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班級管理教學(xué)總結

時(shí)間:2020-12-17 14:25:02 總結 我要投稿

班級管理教學(xué)總結(通用6篇)

  時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,回首這段時(shí)間的教學(xué)歷程,我們收獲了成長(cháng)和感動(dòng),不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去教學(xué)工作做個(gè)分析和借鑒。但是教學(xué)總結基本的方法論,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的班級管理教學(xué)總結(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

班級管理教學(xué)總結(通用6篇)

  班級管理教學(xué)總結1

  人們常說(shuō):教育是明天的事業(yè),其辛苦是不言而喻的。而班務(wù)工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨孫子女這一特殊群體。十五年的班主任工作,可以說(shuō):我一直戰斗在教育教學(xué)的最前線(xiàn)。一滴水珠可以折射太陽(yáng)的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點(diǎn)滴體會(huì )。

  一、發(fā)現問(wèn)題,積極誘導

  俗話(huà)說(shuō):“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話(huà)充分說(shuō)明了德育的重要作用。我班從城里轉入一個(gè)學(xué)生,聽(tīng)說(shuō)他在該校是出了名的“調皮鬼”。該生個(gè)子大,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,多數學(xué)生對他畏而遠之,任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀律,脾氣暴躁,還不大理睬老師。經(jīng)常與任課老師發(fā)生沖突。我知道,這是他的生活環(huán)境所造成的。作為班主任,我應竭力幫助他,于是便找到他的突破口,他的優(yōu)點(diǎn)是很講“義氣”。

  利用他講“義氣”的這一特點(diǎn),我跟他用了“感情戰術(shù)”,讓他從平時(shí)、從小處體會(huì )老師和同學(xué)對自己的關(guān)愛(ài)和幫助,講義氣,就應該尊敬關(guān)愛(ài)他們。他想了想,覺(jué)得我說(shuō)的很有道理,他漸漸改掉了“傲氣”這個(gè)壞習慣,和同學(xué)們成了好朋友,而且上課也愛(ài)發(fā)言了。我抓住這個(gè)機會(huì ),我又與他交談,談了許多道理,一旦發(fā)現有丁點(diǎn)兒閃光之處就及時(shí)表?yè)P。在家長(cháng)的密切配合下,一個(gè)月后,該生由最后一名都算不上的成績(jì)(離進(jìn)實(shí)驗班差31分)提高到前二十四名,第二學(xué)月提高到十二名,中考以468分的成績(jì)考上了二中的“宏志班”。

  二、真誠關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生

  關(guān)愛(ài),是情感激勵的首要因素,班主任應時(shí)時(shí)處處為學(xué)生著(zhù)想,對待學(xué)生的困難,盡力幫助,真誠的關(guān)愛(ài)、體貼他們,這樣使學(xué)生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學(xué)過(guò)程中,我本著(zhù)這樣一個(gè)宗旨去對待每個(gè)學(xué)生,主動(dòng)找他們談心,傾聽(tīng)他們有什么想法和看法,了解他們的衣食、住行,盡快與他們架起一座相互信賴(lài)的“心橋”,有什么話(huà)、有什么事都能向你述說(shuō)。從而使他們覺(jué)得學(xué)校就是自己的家,老師就是自己的父母。

  三、正確對待工作中的缺點(diǎn)和錯誤

  班上有一個(gè)表現特好的學(xué)生,上晚自習與幾個(gè)同學(xué)一起“吹!,被我發(fā)現了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發(fā)生抵觸。當時(shí)我很難過(guò),覺(jué)得當老師受人氣,沒(méi)什么崇高的。在我一氣之下,發(fā)誓不再理他,并說(shuō):“從此,我不會(huì )說(shuō)你“楊飛龍”三個(gè)子!蓖碜粤暫,他哭著(zhù)到了我家里,懇求我收回我的話(huà),并承認了錯誤。當時(shí)我沒(méi)有理他,因為他不僅是為了此事,而是最近表現特別差。本來(lái)他是班上的特優(yōu)學(xué)生,近幾天來(lái)整天都沒(méi)精打彩的。于是,我不管他交不交作業(yè),上課專(zhuān)不專(zhuān)心。沒(méi)想到一次單元測驗下來(lái),他從一個(gè)特優(yōu)生滑到差生?粗(zhù)這一變化,我驚呆了,后悔了。這不是古人說(shuō):“教不嚴師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。

