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醫院社會(huì )治安綜合治理工作總結

時(shí)間:2020-12-18 12:29:20 總結 我要投稿

醫院社會(huì )治安綜合治理工作總結

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的醫院社會(huì )治安綜合治理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院社會(huì )治安綜合治理工作總結

  醫院社會(huì )治安綜合治理工作總結1

  20xx年,我院在市衛生局黨委的正確領(lǐng)導下,按照市衛生局綜治委及XX區XX街道綜治委的要求,對照20xx年社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)的內容,全面落實(shí)綜合治理各項措施,并以創(chuàng )建省第七屆“文明單位”和市“平安單位”、“雙擁單位”為契機,認真抓綜治各項措施的落實(shí),實(shí)現了醫療秩序良好,黨員無(wú)違紀,職工無(wú)犯罪,無(wú)火災及醫療安全等責任事故的目標,F將我院20xx年度社會(huì )治安綜合治理工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,正確處理改革、發(fā)展、穩定的關(guān)系,始終把社會(huì )治安綜合治理工作當作工作中的重中之重。

  為加快我院改革、發(fā)展步伐,我院黨政班子將社會(huì )治安綜合治理工作列入年內醫院工作重點(diǎn),切實(shí)落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制,由黨政領(lǐng)導帶頭抓,分管領(lǐng)導具體抓,責任部門(mén)和各職能科室協(xié)調配合,并把社會(huì )治安綜合治理工作納入年初職代會(huì )院部與各科室簽訂的目標管理責任書(shū)的重要內容,實(shí)行雙百分考核,一并檢查,一并獎懲。院領(lǐng)導定期帶隊檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作,逢會(huì )必講綜治工作的重要性,強調穩定與發(fā)展的關(guān)系,形成了遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制。

  二、以增強先進(jìn)性為具體要求,強化學(xué)習教育工作。

  20xx年,我院結合自年初開(kāi)始的增強共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、增強共青團員先進(jìn)性意識主題教育活動(dòng),認真抓好治院育人工作,積極開(kāi)展文明市民教育、職業(yè)道德教育、法制教育、誠信教育工作,相繼開(kāi)展新《信訪(fǎng)條例》、新《婚煙法》、新《工會(huì )法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理辦法》等法律法規的學(xué)習,同時(shí),利用宣傳欄向職工宣傳社會(huì )治安綜合治理有關(guān)知識。保衛部門(mén)加強了對臨時(shí)衛技人員及臨時(shí)務(wù)工人員的管理,強化對毒、麻藥品及鍋爐管特容器使用中的各項操作規程和規章制度的落實(shí),定期進(jìn)行安全檢查。通過(guò)學(xué)習與教育,職工的法律意識和自我保護意識得到加強,沒(méi)有修煉邪教人員。

  三、認真做好社會(huì )治安綜合治理各項基礎工作,強化矛盾糾紛排查調處工作。

  我院始終堅持“預防為主,教育疏導,依法調處,防止激化”的原則,完善矛盾糾紛排查調處工作機制,認真做好矛盾糾紛排查調處工作,正確處理人民內部矛盾,努力維護社會(huì )穩定。按照“屬地管理原則”和“誰(shuí)管理,誰(shuí)負責”的原則實(shí)行預警制,盡量把矛盾化解在萌芽之中,避免一切不穩定因素和行為的發(fā)生。

  一是建立完善例會(huì )制度,每季召開(kāi)一次綜治例會(huì ),通報信息,分析形勢,落實(shí)工作重點(diǎn)。

  二是對保衛科的人員進(jìn)行了調整,掛牌上崗,實(shí)行24小時(shí)巡視制度,發(fā)現可疑之人嚴密盯防,如3月24日抓獲一扒竊嫌疑人交刑警一中隊處理。尤其是加強了節假日及夜間的防范力度,使薄弱時(shí)間段的治安防范工作不薄弱。

  三是加大了消防安全的管理,制定火災應急疏散預案,年初投入4000余元對全院消防器材進(jìn)行了更換充裝。院保衛科定期進(jìn)行消防安全檢查,現場(chǎng)指導職工遇有火情應怎樣疏散病員等處置辦法,以及如何正確使用消防器材。

