在簽訂合同時(shí)，要注意合同內容，對于違約條款及責任認定方面的內容，一定要認真理解，做到防微杜漸，以免給公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失和糾紛。購銷(xiāo)合同簽訂后，貨、發(fā)票、收據、合同原件要盡快催收，及時(shí)與公司財務(wù)部對接。供應管理部與各部門(mén)的溝通交流仍有所欠缺。物資的采購、供應、入庫、出庫、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節需要各部門(mén)協(xié)調配合才能完成。采購人員在采購技能上還有待進(jìn)一步提高。
�。�2）倉庫管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購和服務(wù)工作的質(zhì)量。保管員對庫房?jì)鹊奈镔Y供應管理工作不夠重視。出入庫臺賬要整潔明了，每月將庫存表上交各級領(lǐng)導。公司的對部分物資管理要求，在保存方面需要進(jìn)一步加強。對于一再強調的庫房衛生工作，雖然得到了一定程度上的控制，仍然需要引起我們以后足夠的重視。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 8
供應管理部將以降本增效為工作重點(diǎn)，全面完成生產(chǎn)和工程所需要的物資供應工作。根據公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況，供應部將與其他部門(mén)相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件；完成各部門(mén)大宗行消耗材料采購及設備維護、日常消缺的材料采購工作。
一、嚴把“計劃關(guān)”，合理降低庫存
20xx年，供應管理部的工作重點(diǎn)就是：合理降低庫存，實(shí)現資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理，規范采購的`程序，全面了解市場(chǎng)價(jià)格，比質(zhì)比價(jià)，有選擇性的采購。嚴格執行計劃，保證物資采購準確無(wú)誤。其次要拓寬采購渠道，控制采購成本，降低生產(chǎn)費用。
二、規范管理流程，加強內部管理
在未來(lái)的20xx年我們將繼續完善管理制度，嚴格執行工作流程，做到有章可循，操作規范。加強庫房保管的培訓，提高物資管理水平完善倉庫管理制度，提高倉儲能力。合理控制物資的供應流通。建立健全各類(lèi)物資臺賬，做到數據準確，給類(lèi)統計報表和經(jīng)濟活動(dòng)分析有據可依。
三、嚴把“回收關(guān)”，實(shí)現材料的有效利用
我們將堅持細化對舊物資的管理，努力提高廢物資回收率。實(shí)現從物資領(lǐng)用到廢、舊物資回收的有效利用。區分限制報廢物資，有效加以利用，杜絕因管理不言而發(fā)生的浪費現象。
在接下來(lái)的工作中，供應管理部將按照公司要求認真部署，積極主動(dòng)地開(kāi)展好各項工作，把各方面的工作納入正規化、規范化的軌道。保持良好的狀態(tài)和干勁，全力配合公司各部門(mén)的需要，為公司發(fā)展作出積極的貢獻。
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一、完善工作制度，嚴格制度管理
根據供應室的工作特點(diǎn)和“二規一標”的標準要求，制定了嚴格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預防控制院內感染的重要保證，完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責，防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
二、加大人員培訓，強化服務(wù)意識
一個(gè)好的團隊人人首先要具有強大的專(zhuān)業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習力，科室員工本著(zhù)為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，今年科內開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習：
(1)是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習：從制度管理、質(zhì)量標準出發(fā)，對科室員工進(jìn)行嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓，嚴格考核相關(guān)理論知識，使科室人員的專(zhuān)業(yè)理論水平不斷提高。
(2)是專(zhuān)業(yè)技能培訓：集中培訓、現場(chǎng)演示、個(gè)人指導三者相結合，對各項操作技能面面培訓，考核、督導員工按流程操作，按標準執行，在實(shí)踐中不斷提高技能，確保了操作的規范性，工作的高效性。
(3)是責任心培養，榮譽(yù)感提升：科內要求員工不但要具備專(zhuān)業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)操作技能，還要樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精，盡職盡責，工作的每一個(gè)細節都按質(zhì)量標準操作。
三、加強質(zhì)量管理，保障患者安全
