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特色中醫院建設工作總結（通用10篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編整理的特色中醫院建設工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
特色中醫院建設工作總結 1
時(shí)間總是悄無(wú)聲息的流逝，在本年度工作即將結束之際對工作進(jìn)行總結，可以更好的指導以后的工作，迎接新的一年的到來(lái)。20xx年是不平凡的一年，今年是深入學(xué)習黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì )和中國特色社會(huì )主義社會(huì )建設的關(guān)鍵一年。市中醫院在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，爭創(chuàng )一流，強化醫院全方位管理，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，各項工作均取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將本年度我院工作情況總結報告如下：
一、醫院基本情況介紹。
醫院現有職工440人，開(kāi)放病床300張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、ICU等臨床一線(xiàn)科室。是醫專(zhuān)附屬醫院，是山東中醫藥大學(xué)、醫專(zhuān)、曲阜中醫藥學(xué)校、萊陽(yáng)中醫藥學(xué)校、衛校的教學(xué)醫院。擔負著(zhù)全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、科研、教學(xué)、康復、預防中年未發(fā)生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內會(huì )診、討論增多，收治病種較前廣泛，來(lái)診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬(wàn)元，比年增加410萬(wàn)元，醫院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。
市中醫醫院20xx年主要工作成績(jì)總結為以下幾個(gè)方面：
1、醫院呈現良好的發(fā)展勢頭。門(mén)診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門(mén)診量12多萬(wàn)人次，比去年同期增長(cháng)2萬(wàn)多人次，其中，住院人數6058人次，比同年同期增長(cháng)23.4％，病床使用率78％，比去年同期增長(cháng)15％，手術(shù)1100例，比去年同期增長(cháng)15.4％，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)1000萬(wàn)元，增長(cháng)率為42.4％，購買(mǎi)儀器設備60臺（件），其中萬(wàn)元以上的48臺（件），價(jià)值360萬(wàn)元。
2、由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來(lái)發(fā)放99年的工資標準，現在發(fā)的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實(shí)。
3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫院文化上了一個(gè)大臺階。
4、制訂了《市中醫醫院20xx年發(fā)展規劃》，填補了醫院長(cháng)期發(fā)展規劃的空白。
5、匯集了《醫院各級各類(lèi)崗位職責和規章制度》。
6、爭創(chuàng )市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。
7、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區丹陽(yáng)社區服務(wù)中心，填補了醫院無(wú)社區服務(wù)中心的空白。
8、成功地開(kāi)辦了ICU病房，填補了醫院多年無(wú)危重病人監護室的空白。
9、開(kāi)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫院臨床科室更加齊全。
10、加強了醫院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車(chē)兩輛，現已有五輛救護車(chē)為急診服務(wù)，也使醫院的急診急救能力達到新的水平。
二、20xx年主要工作情況匯報。
�。ㄒ唬┽t療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。
我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開(kāi)展了醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標要求是：通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫療服務(wù)質(zhì)量放在醫療工作的首位，把醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量、醫療安全的`各項規章制度，各級人員職責、各種技術(shù)操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化、并建立起長(cháng)效機制，確保了我院醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
�。ǘ╅_(kāi)展了“爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)”。
為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫院快速發(fā)展，經(jīng)醫院研究決定，在繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開(kāi)展爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)。醫院制定了《爭創(chuàng )市級文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng )建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng )建工作做好，我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，將創(chuàng )建活動(dòng)與考核“繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機地結合起來(lái)，由考核組制定考核細則，進(jìn)行打分登記，年終根據平時(shí)考核情況綜合評出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)行表彰和獎勵。
