醫院人事科年終總結(通用6篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的醫院人事科年終總結(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫院人事科年終總結1
一、主要工作
。ㄒ唬╉樌瓿蓳Q屆工作,干部隊伍建設日趨加強
8月中旬,人事科根據院領(lǐng)導班子的指示精神,著(zhù)力加強人才隊伍建設,共調配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。
。ǘ┻M(jìn)一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規范化和信息化
我科認真落實(shí)上級有關(guān)檔案管理的文件精神,按照上級信息管理要求,嚴格把好檔案的調入和調出工作,做到接收規范,轉遞合格。今年以來(lái)共整理、規范個(gè)人檔案300余份。
。ㄈ┮M(jìn)人才有條不紊,崗前培訓有聲有色
根據醫院現有的人員狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,結合三級醫院衛生專(zhuān)業(yè)人員配備標準,有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生,充實(shí)隊伍力量。截止11月初新進(jìn)工作人員63名,其中研究生學(xué)歷8名,本科學(xué)歷13名,副高職稱(chēng)2名,中級職稱(chēng)2名。
4月下旬和7月底,通過(guò)實(shí)踐技能考核和面試等程序,招聘了醫務(wù)人員62名(含研究生8名),并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進(jìn)行了崗前培訓。
。ㄋ模┩晟迫耸轮贫冉ㄔO,為醫院發(fā)展保駕護航
修訂完善《河源市中醫院假期管理規定》及撫恤金發(fā)放;規范了新進(jìn)人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開(kāi)據。
。ㄎ澹┦聵I(yè)單位機構編制核查工作
按河源市編辦《河源市機構編制核查工作實(shí)施方案的通知》(河機編[2012]號)要求,我科于5月至9月對本單位機構編制情況進(jìn)行核查,首先將在編人員基本信息導入編制管理系統生成個(gè)人信息核查表,其次將個(gè)人信息核查表發(fā)給個(gè)人進(jìn)行核查修改,接著(zhù)將核查情況進(jìn)行公示,最后將核查工作總結交市編辦。
。┳龊寐毞Q(chēng)晉升及申報工作
6月對21名人員進(jìn)行職稱(chēng)晉升聘任;8月份完成了14名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高級職稱(chēng)申報材料的整理、裝訂、申報工作。
。ㄆ撸┞鋵(shí)患者滿(mǎn)意度調查
嚴格按照行政查房的要求,對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿(mǎn)意度調查,共發(fā)放調查問(wèn)卷 100份,收回100份,非常滿(mǎn)意率71.56%,基本滿(mǎn)意率25.22%,不滿(mǎn)意率3.22%。
。ò耍┳ズ闷渌耸路⻊(wù)性工作
1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。
2、4—10月份辦理了7名到齡職工的退休手續及出編手續。
3、處理醫患關(guān)系糾紛1宗,職工投訴1宗。
4、做好人才招聘方案前期準備。
5、對醫院職工繼續教育情況進(jìn)行統計。
6、修改完善胸牌及請假條。
。ň牛┚C治維穩工作
每個(gè)季度上報維穩工作會(huì )議紀要,努力做好綜治維穩工作。
二、下一步工作打算
。ㄒ唬┳龊萌焊刹柯毠つ甓瓤己斯ぷ;
。ǘ┩晟瓶记诠芾磙k法和高職稱(chēng)人員聘用合同;
。ㄈ├^續做好綜治維穩工作及檢查工作。
醫院人事科年終總結2
20xx年,人力科以醫院工作要點(diǎn)為指導,結合科室本年度工作計劃,認真開(kāi)展各項工作,現總結如下:
一、創(chuàng )“二優(yōu)”工作:
根據醫院創(chuàng )建二級優(yōu)秀醫院總體部署及要求,積極認真的參與了相關(guān)創(chuàng )建工作,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )二級優(yōu)秀醫院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓、醫院新技術(shù)管理等有關(guān)規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項,制定了《住院醫師規范化培訓手冊》,完善了相關(guān)培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師規范化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專(zhuān)家組的肯定和好評。
二、人事工作方面
。ㄒ唬┓e極促進(jìn)醫院人才隊伍的發(fā)展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進(jìn)工作。
由于國家人事聘用制度的改革,人員流動(dòng)自主性強,用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱,特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫院核心競爭力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展,為引進(jìn)人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會(huì )廣納賢才,有180多名大中專(zhuān)畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng),市人事局、衛生局進(jìn)行了全程監督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫療、醫學(xué)影像、醫學(xué)檢驗等專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷近30名,護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線(xiàn)人員潰乏不足的現象。
