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街道民生年度工作總結
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧,下面是小編為大家整理的街道民生年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
街道民生年度工作總結1
在街道黨工委的正確領(lǐng)導下,全面貫徹落實(shí)全國衛生與健康大會(huì )精神,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,以新形勢下黨的衛生與健康工作方針為指引,以促進(jìn)人口均衡發(fā)展、推進(jìn)健康中國建設為主線(xiàn),以抓落實(shí)為主旋律,持續推進(jìn)計劃生育服務(wù)管理改革,優(yōu)化生育全程服務(wù)管理,出色地完成了20xx年度衛生和計生工作任務(wù)。
一、順利完成了年度考核任務(wù)指標
20xx年?yáng)|曉街道總人口約13.66萬(wàn)人,其中戶(hù)籍人口4.05萬(wàn)人,居住滿(mǎn)半年以上的流動(dòng)人口約9.6萬(wàn)人;已婚育齡婦女約2.85萬(wàn)人;全年總出生人數2053人,其中戶(hù)籍人口出生986人,政策生育率98.28%,常住人口出生1952人,政策率98.26%,出生人口性別比趨于正常值;順利通過(guò)20xx年度羅湖區人口與計劃生育目標管理責任制年度考評,獲得區領(lǐng)導對街道計生工作的高度肯定和認可。
二、多次榮獲市、區表彰和榮譽(yù)稱(chēng)號
東曉街道20xx年度人口與計劃生育目標管理責任制考評達標,成績(jì)顯著(zhù),被市政府和區政府評為先進(jìn)單位,分別授予“深圳市20xx年度人口與計劃生育先進(jìn)單位”和“羅湖區20xx年度人口與計劃生育先進(jìn)單位”稱(chēng)號。20xx年?yáng)|曉街道分別獲得“羅湖區健康素養大賽”三等獎和“最佳組織獎”、“羅湖區科學(xué)育兒大賽”三等獎和“最佳風(fēng)采拉拉隊獎”的榮譽(yù)。
三、民生保障持續改善
。ㄒ唬⿲β鋵(shí)長(cháng)效避孕節育措施和政策外懷孕補救措施的已婚育齡夫婦實(shí)行“四術(shù)獎勵金”共17例,共發(fā)放獎勵金2.1萬(wàn)元;
。ǘ┤臧l(fā)放獨生子女保健費93人次,共發(fā)放1.7萬(wàn)元;
。ㄈ┏浞职l(fā)揮計生協(xié)會(huì )作用。依托各級計生協(xié)會(huì )深入開(kāi)展生育關(guān)懷幫扶行動(dòng),慰問(wèn)轄區計生困難家庭17戶(hù),其中苔花家庭11戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)金共4.58萬(wàn)元,開(kāi)展“生育關(guān)懷攜手行,關(guān)愛(ài)計生困難家庭”募捐2萬(wàn)元;
。ㄋ模┎亮亮羰貎和坝H情橋”項目,關(guān)愛(ài)慰問(wèn)留守兒童20名,發(fā)放4萬(wàn)元獎學(xué)金和學(xué)習用品;
。ㄎ澹┤鎸(shí)施免費婚前及孕前優(yōu)生健康檢查,今年街道超指標完成檢查人數共776人,位居全區第二名。
四、依法行政,嚴格執法
。ㄒ唬┤陮(shí)現零投訴;共受理群眾來(lái)訪(fǎng)334例,來(lái)電4357例,均及時(shí)給予了答復,結案率達到百分之百,無(wú)上訪(fǎng)和;
。ǘ┙衲旯惨婪ㄕ魇丈鐣(huì )撫養費1宗,送達決定書(shū)100%征收金額768.1元;再生育審批16宗;獨生子女父母獎勵金986人;獨生子女家庭特別扶助金申請1宗;審核戶(hù)籍人口信息235人;