�。ㄈ┬l生支農工作落實(shí)到位。
我院根據市委市政府關(guān)于城市醫院支援農村衛生工作的意見(jiàn)和市衛生局相關(guān)文件精神，認真進(jìn)行貫徹落實(shí)，成立了衛生支農領(lǐng)導小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮中心衛生院實(shí)施方案》，積極發(fā)動(dòng)和組織符合支農條件的醫務(wù)人員報名，并進(jìn)行了公示。
�。ㄋ模┱J真搞好“新農合”工作。
我院非常重視“新農合”這項工作，成立了“新農合”管理辦公室，落實(shí)專(zhuān)人管理。為滿(mǎn)足參合農民看病、治病的要求，對門(mén)診、病房進(jìn)行裝修改造，在門(mén)診設立導醫臺，配備導醫人員，開(kāi)展導診咨詢(xún)，熱情主動(dòng)地為參合農民服務(wù)。我院對近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià)，同時(shí)還對參合農民設立了惠民病房，床位費優(yōu)惠50％�，F已成為開(kāi)發(fā)區、牡丹區“新農合”定點(diǎn)醫院。
�。ㄎ澹┘哟筢t院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《市中醫醫院通訊》期報，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進(jìn)行內部交流，免費向傷病員增閱，同時(shí)還使上級領(lǐng)導了解我院的動(dòng)態(tài)，效果較好。
總之，在本年度的工作當中，市中醫院在黨委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)科室的共同配合下，取得了較好的工作成績(jì)，但是我們仍然要看到工作中存在的問(wèn)題和不足，爭取在以后的工作中加以改進(jìn)和提升，更好的推動(dòng)我院的進(jìn)步和發(fā)展。
特色中醫院建設工作總結 2
近一年來(lái)，我院在虎林市委、市政府和衛生局的直接領(lǐng)導下，各項工作以開(kāi)展“二級甲等中醫醫院等級評審”活動(dòng)為載體，結合開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)及“提高醫療技術(shù)水平、提高醫療服務(wù)質(zhì)量”的雙提高活動(dòng)，充分發(fā)揮中醫藥特色“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的優(yōu)勢，致力于解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，將我院建設成為群眾滿(mǎn)意醫院�，F將主要工作總結如下：
第一部分做好信息公開(kāi)，構建和諧醫患氛圍。
我院領(lǐng)導班子把院務(wù)公開(kāi)工作，作為醫院改革、發(fā)展、穩定的主要途徑，在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。
1、廣泛參與，增強院務(wù)公開(kāi)的透明性。首先以職代會(huì )為載體，把院務(wù)公開(kāi)的具體操作與職代會(huì )的操作程序進(jìn)行有機結合，真正形成有效的職工民主管理體系。同時(shí)，利用醫院信息簡(jiǎn)報和院務(wù)公開(kāi)欄的形式，及時(shí)向全院職工傳達醫院的各項方針政策。
2、建立醫患溝通制度，竭誠為患者服務(wù)。為構架患者與醫院之間溝通的橋梁，醫院聘請醫德醫風(fēng)社會(huì )監督員對醫院的各項工作進(jìn)行監督，并多次召開(kāi)醫患溝通會(huì )，結合患者提出的意見(jiàn)及建議，在醫德醫風(fēng)、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認真進(jìn)行改進(jìn)。在此基礎上，我院還利用電子顯示屏開(kāi)展了醫療價(jià)格公示、醫療服務(wù)項目公示、特色專(zhuān)科及專(zhuān)科醫生簡(jiǎn)介宣傳欄等。醫院一直認真開(kāi)展住院病人的'一日清單工作，努力讓病人來(lái)醫院就住得舒服，看的明白，走的高興。醫院在藥品招標采購上加強管理，真正讓利于民，并根據物價(jià)規定，調整收費標準，免費為患者提供注射配藥使用的注射器，今年共計惠及民眾12萬(wàn)余元。
第二部分嚴格依法執業(yè)，提升中醫診療水平。
我院作為虎林市的一所中西醫并存的綜合性醫院，一直堅持“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢”的辦院理念，嚴格依法執業(yè)，不斷提升中醫診療水平。
嚴格執行醫療機構和醫務(wù)人員準入制度。
醫院今年克服重重困難，已成功清理外包科室口腔科、碎石科；清退無(wú)證上崗人員3名，包括藥劑科1名、護士2名；規范執業(yè)范圍，調整非專(zhuān)業(yè)、跨學(xué)科的人員3名，做到合法執業(yè)。醫院深入開(kāi)展抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴格規范醫師處方行為，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫療費用不合理增長(cháng)。
2、三大“亮點(diǎn)”齊頭并進(jìn)，中醫特色日趨鮮明。
將中醫專(zhuān)科建設列入我院的工作重點(diǎn)進(jìn)行扶持，不斷提高診療水平，充分發(fā)揮中醫藥在疾病預防控制、應對突發(fā)公共衛生事件、醫療服務(wù)中的作用，為虎林及周邊地區群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、高效的中醫藥診療服務(wù)。醫院今年全力打造三大亮點(diǎn)科室：中醫腦病科、骨傷科、外科。
一是腦病科在針灸、拔罐、艾灸、泥灸等療法的基礎上，新引進(jìn)國際最新中醫浮針?lè )�，對痛癥治療，針到病除。腦病科康復理療室今年在全市*引進(jìn)了國內外知名品牌的腦病康復治療儀、四肢訓練四件組合機，引進(jìn)中藥薰蒸機、蠟療機、中頻電療儀，對內科常見(jiàn)病及多發(fā)病的治療，能改善體質(zhì)，提高免疫力，增加療效。
二是骨傷科利用手法整復，夾板、石膏、支具外固定、小針刀等特色治療方法，專(zhuān)治各種四肢骨折，脊柱骨折及關(guān)節脫位，各種軟組織損傷。最新引進(jìn)大型多功能牽引床、頸椎牽引椅，治療頸椎病，胸椎病，肩周炎，腱鞘炎，網(wǎng)球肘療效顯著(zhù)，為廣大患者帶來(lái)安全、高效、更廣泛的治療天地。
三是外科我院聘請虎林區域內知名普外科專(zhuān)家胡云剛，培養年輕醫生，發(fā)展壯大外科團隊。今年全院已經(jīng)開(kāi)展手術(shù)360例，手術(shù)例數呈跨越式增長(cháng)，手術(shù)技術(shù)水平明顯提高，外科開(kāi)展新技術(shù)有膽總管探查取石術(shù)、T管引流術(shù)、肝修補術(shù)、腎摘除術(shù)、脾摘除術(shù)等新技術(shù)共計七項。