  于是,我主動(dòng)找他談話(huà),向他承認了自己言辭過(guò)激,方法不當的錯誤,并請求他原諒。他開(kāi)始是漫不經(jīng)心的聽(tīng)我說(shuō),后來(lái)竟簌簌地掉下淚來(lái)。沉默了一會(huì ),他才說(shuō):“我知道自己錯了,但你不能當著(zhù)全班同學(xué)的面批評我,我受不了,在家里父母從沒(méi)大聲批評過(guò)我”。聽(tīng)了他的話(huà),我耐心地開(kāi)導:“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。一個(gè)人不能不犯錯誤……,在不知不覺(jué)中,我們拉起家常,談起了人生……”。

  從那以后,他的成績(jì)很快就上升了。后以524分的成績(jì)居我校第一考如了一中,現已在武警大學(xué)。由此,我得到啟示,一定要培養學(xué)生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。于是,我利用班會(huì )課,首先自己示范,向全班同學(xué)檢討工作中的失誤,然后鼓勵學(xué)生用校規校紀對照自己,以小組為單位開(kāi)展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛(ài)面子、思想嚴重的同學(xué),都學(xué)會(huì )了正確對待自己的缺點(diǎn)和錯誤,并及時(shí)得到了矯正。

  班級管理教學(xué)總結2

  接手這一屆新生,我一直在學(xué)生的自主管理和小組合作學(xué)習的方面在試驗和摸索。

  上一屆學(xué)生我帶了三年,那時(shí),我希望能好好打下通關(guān),所以從初一開(kāi)始我絲毫不敢懈怠,跟班,輔導,學(xué)科周周清,我努力堅持親力親為,三年里我沒(méi)有早跟班的時(shí)候屈指可數,好在學(xué)生的表現令人欣慰,繁瑣的班級管理也沒(méi)讓我完全感到厭倦和疲沓?墒,如果長(cháng)期堅持事事親自管理,不僅自己很累,對學(xué)生能力提高幫助并不很大,所以我曾經(jīng)對自己說(shuō):帶下一屆學(xué)生,我一定探索出讓學(xué)生自主學(xué)習自主管理的辦法。我并不很討厭當班主任,多年的堅持已使我具有了一定的耐壓意識,沒(méi)覺(jué)得多么累,似乎生活原該就是這樣?墒侨绻剿鞒鲆环N切實(shí)可行的學(xué)生自主管理的班級管理辦法,對以后的工作就有很大的幫助。

  事實(shí)是,大半年的時(shí)間,我還是摸索出一些班級自主管理路子的。例如我在上學(xué)期工作總結中提到的一些班級管理制度等,如果把這些制度優(yōu)化并堅持落實(shí)好,對班級管理是有幫助的,目前,我覺(jué)得還需要整理和積累的是小組管理制度。

  小組的管理如果落到了實(shí)處,對課堂高效學(xué)習,課外學(xué)習任務(wù)完成,還有紀律、班風(fēng)等等都是有促進(jìn)作用的,這里梳理一下小組管理我的一些個(gè)人做法,便于以后修正和完善:

  1、小組的劃分。小組劃分基本要按成績(jì)好壞平均分配,兼顧性別,性格,最好6人。

  2、小組的管理。

  小組內要設置組長(cháng)一名(1號),負責組織全組同學(xué)進(jìn)行有效的課堂自學(xué)、討論,分配組員的各種任務(wù),含展示、講解、點(diǎn)評、檢查、聽(tīng)寫(xiě)等;副組長(cháng)一名,負責協(xié)助組長(cháng)工作,并在組長(cháng)不在時(shí)履行組長(cháng)義務(wù);各科收作業(yè)員一名,負責各科作業(yè)的收發(fā)和清點(diǎn)督促完成的工作;紀律監督員一名,監督組內紀律,督促自主學(xué)習,可由組長(cháng)兼任;衛生管理員一名,負責檢查全組桌面地面衛生、督促離開(kāi)時(shí)收凳子在桌下、學(xué)生證的佩戴。

  組長(cháng)要有一個(gè)小組成員表現記錄本,記錄一周組內同學(xué)各方面的好壞表現,便于周總結會(huì )上進(jìn)行小結。

  班級管理教學(xué)總結3

  一、關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生,用心做學(xué)生生命中的貴人

  記得高金英老師曾說(shuō)過(guò)人生有三大幸事:一是遇到一位好老師,二是碰到一個(gè)好上司、三是找到一個(gè)好伴侶。對于一個(gè)學(xué)生而言,其最大幸事就是能遇到一個(gè)好老師、好班主任。我想說(shuō):作為一名班主任老師,能成為學(xué)生一生中的貴人,也是我們班主任一生中的一大幸事和一大追求!