  四是加大對重點(diǎn)要害部位的管理,按裝了“防盜報警器”。毒品品實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)帳、保險柜管理;鍋爐房嚴格執行交接班制度,嚴格操作規程,持證上崗;食堂食品衛生嚴格執行“五.四”制,建立交接班制度;升降梯落實(shí)專(zhuān)人管理;網(wǎng)點(diǎn)房嚴格按照有關(guān)規定將相關(guān)職責納入租賃合同書(shū)中,簽訂了“治安合同書(shū)”:“四工”人員登記造冊,簽訂治安合同書(shū);貴重醫療儀器設備登記造冊,落實(shí)專(zhuān)人管理維護;一次性醫療用品的購進(jìn)、使用及用后處理嚴格按有關(guān)規定執行,每月進(jìn)行一次檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  五是認真抓好矛盾糾紛的排查調處力度,院部調整了相關(guān)組織成員,對發(fā)生的醫患矛盾及時(shí)調查了解,協(xié)調處理,妥善處置,沒(méi)有發(fā)生矛盾激化現象。六是認真做好創(chuàng )“平安單位”、“雙擁單位”工作,與街道綜治委緊密聯(lián)系,努力構建社會(huì )治安防控體系。八是加大對安全防范的投入,于9月份投入近8000元認真落實(shí)技防延伸工作、11月份投資近4000元新購紅外報警設備一臺。

  20xx年醫院綜治工作主要任務(wù):

  20xx年,我院社會(huì )治安綜合治理工作的主要任務(wù)是:堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求,以貫徹“十一五”規劃為契機,堅持打防結合、預防為主,專(zhuān)群結合、依靠群眾,以深入開(kāi)展平安建設為載體,以加強醫院基礎建設為重點(diǎn),著(zhù)力排查調處矛盾糾紛和預防職工違法犯罪,全面推進(jìn)社會(huì )治安防控體系建設,進(jìn)一步健全和完善社會(huì )治安綜合治理長(cháng)效工作機制,推動(dòng)社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí),確保治安秩序和醫院持續穩定。

  20xx年醫院綜治工作要點(diǎn):

  1、充分發(fā)揮醫院綜治組織的作用,及早準備,將兩節的安全穩定作為近期工作重點(diǎn),全年繼續努力做好治安防范工作;

  2、繼續抓好矛盾糾紛排查調處工作,努力將各類(lèi)矛盾糾紛化解在基層,力保醫院20xx年和諧穩定;

  3、20xx年擬舉辦1—2期法制培訓班,并繼續做好消防安全、毒、麻藥品等重點(diǎn)要害部位的管理。

  醫院社會(huì )治安綜合治理工作總結2

  20XX年醫院綜合治理小組在上級各部門(mén)的領(lǐng)導下,認真落實(shí)綜治責任書(shū)的要求,始終按照市綜治先進(jìn)集體的標準,真抓實(shí)管,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展醫院綜治工作,較好地完成了上級布置的各項工作任務(wù),保證了醫院各項工作的順利進(jìn)行,主要工作總結如下:

  一、年初根據街道綜治責任書(shū)的要求。

  結合本單位的實(shí)際情況,制定了醫院年度綜治工作計劃,同時(shí)與醫院各科室(部門(mén))簽訂了年度綜治責任書(shū),結合醫院發(fā)展,進(jìn)一步規范和完善了醫院綜治工作各項制度和職責,做到了目標明確、制度健全、責任落實(shí)。

  二、積極完成上級綜治委布置的各項綜治宣傳任務(wù)。

  以會(huì )議、學(xué)習資料、黑板報、橫幅等形式進(jìn)行綜治、禁毒、防火防盜、交通安全和安全生產(chǎn)的宣傳,組織職工學(xué)習綜治有關(guān)的法律法規知識,提高職工的法制意識和綜合素質(zhì),實(shí)現了全年無(wú)職工違法犯罪的目標。

  三、不斷規范和完善醫院綜合治理工作組織機構。

  形成在保衛科領(lǐng)導下,專(zhuān)職保安人員、兼職保衛人員、義務(wù)消防隊員等組成的醫院安全管理組織,達到了安全工作的組織、人員、制度,責任四落實(shí)。