第三部分提高服務(wù)質(zhì)量，打造群眾滿(mǎn)意醫院。
醫院堅持“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特色”的宗旨，推動(dòng)中醫藥文化建設，行風(fēng)建設，不斷提高醫院管理水平。醫院通過(guò)將中醫藥文化的核心價(jià)值融入醫院宗旨、發(fā)展戰略、院訓、院歌以及行為規范、環(huán)境形象等方面加以體現。深入挖掘中醫藥文化中“醫乃仁術(shù)”、“大醫精誠”等價(jià)值觀(guān)念。醫院倡導和強化“以人為本”的服務(wù)理念，把維護患者的利益放在第一位，為病人提供溫馨、細心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。
1、醫療環(huán)境煥然一新，基礎條件加快改善。
我院為進(jìn)一步改善人民群眾的就醫條件，今年加強了亮化、美化、凈化等“三化建設”工作，克服資金緊張的困難，進(jìn)行取暖入網(wǎng)改造工程，又將全院房屋重新粉刷一遍，使醫療環(huán)境煥然一新，基礎條件明顯改善，為廣大患者打造環(huán)境優(yōu)雅、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫院環(huán)境，全面提升了醫院的內涵和品位。醫院為各科室配備電腦、打印機十余臺次，改善了辦公設施，提高了辦公效率。
2、醫院熱心公益事業(yè)，積極開(kāi)展義診工作。
我院在20xx年共計開(kāi)展了三次義診活動(dòng)，參加義診活動(dòng)的醫務(wù)人員都以高度責任感和愛(ài)心、耐心來(lái)對待每一位前來(lái)就診的群眾。醫院在義診活動(dòng)中開(kāi)展了中老年心血管疾病、糖尿病等常見(jiàn)疾病的咨詢(xún)和健康宣傳，共計900余人次，明確診斷并得以治療人數就達八十余人，受到廣大群眾的一致好評，收到良好的社會(huì )效益。
3、充分發(fā)揮中醫特色，積極開(kāi)展體檢工作。
醫院還制定體檢優(yōu)惠套餐，為廣大市民、職工進(jìn)行中醫特色的體檢，開(kāi)展中醫膳食指導，倡導“不治已病治未病”，提高人民群眾的預防保健意識。醫院還為全市1000余名高考學(xué)子、6000余名駕駛員做體檢，各單位體檢共計6000余人，截至十月份全院完成體檢人數已達到1萬(wàn)3千人，為虎林市人民健康起到了保駕護航的作用。我院今年開(kāi)展對俄中醫藥健康旅游，為五個(gè)俄羅斯旅游團進(jìn)行體檢及中醫診療，通過(guò)體檢發(fā)現一例腦膜瘤病例，俄羅斯游人對我院診療，給予高度評價(jià)。
第四部分加強廉潔自律，作風(fēng)效能顯著(zhù)提升。
加強醫德醫風(fēng)教育，深入開(kāi)展行風(fēng)評議。
我院大力弘揚高尚醫德，關(guān)注患者感受，聽(tīng)取患者建議，和諧醫患關(guān)系，使醫德醫風(fēng)建設不斷提升。今年，據不完全統計，我院醫務(wù)人員拒絕病人吃請、拒收物品拒收病人約17人次。醫院收到表?yè)P信、感謝信13封，錦旗6面，受到回訪(fǎng)表?yè)P的有55人次。
關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展，社會(huì )、經(jīng)濟效益雙豐收。
醫院通過(guò)開(kāi)展“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿(mǎn)意單位評議活動(dòng)，使我院各項工作實(shí)現了較大跨越，獲得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收，今年醫院總收入截止十月份為1555萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)521萬(wàn)元，同期增長(cháng)比為49.52%；今年住院人數現為2359人，較去年同期增長(cháng)1107人，同期增長(cháng)比為88.41%；手術(shù)例數為360例，較去年同期增長(cháng)309例，同期增長(cháng)比為605%�；颊邼M(mǎn)意率達到98%，今年被省中醫藥管理局授予中醫藥工作先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱(chēng)號。
第五部分完善制度建設，打造二級甲等醫院。
醫院自從五月份開(kāi)始“二級甲等中醫醫院評審”啟動(dòng)工作，共計召開(kāi)籌備會(huì )三次，評審推進(jìn)會(huì )議六次，成立評審領(lǐng)導小組及專(zhuān)項辦公室，分工明確，層層簽訂責任狀，全院總動(dòng)員，人人為“二甲”。我院以等級評審活動(dòng)為契機，全面提高醫療質(zhì)量。醫院今年共計新建醫療、護理制度23個(gè)，完善修訂各項管理制度56個(gè)。在日常工作中嚴格落實(shí)首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì )診、術(shù)前討論、手術(shù)安全核對、死亡病例討論、交*等核心制度，規范病歷書(shū)寫(xiě)，保障醫療質(zhì)量和醫療安全。使醫院綜合實(shí)力明顯增強。
醫院今后工作堅持以中醫為主的辦院方向、保持中醫藥特色優(yōu)勢的靈魂，打造專(zhuān)科優(yōu)勢�，F在正值國家對中醫藥事業(yè)扶持的時(shí)期，我們對來(lái)之不易的歷史機遇倍感珍惜，我們堅信在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的支持下，我們將眾志成城，科學(xué)發(fā)展，譜寫(xiě)虎林市中醫院科學(xué)發(fā)展的歷史新篇章。
特色中醫院建設工作總結 3
加強中醫醫院內涵建設，提高中醫臨床療效，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，增強中醫藥服務(wù)能力，促進(jìn)中醫事業(yè)發(fā)展，才能讓中華民族積淀千年的文化瑰寶得以傳承和發(fā)揚，是中醫醫院賴(lài)以生存的根本，中醫院的發(fā)展必須遵循內在規律，弘揚中醫特色，發(fā)揮專(zhuān)科優(yōu)勢，提供中醫藥為主的醫療保健服務(wù)。在深化認識的基礎上，我們把發(fā)展中醫特色優(yōu)勢作醫院建設的重點(diǎn)，在發(fā)展醫院過(guò)程中把突出中醫藥特色擺在主導地位，強化突出中醫藥特色優(yōu)勢的意識，端正指導思想，理清發(fā)展思路，落實(shí)中醫藥繼承發(fā)展與創(chuàng )新措施，推動(dòng)醫院健康、可持續發(fā)展�，F將我院特色中醫醫院建設工作情況匯報如下。
一、縣情概況