根據消供質(zhì)量標準進(jìn)行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供應室的每個(gè)環(huán)節的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規范操作，盡職盡責做到質(zhì)量達標，實(shí)施手術(shù)器械集中管理后，對專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的`清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監測的規范操作培訓抽。規范了所有文書(shū)的記錄和外來(lái)器械的管理，通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專(zhuān)業(yè)人員規范操作，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應室的專(zhuān)業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進(jìn)消毒供應專(zhuān)業(yè)向專(zhuān)業(yè)化、標準化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對手術(shù)器械嚴加管理，確保清洗質(zhì)量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作規范，消除了醫院感染的隱患。
四、密切臨床動(dòng)態(tài)，建立長(cháng)效機制
每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄，了解物品供應及周轉情況，征求臨床科室意見(jiàn)，及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過(guò)每月的滿(mǎn)意度調查，了解各科室對消毒供應服務(wù)的要求，及時(shí)滿(mǎn)足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。
五、樹(shù)立成本意識，防止鋪張浪費
醫療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現為低成本為重點(diǎn)，然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報，就要關(guān)注每個(gè)細節，首先應降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規范器械及設備保養流程，降低耗損，人人樹(shù)立成本意識，以小的開(kāi)支，收獲更大的效益，樹(shù)立工作中節約無(wú)小事的意識。
我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿(mǎn)意，每日按時(shí)供應科室所需的診療包，每日完成手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù)，關(guān)照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫療工作的正常運行。
六、20xx年的目標計劃：
1、遵照醫院及護理部的按排，嚴格執行并落實(shí)各項目標的完成，繼續完善信息化建設的內涵，為臨床提供更加周到的服務(wù)。
2、做好細節質(zhì)量管理，預防和控制醫院感染的發(fā)生。
3、做好人員培訓工作，反復學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )二規一標的標準，《消毒技術(shù)規范》《醫院感染管理規范》等相關(guān)法律法規，樹(shù)立終身學(xué)習意識。
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消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線(xiàn)科室的各種醫療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。就目前我院供應室的條件，只能在軟件上給予盡可能的提升，認真做好每一項工作，為臨床服務(wù)，為院感把關(guān)，經(jīng)過(guò)努力，上半年工作目標已經(jīng)基本完成，現總結如下。
一、健全領(lǐng)導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長(cháng)直接領(lǐng)導，由護理部及醫院感染管理科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾扰溆�1名質(zhì)量監督員和2名院內感染成員，協(xié)助護士長(cháng)搞好各種醫療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作�？苾热藛T分工明確，責任到人，形成一套完整的領(lǐng)導管理體制。
二、規范管理升級內涵
一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結合醫院實(shí)際，持續改進(jìn)；二是對日常記錄的不斷補充完善，它記載著(zhù)工作量、質(zhì)量等內容，是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄，是進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對提供有效的證據。
人員管理到位，專(zhuān)業(yè)人才分層次（定向）培養，建立以能力為基礎的人力資源管理模式，人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓。
三、有效的質(zhì)量監控標準