  我們還定時(shí)召開(kāi)保衛人員會(huì )議,提高他們的思想素質(zhì)和工作責任心。要求門(mén)衛做好醫院財物進(jìn)出門(mén)管理和大院車(chē)輛管理;要求保安認真巡查,防止門(mén)診時(shí)段治安事故和夜間火災、盜竊等事故發(fā)生,確保醫院財產(chǎn)安全。我們還制定了嚴格的保安巡查工作制度,及時(shí)對違規的保安人員進(jìn)行批評教育或處罰,確保醫院保衛隊伍的質(zhì)量。

  四、我們十分重視科室綜治工作的開(kāi)展。

  經(jīng)常對行政助理進(jìn)行必要的綜治工作培訓,充分發(fā)揮各科室行政助理在科室安全工作中的作用,協(xié)助科主任搞好科室綜治工作。同時(shí)嚴格要求科室落實(shí)綜治責任書(shū)“管好自己的人,看好自己的門(mén),辦好自己的事”的'規定,做好下班后關(guān)閉門(mén)窗、水電和移交簽字等的安全工作。保衛科還經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時(shí)處理事故隱患。對科室存在的問(wèn)題立即提出整改,嚴重的予以通報或處罰,督促科室做好日常安全工作,有效地從源頭防范事故發(fā)生,保證了科室防火防盜安全,連續三年被轄區派出所評為治安先進(jìn)單位。

  五、積極投入全國安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。

  及時(shí)召開(kāi)各職能部門(mén)參加的醫院安全生產(chǎn)會(huì )議,組織《安全生產(chǎn)法》學(xué)習,不斷提高各部門(mén)人員的安全生產(chǎn)意識。

  我們在開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳的同時(shí),十分重視各類(lèi)生產(chǎn)設備的安全管理,逐步完善醫院安全生產(chǎn)管理制度和設備管理工作實(shí)施細則,落實(shí)高壓滅菌爐、電梯、易燃易爆氣體、明火使用和醫療設備等的安全管理責任人。根據各部門(mén)的不同特點(diǎn)進(jìn)行管理,加強各部門(mén)的協(xié)作,保證各類(lèi)設備安全運行,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

  六、防火是我們綜治工作中的重中之重。

  1、在硬件方面,嚴格執行消防法規定,定時(shí)進(jìn)行消防設施檢查,及時(shí)給予必要的更換和增添,確保消防器材的安全使用。

  2、在軟件方面,我們重視義務(wù)消防隊的建設,組織隊員進(jìn)行必要的消防常識學(xué)習,要求每位隊員關(guān)心科室安全,及時(shí)反映科室存在的火險隱患,切實(shí)搞好科室日常防火安全。 我們還與湖濱消防中隊建立軍地協(xié)作關(guān)系,請他們對醫院義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防常識和初起火險撲滅培訓,增強消防意識,提高醫院實(shí)際防火能力。

  3、根據消防法規逐級落實(shí)消防安全責任制的規定,細化防火安全制度和責任,對容易發(fā)生事故的部門(mén),進(jìn)行重點(diǎn)管理,制定了鑄造室防火安全制度,落實(shí)各工作室防火安全責任人,確保明火、危險氣體、酒精等的安全使用,嚴防火災事故發(fā)生。

  4、健全消防管理制度,制定了醫院治安、消防應急處理預案,確保一旦發(fā)生事故,及時(shí)快速處理。保衛科還實(shí)行每天安全檢查和科室下班后的安全再檢查,夜間由保安定時(shí)巡查,確保醫院防火安全。

  七、認真處理好各類(lèi)治安糾紛和醫療糾紛,維持醫院良好的治安秩序。

  為防止病人財物被竊,我們還實(shí)行接診護士提醒制和保安巡查提醒,有效地保護了就診客戶(hù)的利益。及時(shí)排除內部各種不安定因素,維護醫院穩定。

  八、積極參加轄區派出所和街道綜治委召開(kāi)的各項工作會(huì )議,認真落實(shí)會(huì )議精神。

  經(jīng)常保持與轄區民警和街道綜治委的聯(lián)系,及時(shí)匯報醫院治安情況,在上級部門(mén)的指導下開(kāi)展醫院綜治工作。根據工作需要,及時(shí)召開(kāi)綜治小組會(huì )議,進(jìn)行階段性工作安排和總結,保證了醫院綜治工作的有序進(jìn)行。

