醫院衛生年度工作總結
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的醫院衛生年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院衛生年度工作總結1
劍河縣紅十字醫院20xx年環(huán)境衛生工作總結 今年來(lái)，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實(shí)效、促發(fā)展”的工作思路。扎實(shí)深入開(kāi)展醫院環(huán)境衛生管理，堅持標本兼治，長(cháng)效管理，徹底治理醫院環(huán)境衛生的臟、亂、差，有力地促進(jìn)了環(huán)境衛生工作向縱深發(fā)展，加強了醫院發(fā)展進(jìn)程。全院環(huán)境衛生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：
一、 加強領(lǐng)導，健全組織
院領(lǐng)導班子高度重視衛生整治工作，把環(huán)境衛生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務(wù)的實(shí)事辦理，切實(shí)加強對醫院環(huán)境衛生整治工作的領(lǐng)導。
一是調整和充實(shí)了環(huán)境衛生領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓。
二是成立了由院長(cháng)兼任的環(huán)境衛生管理辦公室，配備了2名工作扎實(shí)、任勞任怨、責任心強的同志為專(zhuān)職人員，負責抓好日常具體工作。
三是建立了以分管院長(cháng)為組長(cháng)，各科護士長(cháng)、主任為成員的環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組，負責全院范圍內的環(huán)境衛生綜合整治工作，同時(shí)成立了衛生整治督查組，定期不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導主管，干部主抓醫院環(huán)境衛生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造環(huán)境衛生人人管的濃厚氛圍
我院提出“醫院是我家，衛生靠大家”的口號。通過(guò)利用廣播召開(kāi)大會(huì )，辦專(zhuān)欄，書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)發(fā)放宣傳資料等形式，進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳動(dòng)員工作，進(jìn)一步增加了員工及患者文明衛生意識，統一了思想。形成了人人參與，個(gè)個(gè)動(dòng)手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛生集中整治工作，加大力度對醫院環(huán)境衛生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時(shí)建立保持衛生的長(cháng)效機制，提高文明言行，衛生習慣的形成率，掀起“講文明樹(shù)新風(fēng)“的濃厚氛圍，促進(jìn)了文明之風(fēng)和衛生觀(guān)念的形成。
三、建立健全各項規章制度，增強衛生工作可操作的持續性
我院在醫院環(huán)境衛生整治的過(guò)程中，制定《衛生檢查評比制度》規章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養成講衛生、遵守衛生公約的良好現象。
一是衛生考核經(jīng)�；�。把全院環(huán)境衛生區塊分片包干，把責任落實(shí)到科室到個(gè)人，簽定目標責任書(shū)，對號入座，不留死角，并實(shí)行百分考核。
二是衛生檢查經(jīng)�；�。認真組織好集中衛生大掃除，督查組人員定時(shí)進(jìn)行檢查，并當場(chǎng)打分，對衛生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛生工作進(jìn)入了規范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛生工作內外達標
五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛生工作
在醫院愛(ài)衛生會(huì )的統一布置下，根據有關(guān)文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學(xué)地開(kāi)展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動(dòng)，清理衛生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專(zhuān)人負責，認真有效地開(kāi)展全院滅鼠活動(dòng)。在除“四害”工作中，堅持做到統一時(shí)間，統一標準，統一藥物，統一行動(dòng)，同時(shí)認真做好檢查，及時(shí)掌握情況，保證不無(wú)害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規定要求之內。