1、按規范要求各個(gè)區域有專(zhuān)人負責，按照各項操作流程執行。污染區進(jìn)行污染物品的分類(lèi)、清點(diǎn)登記、清洗消毒，每班有人負責監測。包裝區要對清洗后的物品進(jìn)行目測或光源放大鏡監測，發(fā)現不合格的要重新處理。滅菌區按要求裝鍋，紡織類(lèi)物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術(shù)器械包平放，紙塑包裝側放，每鍋裝載量不超過(guò)滅菌柜容積的90%，同時(shí)也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過(guò)7㎏，每鍋有物理監測、每包有化學(xué)監測，每天第一鍋必須做B-D測試，每周做生物監測，有植入形器械每批次做生物監測兼做第5類(lèi)化學(xué)監測，實(shí)現追溯記錄。定期進(jìn)行無(wú)菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無(wú)菌物品儲存區每個(gè)滅菌包分類(lèi)存放，包外注明物品名稱(chēng)、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質(zhì)量追溯作用，把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節。
2、空氣消毒：污染區臭氧及紫外線(xiàn)消毒每天1次，每次2小時(shí)；包裝區紫外線(xiàn)空氣消毒每天1次，每次2小時(shí)；無(wú)菌物品儲存區紫外線(xiàn)循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次，每次2小時(shí)； 每月進(jìn)行空氣監測，均達到質(zhì)量標準。
3、消毒液的.微生物檢測： 使用的消毒液在使用過(guò)程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進(jìn)行濃度檢測。每月進(jìn)行生物檢測，其細菌含量＜100cfu/ml。
四、狠抓環(huán)節質(zhì)量管理
�。ㄒ唬┲匾曎|(zhì)量安全，加強質(zhì)量監督檢測，確保供應物品的安全性。
1、按消毒規范的要求，對脈動(dòng)真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測，保證達標，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養工作。每月進(jìn)行細菌檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。
3、加強對回收手術(shù)器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清單登記，規范回收物品由污染物入口進(jìn)入消毒供應室，消毒供應室與臨床科室建立“器械物品交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查數量、型號，從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問(wèn)題，并嚴格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規范專(zhuān)業(yè)。
4、完善各項資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學(xué)信息來(lái)執行，而這些數據和科學(xué)信息來(lái)自于設備儀器操作和各項監測。每人每班按要求做好記錄。
�。ǘ┮淮涡葬t療用品統一由醫學(xué)裝備科購進(jìn)，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放時(shí)都認真檢查，生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、有效期等標記合格，方可領(lǐng)取、發(fā)放�？苾荣|(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作，護士長(cháng)每周對科室的工作進(jìn)行全面的檢查，堅持邊檢查、邊整改、逐步改進(jìn)提高。抓好風(fēng)險管理，有效控制不安全因素。
各種手術(shù)器械、器具的分類(lèi)、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。每周生物監測一次均符合要求，植入性器械每批次進(jìn)行，滅菌合格率達100%；保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內感染現象。
五、開(kāi)展“繼續再教育”提高科室人員整體素質(zhì)
消毒供應室的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責相適應的崗位培訓，掌握了多項專(zhuān)業(yè)知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關(guān)清洗、消毒、滅菌設備的操作流程，職業(yè)安全防護原則和方法，醫院感染預防與控制等的相關(guān)知識。根據專(zhuān)業(yè)開(kāi)展各項培訓，更新知識。根
據科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習新知識、新理論、新技術(shù)。學(xué)習中人人都當老師，形成了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，促進(jìn)大家共同提高。每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )，總結工作經(jīng)驗，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。
六、響應醫院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召
為臨床提供滿(mǎn)意的服務(wù)，供應室所有物品實(shí)行下收下送，通過(guò)下收下送，對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進(jìn)行檢查和指導。與臨床科室零距離地進(jìn)行溝通，依托全體醫護人員的共同努力，相互協(xié)助和監督，保證無(wú)菌物品使用安全。
七、消毒供應室下半年工作思路