位于省中部，全縣國土面積2695平方公里，轄21個(gè)鄉鎮、3個(gè)縣直場(chǎng)，人口45萬(wàn)�？h城面積達10.2平方公里，常住人口近15萬(wàn)人。先后獲得“省級文明城市”和“省級園林城市”等榮譽(yù)稱(chēng)號。去年全縣新農合參合率為96.47%，財政資助農村低保、農村五保供養對象、優(yōu)撫對象15582人全部參加新農合，年度最高支付限額提高到了5萬(wàn)元，政策范圍內住院費用報銷(xiāo)比例60%，統籌基金使用率78%。農民可在所有定點(diǎn)醫療機構自主選擇就醫，一次報帳率達到95%以上。從近年全縣醫療服務(wù)情況來(lái)看，群眾健康需求呈現高增長(cháng)的態(tài)勢。
二、醫院概況
縣中醫院位于縣城大園北路，占地面積25畝，現有建筑面積16000多平方米，固定資產(chǎn)近9000萬(wàn)元，其中醫療設備約3000萬(wàn)元。全院共有職工312人，取得中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)93人（其中正、副主任醫師共18人），40歲以下人員占職工總人數的52%。醫院科室設置齊全，有急診科、內科、兒科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、五官科（口腔科、眼科、耳鼻咽喉科）、康復科（針灸、推拿、理療、疼痛科）等臨床一級科室，設置有檢驗科、放射科、功能科等醫療輔助科室。擁有西門(mén)子螺旋CT、CR、西門(mén)子四維彩超、體外震波碎石機、德國彈道碎石機、汽化電切機、德國狼牌腹腔鏡等先進(jìn)設備。多年來(lái)，業(yè)務(wù)收入在全省縣級中醫院名列前茅，先后榮獲全國衛生系統先進(jìn)集體、全省中醫工作先進(jìn)集體、省級文明單位、省衛生系統行風(fēng)建設先進(jìn)單位等光榮稱(chēng)號。2010年1—12月份診療總人次176519人次，同比增長(cháng)18076人次，其中門(mén)急診量167341人次，收治住院病人數為9442人次，住院手術(shù)病人2210人次；全院業(yè)務(wù)總收入達4377萬(wàn)元，同比增長(cháng)38%，創(chuàng )歷史新高，今年1－10月份全年業(yè)務(wù)收入達5110萬(wàn)元，預計全年業(yè)務(wù)收入可達6000萬(wàn)元。
三、特色中醫院建設情況
根據省衛生廳的布署和安排，結合醫院實(shí)際，我們開(kāi)展了特色中醫醫院建設工作，并制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，以“弘揚中醫文化、傳承國粹精神、更新服務(wù)觀(guān)念、完善規章制度”為主題，采取一系列切實(shí)有效的措施，保證工作的順利開(kāi)展。
1、加強領(lǐng)導，明確責任，營(yíng)造良好創(chuàng )建氛圍。
縣委、縣政府高度重視中醫工作的發(fā)展，多次專(zhuān)題研究中醫院的發(fā)展工作，拿出黃金地段（原汽車(chē)站）用于我院建設醫療綜合大樓，并通過(guò)立項規劃，要求把我院的醫療綜合大樓建成全縣的精品工程、亮點(diǎn)工程和標志工程。醫院高度重視特色中醫醫院建設工作，成立了由院長(cháng)為組長(cháng)，由班子成員為副組長(cháng)，各相關(guān)科室負責人為成員的特色中醫醫院建設工作領(lǐng)導小組，抽調了責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員，分成十個(gè)工作小組，每個(gè)工作小組有組長(cháng)和責任人，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責原則，明確了科室主任為本科室創(chuàng )建工作第一責任人，建立了創(chuàng )建工作層級負責制和責任追究制度，形成了院長(cháng)負總責，班子成員具體抓，醫務(wù)科組織協(xié)調，各工作小組、各科室層層抓落實(shí)的工作機制，加強領(lǐng)導，集中精力，穩步推進(jìn)特色中醫醫院建設工作，營(yíng)造了全院“人人參與，事事關(guān)心”的氛圍。
2、明確發(fā)展目標，進(jìn)一步強化中醫為主的發(fā)展方向。
我們認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的指導意見(jiàn)》、《中華人民共和國中醫藥條例》和《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，以“中醫醫院管理年活動(dòng)”為契機，進(jìn)一步強化以中醫為主的發(fā)展方向。制定了醫院以中醫為主的中長(cháng)期發(fā)展規劃和發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的年度創(chuàng )建計劃，并將規劃和計劃具體為院、科、個(gè)人三級的年度工作目標任務(wù)，嚴格實(shí)行獎懲考核。形成了全院上下做中醫人、說(shuō)中醫話(huà)、干中醫事的良好氛圍。
3、加強中醫藥人才隊伍建設，優(yōu)化中醫藥衛技人員和管理人員結構。
實(shí)現中醫藥事業(yè)的偉大復興，中醫藥人才是關(guān)鍵，中醫藥隊伍是前提。我們從配備和充實(shí)中醫藥人員入手，通過(guò)人才選拔、引進(jìn)和培養三駕馬車(chē)并舉的辦法，不斷優(yōu)化醫院的`衛技人員結構。5位院班子成員中有4位班子成員懂中醫、講中醫、用中醫。醫務(wù)科、科教科、護理部等主要臨床職能科室干部和急診科、內科、骨科、五官科、針灸康復科科主任均選拔中醫藥專(zhuān)業(yè)人員擔任。全院中醫類(lèi)別執業(yè)醫師占執業(yè)醫師比、中藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比、臨床科室中中醫類(lèi)別執業(yè)醫師占執業(yè)醫師比均達到60%以上。醫院護理人員系統接受中醫藥知識和技能崗位培訓達100%，為實(shí)施醫院中醫醫、教、研強院興院戰略，鋪墊了良好的基礎。
4、突出中醫特色優(yōu)勢，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫藥服務(wù)。
醫院按照中醫基本技能的要求，把辨證施治作為臨床診療技術(shù)管理、提高醫療質(zhì)量的重要環(huán)節，制定了臨床科室常見(jiàn)病治療的一系列常規和工作路徑，各臨床科室都采取了中西醫結合的治療方法。目前，醫院配置了中藥煎藥機、中藥熏蒸床等國家中醫藥管理局推薦設備20余臺，開(kāi)展了肝病、脾胃病、骨傷等中醫診療技術(shù)30余項，采用針刺、艾灸、敷貼等非藥物中醫治療方法62種。全院辨證論治優(yōu)良率達96％，住院病人中醫治療率達51％，門(mén)診病人中醫治療率達65％，非藥物中醫技術(shù)治療人次占門(mén)診總人數比達10.1％，門(mén)診中藥處方占總處方比達30％，中藥收入占藥品收入達30.5％，急診病人中醫參與治療率達92％，急診中醫證候診斷準確率達98%。
5、實(shí)施“三名”工程，打造品牌重點(diǎn)專(zhuān)科。