。ㄈ┦遣樘幋驌簟皟煞恰。計生科制定《20xx年?yáng)|曉街道開(kāi)展打擊“兩非”專(zhuān)項活動(dòng)方案》,成立打擊“兩非”專(zhuān)項行動(dòng)小組,聯(lián)合衛監所、街道執法隊等部門(mén)力量共同打擊“兩非”專(zhuān)項行動(dòng)兩次,檢查診所3間,藥店7間,對“兩非”行為起到了震懾作用,也為“關(guān)愛(ài)女孩”和“幸福家庭”的宣傳營(yíng)造良好氛圍。
五、領(lǐng)導重視,完善工作機制
街道黨工委高度重視衛生和人口計劃生育工作,始終堅持黨政主要領(lǐng)導親自抓原則,強化落實(shí)領(lǐng)導責任制;街道黨工委書(shū)記肖嘉睿親自部署街道計生工作,經(jīng)常深入社區開(kāi)展調研指導;街道黨工委委員、民生事務(wù)部部長(cháng)肖春華對計生工作精心指導與安排,科級以上干部分別按照掛鉤幫扶制度駐點(diǎn)社區幫扶社區基層計生工作。街道民生事務(wù)部(計生)按照“分工不分家”分工合作制度明確各自職責,在社區實(shí)行分片包干網(wǎng)格化管理機制,建立街道計生考核機制,每月例行召開(kāi)計生工作例會(huì )總結和部署安排,全面提高街道與社區的計生工作效率。
六、便民服務(wù)扎實(shí)推進(jìn)
。ㄒ唬20xx年嚴格按規定出具各類(lèi)計生證明共1003份,其中入戶(hù)817份、少兒醫保144份、孕期檢查26份、收養子女2份、公職人員招考14份;
。ǘ┮幏端幘吖芾砼c發(fā)放。建立有效的避孕藥具發(fā)放管理制度,專(zhuān)門(mén)設立街道計生藥具儲存倉庫,在街道轄區安裝智能藥具發(fā)放機15臺,并安排專(zhuān)人負責對藥具進(jìn)行有效期檢查與發(fā)放,20xx年共免費發(fā)放藥具11.2萬(wàn)只,確保育齡群眾能夠便捷地領(lǐng)取到安全有效的避孕藥具;
。ㄈ⿲(shí)施優(yōu)生惠民工程。計生科通過(guò)各種宣傳方式,將國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目宣傳告知轄區居民,發(fā)動(dòng)目標人群到區婦幼保健院開(kāi)展免費孕前優(yōu)生健康檢查,至20xx年9月,共發(fā)動(dòng)776人參加孕前優(yōu)生健康檢查。
七、開(kāi)拓宣傳面,加強計生宣傳力度
每月更新計生“三欄”、設立大型戶(hù)外宣傳欄、利用網(wǎng)絡(luò )媒體在影響力較大的.羅湖電子政務(wù)網(wǎng)、家園網(wǎng)和微博論壇實(shí)時(shí)發(fā)布計生信息、開(kāi)展宣傳活動(dòng)和講座等方式實(shí)行全方面多方位的大力宣傳。全年開(kāi)展計生宣傳活動(dòng)共25場(chǎng),確保每月兩場(chǎng)計生宣傳活動(dòng)順利開(kāi)展;在“元旦春節”、“5.29計生協(xié)會(huì )日”等特殊時(shí)間段組織社區集中開(kāi)展大型主題宣傳活動(dòng),20xx年共計開(kāi)展5場(chǎng)大型宣傳活動(dòng),截止20xx年10月,計生宣傳活動(dòng)影響群眾約一萬(wàn)多人次,得到群眾的熱烈歡迎。
八、加強流動(dòng)人口管理
。ㄒ唬┌凑帐、市、區文件要求,做好人口數據清理清查工作,提高全員人口數據質(zhì)量,及時(shí)準確的錄入醫院出生、民政信息、派出所四項變動(dòng)及居住證信息,20xx年共計錄入2.8萬(wàn)條排查信息;
。ǘ┌凑諊倚l計委《關(guān)于做好20xx年流動(dòng)人口衛生計生動(dòng)態(tài)工作的通知》文件要求,分別設立松泉、蘭花兩個(gè)社區為國家流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監測樣本點(diǎn);
。ㄈ╅_(kāi)展“點(diǎn)對點(diǎn)”流動(dòng)人口區域協(xié)作,聯(lián)合惠來(lái)縣人口與計劃生育局簽訂流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理雙向協(xié)作協(xié)議書(shū),通過(guò)廣東省全員人口信息系統與惠來(lái)縣計生辦互通流動(dòng)人口婚、孕、育變化情況,實(shí)時(shí)核查人口計生信息,實(shí)現計生信息同步管理。
