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醫院兒科護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2020-12-17 15:05:42 總結 我要投稿

醫院兒科護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,下面是小編精心整理的醫院兒科護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

醫院兒科護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結

  醫院兒科護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結1

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1~2次,并有記錄。

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接-班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月x日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  醫院兒科護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結2

  20XX年元月我科從內科正式獨立分科,至今已有一年,F在我將本年度兒科的護理工作進(jìn)行總結,請院領(lǐng)導對我科的工作予以審議,請予批評指正。

  說(shuō)句實(shí)話(huà),剛獨立分科時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。第一,因為我護理管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗欠缺;第二,兒科病人的特殊性及護理操作技術(shù)難度大,再加上兒科起步較晚,護理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。

  俗話(huà)說(shuō)得好:“路是人走出來(lái)的”,我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,逐步讓兒科護理工作走向正規化。首先根據科室現有的.護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班崗位職責匯總成表,制定兒科工作細則標準,要求人人熟悉并按之執行,護士長(cháng)進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;第二,對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理;第四,針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;第五,深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節。因此,加強每位護理人員的責任心教育,做好安全護理是提高醫療護理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位在崗人

  員必須掌握病情,尊重病人及家屬,關(guān)注病人及家長(cháng)的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,及時(shí)解決患者或家屬的思想問(wèn)題。巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化“三基”訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要。加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護理工作的改進(jìn)和提高,真正做到想病人所想急病人所急;第八,堅持每晚夜查房,對當天病危病重病人做到病情及護理問(wèn)題心中有數,必要時(shí)做出相應處理。第九,每月召開(kāi)科內護理會(huì )議,針對當月護理工作中的缺陷與不足,提出改進(jìn)方案與辦法,不斷完善,不斷提高。最后,護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從自我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)發(fā)現并提出意見(jiàn),對浪費嚴重的還進(jìn)行嚴厲批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加自學(xué)考試;另外還積極參加黨課學(xué)習,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

  20XX年我科在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,業(yè)務(wù)量再創(chuàng )新高。xx年業(yè)務(wù)較xx、xx年又有了較大的提高,具體業(yè)務(wù)量詳見(jiàn)附表。

  成績(jì)是可喜的,但也存在著(zhù)不足。我科今年2月發(fā)生的這起護理責任事故。作為科室護士長(cháng),我有著(zhù)不可推諉的責任。同時(shí),也正是這次慘重的教訓,讓我充分認識到加強護理管理,尤其是加強安全管理的重要性。在20XX年的護理工作中,我將更注重患者住院期間的安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細化、制度化;杜絕護理安全隱患;巧妙的規避護理風(fēng)險等方面加強、改進(jìn),把安全管理工作做好。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人團聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),工作確實(shí)很辛苦很累,可喜的是,在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),“路遙知馬力”,我堅信只要通過(guò)不斷的努力,只要有滿(mǎn)腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體護理人員就一定會(huì )把兒科的工作開(kāi)展得更好。

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