1、進(jìn)一步加強供應室管理，建立健全各項相關(guān)的規章制度。
2、按照廣西消毒供應室驗收標準，努力達標，建立長(cháng)效機制。
3、對供應室進(jìn)行重新的規劃及擴建。
4、更新設施，增添部分設備。
5、配合上級領(lǐng)導部門(mén)，努力做好上級交給的各項工作任務(wù)。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 11
消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線(xiàn)的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以，我院無(wú)論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫院感染的發(fā)生。
健全的領(lǐng)導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長(cháng)直接領(lǐng)導，由護理部及院內感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾扰溆幸幻|(zhì)量監督員和一名院內感染小組成員，協(xié)助護士長(cháng)搞好各種醫療用品的質(zhì)量檢查工作�？苾热藛T本應分工明確，但都互幫互助，形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。
高標準的硬件設施建設
嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無(wú)污染的區域。室內三室劃分明確，嚴格區分為污染區、清潔區、無(wú)菌區。采取強制通過(guò)方式，形成由“污—凈—無(wú)菌”的運行路線(xiàn)，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用安置墻，水磨膠地面，便于沖刷和消毒，做到無(wú)塵埃脫落。室內還配有通風(fēng)凈化設備、冷熱水裝置、紫外線(xiàn)消毒設施，購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。
有效的質(zhì)量監控標準
醫療用品及人員配置質(zhì)檢標準；護理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾让吭聦ぷ魅藛T進(jìn)行“三基”知識考試，定期學(xué)習院內感染知識，提高工作人員的`消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。
細菌、微生物學(xué)檢測標準
環(huán)境微生物檢測；室內衛生每日濕式清掃兩次，紫外線(xiàn)照射每日不少于1h，還有三氧消毒機定期定時(shí)消毒，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開(kāi)使用，用后懸掛晾干。定期對各區域進(jìn)行空氣、物表細菌微生物檢測，各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內，無(wú)超標現象。
消毒液的微生物檢測；我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過(guò)的，在使用過(guò)程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測。生物檢測溶液，其細菌含量！
無(wú)菌物品檢測；院感染科不定期派專(zhuān)人到科室進(jìn)行無(wú)菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。
消毒、滅菌設備檢測標準
紫外線(xiàn)燈的檢測；為確保紫外線(xiàn)燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線(xiàn)燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時(shí)間、累計照射時(shí)間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μW/cm2，使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時(shí)進(jìn)行。
壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行B—D實(shí)驗檢測，保證柜室內無(wú)殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測，每周進(jìn)行滅菌器保養。
由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現象。在日常的工作中，我們會(huì )再接再厲，為醫院的后勤工作做出更多更好的成績(jì)，確保醫院感染和病人生命安全。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 12
20xx年在消毒供應中心全體人員在院領(lǐng)導、護理部、院感辦等相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，圍繞目標任務(wù)，按照“二級醫院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿(mǎn)意，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動(dòng)主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務(wù)工作，現將20xx年度的工作總結如下：
一、消毒供應中心的管理工作