街道民生年度工作總結2
民生事務(wù)部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導和支持下,立足社區居民實(shí)際需求,創(chuàng )新民生工作方式,充分發(fā)揮社區居民自我管理、自我服務(wù)的基層群眾自治作用,持續提升民政服務(wù)及計生服務(wù)質(zhì)量,有效增進(jìn)民生福祉,為推動(dòng)構建和諧社區和改善民生起到了積極作用,F將20xx年第一季度工作總結及第二季度的工作計劃匯總如下:
一、推進(jìn)民生微實(shí)事工作創(chuàng )新
一是創(chuàng )新民生微實(shí)事“專(zhuān)辦員”負責制度。民生事務(wù)部?jì)炔吭O立3名專(zhuān)辦員,分別對口負責9個(gè)社區民生微實(shí)事實(shí)施過(guò)程中的資金請款及付款審批、項目跟進(jìn)、信息及照片收集、宣傳等環(huán)節全流程指導及協(xié)調工作,以進(jìn)一步提升項目精細化管理水平。專(zhuān)辦員對所負責的社區民生微實(shí)事項目進(jìn)行精細化管理,積極主動(dòng)地與上級業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行對接和溝通,協(xié)調解決落實(shí)項目中存在的問(wèn)題,確保項目建設有序推進(jìn);全程跟蹤指導社區民生微實(shí)事工作,組織社區推進(jìn)各類(lèi)項目,切實(shí)將民生微實(shí)事工作落到實(shí)處,提升社區民生微實(shí)事工作的工作效率。
二是精確劃分民生微實(shí)事服務(wù)類(lèi)項目類(lèi)別。20xx年區業(yè)務(wù)部門(mén)取消了對服務(wù)類(lèi)項目的類(lèi)別劃分及框架式指導,由各社區按需申報及開(kāi)展服務(wù)類(lèi)項目。民生事務(wù)部根據客觀(guān)情況適時(shí)調整、全面梳理、分類(lèi)歸整,將民生微實(shí)事服務(wù)類(lèi)項目精確劃分為公益類(lèi)、關(guān)愛(ài)類(lèi)、培訓類(lèi)、文體類(lèi)及傳統節日傳承類(lèi)共5大類(lèi)項目設計,利于社區對項目問(wèn)需的梳理分類(lèi),增強了民生微實(shí)事工作的可操作性,利于社區居民對民生微實(shí)事項目的直觀(guān)了解。
三是精準梳理民生微實(shí)事業(yè)務(wù)操作流程。民生事務(wù)部根據《羅湖區20xx年民生微實(shí)事工作方案》進(jìn)行細化、分解,統籌制定了本街道的民生微實(shí)事兩年工作計劃,結合20xx年民生微實(shí)事工作中存在的問(wèn)題擬定改進(jìn)措施,進(jìn)一步完善和優(yōu)化民生微實(shí)事工作流程機制。根據區下發(fā)的文件,制作了三份民生微實(shí)事項目流程圖,令社區得到更明晰的操作指引。并在三月中下旬分別組織人員百余人次參與分別由區、街道開(kāi)展的多場(chǎng)民生微實(shí)事業(yè)務(wù)培訓。
四是表彰民生微實(shí)事優(yōu)秀項目。為表彰先進(jìn),進(jìn)一步激發(fā)社區居委會(huì )、社會(huì )組織的積極性,在三月上旬對在20xx年度工作中做出突出貢獻的'民生微實(shí)事服務(wù)類(lèi)優(yōu)秀項目進(jìn)行表彰。
二、繼續做好民生微事常態(tài)化工作
一是實(shí)行常態(tài)化滾動(dòng)問(wèn)需。各社區采取問(wèn)卷調查、現場(chǎng)收集、在社區家園網(wǎng)及微信公眾平臺征集等多種方式進(jìn)行社區民生微實(shí)事常態(tài)化滾動(dòng)問(wèn)需,建立“民生微實(shí)事需求庫”并根據需求征集情況動(dòng)態(tài)更新。