  作為一名年輕的班主任,自參加工作我就告訴自己:決不能做誤人子弟的老師!面對我的學(xué)生,我經(jīng)常對自己說(shuō):一個(gè)學(xué)生僅僅是一個(gè)班級的幾十分之一,但是對于學(xué)生自己和學(xué)生的家庭來(lái)說(shuō)就是全部,我要對每一名學(xué)生負責。于是我給自己提出了關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生,不放棄任何一名學(xué)生的治班原則和用心對待每一名學(xué)生的治班宗旨。我要做讓學(xué)生引以為豪的班主任,最終教育出讓自己引以為豪的學(xué)生這就是我的信念。

  二、當好班主任,必須有良好的心態(tài)

  心態(tài)決定一切!這句話(huà)都懂,但真正做到的人不多,F實(shí)中經(jīng)常聽(tīng)到一些班主任總是怨天尤人、滿(mǎn)腹牢騷的抱怨!請老師們記住一句話(huà):什么都是別人的,只有健康是自己的!高金英老師告訴我們:任何東西都可以被代替,而唯有自己的健康無(wú)法替換。我們要以積極的心態(tài)面對人生,作為班主任我們更要做到:靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人。

  三、成功的班主任,都會(huì )做好問(wèn)題生的轉化工作

  我們都說(shuō)每一個(gè)問(wèn)題學(xué)生的背后都一個(gè)問(wèn)題家庭。在我的班主任工作中,我把重心放在轉化我班后進(jìn)生上。我認為轉化后進(jìn)生是在做一件功德無(wú)量的事情!這種成就要遠遠勝過(guò)培養出考上名牌大學(xué)的學(xué)生!我感謝我們班的后進(jìn)生,我成就了他們,同時(shí)也成長(cháng)了我自己!

  四、優(yōu)秀班集體的建立,需要有效的班規班紀做保障

  在我班實(shí)施的是六橫六縱一個(gè)圓的管理制度,進(jìn)行全員全方位管理。高效課堂的.實(shí)施離不開(kāi)高效的班級管理,通過(guò)科學(xué)合理組建管理小組,使班級管理實(shí)現小組化;實(shí)施六橫六縱一個(gè)圓管理制度,讓全班學(xué)生參與管理;實(shí)施競爭激勵機制,充分激發(fā)學(xué)生的競爭活力。這樣的管理模式既幫助班主任擺脫繁瑣的事務(wù),也使學(xué)生真正成為管理和教育的主體。

  六橫即為六個(gè)學(xué)習小組,實(shí)行小組長(cháng)負責制。六個(gè)小組相互競爭、相互幫助,在競爭和幫助中共同提高。各小組根據本組的實(shí)際情況,制訂出本組的組規和奮斗目標。組規包括課堂、紀律、衛生等各個(gè)方面。

  班級管理教學(xué)總結4

  三年前,我接了新的一屆學(xué)生。高一上學(xué)期,學(xué)生很聽(tīng)話(huà)也很崇拜我。而到高一下學(xué)期分科之后,一直到高二整學(xué)年,學(xué)生整個(gè)處于作亂狀態(tài)。到了高三之后更是得寸進(jìn)尺無(wú)法無(wú)天了。

  高一學(xué)生剛到校,人生地不熟,干什么都要需要老師,他們對老師有一種需求和依靠,加上那個(gè)時(shí)候我對他們比較寬容,讓他們感覺(jué)“遇到了最好的老師”。他們的滿(mǎn)意度非常高。高一下學(xué)期,學(xué)校分文理科重新分班,新的班級是由原來(lái)的四個(gè)班級的學(xué)生重新組合而成,這個(gè)時(shí)候問(wèn)題就開(kāi)始一一顯現。首先是班級內部不團結、小集團比較嚴重,此時(shí)沒(méi)有采取太多有效的促進(jìn)新同學(xué)融合的活動(dòng),加上這一段我經(jīng)常對學(xué)生發(fā)脾氣,動(dòng)則打罵,講道理的時(shí)候少,學(xué)生是敢怒不敢言。到了高三,學(xué)生的自我意識逐漸增強,對學(xué)校的紀律不再懼怕,把班主任的脾氣摸的很透,開(kāi)始接二連三的違反紀律甚至頂撞班主任和任課老師。最嚴重的幾次出現了一群學(xué)生集體違反紀律的現象。師生關(guān)系也開(kāi)始一團糟。只是后來(lái)學(xué)習壓力增大加之自己改變工作態(tài)度和方法才使得問(wèn)題得以好轉。