。ǘ├^續深化人事聘用制度改革。
一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制,按醫院工作量及部頒標準年初科學(xué)編制用人計劃,在保持醫院大穩定、小調整的基礎上,XX年度全院職工聘用工作即將開(kāi)始,今年全院計劃用人編制626個(gè)。
二是根據上級有關(guān)精神,執行了XX年全院職工正常晉升工資的新標準。
三是積極爭取人事政策,起草了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計劃報主管院長(cháng)審核,擬向上級主管部門(mén)及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。
四是對工勤崗位的臨時(shí)用工,堅持用人質(zhì)量,按醫院規定及時(shí)清理不符合醫院用人條件人員,按期與臨時(shí)工計76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū),全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來(lái),我們通過(guò)同勝利、東風(fēng)等社區聯(lián)合,在用人中優(yōu)先考慮4050人員,為政府解憂(yōu),減輕醫院用工的人力成本,取得良好社會(huì )效益。
五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿(mǎn)綜合考評選拔制度,XX年試用人員計34人進(jìn)行試用期滿(mǎn)考核均合格。
。ㄈ┓e極維護職工正當利益,主動(dòng)為職工服務(wù),做職工與醫院領(lǐng)導的溝通橋梁。
加強離退休、返聘、內退、離崗創(chuàng )業(yè)、各層次職工、來(lái)院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系,及時(shí)溝通信息,對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí),規范了返聘、內退、離崗創(chuàng )業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。
。ㄋ模┢渌矫。
及時(shí)完成上級交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類(lèi)職稱(chēng)及執業(yè)報考、培訓計200余人次,及時(shí)完成XX年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛生局關(guān)于建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作;醫院勞動(dòng)年檢審批工作,完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問(wèn)題整改方案》報衛生局或者人事局。重點(diǎn)加強了無(wú)執業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫療文書(shū)帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執行情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,認真現場(chǎng)整改,實(shí)施獎懲。
二、科研工作
年初組織各科申報三新項目和軟科學(xué)31項,組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )評議,可行性論證立項30項,全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)增刊1篇,非ab類(lèi)雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長(cháng)帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
三、職工繼續教育及培訓
今年以來(lái),我們向宜昌市醫學(xué)會(huì )組織申報宜昌市繼續教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續教育培訓項目計劃及外出進(jìn)修培訓計劃認真組織實(shí)施,上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,派出參加各種短期培訓班、學(xué)術(shù)會(huì )議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規知識、安全生產(chǎn)知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點(diǎn)的培訓教學(xué)活動(dòng)約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓質(zhì)量,促進(jìn)人才隊伍快速進(jìn)步。
四、實(shí)習進(jìn)修人員的管理。
全年共接受鄉縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習人員的學(xué)習質(zhì)量,加強了組織紀律,進(jìn)出科室,排班轉科,學(xué)習帶教工作的管理,定期組織開(kāi)會(huì ),經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習情況,發(fā)現特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,大力表?yè)P表現好的學(xué)生和實(shí)習組,用人本文化,以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),保證實(shí)習質(zhì)量和學(xué)習大綱計劃任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