  九 、積極完成街道綜治委布置的各項工作任務(wù)。

  及時(shí)向上級綜治委進(jìn)行必要的工作匯報及醫院安全情況半月報,認真做好綜治工作臺帳。

  一年來(lái),綜治小組在全院上下的共同努力下,醫院實(shí)現了全年無(wú)任何事故發(fā)生的目標,保證了職工生命和醫院財產(chǎn)安全,保證了醫院各項工作的順利開(kāi)展,為本地區的穩定起到了積極的作用。

  明年綜治小組將在原有的基礎上,結合醫院發(fā)展,進(jìn)一步規范醫院綜治工作和完善各項規章制度,繼續做好有關(guān)的法律法規宣傳,不斷提高全院職工的思想意識。同時(shí),重點(diǎn)做好各類(lèi)事故的防范,進(jìn)一步扎扎實(shí)實(shí)把醫院綜治工作做深做細,改正綜治工作中存在的不足之處,使各項工作更加規范完善,為醫院的規模擴大,業(yè)務(wù)發(fā)展,品位提升做好綜治保障,為地區穩定和平安多作貢獻。

  醫院社會(huì )治安綜合治理工作總結3

  “依法治國,建設社會(huì )主義法治國家”是黨的治國方略!八奈濉逼辗ń逃顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),市委市政府和上級相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導和大力支持下,我院堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹依法治國方略,緊緊圍繞依法治市、“四五”普法五年規劃的要求,從強化組織領(lǐng)導入手,提高全院職工的認識,堅持抓落實(shí)求實(shí)效,全員法律意識不斷增強,F將醫院“四五”普法社會(huì )治安綜合治理工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織健全,切實(shí)加強對依法治理工作的領(lǐng)導。

  自覺(jué)地把“四五”普法依法治理工作列入重要議事日程,做到年度有規劃和實(shí)施計劃,半年有小結,年終有總結。院黨委和院長(cháng)辦公會(huì )定期開(kāi)會(huì ),專(zhuān)題研究部署和實(shí)施計劃工作,發(fā)現問(wèn)題和薄弱環(huán)節及時(shí)加以解決,保證了各項工作的順利進(jìn)行。為了加強領(lǐng)導,醫院成立了依法治理領(lǐng)導小組,院長(cháng)親自擔任組長(cháng),領(lǐng)導小組下設辦公室,負責普法教育,依法治理日常工作。依法治理領(lǐng)導小組每季至少召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議,分析上季度普法教育依法治理工作的形勢,傳達上級精神,布置下季度任務(wù)。確!皟蓚(gè)到位”:一是從事普法教育依法治理工作的專(zhuān)、兼職人員確保到位,除明確科主任為科室普法教育依法治理工作的第一責任人外,醫院還成立了依法治理領(lǐng)導小組辦公室,由一名副院長(cháng)兼任辦公室主任,配備了4名兼職工作人員,形成了普法教育依法治理的骨干隊伍,健全了院科兩級普法網(wǎng)絡(luò ),做到事事有專(zhuān)人負責,確保落到實(shí)處:二是普法教育依法治理的教材和經(jīng)費確保到位。從不打任何折扣,寧可其他方面節省一點(diǎn),也要保證普法教育依法治理工作的正常進(jìn)行。凡市綜治委要求購買(mǎi)的普法教材,院領(lǐng)導班子成員、中層干部、熱點(diǎn)崗位人員均能做到人手一冊。我們總是確保足額到位,每年用于購買(mǎi)普法教育的教材和開(kāi)展依法治理工作的經(jīng)費約人民幣近兩萬(wàn)元,遠遠高于市綜治委要求的年人均標準。自編下發(fā)普法依法治理材料近3000份,保證了全院職工學(xué)法之需,有效地提高了廣大醫護員工遵紀守法、依法維權和治安防范意識及自覺(jué)與犯罪分子作斗爭的意識,為加強普法教育依法治理提供了條件,進(jìn)一步強化了醫院管理,使院內出現了安定團結、穩步發(fā)展的大好局面,兩個(gè)效益同步增長(cháng),醫院先后多次榮獲國家、省、市各級榮譽(yù)稱(chēng)號,被評為xxxx市文明單位、紅旗醫院、信得過(guò)醫院、衛生系統先進(jìn)集體。

