醫院后勤科主任的工作總結范文
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？以下是小編收集整理的醫院后勤科主任的工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
醫院后勤科主任的工作總結1
后勤保險是病院工作的一個(gè)非常緊張關(guān)鍵，是一項紛亂的系統工程，跟著(zhù)衛生改革的連續深切，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤奮動(dòng)的改革勢在必行，立足本職、變化見(jiàn)解意識，變病院要我辦事為我要為病院辦事，抓好以工錢(qián)本的辦理，是病院后勤保險的工作關(guān)鍵。只有以工錢(qián)本培養職工的主人翁意識，有效地闡揚職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )設性，建立“以病工錢(qián)中間”的辦事意識，才華周全進(jìn)步后勤辦事程度，增進(jìn)后勤與醫療同步成長(cháng)。
在05年度里，在院部的帶領(lǐng)下，我自動(dòng)自動(dòng)的參加院里的政治思維進(jìn)修，交易進(jìn)修和院、外的各項活動(dòng)，并構造本科人員進(jìn)行屢次有籌劃的政治進(jìn)修和相干交易進(jìn)修，進(jìn)步本身思維認識和辦事技巧，當真結束院部屬達的各項工作任務(wù)，熱忱辦事于全院各個(gè)部分，在新的局勢下，立足本職工作，進(jìn)步認識、變化見(jiàn)解，緊記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則，自動(dòng)自動(dòng)與我科相干人員到各科室做好辦事工作。
本年度為節減開(kāi)支，物盡所能，根據每人的特長(cháng)和技巧，構造相干人員，本身脫手建造了病案架子、藥品寄存架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人救助推車(chē)、電視架、查抄床、診療床、醫療儀器車(chē)等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。根據市場(chǎng)價(jià)，為我院節省開(kāi)支本年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在后勤辦理工作中，將后勤各部分履行優(yōu)化配合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，熱水房1人，進(jìn)行配合運行，設6人便可。
洗衣房原有兩人，履行下收、下送，在包管清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)覺(jué)破壞不敷時(shí)修補，增加辦事變目，病案人員兼管物品帳目、單子的辦理，鍋爐辦理人員兼物品發(fā)放、供排水系統及機器等補綴工作，門(mén)衛兼管醫療廢料燒毀及院內平常衛生等工作，小車(chē)駕駛員在不感化平常出車(chē)的環(huán)境下參加后勤補綴等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統的補綴、綜合辦理、治安保衛、消防安定、院表里環(huán)境衛生、院內的綠、粉飾、議診、宣揚、氧氣、物品供給、配置安置補綴，計量、通信、車(chē)輛辦理、門(mén)窗、玻璃、醫療燒毀物的辦理等各項工作中，都能以高度的`責任感去落實(shí)各項工作的結束。并參加院總值班和院內傳染工作。
同時(shí)幫忙院部結束我院傳抱病房改革工程、CT室改革、門(mén)診樓供、派水改革、發(fā)燒病房改革及發(fā)燒門(mén)診的隔斷結束，供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地構筑，對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的構筑等工作，幫忙院部結束縣上分給我院的各項工作任務(wù)。
在平常的工作中，不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在很多題目，如還異國美滿(mǎn)我院后勤在社會(huì )化辦事、量化辦事、人道化辦事的詳細方案及履行細則。
在今后的工作中，還必要克服弱點(diǎn)，更新見(jiàn)解，加強立異意識，為我院的急劇健康成長(cháng)做出應有的竭力。
醫院后勤科主任的工作總結2
只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
在05年度里，在醫院后勤部的領(lǐng)導下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成醫院后勤部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本年度為節省開(kāi)支，物盡所能，依據每人的特長(cháng)和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車(chē)、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià)，為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在后勤管理工作中，將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，開(kāi)水房1人，進(jìn)行組合運行，設6人即可。
洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現損壞不及時(shí)修補，增加服務(wù)項目，病案人員兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統及機械等維修工作，門(mén)衛兼管醫療垃圾銷(xiāo)毀及院內日常衛生等工作，小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車(chē)輛管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。
同時(shí)協(xié)助醫院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、門(mén)診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地建設，對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設等工作，協(xié)助醫院后勤部完成縣上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中，不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。
在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。
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