醫院急救中心的工作總結范文

　　時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的醫院急救中心的工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　醫院急救中心的工作總結1

　　20xx年度，xx人民醫院120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一，患者至上”的發(fā)展理念，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，不斷更新服務(wù)觀(guān)念，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，強化衛生應急和院前急救管理。通過(guò)努力，本年度，xx人民醫院120急救中心共接到報警電話(huà)8900個(gè)，出診2155車(chē)次，急救3166人次，搶救成功率達97%，真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護神，受到了得到了社會(huì )各界的廣泛好評。下面將本年度xx人民醫院120急救中心工作匯報如下：

　　一、加強急救隊伍建設，不斷提升急救工作整體水平

　　建立一支高素質(zhì)的隊伍是做好急救工作的基礎，對急危重癥患者的搶救，交通事故、自然災害、傳染病暴發(fā)等公共衛生事件的及時(shí)救治都起著(zhù)重要的保障作用。因此，120急救中心把隊伍建設放在首位，從“急救組織建設、人員配置、業(yè)務(wù)培訓”三個(gè)方面入手，不斷提升急救隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能。

　　1、高度重視急救工作，不斷健全組織建設。我院領(lǐng)導高度重視120急救工作，時(shí)時(shí)關(guān)注120急救中心的建設與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導小組，院長(cháng)為工作小組第一負責人，各專(zhuān)業(yè)高年資醫師為領(lǐng)導到小組成員，為急救工作提供了強大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責任科室，積極從質(zhì)量管理組織建設方面入手，提升急救工作能力與水平。

　　2、優(yōu)化人力資源配置，加強急救隊伍建設。為提高急救隊伍的整體素質(zhì)，醫院統籌考慮，抽調精兵強將，建設成一支強有力的急救隊伍。目前，120急救中心共21人，其中，醫師隊伍7人，主任醫師1人，主治醫師4人，住院醫師2人；護士11人，副主任護師1人，主管護師4人，護師6人；救護車(chē)司機3人。

　　3、強化業(yè)務(wù)培訓與學(xué)習，提升隊伍急救技能。120急救中心把對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓放在重要的議事日程，年初即制定了詳細合理的培訓計劃。本年度，共舉行急救專(zhuān)業(yè)知識培訓講座24次，進(jìn)行了5次“三基”理論考試，選撥了2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)以上措施的實(shí)施，120急救中心專(zhuān)業(yè)隊伍的急救技能不斷提升，醫療急救服務(wù)水平達到了一個(gè)新的高度。

　　二、高度重視院前急救管理，努力實(shí)現“一縮二增三提高”目標

　　院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng )傷的病員來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要，甚至關(guān)系到病員的生命能否延續。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理，為牢固樹(shù)立“為生命贏(yíng)取每一秒，為患者守護每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令，時(shí)間就是生命”的宗旨，采取多種措施，努力實(shí)現“一縮二增三提高”的目標。

　　1、“一縮”就是要縮短醫療急救的平均反應時(shí)間。對于急救工作來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫療急救的平均反應時(shí)間上下功夫，制定了“接到呼救后白天2分鐘內、夜晚3分鐘內出車(chē)”的目標，為保證這一目標的實(shí)現，急救中心對各個(gè)環(huán)節耗時(shí)進(jìn)行了合理的劃分，對接線(xiàn)員、醫生、護士及司機等各環(huán)節的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了嚴格的培訓及考核，要求人人達標，考核上崗。