  二、廣泛宣傳,形式多樣,深入持久地開(kāi)展普法教育。

  五年來(lái),醫院通過(guò)全院職工大會(huì )、中層干部會(huì )及各科室、病區組織的科會(huì ),廣泛深入發(fā)動(dòng),反復宣傳普法工作的重要性及具體實(shí)施措施。通過(guò)宣傳教育,人人了解依法治國是黨領(lǐng)導人民治理國家的基本方略,實(shí)行和堅持依法治國對保證國家經(jīng)濟生活、政治生活和社會(huì )生活的有序進(jìn)行,對維護社會(huì )穩定,建立和諧社會(huì )、保障國家長(cháng)治久安,具有極其重要的戰略意義。

  實(shí)施依法治理方略,普法是基礎。醫院在制訂政治理論學(xué)習計劃時(shí),將有關(guān)法律知識、法規條例列入學(xué)習內容。醫院領(lǐng)導班子帶頭組織學(xué)習,黨委中心組定期安排法律知識學(xué)習,班子成員自學(xué)“四五”普法干部讀本,并在學(xué)習活動(dòng)中交流學(xué)習體會(huì ),增強班子成員處理醫院工作的法律意識,提高依法辦事的能力。將普法學(xué)習貫穿于科室每月兩次的政治學(xué)習中。對與醫療活動(dòng)密切相關(guān)的法律條例,醫院開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng),并對參學(xué)人員組織考試,做到人人參與,個(gè)個(gè)合格。

  五年來(lái),醫院“四五”普法社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組先后20多次組織中層干部、各黨支部書(shū)記、支委、院黨員代表會(huì )議,由組長(cháng)、副組長(cháng)或院領(lǐng)導組織了《憲法》、《刑法》、《民法通則》、《合同法》、《婚姻法》、《藥品管理法》、《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》、《突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》、衛生部關(guān)于印發(fā)《傳染性非典型肺炎臨床診斷標準(試行)》的通知、《全國救災防病預案》、《江蘇省突發(fā)公共衛生事件預案》、《公共場(chǎng)所衛生管理條件》、《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》、《醫療廢物管理行政處罰辦法》、《醫院感染管理規范(試行)》、《醫院消毒技術(shù)規范》、《消毒管理辦法》、《醫院污水處理辦法》、《處方管理辦法(試行)》、《病歷書(shū)寫(xiě)規范》等法律、法規、規范的學(xué)習教育。舉辦了23次專(zhuān)題學(xué)習講座,對全院職工分批進(jìn)行法律法規教育,參加人數達2800多人次,參加學(xué)習率達100%。先后出版20期(60塊板子)宣傳專(zhuān)欄,5次動(dòng)員大會(huì ),法律文藝宣傳1場(chǎng),院部組織學(xué)法理論考試12場(chǎng),參考人數達1200多人次,合格率為100%。醫務(wù)科、科教科、護理部、感染管理控制科、防?频瓤剖曳謩e組織的相關(guān)法律法規的培訓考試近60場(chǎng),參考人數達4600多人次,合格率為98%以上。黨委中心組雷打不動(dòng)地堅持學(xué)法制度,每年專(zhuān)題學(xué)法1-2次不等。醫院主要領(lǐng)導統籌安排,堅持每年親自為職工講法至少一次。按照市局規定,醫院為院級領(lǐng)導配發(fā)了《領(lǐng)導干部學(xué)法筆記本》和《領(lǐng)導干部每周一題學(xué)法手冊》。另外,正副院長(cháng)分期分批參加了市司法部門(mén)組織的學(xué)法培訓考試。先后多次邀請市紀檢委、檢察院、衛生局的有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行法律法規講座和黨課教育。

  三、完善制度,嚴格獎懲,確保依法治院各項措施順利落實(shí)。

  我們制訂了“四五”普法、社會(huì )治安綜合治理五年規劃。規劃明確了指導思想、組織領(lǐng)導及具體措施,將普法工作納入醫院重要議事日程,并作為三個(gè)文明建設的重要組成部分,與醫療工作同規劃、同落實(shí)、同考核,保證將普法工作落到實(shí)處。

  醫院除不折不扣地執行衛生部、省、市衛生廳(局)規定的各項醫療工作的規章制度外,還分別制訂了“四五”普法學(xué)習培訓制度、車(chē)輛管理方案、創(chuàng )建平安醫院實(shí)施方案、消防安全教育培訓制度、消防安全日巡查制度、鍋爐房操作規程、污水處理室操作規程、消防安全工作考評獎懲制度、消防安全檢查制度、火災隱患整改制度、藥劑管理辦法、藥品質(zhì)量管理制度、疫情報告管理制度、消防應急預案等等規章制度以及全院各級各類(lèi)人員崗位職責,使全院醫護員工都置身于制度的約束和管理之中。