二是聯(lián)合高效審議項目。民生事務(wù)部前期整理好各社區初步甄選出的項目建議案后,街道民生微實(shí)事工作領(lǐng)導小組按照合法性、真實(shí)性、代表性、可行性的原則,3月9日開(kāi)展了第一次民生微實(shí)事工程類(lèi)聯(lián)席會(huì )議,及時(shí)審議七個(gè)議題,提高工程類(lèi)項目的工作效率。
三是前期客觀(guān)把控各個(gè)項目。在3月xx日召開(kāi)的街道業(yè)務(wù)把控會(huì )上,連同街道多個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)部室對各社區今年提交申請的27個(gè)工程類(lèi)項目進(jìn)行聯(lián)合業(yè)務(wù)把控,目前對會(huì )上篩選出的18個(gè)建議實(shí)施項目已由發(fā)展更新部進(jìn)行跟進(jìn);民生部嚴格按相關(guān)規定,對民生微實(shí)事服務(wù)類(lèi)的19個(gè)項目進(jìn)行審批,目前已分別開(kāi)展了10場(chǎng)次的社區關(guān)愛(ài)項目及7場(chǎng)次的傳統節日傳承項目,剩余場(chǎng)次已在積極籌備中;
四是成立社區公益項目隊伍。目前街道10個(gè)社區居委會(huì )共計成立隊伍21個(gè),其中環(huán)境衛生服務(wù)類(lèi)隊伍7個(gè),治安巡邏類(lèi)隊伍5個(gè),社區活動(dòng)室管理類(lèi)隊伍8個(gè),社區公園管理類(lèi)隊伍1個(gè),初步形成結構合理、種類(lèi)齊全、優(yōu)勢互補的各類(lèi)管理服務(wù)隊伍。
三、扎實(shí)推進(jìn)居委會(huì )換屆,繼續加強居委會(huì )能力建設
一是專(zhuān)人負責落實(shí),分工具體到位。民生事務(wù)部自年初開(kāi)始,就已專(zhuān)門(mén)安排了人員負責第八屆居委會(huì )換屆選舉工作。在本屆上級部門(mén)未下發(fā)換屆選舉相關(guān)工作規程及文件的情況下,專(zhuān)項工作人員通過(guò)學(xué)習上一屆省市區各級換屆規程,結合我街道工作方案,熟悉掌握整體流程及重點(diǎn)環(huán)節。
二是全程跟蹤把握,及時(shí)溝通到位。2月中旬在區相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)了社區“兩委”換屆選舉動(dòng)員會(huì )后,街道相關(guān)業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導即協(xié)商確定了相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通協(xié)商機制,并抽調了人員成立街道層面的“兩委”換屆指導聯(lián)絡(luò )小組,合力制定了街道的社區“兩委”換屆選舉工作實(shí)施方案(初稿)。民生事務(wù)部工作人員也立即著(zhù)手開(kāi)展換屆選舉的前期系列準備工作,并密切保持街道與上級業(yè)務(wù)部門(mén)之間、街道與社區之間、街道相關(guān)業(yè)務(wù)部室之間的有效溝通,做好協(xié)調、傳達、協(xié)商、指導工作。包括:
1、根據文件要求,街道與社區共同開(kāi)展換屆選舉前的綜合情況調研,分別結合各社區實(shí)際情況,對社區人員結構、居委會(huì )與居民的溝通協(xié)調情況、居民對社區居委會(huì )的整體評價(jià)、居委會(huì )與社區物業(yè)管理單位等企業(yè)的溝通等開(kāi)展摸底調查,形成專(zhuān)項報告報區業(yè)務(wù)部門(mén)。