我們按照醫院的發(fā)展戰略和中醫醫院管理年活動(dòng)的要求，大力實(shí)施了名院、名科、名醫創(chuàng )建工程，不斷提升醫院的專(zhuān)科品牌。制定了特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設項目實(shí)施方案，實(shí)施了重點(diǎn)專(zhuān)科常見(jiàn)病、重點(diǎn)病種中醫診療方案，大力開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)科醫、教、研活動(dòng)，定期進(jìn)行臨床療效評價(jià)，分析中醫藥治療的難點(diǎn)并提出解決難點(diǎn)的思路和措施，不斷優(yōu)化重點(diǎn)病種的中醫藥特色優(yōu)勢。積極開(kāi)展了名老中醫學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承，有3人被省衛生廳選撥為省中青年名中醫培養人。五官科被省衛生廳授牌為“省中醫五官醫療中心”，骨傷科為“省中醫院特色科室”建設科室，針灸康復科正在申報省級重點(diǎn)專(zhuān)科，肛腸科為我院重點(diǎn)專(zhuān)科。
6、健全中藥藥事制度，規范中藥藥事管理。
認真進(jìn)行了中藥房達標創(chuàng )建工作，設置了120m2的中藥飲片庫房、130m2的中藥飲片和中成藥調劑室、20m2的中成藥庫房、20m2的周轉庫和與醫院業(yè)務(wù)相適應的中藥煎藥室。實(shí)行了中藥劑科主任主管中藥師任職資格、中藥飲片質(zhì)量驗收負責人具有豐富中藥飲片鑒別經(jīng)驗的老藥工、中藥飲片調劑復核主管中藥師任職資格、煎藥室負責人中藥師任職資格。建立健全并嚴格執行了中藥飲片驗收制度、中藥處方規范、中藥飲片調劑制度、中藥煎藥操作規范、中藥煎藥質(zhì)控程序、中藥煎藥室工作制度等管理規范，中藥處方審核和調劑復核率達100%，每劑重量誤差在±5%以?xún)取?/p>
7、積極開(kāi)展中醫特色護理，實(shí)施辨證施護。
根據國家中醫藥管理局關(guān)于印發(fā)中醫醫院中醫護理工作指南（試行）文件精神，以《中醫院中醫護理工作指南》為指導，以《中醫護理常規技術(shù)操作規程》為規范，有計劃組織實(shí)施、督查、整改，積極開(kāi)展辯證施護工作。從管理體系與職責、人員管理、臨床護理實(shí)施、中醫護理質(zhì)量評價(jià)、中醫特色護理及持續改正等六個(gè)方面實(shí)施中醫特色護理辯證施護工作中，病區實(shí)有床位與在崗護士人數已達1：0.41，各科護士能熟練掌握本科室開(kāi)展的3個(gè)病種以上常見(jiàn)病的中醫護理技術(shù)常規，2項以上中醫護理技術(shù)操作，能夠為患者提供具有中醫特色的情志護理、用藥護理、飲食護理、生活起居護理、專(zhuān)科護理及健康教育指導工作。
8、體現中醫醫院基本特征，彰顯中醫藥優(yōu)秀文化。
中醫藥文化的核心體現在以人為本，大醫精誠。醫院注重把中醫藥文化核心價(jià)值貫穿到整個(gè)醫療活動(dòng)中，形成醫院中醫人誓詞，凝煉院訓，明確宗旨，樹(shù)立理念，標志院徽，制作院歌，確立中長(cháng)期發(fā)展戰略，并融入醫院環(huán)境形象。在醫院環(huán)境形象建設中，注重體現中醫藥文化。在醫院庭院顯著(zhù)位置，投資近10萬(wàn)元建設了體現醫院中醫藥特色的文化亭。在醫院種植了銀杏、杜仲等名貴中藥材，每顆樹(shù)都建立了名片，在各病區和門(mén)診部設置了中醫知識篇、名醫傳記篇、醫德仁術(shù)篇、中藥知識篇、養身知識篇等不同專(zhuān)題的中醫藥文化走廊。
9、應用常用中醫預防保健技術(shù)，防病治病。
按照《中醫預防保健服務(wù)提供平臺建設基本規范（試行）》制定了發(fā)展中醫預防保健服務(wù)的工作計劃和實(shí)施措施，配備了充足的人員，滿(mǎn)足“治未病”工作的需要，開(kāi)展了“未病先防，已病早治”的中醫健康體檢，“冬病夏治”、“針灸艾灸”等非藥物中醫治療和健康大講堂、保健知識講座等，成立了“治未病”工作領(lǐng)導小組，建立健康檔案、跟蹤管理、定期回訪(fǎng)，得到了社會(huì )的好評。
通過(guò)五年來(lái)的創(chuàng )建工作，我們在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下，嚴格標準、突出重點(diǎn)、齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，我院的中醫特色不斷得到彰顯和強化，各項工作邁上了一個(gè)新的臺階，但離上級的要求和創(chuàng )建工作標準尚有差距，我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高認識、加大投入、扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，把我院的中醫特色工作抓緊、抓好、抓實(shí)，讓中醫藥更好地在服務(wù)于人民，服務(wù)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
特色中醫院建設工作總結 4
一、不斷鞏固原有專(zhuān)科
以發(fā)揮中醫藥特色為核心，不斷規范中醫骨傷科和中醫脾胃科為我院的品牌科室，為進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展采取了如下措施：一是加強中醫知識的培訓。二是制定中醫診療規范。三是完善中醫病歷的書(shū)寫(xiě)，規定所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須書(shū)寫(xiě)中醫病歷，并由專(zhuān)人負責審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的中醫特色療法促其恢復，并制定嚴格的.獎懲制度。通過(guò)以上措施，使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫特色療法、現代康復醫學(xué)相結合的完整的一套治療體系。
二、常見(jiàn)病多發(fā)病適宜推廣項目
為充分發(fā)揮中醫藥技術(shù)在防病治病中的優(yōu)勢，醫院積極申報各種中醫藥項目，基層常見(jiàn)病多發(fā)病適宜推廣項目今年已啟動(dòng)實(shí)施。一是醫院選派7名中醫專(zhuān)業(yè)人員到省內培訓學(xué)習，掌握了刮痧、針灸、按摩、拔罐、穴位貼敷等中醫特色療法。二是安排中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，篩選出10項簡(jiǎn)便、易學(xué)、有效、實(shí)用的中醫藥適宜推廣技術(shù)，在臨床中積極推廣使用。三是通過(guò)培訓，提高了我院的中醫技術(shù)水平，并把這些療法應用到臨床當中，使部分患者的療效得到了提高。隨著(zhù)中醫藥項目的深入開(kāi)展，醫院的中醫特色更加凸現，中醫藥臨床技術(shù)得到推廣和普及。
三、加強合作，積極謀劃新興專(zhuān)科，提升醫院核心競爭力
一是今年9月份醫院積極與xx中醫學(xué)院附屬醫院聯(lián)系、接洽，雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，本著(zhù)互利共贏(yíng)、共同發(fā)展的原則，建立為友好協(xié)作醫院，在醫療各個(gè)方面開(kāi)展合作。甘中附院不定期派遣專(zhuān)家到我院進(jìn)行會(huì )診、舉辦學(xué)術(shù)講座、技術(shù)指導，提供中醫藥醫療技術(shù)的最新信息。通過(guò)與甘中附院的合作，醫院建設將實(shí)現跨越性發(fā)展，中醫藥治療水平得到大幅提升。二是完成遠程會(huì )診平臺建設，通過(guò)與省級三甲醫院的合作互動(dòng)交流，提高診療水平和應急水平。