總之一年來(lái),通過(guò)本部門(mén)積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設,現醫院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度,要出臺切實(shí)可行的激勵人才,引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進(jìn)一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進(jìn)出口的管理,積極為醫院的發(fā)展服務(wù)。
醫院人事科年終總結3
今年初,我科室調整人員后,在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標,現將工作完成情況總結如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┩晟迫耸轮贫,不斷提升醫院人事工作規范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫師規范化培訓管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細則》等文件,本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院崗位設置工作。
。ǘ╉樌瓿闪巳焊刹柯毠さ墓べY調整工作,進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是根據敘府辦函[201*]79號文件精神,完成了事業(yè)單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據年度考核結果,對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。
。ㄈ┎粩嗤晟迫焊刹柯毠と耸滦畔,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以
及人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。
。ㄋ模╉樌瓿扇赆t院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)(高中初級)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
。ㄎ澹┒嗲、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃,積極通過(guò)在人才招聘市場(chǎng)刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員入編。
。┓e極做好我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)聘任工作,全年辦理副高級職稱(chēng)3人,中級職稱(chēng)9人,初級職稱(chēng)24人;目前我院職工中具有副高級職稱(chēng)10人,中級職稱(chēng)25人,初級職稱(chēng)50人
。ㄆ撸┘皶r(shí)辦理退休人員手續,全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。
。ò耍┳龊酶黜椚粘9ぷ,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的各項臨時(shí)性工作。
二、下年工作計劃
。ㄒ唬┘哟笕瞬乓M(jìn)和培養力度,力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加強對重點(diǎn)學(xué)科(專(zhuān)科)的人才培養,建立學(xué)科(專(zhuān)科)帶頭人選拔、培養和使用機制。
。ǘ├^續做好崗位設置聘用的續聘工作。
。ㄈ┣袑(shí)做好公開(kāi)招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準備工作。
。ㄋ模┱J真完成人事科的各項日常工作,包括勞動(dòng)工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、職稱(chēng)申報等等。
。ㄎ澹┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
醫院人事科年終總結4
20XX年我們組織人事科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,努力學(xué)習,積極工作,同心協(xié)力,努力完成上級及院領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),F就一年工作總結如下:
一、人事工作方面
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下,根據人事政策、制度和有關(guān)規定及時(shí)辦理醫院進(jìn)出人員的人事手續,及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數據維護工作,做到了人事信息盡量準確無(wú)誤,基本達到了醫院人事信息化管理的要求,同時(shí)為醫院領(lǐng)導隨時(shí)掌握醫院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
2、根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,為了提高醫院有些科室的業(yè)務(wù)水平以及進(jìn)一步完善醫院的人才架構,在醫院領(lǐng)導及有關(guān)人才引進(jìn)政策的指引下,20XX年我院引進(jìn)碩士研究生3人,本院自己培養博士2名,達到了三級醫院所需的基本人才要求,使醫院相關(guān)科室的業(yè)務(wù)水平得到了提高,同時(shí)醫院的整體業(yè)務(wù)水平也得到了進(jìn)一步加強。另外,由于醫院每年都有相應人員達到退休年齡,根據醫院業(yè)務(wù)可持續發(fā)展的要求,我科在院領(lǐng)導和相關(guān)人事政策指導下圓滿(mǎn)完成了09年應界大中專(zhuān)畢業(yè)生的招聘工作,20XX年新進(jìn)人員54人,其中臨床醫生8名、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)2名、中藥專(zhuān)業(yè)3名,檢驗專(zhuān)業(yè)2名,護理專(zhuān)業(yè)28名,影像1名,康復專(zhuān)業(yè)5名,行政后勤4名(行政2名,掛號收費2名),計算機專(zhuān)業(yè)1名。