消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門(mén)，能?chē)@醫院的中心工作，完成醫院及護理部布置的各項工作任務(wù)，按照護理部的考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應需求
1、定期組織課內人員開(kāi)展工作會(huì )議，傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求，并落實(shí)持續改進(jìn)。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進(jìn)了全自動(dòng)塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現象。
3、定期組織科內人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，并進(jìn)行了2次理論考試，2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實(shí)工作，對工作進(jìn)行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫用封口機的監測表格，水處理系統加鹽記錄。
5、對專(zhuān)科使用的器械包使用器械清單，便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
7、管理規范，部分體現了PDCA循環(huán)工作，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
8、各項資料記錄完整規范，體現工作的`可追溯性。
9、持續落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作，確�！盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現消毒供應中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習。一人進(jìn)行大專(zhuān)學(xué)習。
11、加強實(shí)習生的帶教工作，實(shí)行專(zhuān)人帶教，出科考試。
二、1到12月常規業(yè)務(wù)工作量完成情況
1、全年共生產(chǎn)無(wú)菌包xx個(gè)，滅菌xx鍋次
2、發(fā)放臨床一次性衛生用品
3、堅持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿(mǎn)意度有所提高
三、院感工作
1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區質(zhì)量關(guān)，嚴格衛生部三項行業(yè)標準的落實(shí)。
2、每季度為操作區進(jìn)行空氣，物體表面、手衛生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監測。無(wú)菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監測。
3、完成各項監測工作，比如每天進(jìn)行空鍋B-D測試，每天進(jìn)行物理監測，每包進(jìn)行化學(xué)監測，每周對滅菌器進(jìn)行生物監測等。
4、加強工作人員手衛生管理，對工作人員進(jìn)行理論和操作培訓，不定期抽查。
5、嚴格外來(lái)器械，植入器械的管理，每次進(jìn)行生物監測，如急用包放入第五類(lèi)化學(xué)指示物作為提前放行的標志。
6、規范一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發(fā)放的管理，嚴禁不合格無(wú)菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項院感監測指標，消毒滅菌監測合格率100%。
四、護理教學(xué)
完成衛校臨床帶教學(xué)生（xx）名。
五、安全管理
1、科內設備每日保養，每周檢查，責任落實(shí)到人。
2、對科內的水處理系統和滅菌器，清洗機找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了系統保養，并更換個(gè)別配件和更換水處理系統的耗材。
3、各區按設備操作流程進(jìn)行操作，保證使用的安全性。
4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。
六、醫德醫風(fēng)教育
根據醫院部署，學(xué)習“一創(chuàng )雙優(yōu)”的部分內容，并有學(xué)習筆記和學(xué)習心得體會(huì )，對醫院進(jìn)行的道德大講堂積極參加，并全科傳達精神。
存在的問(wèn)題
個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀律較差，操作區個(gè)別工作記錄不及時(shí)，欠規范。還有個(gè)別人員主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的主動(dòng)性不強。
努力的方向：進(jìn)一步培養低年資護士的工作能力和授課能力，爭取外出學(xué)習培訓，提高理論和管理水平，加強勞動(dòng)紀律，對職工進(jìn)行考核，強化科室內部管理，為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快消毒供應室的改建工作，改變布局不合理的現狀。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 13
供應室是醫院不可缺失的部門(mén)之一，在護理部、院感的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，直接服務(wù)于臨床。20xx年度本人在院領(lǐng)導的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下，積極工作、努力學(xué)習、完成了本年度的既定工作目標。在此，向各位領(lǐng)導匯報一年的工作情況。