四、加強中醫護理工作
對各科護士長(cháng)及護士進(jìn)行中醫理論、中醫技能的培訓，在工作中開(kāi)展辨證施護，并充分運用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫特色療法。
五、促進(jìn)醫院中醫文化建設
醫院是社會(huì )主義精神文明建設的窗口，與人民群眾的生命健康息息相關(guān)，我院不斷推動(dòng)醫院文化建設。確定核心價(jià)值觀(guān)：“以人為本、醫乃仁術(shù)、調和致中、天人合一、大醫精誠”；宗旨：“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，辦人民需要的醫院，作人民群眾滿(mǎn)意的醫務(wù)人員”；院訓：“厚德、勤業(yè)、自強、奮進(jìn)”。并在病房走廊等處設置宣傳欄20余處，介紹名老中醫、專(zhuān)科特色等，開(kāi)設通俗易懂、形象直觀(guān)、科學(xué)實(shí)用的中醫藥科普教育專(zhuān)欄，介紹中醫藥的基本知識、診治原理，普及中醫藥防病治病知識，切實(shí)把中醫哲學(xué)思想滲透到醫院文化建設中來(lái)。
特色中醫院建設工作總結 5
20xx年，醫院認真貫徹“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)要求，把推行院務(wù)公開(kāi)作為促進(jìn)醫院健康發(fā)展的一項重要措施，積極推進(jìn)，狠抓落實(shí)，通過(guò)完善體制、健全機制、規范運行，形成了具有中醫特色的院務(wù)公開(kāi)體系，使院務(wù)公開(kāi)工作不斷向經(jīng)�；�、制度化和規范化發(fā)展，有效地激發(fā)和調動(dòng)了廣大職工參與改革、參與管理的主人翁積極性，全院職工凝聚力進(jìn)一步增強，醫院逐步走向制度化、規范化、科學(xué)化，取得了一定的成效。
一、提高認識，為院務(wù)公開(kāi)奠定堅實(shí)的思想基礎
院務(wù)公開(kāi)重在增加工作的透明度，把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關(guān)心、最敏感的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)給群眾，讓職工監督并幫助醫院執行。通過(guò)職工會(huì )，強調實(shí)行院務(wù)公開(kāi)、加強民主監督管理的重要性，強化職工群眾對院務(wù)公開(kāi)的全員參與意識。不斷引導職工關(guān)心醫院的發(fā)展。對內堅持把職代會(huì )及院周會(huì )作為院務(wù)公開(kāi)的基本形式，將“院務(wù)公開(kāi)欄”作為院務(wù)公開(kāi)的重要形式。把每季度衛生中心的監督重大經(jīng)濟活動(dòng)、招待費使用情況、基建、藥品招標采購、內部分配、職工的.職稱(chēng)評定和年終評先晉級、對違反院規、院紀人員的處罰等職工關(guān)心問(wèn)題，及時(shí)向職工公布。
二、建立制度，保證院務(wù)公開(kāi)規范有序運行
本著(zhù)公開(kāi)是前提、監督是關(guān)鍵、組織是保證的原則，及時(shí)成立了以院黨政領(lǐng)導為第一責任人的院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，從組織上保證了院務(wù)公開(kāi)不走過(guò)場(chǎng)。堅持把醫院改革發(fā)展的重大問(wèn)題、藥品購銷(xiāo)中的熱點(diǎn)問(wèn)題，財務(wù)預決算、工程承包及合同執行情況，涉及職工切身利益方面的問(wèn)題，領(lǐng)導班子的廉潔自律問(wèn)題，作為院務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。在這些重點(diǎn)問(wèn)題上使公開(kāi)內容不斷得到細化和拓展。實(shí)行藥品、物資招標采購，堵塞漏洞。為切實(shí)加強藥品監督，杜絕在購藥過(guò)程中收受回扣等賄賂行為。集中采購，采購物品的來(lái)源、價(jià)格公開(kāi)。院內所有重大工程必須公開(kāi)招標。堅持民主生活制度。
三、強化監督，注重院務(wù)公開(kāi)的實(shí)效
為使院務(wù)公開(kāi)得到扎實(shí)有效的開(kāi)展，醫院調整了院務(wù)公開(kāi)督導小組，督促院務(wù)公開(kāi)的落實(shí)情況，促進(jìn)了院務(wù)公開(kāi)工作健康有序的開(kāi)展，取得了明顯的成效。
通過(guò)實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度，對內促進(jìn)了醫院職工知院情、管院事和自我?jiàn)^進(jìn)精神，密切了黨群、干群關(guān)系。對外增加了醫院醫療服務(wù)的透明度，使患者明明白白消費，避免了因不告知而引起的醫患矛盾。今后，醫院將認真發(fā)展院務(wù)公開(kāi)的新舉措、新辦法和新途徑，全面貫徹落實(shí)為人民服務(wù)的精神，力爭把院務(wù)公開(kāi)工作推向一個(gè)新的臺階。
xx衛生院
二0xx年十月二十六日
特色中醫院建設工作總結 6
xx縣中醫院20xx年創(chuàng )建中醫工作先進(jìn)縣工作總結為了繼承和發(fā)揚中醫藥事業(yè)，我院在縣衛生局的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展了中醫先進(jìn)縣創(chuàng )建工作，現將我院20xx年中醫創(chuàng )建工作總結如下
一、加強了領(lǐng)導，建立健全了組織
為切實(shí)加強我院中醫藥工作的管理和組織領(lǐng)導，更好的開(kāi)展創(chuàng )建工作，我院成立了創(chuàng )先領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由xx院長(cháng)任組長(cháng)，xx副院長(cháng)任副組長(cháng)，各科室主任、護士長(cháng)為小組成員，共同推進(jìn)創(chuàng )建工作的順利進(jìn)行。
二、加大了臨床科室和重點(diǎn)科室建設的力度
各科室制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫優(yōu)勢病種中醫診療方案，定期對方案實(shí)施情況進(jìn)行分析、總結及評估，優(yōu)化診療方案，對中醫優(yōu)勢病種的療效及中醫藥特色進(jìn)行分析、總結和評估，并制定改進(jìn)措施。中醫類(lèi)別執業(yè)醫師基本掌握了本科中醫基礎理論和基本技能，合理配置、應用中醫診療設備，積極開(kāi)展中醫診療技術(shù)項目，采用非藥物中醫治療方法。
三、加強了中藥藥事的管理。