六、幾點(diǎn)體會(huì )
環(huán)境衛生工作是一項長(cháng)期性、經(jīng)常性、持久性的系統工作。
我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫院，計劃落實(shí)，措施到位；
二是思想認識到位，創(chuàng )優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；
三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；
四是把愛(ài)衛工作與醫院全面發(fā)展相結合。 我院的環(huán)境衛生工作雖取得了一定的成績(jì)，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領(lǐng)導的統一 部署，理清思路，統一認識，堅定信心，繼續發(fā)展知難而進(jìn)，拼搏進(jìn)取的精神和干勁，為爭創(chuàng )市級衛生先進(jìn)醫院而努力
醫院衛生年度工作總結2
20xx年我院在上級主管部門(mén)領(lǐng)導下，全院職工積極配合，努力工作，為本院的醫療服務(wù)及基本公共衛生服務(wù)工作增光添彩。我院20xx年度工作情況匯報如下：
一、綜合管理
�。ㄒ唬┘訌婞h風(fēng)廉政建設，狠抓醫德醫風(fēng)。院領(lǐng)導帶頭并組織全院職工認真學(xué)習、掌握國家有關(guān)法律法規，健全完善了醫院有關(guān)各項規章制度，重點(diǎn)醫德醫風(fēng)進(jìn)行專(zhuān)題培訓學(xué)習，并要求嚴格執行，確保醫護人員正確服務(wù)意識，明確服務(wù)態(tài)度。醫院和分管領(lǐng)導以及科室負責人簽訂了黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)，不對病人“收、拿、卡、要”。在日常工作中以病人恢復健康為己任，讓病人放心看病。
�。ǘ┙⒔∪�、科兩級管理責任制及目標責任考核制，院長(cháng)與各科主任簽訂目標責任書(shū)，以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標考核科室，指標量化細化，責任到人，獎懲分明。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)管理，依法規范經(jīng)濟活動(dòng)。完善經(jīng)濟核算辦法，提高經(jīng)濟管理水平，控制醫療成本，降低醫藥費用，努力減輕病人負擔，增強服務(wù)透明度，自覺(jué)接受患者監督。完善收入辦法，所有醫療費用均嚴格參照《非營(yíng)利醫療機構醫療服務(wù)項目基準價(jià)格》所規定的項目和標準進(jìn)行收費。
�。ㄋ模﹪栏駡绦谢舅幬镏贫�，取得明顯效果。目前，基本藥物占藥品總數的100%，并定期對藥庫房和各藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對各點(diǎn)之間藥價(jià)不符、基數不符的及時(shí)調整，做到帳帳相符、帳物相符，定期監控、定期預警，安全合理用藥，保護患者的'權益。
二、業(yè)務(wù)管理
�。ㄒ唬┌厌t療質(zhì)量管理放在首位，建立健全醫療質(zhì)量管理各級組織，明確職責及規章并加以認真落實(shí)。
�。ǘ﹫猿謴娀自\負責制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度。
�。ㄈ⿵娀壊榉恐贫�。堅持院長(cháng)行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點(diǎn)、有計劃地檢查各科醫療質(zhì)量管理工作�？剖邑撠熑嗣刻觳榉�1至2次，主治醫師、住院醫師每天查房3次。制定完善值班制度，由各業(yè)務(wù)骨干輪流值班，協(xié)助院長(cháng)加大對全院夜間、節假日等盲點(diǎn)時(shí)間、定點(diǎn)部位、危重病人醫療安全的監管力度。
�。ㄋ模┘訌妼Σv質(zhì)量管理，嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)規范》�？浦魅螌θ瞥鲈翰v做終末質(zhì)量檢查，不斷提高病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量和水平，做到不合格病歷不出科。
�。ㄎ澹┨厥馑幤饭芾�，經(jīng)過(guò)藥品監督管理部門(mén)批準，并在院內安排有專(zhuān)門(mén)人員負責采購、管理。
�。┘訌娍股氐氖褂霉芾�，醫院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應用管理實(shí)施細則》等文件，明確規定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時(shí)間等，要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意，切實(shí)解決好濫用抗生素等問(wèn)題。
