醫院第四季度工作總結范文

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的醫院第四季度工作總結范文，希望對大家有所幫助。

　　20xx年10—12月，醫院安全生產(chǎn)工作在上級衛生主管部門(mén)以及安監、公安部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，在醫院黨委班子的直接領(lǐng)導下、在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務(wù)臨床一線(xiàn)為宗旨，認真做好醫院內部安全生產(chǎn)、治安保衛、消防安全工作。三個(gè)月以來(lái)，醫院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，無(wú)發(fā)生重大安全事故和火災事故，保障了醫院正常的醫療秩序，為構建和諧醫院，平安醫院做了大量的工作，現將醫院第一季度安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

　　為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，根據上級主管部門(mén)的要求，醫院實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，醫院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，使目標層層分解，層層落實(shí)，責任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產(chǎn)工作中去；積極與轄區居委會(huì )、安監辦、派出所取得溝通，城關(guān)派出所確定我院為重點(diǎn)防護目標單位，從而更好的預防和處置醫院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫院視頻監控系統和消防遠程監控系統，使醫院形成立體式治安和消防監控網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

　　二、醫院安全管理工作情況

　　1、領(lǐng)導高度重視，組織機構健全，工作有落實(shí)。成立由醫院主要負責人擔任組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作委員會(huì )，并下設辦公室，配有專(zhuān)人負責日常工作，醫院安全生產(chǎn)工作委員會(huì )成員有：

　　組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxxxx

　　成員：xxxxxx

　　下設辦公室：辦公室主任：xxxxxxx

　　2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，工作任務(wù)明確

　　按照上級衛生主管部門(mén)的要求，結合我院工作實(shí)際，醫院積極參與安監部門(mén)和上級部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去，醫院制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并在顯著(zhù)位置懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳橫額兩幅，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)報20余張，同時(shí)在xxxx縣安監局安監辦購買(mǎi)了300套安全生產(chǎn)明信片發(fā)到全院職工手中，組織大家學(xué)習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展營(yíng)造了良好的氣氛。

　　3、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立長(cháng)效機制

　　醫院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著(zhù)“治理隱患、防范事故”這一主題，結合上級部門(mén)安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，落實(shí)好醫院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長(cháng)效機制；醫院領(lǐng)導班子把安全保衛工作作為每周五院長(cháng)查房的重要內容之一，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去；同時(shí)醫院與各科室簽訂《xxxx縣人民醫院安全生產(chǎn)責任書(shū)》，確保職責分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

　　4、工作有重點(diǎn)，自查有力度

　�。�1）根據醫院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，醫院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予整改；同時(shí)醫院安全生產(chǎn)委員會(huì )小組成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查，并現場(chǎng)糾正隱患。

　�。�2）醫院保衛科與物業(yè)公司對全院重點(diǎn)部門(mén)和要害科室進(jìn)行現場(chǎng)消防及安全演習多次，重點(diǎn)體現在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應；同時(shí)醫院購買(mǎi)了120具4公斤干粉滅火器，對部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。

　�。�3）醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監控，并設置紅外線(xiàn)報警裝置，做好安全防范工作。同時(shí)配合安監、公安、環(huán)保部門(mén)做好對醫院劇毒品（升汞）的銷(xiāo)毀和處理工作，確保劇毒品的儲存安全。對醫院職工飯堂，高壓氧，鍋爐房，中心供氧，建筑工地等要害部門(mén)進(jìn)行嚴格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。

　�。�4）20xx年安全生產(chǎn)投入的資金總額：200萬(wàn)元；其中，購買(mǎi)安全生產(chǎn)設備金額：約200萬(wàn)元，安全生產(chǎn)隱患治理費用：10000元，安全生產(chǎn)應急演練費用：10000元，事故處理費用：0元；其他費用：0元。

　　5、抓好醫院安全生產(chǎn)日常管理工作

　�。�1）醫院現有保安8人，擔負醫院內部治安保衛和消防安全以及停車(chē)場(chǎng)管理工作。醫院保衛科嚴格要求保安隊伍在思想政治和軍事素質(zhì)方面要進(jìn)一步加強，為了規范保安人員的行為，實(shí)行獎懲相結合的原則，對部分違反規章制度的保安進(jìn)行了調換或調整，對保安隊伍的穩定和精神面貌的好轉起到了良好效果；實(shí)行嚴格的'交接班制度，當值保安人員上班不脫崗，夜間值班人員做到不睡覺(jué)，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，這樣對醫院在治安、消防安全以及停車(chē)場(chǎng)管理方面產(chǎn)生積極的作用。

　�。�2）認真做好醫院內部治安防范工作。隨著(zhù)醫院門(mén)診、住院患者的不斷增多，針對醫院出入人員相對復雜的特點(diǎn)，醫院安全保衛工作形勢日益嚴峻，醫院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，保衛科及保安人員在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，及時(shí)整改；同時(shí)醫院為加強對離院物品的管理，對離院物品實(shí)行放行條制度；加強對病房探視制度和探視時(shí)間的管理，對外來(lái)人員夜間進(jìn)出醫院嚴格把關(guān)，加強了對外來(lái)可疑人員的排查力度；利用醫院監控中心的視頻進(jìn)行管理，對醫院新大樓各樓層進(jìn)行24小時(shí)監控，防止和減少治安事件的發(fā)生；保衛科積極聯(lián)合醫院相關(guān)部門(mén)（科室）對院內醫托，醫鬧和醫療糾紛進(jìn)行快速反應，快速處理，同時(shí)與城關(guān)派出所、“110”進(jìn)行溝通，設立醫院警務(wù)室，做到各類(lèi)事件早發(fā)現、早報警、早處理，防止事態(tài)的嚴重化。

　�。�3）認真做好醫院消防安全工作，遏制火災事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)保護單位，醫院黨委領(lǐng)導高度重視醫院內部消防安全工作，在重大節假日前均組織檢查組對醫院消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改；保衛科每月組織對醫院消防系統進(jìn)行檢查和調試，保障消防系統的正常運行；積極報名參加xxxx市消防局舉辦的消防安全上崗培訓以及自動(dòng)消防系統操作人員資格培訓，包括醫院各科室30多人取得了上崗合格證書(shū)以及監控中心人員共6人取得了自動(dòng)消防系統操作人員資格證，保證消防系統操作人員均持證上崗；醫院保衛科定期組織保安人員下到科室進(jìn)行消防知識培訓和消防滅火器的的使用培訓，同時(shí)邀請專(zhuān)職消防培訓中心專(zhuān)家為全院中層以上干部進(jìn)行了消防安全講座，讓他們重視科室消防安全工作，達到了預期的效果。全年醫院無(wú)發(fā)生一起火災安全事故，給職工和患者提供一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫療環(huán)境。

　�。�4）加大對醫院停車(chē)場(chǎng)的管理，給職工和患者提供良好的停車(chē)環(huán)境。隨著(zhù)醫院門(mén)診、住院患者的日益增多，醫院停車(chē)場(chǎng)的壓力越來(lái)越大，為規范管理，要求物業(yè)公司保安加強對來(lái)院汽車(chē)和職工車(chē)輛的管理力度，對異常情況要及時(shí)登記，及時(shí)處理，規范車(chē)輛停放，保障車(chē)輛安全，并堅決清理與醫院無(wú)關(guān)且停放在醫院停車(chē)場(chǎng)的周邊車(chē)輛。

　　今后，醫院將繼續加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫院在20xx年安全生產(chǎn)工作繼續實(shí)現“六個(gè)零”即“重大醫療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

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