我院按照《醫院中藥房基本標準》，加強了中藥飲片庫房、中藥飲片調劑室、中成藥調劑室、周轉庫、中藥煎藥室的建設，中藥飲片驗收制度健全并得到認真執行，建立了中藥飲片調劑制度，嚴格處方審核，調劑復核率100%。制定了煎藥室工作制度和相關(guān)設備的標準化操作程序，嚴格煎藥的質(zhì)量控制、監測工作，煎藥室布局、流程合理，煎藥操作方法符合要求。
四、推廣了“治未病”，發(fā)展中醫預防保健服務(wù)
我院成立了中醫預防保健科，加強“治未病”宣傳和知識普及，促進(jìn)廣大群眾進(jìn)一步了解中醫“治未病”理念和中醫預防保健知識。積極運用中醫藥“治未病”方法防治重大傳染病和多發(fā)傳染病，參與基本公共衛生服務(wù)。
五、大力推廣了中醫藥適宜技術(shù)
我院對成本低、療效高，簡(jiǎn)便易行，適合農村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行了推廣，舉辦了適宜技術(shù)推廣培訓班，對鄉鎮、村醫生進(jìn)行了適宜技術(shù)培訓。通過(guò)培訓，鄉鎮村醫生基本具備了適宜技術(shù)使用能力。
六、開(kāi)展了基層中醫指導工作
為了提高基層的'中醫藥服務(wù)能力，我院成了基層指導科，通過(guò)舉辦講座、下鄉業(yè)務(wù)指導、接收鄉村進(jìn)修醫生等方式切實(shí)提高了基層醫生的中醫藥服力能力。
我院在創(chuàng )建全國農村中醫先進(jìn)縣工作一年以來(lái)，做了扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)了我縣中醫工作的不斷發(fā)展。我們將一如既往、更進(jìn)一步做好中醫藥的發(fā)掘工作，并加以提高，更好地為廣大患者服務(wù)。
特色中醫院建設工作總結 7
健康教育工作是精神文明創(chuàng )建工作的一項重要內容，關(guān)系到廣大職工的患者的身體健康，也關(guān)系到各項工作的順利開(kāi)展。為了不斷提高職工的健康意識，提高健康水平和生活質(zhì)量，根據xx縣衛生示范單位標準要求，醫院結合實(shí)際，積極開(kāi)展了健康教育工作，現將今年的工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，建立健全健康教育工作機構
醫院一直十分注重抓好職工身體、心理素質(zhì)等在內的綜合教育，把健康教育工作作為整體素質(zhì)來(lái)抓。為此，醫院成立了由分管副院長(cháng)任組長(cháng)，醫務(wù)科主任任副組長(cháng)，各科室主任為成員的健康教育領(lǐng)導小組，下設了由醫務(wù)科負責日常事物，制定了《衛生檢查評比制度》、《除“四害”工作計劃》、《禁煙工作實(shí)施方案》等制度，切實(shí)把健康教育工作納入了目標管理責任中，做到責任到人，年初有計劃，年中有檢查，使健康教育工作能夠扎實(shí)有序進(jìn)行，逐步走上日�；�、規范化管理的軌道，達到減少危險因素，提高身體素質(zhì)和生活質(zhì)量的目的。
二、加強宣傳力度，積極開(kāi)展健康教育工作
為了使全體職工和患者了解健康教育知識，醫院充分利用各宣傳日、宣傳展板、健康教育知識培訓、健康教育知識問(wèn)卷等多種形式進(jìn)行系統的、有計劃的、有針對性的'衛生知識、衛生行為的宣傳活動(dòng)，堅持“預防為主，治療為輔”，積極做好健康教育宣傳工作，使職工對健康知識掌握率從年初的60％達到現在的90％以上，衛生行為形成率
從年初的70％達到現在的85％以上，不斷提高職工和患者的健康水平。
三、積極開(kāi)展控煙工作
為創(chuàng )造良好的無(wú)煙工作環(huán)境，營(yíng)造良好的健康習慣，促進(jìn)職工的身心健康，醫院積極宣傳吸煙有害健康的醫學(xué)知識，制定和完善了《控煙工作實(shí)施方案》、《控煙工作職責》、《控煙工作獎懲制度》等多項控煙規章制度。在醫院的辦公室、候診廳，電梯內、各病區張貼禁止吸煙標志，對在禁止吸煙場(chǎng)所內的吸煙者進(jìn)行規勸、制止，不定期組織抽查、突擊檢查，重點(diǎn)檢查科室禁煙情況，發(fā)現問(wèn)題立即整改，積極創(chuàng )建無(wú)煙醫院，通過(guò)這些措施有力地提高了職工和患者的控煙責任感，增強了控煙能力，開(kāi)辟了一個(gè)清潔、純凈的健康環(huán)境。
四、規范管理，認真做好健康教育檔案建設
根據創(chuàng )衛建檔目錄要求和指標體系，建立健康教育檔案，做好各種文字、圖片資料的收集、整理、歸檔工作，確保健康教育檔案的完整規范。
特色中醫院建設工作總結 8
半年來(lái)，醫院在龍院長(cháng)的帶領(lǐng)下，在各科室的支持幫忙下，辦公室緊緊圍繞全院工作中心，在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績(jì),較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調服務(wù)、監督把關(guān)、后勤保障的作用,回顧一年,我們主要做了以下工作:
一、加強學(xué)習，努力提高思想政治素質(zhì)。
今年，辦公室協(xié)作各科室行風(fēng)建設，端正行風(fēng)，轉變工作作風(fēng)，辦公室緊密配合醫院中心工作，周密部署院領(lǐng)導安排，同時(shí)認真學(xué)習了醫院有關(guān)文件，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平和駕馭實(shí)際工作的能力，辦公室的.各項工作更加規范，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
二、加強團結，增強凝聚力、戰斗力，努力完成各項工作任務(wù)。
辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工”的工作理念。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相幫助、互相理解，具有較強的工作凝聚力和戰斗力。
1、全年完成了醫院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作；
2、認真做好醫院印章的管理和使用工作，做到嚴格管理，正確使用；
3、機要文件收發(fā)、傳遞，能夠做到及時(shí)傳閱收存，全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失及泄露現象，對上級下發(fā)的各種文件和上報材料，及時(shí)簽注擬辦意見(jiàn)，盡快呈送到領(lǐng)導手中，分送到有關(guān)部門(mén)。
4、加強醫院管理制度，制定并下發(fā)了《沿河民族中醫院獎懲條例》，嚴格管理，較好地完成了醫院xxxxxxx保障任務(wù)；
三、強化責任，不斷打造奉獻敬業(yè)的好團隊。
辦公室工作最大的規律就是“無(wú)規律、”“不由自主”，一年到頭談不上轟轟烈烈，卻也忙忙碌碌，辦公室人員始終牢記：責任心是工作的第一要素。責任，是職業(yè)素質(zhì)的核心。一旦你踏上了任何一個(gè)崗位，選擇一份責任、擁有一份使命。承擔崗位賦予的責任，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項工作，并且對所做的工作負責。