  層層落實(shí)普法教育依法治理工作責任制,每年年初,醫院與科室簽訂綜合目標責任制時(shí),將全年的普法教育任務(wù)和依法治理的要求列入考核內容,并以責任書(shū)的形式,下達到科室,醫院與科室簽訂責任書(shū),科室與個(gè)人簽訂責任書(shū),形成一級抓一級,一級向一級負責的局面。對不能保質(zhì)保量完成學(xué)習任務(wù)的科室,在考核時(shí)按實(shí)扣除績(jì)效工資。對于每一期普法教育活動(dòng),都能做到有要求、有布置、有檢查,結果與科室和個(gè)人的績(jì)效工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,按季兌現。規定凡職工普法教育講座每缺一次扣當事人績(jì)效工資10元,普法教育考試無(wú)故缺席一次不參加扣當事人20元績(jì)效工資,考試不及格一次扣當事人績(jì)效工資10元,并要求進(jìn)行補考。對在上級組織的普法教育考試中成績(jì)不好,影響到全院榮譽(yù)的科室除與績(jì)效工資掛鉤外并追究該科室或病區主要領(lǐng)導者的責任,有力地促進(jìn)了普法教育依法治理工作的開(kāi)展。

  醫院中層以上干部平時(shí)注重學(xué)習法律法規,自覺(jué)運用法紀知識指導各自的行政和醫療管理工作。在日常事務(wù)中依法行政,依法處理醫療糾紛,未發(fā)生重大違法行政行為,無(wú)行政訴訟敗訴案件。

  依法治院要求做到民主化與法制化的統一,在醫院管理中長(cháng)期堅持院務(wù)公開(kāi)制度,對醫院重大的活動(dòng)、人事任免、財務(wù)收支、組織發(fā)展、職稱(chēng)晉升、評優(yōu)評先等定期在院務(wù)公開(kāi)欄和指定地點(diǎn)公布、公示,讓全體職工了解醫院的大事和具體情況,自覺(jué)接受職工群眾的監督,杜絕暗箱操作,增加決策的透明度。醫院每年至少召開(kāi)兩次職工代表大會(huì ),對醫院領(lǐng)導干部進(jìn)行測評,收集職工對醫院管理及建設的意見(jiàn)和建議。醫院院務(wù)公開(kāi)工作XX年獲南通市院務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體,XX年獲江蘇省院務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體稱(chēng)號。

  四、精心組織,狠抓落實(shí),切實(shí)做好社會(huì )治安綜合治理工作。

  普法的目標是提高人民群眾的法律意識,維護社會(huì )穩定,保障國家長(cháng)治久安。醫院在學(xué)法普法的同時(shí),狠抓社會(huì )治安綜合治理工作。尤其XX年下半年以來(lái),加大了對藥品回扣、收受紅包、器械采購、失竊等熱點(diǎn)問(wèn)題的專(zhuān)項治理力度。先后出臺、完善了衛生行風(fēng)監督制,熱點(diǎn)問(wèn)題公示制、社會(huì )服務(wù)承諾等等制度。通過(guò)定期和不定期地對門(mén)診和住院病人進(jìn)行問(wèn)卷調查、出院病人問(wèn)卷函調、聘請院外行風(fēng)監督員,參加南通市局和如皋市行風(fēng)辦組織的民主測評行風(fēng)、召開(kāi)病員工休座談會(huì )、在門(mén)診、病房樓多處設立病員意見(jiàn)箱、實(shí)行藥品價(jià)格、收費標準公示制、費用查詢(xún)制、一日清單制等等多層次多視角的監督制約措施,對促進(jìn)衛生行風(fēng)的早日凈化,起到了良好的作用。