一、加強政治理論學(xué)習，提高自身道德素質(zhì)修養。
誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習，使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)。堅決執行醫院各領(lǐng)導班子的各項指令、規定。嚴格遵守院規院紀，服從領(lǐng)導管理。
二、提高組織和領(lǐng)導能力
供應室工作質(zhì)量的好壞與醫院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內倡導：在工作上要有較強的責任心、要熱愛(ài)本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團結；牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個(gè)人得失，確保各項任務(wù)的完成。
作為一名中層干部，我在擔任護士長(cháng)期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的'管理工作。本人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和與兄弟醫院交流等途徑學(xué)習供應室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習《醫院消毒供應中心管理規范》，熟悉業(yè)務(wù)知識。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學(xué)習，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認真學(xué)習。
有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，工作積極主動(dòng)，認真負責，保證24小時(shí)滿(mǎn)足臨床科室使用無(wú)菌物品的要求。20xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒(méi)有增加科室人員的情況下通過(guò)合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無(wú)怨言。20xx年xx月份為了支持醫院綜合病房的順利開(kāi)設，在人員緊缺的情況下抽調一位同志去工作，同時(shí)做好科室內的工作調整確保工作質(zhì)量不受不影響。
四、存在問(wèn)題：
1、自我防護及無(wú)菌觀(guān)念不強有待提升。
2、登記、標識書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、科室管理有待加強。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 14
一、引言
在過(guò)去的一年里，作為醫院消毒供應室的一名護士，我深知自己的職責重大。消毒供應室是醫院的重要部門(mén)，直接關(guān)系到醫院內感染控制的效果。在此，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行個(gè)人總結，以期在未來(lái)的工作中能夠持續改進(jìn)，為醫院的感染控制工作貢獻自己的力量。
二、工作內容概述
1. 日常消毒工作：負責各類(lèi)醫療器械、手術(shù)器械、敷料等物品的清洗、消毒、滅菌和儲存工作，確保每一件物品都符合無(wú)菌標準。
2. 質(zhì)量控制：定期對消毒設備進(jìn)行檢查和維護，確保設備的正常運行和消毒效果。同時(shí)，對消毒物品進(jìn)行抽樣檢測，確保滅菌合格率。
3. 培訓與教育：參與醫院組織的感染控制培訓，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)，向其他科室的醫護人員宣傳感染控制知識，提高全院感染控制意識。
4. 應急處理：在突發(fā)公共衛生事件或感染暴發(fā)時(shí)，能夠迅速響應，按照醫院的要求進(jìn)行緊急處理和消毒工作。
三、重點(diǎn)成果
1. 提高了滅菌合格率：通過(guò)嚴格執行消毒操作規范和質(zhì)量控制措施，使得滅菌合格率得到了顯著(zhù)提高，有效降低了醫院感染率。
2. 提升了科室感染控制水平：通過(guò)參與醫院組織的培訓和宣傳活動(dòng)，提高了科室醫護人員對感染控制的認識和重視程度，提升了科室整體感染控制水平。
3. 增強了團隊協(xié)作能力：在與其他科室的溝通和協(xié)作中，增強了團隊協(xié)作能力，共同為醫院的感染控制工作做出了貢獻。
四、遇到的問(wèn)題及解決方案
1. 設備老化問(wèn)題：部分消毒設備存在老化現象，影響了消毒效果。解決方案：及時(shí)向醫院申請更換新設備，確保設備的正常運行和消毒效果。
2. 人員流動(dòng)性大：由于工作性質(zhì)特殊，消毒供應室人員流動(dòng)性較大，給工作帶來(lái)了一定困難。解決方案：加強人員培訓和留人機制建設，提高員工待遇和福利水平，降低人員流動(dòng)性。
3. 溝通協(xié)作問(wèn)題：與其他科室在溝通協(xié)作中存在一些障礙，影響了工作效率。解決方案：加強與其他科室的溝通和交流，建立有效的溝通機制和信息共享平臺，提高工作效率。
五、自我評估與反思
過(guò)去的一年里，我認真履行了自己的職責，取得了一定的'成績(jì)。但我也深知自己還存在一些不足之處，如有時(shí)對細節關(guān)注不夠、對新技術(shù)新方法的掌握不夠熟練等。在今后的工作中，我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平，加強與其他科室的溝通和協(xié)作能力，為醫院的感染控制工作貢獻自己的力量。
六、未來(lái)計劃
1. 加強學(xué)習：繼續參加醫院組織的培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。