辦公室這些成績(jì)的取得，主要與各位領(lǐng)導和兄弟科室的支持、幫助、配合分不開(kāi)，與辦公室全體成員的共同努力分不開(kāi)。同時(shí)，我們也清醒地認識到，工作中存在不少的問(wèn)題和不足，服務(wù)意識和服務(wù)水平與領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距。今后，我們將繼續努力學(xué)習，勤奮工作，為了醫院發(fā)展建設的大局，做好我們的工作。
特色中醫院建設工作總結 9
我院在市衛生局的關(guān)心和指導下，醫院領(lǐng)導高度重視、創(chuàng )新進(jìn)取、繼承發(fā)揚組織管理，落實(shí)帶教任務(wù)，對推進(jìn)我院中醫藥繼承與創(chuàng )新、提升中醫藥整體服務(wù)能力與水平方面發(fā)揮了重要作用�，F將今年的中醫師承教育工作情況匯報如下：
一、組織管理
師徒傳授方式是中醫藥學(xué)重要的繼承方式，是培養中醫藥人才的一個(gè)有效途徑。醫院領(lǐng)導深知師承工作的重要性，結合實(shí)際并制定工作方案，明確管理部門(mén)，確定專(zhuān)人管理。由醫務(wù)科負責日常的中醫藥師承教育工作，圍繞師承教育，督導學(xué)術(shù)繼承人跟師筆記、月記、臨床醫案、論文、平時(shí)考核和階段考核表等的完成，保證了師承工作的順利開(kāi)展與進(jìn)行。
二、帶教情況
根據上級師承教育的相關(guān)文件，醫院共有4名指導老師，其中國家級2名，省級1名，區級1名，繼承人4名，按照相關(guān)要求，做好每次跟師隨診或實(shí)際操作記錄，及時(shí)整理和總結跟師學(xué)習心得體會(huì )，認真寫(xiě)好月記、臨床醫案總結、跟師筆記等。不斷創(chuàng )新師承教育工作，保證師承人在學(xué)習期間的連續性，一是帶教老師根據自身的多年學(xué)術(shù)經(jīng)驗認真對學(xué)生的日志、臨床醫案、跟師筆記進(jìn)行批閱、修正、提出修改意見(jiàn)，指出辨證或用藥的不足，將自己的經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給學(xué)生，使學(xué)生在臨床實(shí)踐過(guò)程中不斷提高診治疾病的能力。二是開(kāi)展專(zhuān)題講座和病案討論，學(xué)生通過(guò)整理病案討論，對疾病的`病因、病機、診斷、治療以及預后等都有詳細的記錄，真正起到教學(xué)相長(cháng)的作用。醫院師承教育考核小組對照每位跟師人員協(xié)議書(shū)任務(wù)內容的考核指標認真查閱資料，考核結果4名繼承人均按要求完成了本階段學(xué)習內容，通過(guò)合格率100%。
三、存在不足
師承工作雖然取得了一定成績(jì)，但還存在不足，個(gè)別繼承人思想上不積極，態(tài)度不能始終如一，致使師承教學(xué)時(shí)間和繼承人學(xué)習質(zhì)量不高，在抽查和考核中發(fā)現有的學(xué)生一開(kāi)始很認真負責，完成的跟師材料質(zhì)量較高，到了后期就出現了為了完成任務(wù)而應付的情況，個(gè)別學(xué)術(shù)繼承人學(xué)習態(tài)度不端正等原因。
四、今后的打算
1、進(jìn)一步明確教學(xué)目標和要求，完善教學(xué)計劃，規范跟師筆記、月記等材料的書(shū)寫(xiě)和整理工作，提高教學(xué)水平和質(zhì)量。
2、落實(shí)師承教育既定的措施，提高中醫藥師承教育指導老師和繼承人的積極性，同時(shí)加強平時(shí)考核、階段考核和年度考核，提高管理質(zhì)量。
特色中醫院建設工作總結 10
我院自20xx年xx月被確定為五級師承教育試點(diǎn)單位以來(lái)，在縣衛生局的關(guān)心和指導下，醫院領(lǐng)導重視，創(chuàng )新進(jìn)取、繼承發(fā)揚組織管理，落實(shí)帶教任務(wù)，對推進(jìn)我院中醫藥繼承與創(chuàng )新、提升中醫藥整體服務(wù)能力與水平方面發(fā)揮了重要作用�，F將今年的五級師承教育工作情況匯報如下：
一、組織管理
師徒傳授方式是中醫藥學(xué)重要的繼承方式，是培養中醫藥人才的一個(gè)有效途徑。醫院領(lǐng)導深知師承工作的重要性，結合實(shí)際，制定工作方案，明確管理部門(mén)，確定專(zhuān)人管理。由醫務(wù)科負責日常的中醫藥師承教育工作，圍繞師承教育，督導學(xué)術(shù)繼承人跟師筆記、月記、臨床醫案、論文、平時(shí)考核表和階段考核表等的完成，保證了師承工作的順利開(kāi)展與進(jìn)行。
二、帶教情況
根據縣鄉村三級師承教育的相關(guān)文件，我院有4名帶教老師，12名學(xué)術(shù)繼承人。按照《甘肅省中醫藥師承教育工作帶教日志》、《甘肅省中醫藥師承教育工作月記》的要求，做好每次跟師隨診或實(shí)際操作記錄，及時(shí)整理和總結跟師學(xué)習心得體會(huì )，認真寫(xiě)好月記。我院跟師學(xué)生12名，每位學(xué)生每年完成導師臨床醫案總結24 份，學(xué)習心得 24篇，跟師筆記 96篇。公開(kāi)發(fā)表臨床經(jīng)驗的論文1 篇，在省級、市級進(jìn)行學(xué)術(shù)交流論文6 篇。其中較為突出的'有：顧燕、王承芳、韓燕、王順琴、屈小琴、王曉紅，帶教日志共完成576篇，其中顧燕在中國保健雜志發(fā)表論文1篇。不斷創(chuàng )新師承教育工作，保證繼承人在學(xué)習期間學(xué)習的連續性。一是帶教老師根據自身的多年學(xué)術(shù)經(jīng)驗認真對學(xué)生的日志、臨床醫案、跟師筆記進(jìn)行批閱、修正，提出修改意見(jiàn)，指出辨證或用藥的不足，將自己的經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給學(xué)生，使學(xué)生在臨床實(shí)踐過(guò)程中不斷提高診治疾病的能力。二是開(kāi)展專(zhuān)題講座和病案討論，學(xué)生通過(guò)整理病案討論，對疾病的病因、病機、診斷、治療及預后等都有詳細的記錄，真正起到教學(xué)相長(cháng)的作用。
三、存在不足
兩年的師承工作雖然取得了一定成績(jì)，但還存在不足。個(gè)別繼承人思想上不積極，態(tài)度不能始終如一，致使師承教學(xué)時(shí)間和繼承人學(xué)習質(zhì)量不高。在抽查或考核中發(fā)現有的學(xué)生一開(kāi)始時(shí)很認真負責，完成的跟師材料質(zhì)量較高，到后期就出現為了完成任務(wù)而應付了事，形成虎頭蛇尾的情況。個(gè)別學(xué)術(shù)繼承人學(xué)習態(tài)度不端正等原因。
四、今后的打算：
1、進(jìn)一步明確教學(xué)目標和要求，完善教學(xué)計劃，規范跟師筆記、月記等材料的書(shū)寫(xiě)和整理工作，提高教學(xué)水平和質(zhì)量。
2、落實(shí)師承教育既定的優(yōu)惠措施，提高中醫藥師承教育指導老師和繼承人的積極性，同時(shí)加強平時(shí)考核、階段考核和年度考核，提高管理質(zhì)量。
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