  醫院積極貫徹執行市綜治辦、安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的指示精神,在經(jīng)費緊張的情況下,撥出專(zhuān)款,為財務(wù)科、藥房、藥庫、大型貴重精密儀器安裝了防盜門(mén)窗、紅外線(xiàn)攝像探頭和報警裝置。醫院主動(dòng)與駐地派出所聯(lián)系,洽談治安聯(lián)防問(wèn)題,派出所專(zhuān)門(mén)派出幾名治安聯(lián)防人員進(jìn)駐我院,白天有人在門(mén)診巡邏值班,預防扒竊、夜間組織人員對大院內進(jìn)行巡查,謹防偷盜。從XX年7月起,醫院與市公安局下屬保安公司簽訂了治安保衛合同,重金聘用8名保安人員常年24小時(shí)在院負責保安工作。同時(shí)對院內車(chē)輛加強管理,發(fā)現未加鎖或無(wú)鎖的車(chē)輛代為保管,保證就診人員隨時(shí)可以找到自己的車(chē)輛。院內職工大車(chē)棚內專(zhuān)門(mén)劃出10人分班次24小時(shí)輪流值班,確保車(chē)輛安全。在醫院綜治領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,醫院各部門(mén)、科室緊密配合,齊抓共管。通過(guò)這些措施的落實(shí),有效地預防了偷盜、失竊案件的發(fā)生,起到了良好的效果,得到了人民群眾的一致好評。

  優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規范服務(wù)言行,積極開(kāi)辟“急救綠色通道”,努力為病人提供全程、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫療服務(wù)。原門(mén)急診樓和醫技樓在當初興建時(shí)由于規劃不當,未安裝電梯,病人看病、檢查十分不便,反映很大。日前,我們在門(mén)急診樓和醫技樓新安裝電梯,以方便病人就診;對收費窗口重新布局,在門(mén)急診、病房、醫技每個(gè)樓層都設立一個(gè)收費窗口;新開(kāi)設了治療飲食、病員飲食等服務(wù);定期邀請仁濟專(zhuān)家前來(lái)義診、坐診,對青年醫務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶,緩解病員找專(zhuān)家看病難的矛盾;努力降低門(mén)診病人費用,將出臺門(mén)診病人處方最高限額措施;落實(shí)便民措施30多項,平均每天指導患者就醫80多例,及時(shí)解決病員就診中的疑問(wèn)和困難,受到了病員的好評。

  多年來(lái),在我院大門(mén)內外,一直有大量三輪車(chē)到處亂停亂放,車(chē)主大多是醫院附近的無(wú)業(yè)人員,只要一看到來(lái)了急診病人,他們就一哄而上,搶抬病人,漫天要價(jià),狠宰病人,有時(shí)竟會(huì )出現一付擔架7-8個(gè)人抬的怪現象,許多交通事故昏迷的病人身上的錢(qián)物被他們順手牽羊拿走那是常有的事,而社會(huì )上不知情的群眾大多認為他們是醫院工作人員,給醫院造成了非常惡劣的社會(huì )影響,同時(shí)橫七豎八的三輪車(chē)堵在醫院門(mén)口,既妨礙了醫院形象,又不利于醫院緊急搶救綠色通道的暢通。醫院多次請城管和公安協(xié)同管理,可是城管和公安一走,沒(méi)過(guò)幾天,他們就又涌上門(mén)來(lái)。為了徹底根治這顆“毒瘤”,我們首先對保衛科長(cháng)下達責任狀,責成保衛科全力加強院內車(chē)輛管理。另外,組織10多人,專(zhuān)門(mén)成立了院內病員服務(wù)隊,免費抬送行動(dòng)不便的病員到病房住院和做各項醫技檢查,幫助他們做好掛號、收費、取藥、檢查、住院全程一條龍服務(wù),并將這項舉措在新聞部門(mén)大力宣傳。醫院領(lǐng)導出面,與公安、城管部門(mén)加強了溝通與感情交流,達成共識。兩部門(mén)負責人表示,將全力配合,行動(dòng)一致,對違法違紀者將堅決采取強硬態(tài)度。服務(wù)到位、宣傳到位、協(xié)管到位,三管齊下,一鼓作氣,最終使三輪車(chē)在院內失去立足之地,成功將他們驅逐出醫院,徹底改變了院內面貌。

  醫院在市綜治委和市衛生局的正確領(lǐng)導下,在“四五”普法社會(huì )治安綜合治理工作中做了相當多的工作,也取得了較好的成績(jì),但對照標準還有一定的距離,我們將發(fā)揚成績(jì),糾正存在的不足,把普法和綜合治理工作做得更好,為建設法治xx、平安xx、和諧xx奠定良好的法治基礎。

  xxx市人民醫院

  XX年6月18日

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