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醫院年度工作總結

時(shí)間:2020-12-18 15:44:16 總結 我要投稿

醫院年度工作總結范文

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?以下是小編精心整理的醫院年度工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院年度工作總結范文

  時(shí)光荏苒,歲月如歌。我們送走了緊張忙碌的20xx,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的20xx。過(guò)去的一年是艱辛的一年,是經(jīng)歷風(fēng)雨的一年,是充滿(mǎn)挑戰的一年。一年來(lái),醫院克服重重困難,依法執業(yè)、規范運作、不斷夯實(shí)內部管理基礎,狠抓醫療質(zhì)量和醫療安全,主動(dòng)拓展醫療市場(chǎng),全面樹(shù)立品牌形象,呈現出持續、平穩的良好發(fā)展態(tài)勢,逐步建立起高素質(zhì)的人才隊伍,各項制度不斷完善、各種流程不斷優(yōu)化、許多矛盾和問(wèn)題在運行中得到解決,醫院的各項工作從無(wú)序走向有序,從有序走向規范。過(guò)去的一年是收獲的一年。是穩步發(fā)展的一年,是承載希望的一年。通過(guò)一年的努力,醫院已經(jīng)成為文山醫療市場(chǎng)體系的重要組成部分,并逐步在全市人民中樹(shù)立了自己的形象。過(guò)去的一年也是充滿(mǎn)感恩的一年。全院?jiǎn)T工齊心協(xié)力,共同努力,努力完成以醫療業(yè)務(wù)為中心的各項工作,取得了一定的成績(jì)。借此機會(huì ),我也向醫院全體員工真誠地道一聲:大家辛苦了!

  回顧過(guò)去,一年的歷程,一年的艱辛,一年的發(fā)展,經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)的艱辛和激烈的競爭,在一年的時(shí)間里我們共同見(jiàn)證了醫院的成長(cháng),一年來(lái),對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),飽含了太多的感情和心血,難以用語(yǔ)言來(lái)形容。

  下面我主要從以下三個(gè)方面做全年的總結:

  一是回顧20xx年取得的成績(jì);

  二是總結工作中存在的問(wèn)題;

  三是計劃20xx年我院工作的開(kāi)展。

  一、取得的主要成績(jì)

  1、過(guò)去的一年,全院門(mén)診住院總數達150余人次,其中新農合住院人次達118人次。通過(guò)大家的努力,就診患者在不斷的增加、提高。

  2、醫護人員的醫技能力不斷改善、熟練。

  3、強化管理措施,不斷總結和提高管理水平。

  充分發(fā)揮員工的`主觀(guān)能動(dòng)性,自己管好自己,自己向自己負責,同時(shí)也向患者、醫院負責;個(gè)人的價(jià)值觀(guān)要與醫院的價(jià)值觀(guān)相同,這樣才能融入集體,融入醫院的管理中。

  我們的員工來(lái)自四面八方,來(lái)自不同的醫院,各人有不同的工作閱歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,大家對醫院的運作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營(yíng)不大適應,對醫療市場(chǎng)激烈競爭缺乏應有的認識。為了盡快打開(kāi)局面,幫助大家適應、融入醫院,醫院采取了許多相應的管理措施,并堅持每周召開(kāi)全院例會(huì ),保證了上通下達,基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求,自覺(jué)執行各項規定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。

  4、一流的設備:醫院先后引進(jìn)了國內外先進(jìn)的醫療設備,四維彩超機、數碼電子陰道鏡、中頻電療儀等。

  5、一流的人才: 一年來(lái),我們十分注重人才的引進(jìn)。醫院醫資力量由少到多、由弱到強、由粗到精,員工隊伍不斷發(fā)展壯大。截至目前為止,我院已有專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人員30余人。同時(shí),我們擁有一支經(jīng)驗豐富具有民族特色醫藥治療的醫生隊伍,他們是醫院最寶貴的財富。