3、20XX年我院按規定布置、組織落實(shí)完成了年終考核。
4、組織做好全院職工09年專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試和其他相關(guān)工作。09年中級及以下職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)考試60人參考,其中40人達到合格標準,取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證;高級職稱(chēng)共有25人報考參評;組織報名工作量大,任務(wù)繁重,我科均如期圓滿(mǎn)完成。
5、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿(mǎn)完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關(guān)醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調督促醫務(wù)科、護理部及時(shí)歸檔,建立建全全院醫護人員的技術(shù)檔案以備上級部門(mén)隨時(shí)抽檢。
6、依據人事部門(mén)的相關(guān)文件,及時(shí)調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大,任務(wù)繁重,我科總是加班加點(diǎn),均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成,保證廣大職工的切身利益,維護醫院的良好形象;依據社會(huì )保險有關(guān)政策,圓滿(mǎn)完成全院離退休職工退休金社會(huì )化發(fā)放的工作,及時(shí)做好全院職工(包括協(xié)議用工和臨時(shí)工)的社會(huì )養老保險、工傷保險、醫療保險、失業(yè)保險的參保工作;按上級要求準確、及時(shí)做好了全院職工養老保險、失業(yè)保險年度調整審核工作;根據相關(guān)人事政策,及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及勞動(dòng)合同鑒證、各項保險參保、停保等工作。
7、按照國家規定,認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達到退休年齡職工的退休手續;積極組織本單位退休職工的文化、政治生活:09年積極組織退休職工參加市衛生局組織的'國慶60周年紅歌大聯(lián)唱及“紅五心”比賽,“紅五心”比賽取得了第二名;本院退休職工乒乓球隊代表市衛生系統老年體協(xié)參加金華市乒乓球賽獲得獎杯,組織離退休職工到北京、千島湖療養活動(dòng)及萬(wàn)象花卉一日游活動(dòng)。每月組織退休黨員進(jìn)行政治學(xué)習,使其做到人老心不老,充分發(fā)揮老同志的余熱,聽(tīng)取老職工的意見(jiàn)以改進(jìn)今后的工作。根據院領(lǐng)導敬老愛(ài)老的光榮傳統,我科今年利用兩天的時(shí)間走訪(fǎng)慰問(wèn)70歲以上的退休老職工80余人,春節前舉辦迎新春團拜會(huì )。我科的退休管理工作獲得了廣大退休職工的一致好評。
8、加強醫院精神文明建設,做好探訪(fǎng)慰問(wèn)生病職工,今年達20余人次,代表醫院體現了醫院領(lǐng)導對職工的關(guān)懷。
9、根據醫院后勤服務(wù)社會(huì )化的原則以及實(shí)現醫院后勤服務(wù)“減員增效”的目標,醫院臨時(shí)工人事關(guān)系轉到海納人才開(kāi)發(fā)有限公司,由人事科統一協(xié)調管理,監督派遣公司簽定了勞動(dòng)合同;及時(shí)建起臨時(shí)工人員信息庫,切實(shí)了解掌握各科臨時(shí)工的用工情況;及時(shí)做好協(xié)議工、臨時(shí)工的工資發(fā)放和考核工作。通過(guò)加強臨時(shí)工管理,減少了許多不必要的勞務(wù)糾紛。
二、黨務(wù)工作方面
1、根據黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的建議,在院黨委的領(lǐng)導下,我科認真討論、切實(shí)貫徹執行計劃、措施、總結或報告工作。
2、20XX年組織全院黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育,使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮,達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚,繳費及時(shí),根據黨員收入變化及時(shí)調整黨費數額,做到黨員每月上繳黨費一次,黨支部每季度上繳黨費一次。
3、積極組織在職黨員干部加強政治學(xué)習,每季組織離退休黨員進(jìn)行政治學(xué)習。
4、加強黨的組織建設,平時(shí)注意收集入黨申請書(shū),培養入黨積極分子,收集黨員有關(guān)信息,做好思想匯報。
5、認真做好黨員統計年報工作。
醫院人事科年終總結5
20xx年很快就要過(guò)去了,現將一年的工作總結匯報如下:
一、在科室領(lǐng)導及各位老師的幫助指導下,較快的熟悉了基本業(yè)務(wù),主要完成了以下幾項工作。
1、完成了人事代理工作。根據省廳的指導意見(jiàn),為了更好地對編外護理人員進(jìn)行管理,院通過(guò)競爭上崗、達標上崗,選拔編外護理人員中業(yè)務(wù)能力強、工作表現突出者開(kāi)展了人事代理工作,今年的人事代理選拔人員積極參與,經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐操作、面試等3輪測試,最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過(guò)上繳檔案,身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才交流服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管,認證身份的核定,接轉黨組織的關(guān)系及戶(hù)口落戶(hù)的問(wèn)題。同時(shí)對去年的名人事代理人員及時(shí)繳納了養老金、醫保金等各項保險金,從而穩定了編外人員的隊伍。