2、由街道統一聯(lián)系、協(xié)調,從“羅湖區審計中介服務(wù)預選供應商”庫中挑選了具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的會(huì )計師事務(wù)所對轄區14個(gè)社區居委會(huì )進(jìn)行任期經(jīng)濟審計,并將正式審計報告在社區公告欄明榜公示。
3、按上級業(yè)務(wù)部門(mén)文件規定,組織一定人數的社區居民代表參加對本社區居委會(huì )班子及成員個(gè)人的民主評議會(huì ),采集問(wèn)卷調查的形式分別對班子及成員個(gè)人的政策水平、工作態(tài)度、工作方法、辦事效率等方面進(jìn)行評議,并將民主評議結果在社區公告欄進(jìn)行公示。
4、按上級業(yè)務(wù)部門(mén)要求及相關(guān)文件規定,及時(shí)、明確的傳達并指導各社區篩選出一批政治立場(chǎng)堅定、熱心服務(wù)社區、綜合素質(zhì)較高、符合居委會(huì )候選人綜合條件規定的初步候選人。
三是認真學(xué)習研讀,領(lǐng)悟貫徹到位。3月初在省換屆選舉規程下發(fā)后,民生事務(wù)部?jì)炔繉?zhuān)門(mén)組織了學(xué)習研讀,并進(jìn)行了多項資料分類(lèi)整理,分別制作了街道“兩委”換屆選舉指導小組架構圖、居委會(huì )換屆選舉簡(jiǎn)要流程圖、居委會(huì )換屆選舉明白卡、居委會(huì )換屆選舉紀律要求等,做到思路清晰、條理清楚、安排合理,立求確保即將開(kāi)展的換屆選舉工作有條不紊的進(jìn)行。
四是進(jìn)一步推進(jìn)社區居委會(huì )各項工作的規范化、制度化和精細化建設。民生事務(wù)部出臺并逐步完善了居委會(huì )各類(lèi)管理規章制度,包括結合工作實(shí)際完善居委會(huì )日常工作制度、居民會(huì )議制度及相關(guān)人員管理制度,重點(diǎn)工作操作指引等,規范居委會(huì )制度建設、日常工作、重點(diǎn)工作的開(kāi)展、實(shí)施,確保居委會(huì )日常工作規范化、流程化、標準化。此外,根據居委會(huì )自治組織的特殊性,居委會(huì )成員組成及管理的特殊性,參照街道工作人員請休假制度,探索并初步制定了居委會(huì )成員及專(zhuān)職文員請休假管理規定,在審批流程的各環(huán)節作客觀(guān)、合理及可行性探索,加強對居委會(huì )成員及工作人員的監督和管理。此外,街道每月結合居委會(huì )專(zhuān)職人員的工作成效、工作能力、業(yè)務(wù)水平等多方面的表現,開(kāi)展綜合性評估考核,結合社區居委會(huì )、社區黨委、社區第一書(shū)記及街道業(yè)務(wù)主管部門(mén)4個(gè)環(huán)節的評價(jià)評定居委會(huì )專(zhuān)職人員當月績(jì)效考核檔次,杜絕平均主義、形式主義。
五是定期培訓,切實(shí)提高社區居委會(huì )人員的工作能力。20xx年第一季度,南湖街道民生事務(wù)部已召開(kāi)相關(guān)會(huì )議及培訓7場(chǎng),組織社區居委會(huì )人員參與會(huì )議及培訓,全面深入學(xué)習民生微實(shí)事、社區居委會(huì )換屆選舉等相關(guān)指導文件。為了確保工作開(kāi)展不打折扣,提升各方工作能力及素質(zhì),使得工作流程更加順暢、各方銜接更加完整。
六是建立及完善了《南湖街道社區每月聯(lián)動(dòng)協(xié)作座談會(huì )議制度》。為了推進(jìn)社區治理的精細化及精準度、探索社區治理及服務(wù)主體的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制、保障社區服務(wù)的全局規劃和統籌安排,根據《深圳市羅湖區深化社區體制改革推進(jìn)社區治理體系法治化的實(shí)施方案》的規定及結合南湖街道實(shí)際情況,民生事務(wù)部制定了《南湖街道社區每月聯(lián)動(dòng)協(xié)作座談會(huì )議制度》。擬通過(guò)每月例行召開(kāi)座談會(huì )的形式,聯(lián)合街道轄區各社區黨委、各社區居委會(huì )、各社區黨群服務(wù)中心負責人及業(yè)務(wù)骨干,每月制定一個(gè)社區治理或社區服務(wù)專(zhuān)題,共同商議社區治理及服務(wù)主體的互動(dòng)協(xié)作、社區治理及社區服務(wù)兩者的互通融合、推進(jìn)社區治理及社區服務(wù)工作的開(kāi)展。