  6、以醫療工作為重點(diǎn),促進(jìn)醫療質(zhì)量全面提高。

  醫療業(yè)務(wù)工作是整個(gè)醫院工作的重中之重,是一個(gè)醫院的中心工作,是最能反應一個(gè)醫院發(fā)展狀況的工作。自正式營(yíng)業(yè)至今,醫院就診人數逐漸增多,這也不斷促使我們的醫務(wù)人員加強自身業(yè)務(wù)水平的提高。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也必須清醒認識到,我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作,與醫院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問(wèn)題和不足,找出差距,制定措施,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。當前,我們醫院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、制度執行不到位。醫院管理還有不到位的地方,制度落實(shí)不力。雖然制定了相關(guān)規章制度,但執行起來(lái),還不夠嚴格。如果再不加以重視勢必影響醫院整體工作的開(kāi)展。

  2、紀律松散。勞動(dòng)紀律有待進(jìn)一步加強,部分員工對醫院各項勞動(dòng)紀律、職工管理規定等從思想上認識不足,還經(jīng)常出現上班時(shí)間看電視、私自調班等現象,希望大家以后嚴格執行制度,改正問(wèn)題。

  3、學(xué)習不到位,主動(dòng)性差。員工應積極學(xué)習相關(guān)醫技技術(shù),能夠全面、熟悉的掌握醫技技術(shù),更好的為患者服務(wù)。

  4、服務(wù)意識不到位!耙圆∪藶橹行摹钡姆⻊(wù)理念沒(méi)有得到很好的落實(shí),服務(wù)還沒(méi)有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心,服務(wù)意識、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn)。

  5、宣傳不到位。目前還有很大一部分人不了解、不知道我們醫院。我們應加大宣傳力度,讓更多患者了解醫院,認識醫院,到醫院就診,從而進(jìn)一步打響醫院知名度。

  三、我院工作開(kāi)展計劃

  1、繼續完善醫療制度,加強醫院感染管理,嚴格控制院內感染,如交接班制度,消毒制度,藥品質(zhì)量監督制度,首診負責制,病歷書(shū)寫(xiě)規范制度。

  2、狠抓業(yè)務(wù)加強員工醫技業(yè)務(wù)的能力,提高職工素質(zhì)。

  3、進(jìn)一步完善細化醫院規章制度。

  4、繼續開(kāi)展下鄉工作,組織醫生、設備、藥品到周邊農村、鄉鎮對我院進(jìn)行大力宣傳,擴大醫院影響力,提高醫院美譽(yù)度。

  5、轉變醫院管理理念,全面提升服務(wù)質(zhì)量,想方設法降低醫療設備和耗材成本,切實(shí)減輕患者的就醫負擔。

  6、加大人才培養力度。

  7、提升服務(wù)理念,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  8、規范合作醫療管理,做好政府民心工程。

  9、科室實(shí)行定量額任務(wù)

  為更大程度調動(dòng)員工的積極性,充分體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,醫院對各科室下達一定的任務(wù)量,完成任務(wù)的科室將從中進(jìn)行抽成予以獎勵。

 、賰瓤疲15萬(wàn)/月

 、谥嗅t科:10萬(wàn)/月

 、蹕D科:10萬(wàn)/月

 、芡饪疲10萬(wàn)/月

  回首即將過(guò)去非同尋常的一年,我們?yōu)獒t院科學(xué)發(fā)展所取得的成果而倍感歡欣鼓舞;同時(shí)我們也為實(shí)現醫院發(fā)展所付出的努力而價(jià)有所值。過(guò)去的一年,成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去。新的一年,更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前。今后的日子路程更長(cháng),任務(wù)更艱巨。逆水行舟,不進(jìn)則退,我們別無(wú)選擇,唯有迎難而上,

  乘勢而起,才能不斷前進(jìn),才能持續發(fā)展。新的一年,新的起點(diǎn);新的希望,新的目標。相信在在全體員工的共同努力下,我們醫院一定會(huì )迎來(lái)她更為燦爛、更為輝煌的明天!

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