　　2、“二增”就是要增強專(zhuān)業(yè)人員的醫療救護能力、增強應急能力。醫療救護能力對院前急救效果起著(zhù)極大的影響，急救中心把增強專(zhuān)業(yè)人員的醫療救護能力當成中心任務(wù)，常抓不懈，通過(guò)開(kāi)展“業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓考核、技能練兵”等各類(lèi)活動(dòng)，使急救中心的醫療救護能力大幅度提升，取得了年度內無(wú)急救事故發(fā)生的佳績(jì)；120急救中心在重大自然災害及突發(fā)公共衛生事件中往往是醫療救援的主力軍，共舉辦了4次大型應急救援演練，極大的增強了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的應急能力。本年度，共處理突發(fā)公共衛生應急事件10余起，特別是在5月30日福銀高速商洛、漫川、段發(fā)生的特大交通事故中，120急救中心接到縣委縣政府的指示后，迅速抽調人力，成立工作專(zhuān)班，跨省將在交通事故中受傷的11名十堰籍患者平安接回我院治療，xx人民醫院120急救中心的快速急救反應速度及反應能力，受到了縣委縣政府的表彰。

　　3、“三提高”就是要提高現場(chǎng)處置率、提高cPR成功率、提高急救物品的使用率。為實(shí)現“三提高”的目標，急救中心通過(guò)規范院前急救的`各項規章制度和操作流程，制訂了《xx人民醫院120急救技術(shù)指南及操作規程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車(chē)輛管理暫行規定》、《院前急救規范用語(yǔ)》等管理制度和規范性文件，使院前急救工作做到有章可循、有據可依。本年度，120急救中心現場(chǎng)處置率達100%，cPR成功率達98%，急救物品的使用率達95以上。

　　三、大力購置急救設備，嚴格做到“一暢通二良好三完備”的配置標準

　　急救設備是急救工作得以實(shí)現的重要保證，極大的影響著(zhù)急救效果。本年度，120急救中心積極籌措資金20余萬(wàn)元，大力更新購置急救設備，確保急救設備性能良好，配置完好。

　　1、“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。本年度，急救中心新添置了急救通訊電話(huà)機2部及車(chē)載通訊設備3部，從而做到了急救電話(huà)專(zhuān)機專(zhuān)用，通訊無(wú)阻。

　　2、“二良好”就是要確保急救車(chē)輛性能良好、警燈警報使用良好。急救中心嚴格按照《湖北省衛生廳救護車(chē)配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求，對救護車(chē)進(jìn)行了徹底維修，3輛救護車(chē)均處于性能良好、警燈警報使用正常狀態(tài)。

　　3、“三完備”就是要搶救室設備完備、急救藥品配置完備、車(chē)載急救設備完備。目前，急救中心搶救室擁有心電監護儀、除顫儀、洗胃機、呼吸機、多功能搶救床等設備；配置有完備的急救藥品，并且對急救藥品實(shí)現了“專(zhuān)柜、專(zhuān)人”管理；3輛救護車(chē)均配置了完備的輪式擔架、氧氣袋、急救箱、夾板、急救箱等設備。

　　四、外樹(shù)形象，不斷提升120急救中心的知名度和美譽(yù)度

　　xx人民醫院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫療衛生改革的宣傳導向，以病人為中心，以群眾滿(mǎn)意為目標，弘揚醫務(wù)工作者救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)娶無(wú)私奉獻的精神。積極聯(lián)合初高中學(xué)校，舉辦了2次預防中毒、傳染病等突發(fā)公共衛生事件的應急演練；開(kāi)展“急救知識進(jìn)社區、下鄉、進(jìn)村”等活動(dòng)，在全縣各社區、行政村衛生室懸掛宣傳牌，宣傳急救知識，公布120急救求援聯(lián)系方式，累計發(fā)放宣傳品8000余份，免費培訓群眾達1000多人次，取得了較好的社會(huì )效益。

　　20xx年度，xx人民醫院120急救中心在上級主管部門(mén)的關(guān)系和指導下，在全體員工堅持不懈、艱苦奮斗下，圓滿(mǎn)完成了各項工作計劃及任務(wù)。在新的一年里，我們將繼續發(fā)揚成績(jì)，總結經(jīng)驗，爭取開(kāi)創(chuàng )新一年度急救工作的新局面。