2. 改進(jìn)工作方法：積極探索新的消毒方法和技術(shù)手段，提高工作效率和消毒效果。
3. 加強團隊建設：加強與其他科室的溝通和協(xié)作能力，共同為醫院的感染控制工作貢獻力量。
4. 提高服務(wù)質(zhì)量：關(guān)注患者需求和服務(wù)質(zhì)量反饋，不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量。
醫院消毒供應護士個(gè)人總結 15
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我作為醫院消毒供應室的護士，肩負著(zhù)確保醫療器械和物品無(wú)菌化、預防院內感染的重要職責。以下是我對個(gè)人工作的總結和反思。
二、工作內容概述
1. 負責醫療器械和物品的清洗、消毒、滅菌工作，確保每一件物品都符合無(wú)菌標準。
2. 對新進(jìn)醫療器械和物品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其符合使用標準。
3. 協(xié)助醫生和其他科室完成特殊物品的消毒和滅菌工作。
4. 負責消毒供應室的環(huán)境衛生和設備維護，確保工作環(huán)境安全、整潔。
5. 參與院感防控知識培訓，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。
三、重點(diǎn)成果
1. 成功完成了大量的醫療器械和物品的清洗、消毒、滅菌工作，確保了醫療質(zhì)量和安全。
2. 通過(guò)對新進(jìn)醫療器械和物品的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現并處理了多起質(zhì)量問(wèn)題，避免了潛在的安全隱患。
3. 積極參與院感防控工作，通過(guò)培訓和實(shí)踐，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平，為醫院的院感防控工作做出了貢獻。
四、遇到的`問(wèn)題與解決方案
1. 問(wèn)題：部分醫療器械和物品的清洗難度較大，容易殘留污漬和細菌。
解決方案：加強對清洗流程的培訓和管理，采用更加高效的清洗設備和清洗劑，確保每一件物品都能夠徹底清洗干凈。
2. 問(wèn)題：消毒供應室的工作環(huán)境較為特殊，存在一定的安全隱患。
解決方案：加強對工作環(huán)境的檢查和維護，確保設備正常運行，同時(shí)加強個(gè)人防護意識，確保自身安全。
五、自我評估/反思
作為一名消毒供應室的護士，我深知自己肩負著(zhù)重要的職責。在過(guò)去的工作中，我始終保持著(zhù)高度的責任心和敬業(yè)精神，認真完成了各項工作任務(wù)。但是，我也意識到自己在某些方面還存在不足，比如對一些特殊醫療器械的清洗和消毒還不夠熟練，需要進(jìn)一步加強學(xué)習和實(shí)踐。同時(shí)，我也將積極參與院感防控知識培訓，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平，為醫院的醫療質(zhì)量和安全做出更大的貢獻。
六、未來(lái)計劃
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。具體而言，我將：
1. 加強對特殊醫療器械的清洗和消毒技能的學(xué)習和實(shí)踐，確保自己能夠熟練掌握各種醫療器械的清洗和消毒方法。
2. 積極參與院感防控知識培訓，了解最新的院感防控知識和技術(shù)，為醫院的院感防控工作提供更加有力的支持。
3. 加強對工作環(huán)境的檢查和維護，確保設備正常運行，同時(shí)加強個(gè)人防護意識，確保自身安全。
4. 與其他科室加強溝通和協(xié)作，共同推進(jìn)醫院的醫療質(zhì)量和安全工作。
我相信，在醫院的領(lǐng)導和支持下，我將能夠不斷提升自己的能力和水平，為醫院的醫療質(zhì)量和安全做出更大的貢獻。
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一、引言
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫院感染控制要求的日益嚴格，作為醫院消毒供應室的一名護士，我深感責任重大。在過(guò)去的一年里，我始終秉持著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，以確保每一件消毒物品都能達到無(wú)菌標準，為醫院的感染控制工作貢獻力量。
二、工作內容回顧
1. 嚴格遵守消毒規程：我嚴格按照醫院制定的消毒規程進(jìn)行工作，從清洗、消毒、干燥到滅菌，每一個(gè)步驟都嚴格把控，確保每一件物品都能達到無(wú)菌標準。
2. 提高消毒效率：為了提高消毒效率，我積極學(xué)習新的消毒技術(shù)和方法，并嘗試將它們應用到實(shí)際工作中。通過(guò)不斷嘗試和改進(jìn)，我成功地提高了消毒效率，減少了工作時(shí)間。
3. 加強質(zhì)量控制：我深知消毒工作的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的健康和安全，因此我始終將質(zhì)量控制放在首位。我定期對消毒設備進(jìn)行檢查和維護，確保設備的正常運行；對消毒物品進(jìn)行抽樣檢測，確保滅菌合格率；同時(shí)，我還積極參與醫院組織的質(zhì)量控制活動(dòng)，不斷提高自己的質(zhì)量控制意識。
4. 積極參與培訓：為了提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平，我積極參與醫院組織的各項培訓和學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)培訓，我不僅學(xué)到了新的知識和技能，還結識了更多的同行和專(zhuān)家，與他們交流和學(xué)習讓我受益匪淺。
三、重點(diǎn)成果與收獲