  現在仔細想想,高三學(xué)生的表現不是偶然的,這是自己一手培養出來(lái)的。是學(xué)生高一高二表現的必然結果。問(wèn)題都有哪些呢?

  高一上學(xué)期自己還是真的愛(ài)學(xué)生為學(xué)生著(zhù)想,還記得讓學(xué)生用自己的洗衣機洗衣服,還記得去外地學(xué)習歸來(lái)給學(xué)生帶吃的,還記得學(xué)生生病個(gè)去大學(xué)城給他們拿藥。這些小事情中透著(zhù)教師對學(xué)生的關(guān)愛(ài),每個(gè)學(xué)生都一清二楚,再加上這個(gè)階段學(xué)生對教師的依賴(lài)性很強,此時(shí)班級班級管理應該是得心應手。這一階段的主要問(wèn)題是自己對學(xué)生縱容過(guò)多,這不是好事,為學(xué)生后邊違反紀律埋下了心理隱患。

  高一下學(xué)期重新分班一直到高二結束,整個(gè)一年半,學(xué)生的內心在逐漸的發(fā)生變化。他們發(fā)現他們的班主任開(kāi)始不再那么為他們著(zhù)想,開(kāi)班會(huì )越來(lái)越少、不再與他們談心、不再寫(xiě)讓他們寫(xiě)周記,多起來(lái)的時(shí)大聲呵斥和打罵。于是他們和班主任開(kāi)始貌合神離,他們慢慢的開(kāi)始陽(yáng)奉陰違。

  高三呢,他們的班主任有過(guò)之而無(wú)不及。不關(guān)注他們的內心,有的只是懲罰。于是有的學(xué)生開(kāi)始為了和老師作對而甘愿接受懲罰。他們已經(jīng)不再懼怕懲罰,逮到就懲罰嘛,有什么?

  如果說(shuō)高一上學(xué)期自己還算稱(chēng)職的話(huà),那后來(lái)基本就不稱(chēng)職甚至有些瀆職了。每個(gè)學(xué)生都不是傻子,老師是否為自己著(zhù)想他們心里都像個(gè)明鏡似得,他可以接受老師的嚴格但卻不會(huì )接受老師的無(wú)心。這個(gè)是工作態(tài)度問(wèn)題。而經(jīng)常打罵學(xué)生有時(shí)還會(huì )不公平的對待學(xué)生,這個(gè)是讓學(xué)生沒(méi)有辦法接受的,他們會(huì )感覺(jué)自己好像遇到了暴君,此時(shí)教師的暴躁會(huì )傳遞給學(xué)生,會(huì )讓一個(gè)表現可圈可點(diǎn)的學(xué)生也開(kāi)始違反紀律甚至暴躁。還有就是關(guān)于懲罰的力度和監管問(wèn)題,很多學(xué)生為什么會(huì )違反紀律,因為他抓住了老師的弱點(diǎn),他知道老師可能不會(huì )懲罰或者很輕的懲罰或者雷聲大雨點(diǎn)小,他的違紀成本較低,所以他經(jīng)常違紀。

  這一屆學(xué)生較之上一屆學(xué)生,自己內心付出的少,班級活動(dòng)少,打罵多,有效懲罰少,談心少。最終沒(méi)有培養出所謂的“積極、明理、拼搏、擔當”的人。

  教訓不可謂不大。下一階段應該應該注意的有:

  1、愛(ài)生是教育的根本,是一切的基礎。愛(ài)會(huì )體現在方方面面,每個(gè)學(xué)生都能感受到。

  2、多想辦法了解學(xué)生并與學(xué)生溝通。應堅持開(kāi)班會(huì )、生日會(huì )、寫(xiě)周記、談心。

  3、教師的要有個(gè)人的修養。不隨便動(dòng)怒不隨便動(dòng)粗不隨便批評。和顏悅色,擺事實(shí)講道理。

  4、嚴格管理,小處著(zhù)手,長(cháng)遠謀劃,堅持如一,沒(méi)有例外。

  5、有效懲罰,不隨便懲罰,學(xué)會(huì )借力懲罰。

  6、注重班級的“里”與“表”雙重提升。

  7、從高一開(kāi)始有計劃有步驟的培養自己的得力助手。

  8、有效利用家長(cháng),讓家長(cháng)配合自己、宣傳班級宣傳自己。

  班級管理教學(xué)總結5

  一、重師德,加強自身素質(zhì)的培養與提高

  俗話(huà)說(shuō)得好:"學(xué)校無(wú)大事,處處有教育",所以,在班主任工中我很注重自己的言行為給學(xué)生帶來(lái)的影響。在班級建設中,首先做到了從我自身做起,要求學(xué)生做到的,我自己首先必須做到。比如:我要求學(xué)生要遵守紀律,不遲到,不早退,不說(shuō)謊話(huà),那我就首先做到這些。在上課時(shí),決不遲到;在集體性的活動(dòng)中如班會(huì )、升旗等集會(huì )期間,我決不和其他教師閑聊;學(xué)校規定學(xué)生只要走進(jìn)校門(mén)以?xún)染筒坏抿T車(chē),那么我就一進(jìn)校門(mén)首先下車(chē),不管他們看到與否,我也要身體力行地做到這些。用我滿(mǎn)腔的熱情、勤奮的工作態(tài)度給學(xué)生樹(shù)立信心,讓他們看到希望。一段時(shí)間后,學(xué)生們開(kāi)始信任我了,情緒逐漸穩定下來(lái),各方面的工作順利展開(kāi)。我用我的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了學(xué)生的信任。

  二、注意心理?yè)Q位,以化解師生之間、同學(xué)之間的矛盾,融洽教師和學(xué)生之間的關(guān)系

  五年級學(xué)生在人際交流上具有這樣一種心理特征:他們一方面渴望得到別人的理解,但同時(shí)又很少主動(dòng)地去理解別人,在對待老師方面,這一心理特征表現得尤為突出。作為班主任,平時(shí)就應該指導學(xué)生學(xué)會(huì )理解他人,而在處理師生關(guān)系問(wèn)題上,則應該學(xué)會(huì )理解老師,其具體的做法是"心理?yè)Q位",把自己當作老師,學(xué)著(zhù)用老師的觀(guān)點(diǎn)去分析看待問(wèn)題,從老師的工作性質(zhì)、工作目標出發(fā),來(lái)理解老師這樣做的理由,這樣,許多矛盾便會(huì )被化解、消散了。在班級生活中,同學(xué)間出現分岐或矛盾,在所難免。我作耐心的心理疏導,一方面要讓學(xué)生懂得,人生在世,各種矛盾沖突也是難免的,涉及原則性的矛盾沖突,當然應該爭出個(gè)是非來(lái)。在非原則性的矛盾沖突發(fā)生后,即便是自已有理,也不能得理不饒人,如果因為自已有理就去"據理力爭",不愿退讓?zhuān)浣Y果必然是讓對方、更讓周?chē)渌穗y以接受,解決矛盾沖突的過(guò)程應本著(zhù)"有理也要有禮"的原則;若是在矛盾沖突中自己是無(wú)理的一方的話(huà),那更應該主動(dòng)認錯,多陪不是。另一方面要引導雙方心理?yè)Q位,設身處地進(jìn)行體驗和思考,這樣有助于理解對方,減少誤會(huì )。這樣,學(xué)生就會(huì )認識自身欠缺,主動(dòng)與他人協(xié)作,在更高層次上恢復心理平衡。

  三、注意加強心理溝通,以求得班級群體對管理目標在心理上的認同

  在班級管理理活動(dòng)中,經(jīng)常出現學(xué)校和教師對班級提出的要求與同學(xué)心理有差距,我從全局出發(fā),及時(shí)溝通,糾正學(xué)生心理上的偏差,使學(xué)生的心理趨向與群體目標保持一致。