　　醫院急救中心的工作總結2

　　一、急救站工作的基本情況

　　全年共出車(chē)220次，接診病人226人，同比增加11、6%，處理自來(lái)診病人549人，進(jìn)行門(mén)診手術(shù)240人次，搶救各類(lèi)中毒病人63人，輸液室完成輸液1560人次。

　　二、急救站其它各項工作情況

　　1、完善基礎建設，加快發(fā)展院前急救事業(yè)

　　加強院前急救隊伍，更好的滿(mǎn)足社會(huì )對急救服務(wù)的需求。為了進(jìn)一步加強我院急救醫療工作，建立適合社會(huì )需求比較完善的急救服務(wù)體系，更好地應對日常急救任務(wù)和突發(fā)事件，保障人民群眾身體健康和生命安全，按照縣衛生局的統一部署，在院領(lǐng)導的大力支持下我們加強急救站急救隊伍建設，急救人員實(shí)行24小時(shí)值班制和首診醫師負責制，每班保持足夠的人員和救護車(chē)值班，每車(chē)單元保證一醫一護一司等三名人員，做到急救藥品及裝備齊全，時(shí)刻處于應急狀態(tài)。急救隊伍的加強，進(jìn)一步完善了北城、東城兩區急救體系，對加快院前急救反應速度，提高危急重病人的搶救成功率，確保人民群眾的身體健康和生命安危具有非常重要的意義。

　　2、強化內部管理，有序開(kāi)展急救工作

　�。�1）注重制度建設，進(jìn)一步規范急救行為。我們堅決貫徹縣衛生局提出“生命相托，分秒把握”的急救工作理念，召開(kāi)急救站職工會(huì )議，認真學(xué)習醫療急救的各項工作制度：如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現場(chǎng)救護報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等，在完善制度的同時(shí)，加強監督力度，進(jìn)行專(zhuān)項檢查，逐步規范急救工作流程。

　�。�2）狠抓安全管理。急救站是醫院醫療工作的前沿陣地，我們所面對的人群社會(huì )背景復雜，患者病情來(lái)勢兇險，進(jìn)展快，是高風(fēng)險的地方，故此，要求我們時(shí)刻繃緊安全醫療這根弦，提高全體人員的法律意識，做好全體人員的醫療安全教育，減少醫療差錯，避免醫療糾紛，杜絕醫療事故。在急救站的安全管理中，做到安全工作經(jīng)�；�，制度化，使職工牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的宗旨，強化安全意識，為急救站的工作創(chuàng )造了良好的安全環(huán)境。

　　3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高急救水平

　　為不斷提高急救醫生的業(yè)務(wù)水平，急救站定期組織工作人員進(jìn)行急救業(yè)務(wù)知識學(xué)習，已開(kāi)展了多項急救工作新知識的專(zhuān)題學(xué)習，讓大家熟練掌握急救理論與技術(shù)，通過(guò)這些學(xué)習進(jìn)一步提高了搶救成功率，同時(shí)，急救站己分兩批派三名同志參加了周口市衛生局舉辦的“院前急救培訓班”并取得了急救資格證書(shū)。在理論學(xué)習的同時(shí)，還注重對急救人員的技術(shù)操練，急救站安排急救人員經(jīng)常就心肺復蘇術(shù)等十項院前急救常用技術(shù)進(jìn)行演練操作。并進(jìn)行逐個(gè)考核，做到“技能操作人人練，人人操作規范化，規范操作熟練化”，力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專(zhuān)業(yè)的生命綠色通道。

　　4、推進(jìn)行風(fēng)建設，努力提升急救滿(mǎn)意度

　　急救站要求職工充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權，本著(zhù)“以病人為中心，一切為病人著(zhù)想的”宗旨做好急救工作。對“三無(wú)”和“無(wú)支付能力”的患者做出了先施救再聯(lián)系其家人的明確規定，未發(fā)生一起因未先交費而延誤救治的情況。此外還提升了院前急救處置率，提高了搶救水平，使急救質(zhì)量又上了一個(gè)新臺階。

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