四、加強組織管理,積極培育社區社會(huì )組織
一是建立優(yōu)秀社會(huì )組織評選制度,實(shí)行獎勵機制。民生事務(wù)部在第一季度完成20xx年南湖街道優(yōu)秀社區社會(huì )組織評選工作,對20xx年度轄區內的十佳優(yōu)秀社區社會(huì )組織進(jìn)行表彰,扶持社區社會(huì )組織更好的運轉;目前已為十佳備案類(lèi)社會(huì )組織建立扶持基金庫,并做好文件備案工作,將優(yōu)秀社區社會(huì )組織評選工作制度化、標準化,使其成為年度常規工作,激勵轄區社會(huì )組織發(fā)展。
二是了解轄區社會(huì )組織和第三方服務(wù)情況。通過(guò)走訪(fǎng)、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )對社會(huì )組織成員、社區工作人員進(jìn)行摸底,了解轄區內的社區社會(huì )組織運作情況。通過(guò)會(huì )議討論了解了南湖街道社區領(lǐng)袖協(xié)會(huì )對20xx年提供能力建設培訓課程的第三方機構的評價(jià)及后期服務(wù)的期待,作為下個(gè)季度購買(mǎi)第三方服務(wù)的參考。
三是重新定位領(lǐng)袖協(xié)會(huì ),建設社區特色工作室。通過(guò)協(xié)助社區領(lǐng)袖協(xié)會(huì )開(kāi)展第一季度會(huì )議,促進(jìn)協(xié)會(huì )理事會(huì )成員對協(xié)會(huì )的定位進(jìn)行反思、制定年度計劃;在成立社區領(lǐng)袖協(xié)會(huì )的基礎上,為吸納更多領(lǐng)域的人才,培育有品牌特色、有影響力的社區社會(huì )組織,民生事務(wù)部在第一季度為“領(lǐng)頭羊工作室”、“賢達工作室”進(jìn)行掛牌。
五、發(fā)動(dòng)社會(huì )力量,開(kāi)展“大愛(ài)南湖”結對幫扶
經(jīng)走訪(fǎng)摸底排查,我街道現有困難家庭、困難殘疾人家庭、重大疾病造成的家庭困難的家庭有74戶(hù)。在積極走訪(fǎng)發(fā)動(dòng)愛(ài)心企業(yè)及張貼派發(fā)倡議書(shū)宣傳下,區慈善會(huì )和各界愛(ài)心人士積極響應,我街道困難家庭擬配對工作已完成,以“一幫一”、“多幫一”的形式,每月給予困難家庭500-1400元不等的幫扶金。
六、做好防災減災工作
2月8日-2月10日根據氣象局發(fā)布的黃色寒冷信號及區委區政府的工作部署,街道成立救助小組,開(kāi)放轄區避寒救助點(diǎn),開(kāi)展24小時(shí)路面巡查。勸說(shuō)滯留在公園、街道的非戶(hù)籍流浪人員前往救助點(diǎn)避寒,對不愿入住避寒救助點(diǎn)的流浪人員,發(fā)放棉被及大衣御寒。截止2月12日,累計出動(dòng)巡查人數156人次,發(fā)放棉被25床,大衣5件。做好汛前安全檢查工作,對室內避險場(chǎng)所情況、緊急疏散制度建設情況、針對各類(lèi)自然災害的場(chǎng)所開(kāi)放條件、場(chǎng)所開(kāi)放后安置群眾有關(guān)管理制度和臺賬等工作情況進(jìn)一步完善,建立對救災物資儲備和管理制度,加強對所儲備救災物資的管理工作。
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