  四、尊重熱愛(ài)學(xué)生,溝通師生之間的感情

  師德之魂在于"愛(ài)",愛(ài)是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛(ài)學(xué)生,因為要對學(xué)生產(chǎn)生愛(ài)心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學(xué)生的愛(ài)和理解,可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情。在我剛接手五年級一班時(shí),有個(gè)叫馬磊的學(xué)生,自由散漫,說(shuō)話(huà)沒(méi)有禮貌,上課說(shuō)話(huà)搗亂,不久又因拔氣門(mén)芯破壞自行車(chē),受到學(xué)校紀律處分。對于這樣一個(gè)學(xué)生,我沒(méi)有急于批評,而是進(jìn)行多方面觀(guān)察,與他交談。在交談中,我發(fā)現他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發(fā)現他中午不回家,在班里泡方便面吃,吃完后就到街上閑逛,這更讓我感到奇怪。后來(lái)我了解到他是因為父母離異,才天天不想回家的。當我了解到這個(gè)情況后非常同情他,像他這樣的孩子如不及時(shí)教育,給予特殊的愛(ài),會(huì )使他失去學(xué)習的信心,發(fā)展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉變,我經(jīng)常找他談心,讓他樹(shù)立正確的人生觀(guān),正確對待家庭問(wèn)題。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心,他開(kāi)始變了,變得有禮貌,懂事了。勞動(dòng)積極,學(xué)習也比以前用功了,并且下決心及時(shí)趕上成績(jì)優(yōu)秀的同學(xué),爭當三好學(xué)生。

  班級管理教學(xué)總結6

  班主任是一個(gè)班的靈魂人物,既是學(xué)生班集體的領(lǐng)導者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者,更是對學(xué)生進(jìn)行思想、道德和集體主義、個(gè)性品質(zhì)教育的重要指導者。在新形勢下要做好班主任工作,最重要的就是落實(shí)管理工作,在管理中要通過(guò)有效的溝通方式來(lái)達到促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)的目的。本文結合小學(xué)班主任的工作實(shí)踐對此問(wèn)題進(jìn)行了深度探討,提出了一些建議和策略,不足之處望大家斧正:

  一、樹(shù)立正確的教育觀(guān)念

  現代教育強調以人為本,尊重人,關(guān)注人的現實(shí)需求和未來(lái)發(fā)展,注重挖掘人的稟賦和潛能,重視人自身的價(jià)值體現,并致力于培養人的自尊,自信,自愛(ài),自強,自立的意識,不斷提升人的精神品味和生活質(zhì)量,從而不斷提高人的生存和發(fā)展能力,促進(jìn)人自身的發(fā)展和完善。作為班主任,要充分尊重被教育者的主體地位,教學(xué)相長(cháng),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),全方位、多角度貫穿正確的教育理念,從而適應新的教育形勢。素質(zhì)教育的今天,越來(lái)越要求高素質(zhì)的綜合性人才,小學(xué)班主任要在整體把握學(xué)生的興趣愛(ài)好后,全面發(fā)展孩子們的個(gè)性特征和創(chuàng )造能力。

  二、小學(xué)班主任管理工作的方法

 。1)了解、尊重對方。只有了解對方,才能尊重理解對方,才能消除隔閡、消解誤解、化解矛盾。只有對對方充分了解了,才能更準確地理解他們的想法和需求,才能更好地找到解決問(wèn)題的切入點(diǎn)和突破口,溝通才能發(fā)揮實(shí)效。班主任在溝通中,應轉變傳統的中心角色,以平等的身份與學(xué)生、家長(cháng)溝通。

 。2)運用多種溝通技巧。在溝通中,多種技巧的靈活使用是必不可少的。班主任應善于運用各種語(yǔ)言與非語(yǔ)言溝通手段,以達到有效溝通。如,當學(xué)生遇到困難時(shí),給一個(gè)鼓勵的目光,示意“老師相信你,堅持,你一定會(huì )成功的!卑嘀魅卧跍贤〞r(shí)應注意傾聽(tīng)、創(chuàng )設輕松的環(huán)境。當學(xué)生之間有了矛盾,班主任要善于傾聽(tīng)不同的意見(jiàn),然后綜合評判是非,并不失時(shí)機進(jìn)行教育。