2、整理各種應聘材料。因即將成立,為了擴大高層次人才技術(shù)力量及后備人材的力量,在領(lǐng)導的指示下,通過(guò)在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學(xué)等招聘會(huì )方式,收到并整理20XX年應屆碩士生應聘材料共計份。目前應聘工作仍在進(jìn)行中。
3、整理成冊上報了“省臨床醫療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創(chuàng )傷救治中心》的申報材料(包括論文、科研成果、各類(lèi)獎項等),現已通過(guò)審核。
4、歸納整理了各類(lèi)檔案及檔案柜。對現有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規整并補充了近年檔案工資表等相關(guān)材料,建立健全了檔案管理臺帳,方便了今后的檔案管理工作。
5、對需要發(fā)送的文件能及時(shí)、準確地進(jìn)行匯報和管理。每天在網(wǎng)上能及時(shí)接收省上下發(fā)的各類(lèi)公文公告,無(wú)漏報,錯報現象,并及時(shí)匯報及反饋。對需要向各部門(mén)匯報的材料,能及時(shí)送達目的。
6、及時(shí)分發(fā)院各類(lèi)文件。為了讓全院各科人員能夠及時(shí),準確的了解醫院的人事動(dòng)態(tài),根據院領(lǐng)導的要求,對所有人員變動(dòng)、調整及各項通知文件,都能夠及時(shí)準確地下發(fā)到各個(gè)科室。
二、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向:
1、對人事相關(guān)政策的學(xué)習和掌握還需進(jìn)一步加強,要不斷的提高自身素質(zhì),加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習。
2、工作中有時(shí)存在急躁和畏難情緒,相互間的協(xié)調溝通還不夠。在今后的工作中,我將通過(guò)自身的努力,在領(lǐng)導及各位老師的教導下,不斷學(xué)習和努力,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力,全力以赴做好本職工作。
醫院人事科年終總結6
醫院人事科在局黨組的正確領(lǐng)導和各科室的支持下,我科認真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì )議精神,查擺思想觀(guān)念上的問(wèn)題,把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀(guān)念轉變到科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求上來(lái),用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)各項工作,開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取。堅持以人為本,以病人為中心,不斷強化干部教育和培訓工作,落實(shí)工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當好參謀助手,較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一、主要工作及做法
1、注重教育培訓,提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì),結合醫療機構改革,把干部教育培訓擺上了議事日程。著(zhù)力加強機關(guān)干部政治理論學(xué)習,不斷提高全體干部的政治理論水平。
2、科學(xué)調配、任用干部,干部隊伍建設日趨加強。一年來(lái),人事科嚴格落實(shí)局黨組的指示精神,著(zhù)力加強人才隊伍建設。堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤(pán)活了單位的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)一年來(lái)的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。
3、不斷完善干部職工人事信息,職工人事檔案管理工作規范化、信息化。一年來(lái),認真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神,按照上級信息管理要求,規范了檔案的查閱、借閱工作,嚴格把好檔案的調入和調出工作,做到接收規范,轉遞合格。
4、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開(kāi)創(chuàng )老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統退休老干部思想比較穩定,沒(méi)有出現集體上訪(fǎng)現象,退休老干部對人事科的工作比較滿(mǎn)意。(“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育總結匯報)
二、存在的不足
在總結成績(jì)的同時(shí),認真反思工作中存在的問(wèn)題,主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng )新意識有待加強。工作中還存在著(zhù)按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導致有時(shí)工作比較被動(dòng)。
三、20XX年工作打算
1、繼續抓好干部教育工作。落實(shí)人員調配、調動(dòng)、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、及時(shí)報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領(lǐng)導和上級機關(guān)分配的其他工作。
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