1. 提高了工作效率：通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我成功地提高了消毒工作的效率�，F在，我能夠更快地完成工作任務(wù)，為醫院節省了大量的人力和物力資源。
2. 提升了專(zhuān)業(yè)技能：通過(guò)參與培訓和學(xué)習活動(dòng)，我提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平�，F在，我能夠更加熟練地掌握各種消毒技術(shù)和方法，為醫院的感染控制工作提供更加有力的支持。
3. 增強了團隊協(xié)作能力：在工作中，我始終注重與其他科室的'溝通和協(xié)作。通過(guò)與其他科室的醫護人員共同合作，我成功地解決了許多問(wèn)題和困難，提高了醫院的整體工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
1. 對新技術(shù)新方法的掌握不夠熟練：雖然我已經(jīng)掌握了一些新的消毒技術(shù)和方法，但在實(shí)際應用中還存在一些問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我將繼續加強學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的技能水平。
2. 與患者的溝通不夠充分：在工作中，我有時(shí)忽略了與患者的溝通。為了改進(jìn)這個(gè)問(wèn)題，我將更加注重與患者的交流和互動(dòng)，了解他們的需求和反饋，為患者提供更加貼心的服務(wù)。
五、自我評估與展望
回顧過(guò)去的一年，我深感自己取得了一些成績(jì)和進(jìn)步。但我也深知自己還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。在今后的工作中，我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平，加強與其他科室的溝通和協(xié)作能力，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我也將關(guān)注醫院感染控制工作的最新動(dòng)態(tài)和趨勢，不斷學(xué)習和掌握新的技術(shù)和方法，為醫院的感染控制工作貢獻自己的力量。
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一、前言
在過(guò)去的一年中，作為醫院消毒供應室的護士，我始終堅守崗位，致力于確保醫療器械和物品的無(wú)菌狀態(tài)，以保障醫療安全和患者的健康�，F在，我將對自己在這一年中的工作進(jìn)行詳細的總結。
二、工作內容概述
我的主要職責包括：
1. 負責醫療器械和物品的清洗、消毒、滅菌工作，確保每一件物品都達到無(wú)菌標準，為臨床科室提供安全可靠的醫療用品。
2. 對新進(jìn)醫療器械和物品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其符合使用標準，防止不合格物品流入臨床科室。
3. 定期維護和檢查消毒設備，確保其正常運行，提高消毒效率。
4. 嚴格執行消毒供應室的各項規章制度，保持工作區域的清潔、整潔。
5. 不斷學(xué)習新知識，提升專(zhuān)業(yè)技能，以應對日益復雜的醫療器械和消毒需求。
三、重點(diǎn)成果
在過(guò)去的一年中，我取得了以下成果：
1. 成功完成了大量醫療器械和物品的清洗、消毒、滅菌工作，確保了醫療質(zhì)量和安全。
2. 通過(guò)對新進(jìn)醫療器械和物品的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現并處理了多起質(zhì)量問(wèn)題，避免了醫療事故的發(fā)生。
3. 熟練掌握了多種消毒設備的使用和維護方法，提高了工作效率和消毒效果。
4. 積極參與醫院組織的各項培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
四、遇到的挑戰與解決方案
在工作中，我也遇到了一些挑戰：
1. 某些特殊醫療器械的清洗和消毒難度較大，需要花費更多的時(shí)間和精力。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我積極向同事請教，學(xué)習新的清洗和消毒方法，并不斷改進(jìn)自己的'工作流程。
2. 消毒供應室的工作環(huán)境相對封閉，容易產(chǎn)生壓力感。為了緩解壓力，我積極參與團隊活動(dòng)，與同事保持良好的溝通和交流，共同營(yíng)造輕松的工作氛圍。
五、自我評估與反思
在過(guò)去的一年中，我認為自己在工作中表現出了較高的責任心和敬業(yè)精神。我始終堅守崗位，認真完成每一項工作任務(wù)。但是，我也意識到自己在某些方面還存在不足，比如對某些特殊醫療器械的清洗和消毒還不夠熟練，需要進(jìn)一步加強學(xué)習和實(shí)踐。同時(shí)，我也需要更加關(guān)注細節，提高工作的嚴謹性和準確性。
六、未來(lái)計劃
展望未來(lái)，我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。具體而言，我將：
1. 加強學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自己的醫療器械清洗和消毒技能，確保每一件物品都達到無(wú)菌標準。
2. 積極參與醫院組織的各項培訓和學(xué)習活動(dòng)，了解最新的醫療技術(shù)和消毒方法，為醫院的醫療質(zhì)量和安全貢獻自己的力量。
3. 關(guān)注細節，提高工作的嚴謹性和準確性，確保每一項工作都做到最好。
4. 加強與同事的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)消毒供應室的工作質(zhì)量和效率的提升。
我相信，在醫院的領(lǐng)導和支持下，我將能夠不斷提升自己的能力和水平，為醫院的醫療質(zhì)量和安全做出更大的貢獻。
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