�。ㄆ撸┲贫ㄕw護理實(shí)施方案并明確職責；對每日新入、危重、搶救、手術(shù)病人等實(shí)行嚴格的護理床頭交接班制度，加強晨晚間護理工作；加大護理查房和督導、檢查的力度，堅持每月召開(kāi)護士例會(huì )，對督導、檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出并加以整改；實(shí)行護士長(cháng)值班制，達到與科室、護士間相互學(xué)習、相互交流、相互監督、相互促進(jìn)的作用。
�。ò耍﹪栏駡绦锌刂圃簝雀腥镜母黜椧幷轮贫�，每月由專(zhuān)人對重點(diǎn)科室、部門(mén)和各科醫療器械進(jìn)行細菌監測，終末消毒、毀形、回收工作均有專(zhuān)人負責。定期組織院內院感知識講座，對全體醫務(wù)人員進(jìn)行院感知識培訓及崗前培訓，有效地防止了醫院內感染的發(fā)生。
�。ň牛┽t院通過(guò)定期召開(kāi)行風(fēng)建設座談會(huì )、設立意見(jiàn)箱、批評表?yè)P意見(jiàn)欄、發(fā)放征求意見(jiàn)表、調查問(wèn)卷等形式廣泛征求意見(jiàn)、建議并及時(shí)整改。全方位接受病人及其家屬的監督。同時(shí)，醫院還通過(guò)簡(jiǎn)化就醫流程、增加配套設施，治理不合理檢查、不合理用藥現象等來(lái)讓利于民，取信于民。
三、村衛生室管理
在xxx年xxx月對鄉村醫生進(jìn)行考試考核后，對成績(jì)優(yōu)秀并能保證完成醫院下達的基本公共衛生服務(wù)項目任務(wù)的鄉村醫生實(shí)行了鄉村一體化管理，由醫院對其平時(shí)的基本醫療服務(wù)和基本公共衛生服務(wù)工作進(jìn)行考核，根據考核結果，發(fā)放績(jì)效工資。
四、服務(wù)績(jì)效
（一）基本公共衛生服務(wù)
1、建立健全居民健康檔案：袁市鎮轄區xx人，其中農村戶(hù)籍xx人，城鎮居民xx人。20xx年我院共建立居民健康檔案xx份，其中農村居民建檔xx份，建檔率xx；城鎮居民建檔xx份，建檔率xx%；其中規范建檔xx份。
2、健康教育：全年開(kāi)展健康教育知識講座xx期，參加健康教育人員xx余人次；設健康教育專(zhuān)欄xx6期；為居民發(fā)放xx種內容的防病知識宣傳單共計xx余份。
3、預防接種工作：全年共接種Ⅰ類(lèi)疫苗xx人次、Ⅱ類(lèi)疫苗xx人次，兒童建卡率和建證率均達xx%以上，Ⅰ類(lèi)疫苗接種率達xx%，全年未出現預防接種事故。
4、傳染病防治工作：突發(fā)公共衛生事件報告率達xx%，20xx年共計報告傳染病xx例。20xx年我鎮新發(fā)現結核病人xx例，管理xx例，管理率xx%。
5、兒童保健工作：20xx年0—6歲兒童共計xx人，建立兒童保健手冊xx份，建冊率xx%；0—6歲兒童系統管理xx人，管理率達xx%以上。今年活產(chǎn)數xx人，新生兒訪(fǎng)視xx人，訪(fǎng)視率達xx%。
6、孕產(chǎn)婦保健工作：20xx年我轄區孕產(chǎn)婦總數xx人，早孕建卡xx人，建卡率xx%；孕婦5次以上隨訪(fǎng)xx人，建卡管理率xx%；無(wú)高危孕婦；產(chǎn)后訪(fǎng)視xx人，產(chǎn)后訪(fǎng)視率xx%；無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。
7、老年人保�。�20xx年袁市鎮65歲以上老年人xx人，其中建檔xx份，健康管理率xx%；并對此xx名老年人進(jìn)行了健康體檢，健康指導。
8、慢病管理：共計對xx名高血壓、xx名糖尿病人建檔，并定期對他們進(jìn)行了健康隨訪(fǎng)和健康指導。
9、重性精神病的管理：對轄區的重性精神病患者進(jìn)行了登記管理共計22人，對在家居住的重性精神病患者進(jìn)行隨訪(fǎng)、治療和康復指導。
10、衛生應急和衛生監督管理：本年度共計出動(dòng)xx余人次對轄區xx個(gè)餐飲店面及學(xué)校食堂食品安全衛生進(jìn)行檢查，中考期間派衛生監督協(xié)官員xx人次到袁市考點(diǎn)駐點(diǎn)檢查監餐。全年未發(fā)生一例食物中毒事件。
（二）、基礎醫療服務(wù)
20xx年度我院業(yè)務(wù)收入情況如下：
門(mén)診人次xx人次，門(mén)診收入共計達xx萬(wàn)余元；住院人次xx人次，住院收入共計xx萬(wàn)余元。到目前為止業(yè)務(wù)收入總計約xx萬(wàn)余元。今年我院未發(fā)生一例醫療事故。
五、存在的問(wèn)題
基本公共衛生服務(wù)工作量大，任務(wù)重，人員配備不夠合理，醫院正積極考慮調配醫院工作人員，務(wù)必完成上級下達的每項任務(wù)�；A醫療服務(wù)工作中發(fā)現醫護人員基本醫療技能不過(guò)硬，醫護質(zhì)量不高，醫院定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，并選送人員到重慶新橋、南充川北醫學(xué)院附屬醫院等進(jìn)修學(xué)習。
以上是我們的工作匯報，雖然經(jīng)過(guò)努力取得了一些收獲，但這些收獲與上級部門(mén)領(lǐng)導和全院職工的辛勤工作是分不開(kāi)的。同時(shí)我們也深深感到在工作中還有很多不足，困難也很多，但我們認為機遇和挑戰并存，只有迎難而上、克服困難、腳踏實(shí)地地去努力去奮斗就會(huì )有我院各項事業(yè)快速發(fā)展的一天。
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