 。3)在活動(dòng)中溝通。班級活動(dòng)可以把班級變成更有意思、更讓人喜歡的地方,它可以幫助班主任更好地了解每一個(gè)學(xué)生,解決最近學(xué)生中出現的一些問(wèn)題,可以讓學(xué)生們彼此了解和關(guān)心,營(yíng)造良好的集體氛圍,可以讓任課教師與學(xué)生相互增進(jìn)了解、表達情感。班主任應在班中開(kāi)展豐富多彩的班級活動(dòng),在愉悅學(xué)生課余生活的同時(shí)加深師生情感,增強班級凝聚力。

 。4)恰當的評價(jià)。低年級的學(xué)生都急于想知道自己通過(guò)努力所做的事會(huì )得到老師怎樣的評價(jià)。為了迎合學(xué)生的這種心理,就需要我平時(shí)進(jìn)行細心觀(guān)察,好的、進(jìn)步的及時(shí)表?yè)P。這時(shí)的表?yè)P可以一種贊許的微笑,也可以是親呢的撫摸,有時(shí)是一句由衷的贊揚。愛(ài)聽(tīng)贊揚是兒童心理特點(diǎn),只有表?yè)P運用得恰當,學(xué)生的積極因素就會(huì )像原子裂變一樣發(fā)生一系列的反應。例如:上課了,大部分同學(xué)在吵嚷,沒(méi)有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點(diǎn)名批評,別人往往又會(huì )幸災樂(lè )禍;此刻若從亂哄哄中找個(gè)坐得好,不說(shuō)話(huà),書(shū)本都準備好的同學(xué)進(jìn)行表?yè)P,其他學(xué)生便會(huì )仿效,秩序井然。人都有自尊,此時(shí),表?yè)P有批評的作用,是不傷害學(xué)生自尊心的批評。我常用表?yè)P某個(gè)學(xué)生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進(jìn)學(xué)生中存在的消極因素,寓批評于表?yè)P之中。

  三、班主任與任課教師的有效溝通

  在學(xué)生成長(cháng)的過(guò)程中,每一位與學(xué)生直接接觸的老師,他們的品行、價(jià)值觀(guān)等或多或少地影響著(zhù)學(xué)生。師生關(guān)系是學(xué)生人際關(guān)系的一個(gè)重要組成部分,它對學(xué)生的學(xué)業(yè)及人格成長(cháng)有著(zhù)巨大的影響。建立良好的師生關(guān)系是向學(xué)生進(jìn)行全面發(fā)展教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提師生之間的關(guān)系不協(xié)調,不能使學(xué)生“親其師而信其道”,就不能發(fā)揮真正的教育作用,產(chǎn)生所期望的教育效果。因此,師生間應建立起一種和諧美的交往關(guān)系。而這種良好關(guān)系的建立應用“愛(ài)”去經(jīng)營(yíng),去實(shí)現。只有“愛(ài)”才會(huì )讓學(xué)生“精誠所至,金石為開(kāi)”。

 。1)創(chuàng )造機會(huì ),融洽關(guān)系。任課教師接觸學(xué)生僅局限于45分鐘的課堂,面對面談心、交流的機會(huì )很少,班主任應努力創(chuàng )造機會(huì ),在學(xué)生與任課教師之間架起友誼的橋梁,密切師生感情。

 。2)良好的師生關(guān)系決定著(zhù)一個(gè)學(xué)校的精神面貌。在教學(xué)過(guò)程中建立起一種民主的、和諧的、平等的師生關(guān)系。這一過(guò)程不僅僅是師生間的認知交流,更表現為一種師生間的情感溝通。譬如,學(xué)生喜歡學(xué)某一學(xué)科往往不是因為對學(xué)科本身價(jià)值的理解,而是因為喜歡教某一學(xué)科的那個(gè)老師把喜歡老師的情感遷移到對其任教的學(xué)科的喜愛(ài)。這就是師生情感的作用。有了它課堂上極易產(chǎn)生教學(xué)的積極反饋,教師越講越有勁,學(xué)生越聽(tīng)越有趣,并且能減少學(xué)習疲勞。有效地進(jìn)行記憶、思維,從而大大地提高教學(xué)的效率。建立在良好師生關(guān)系上的教學(xué)是善的、更是美的。這就要求各科教師要充分展現教學(xué)過(guò)程的魅力,把教學(xué)過(guò)程建構成一種新穎的、獨特的、豐富的和具有創(chuàng )造性的智力活動(dòng)過(guò)程,使教學(xué)過(guò)程充滿(mǎn)情趣和活力,展現教師個(gè)性與教學(xué)過(guò)程的魅力。

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