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鄉鎮清潔工程年度工作總結
時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的鄉鎮清潔工程年度工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
鄉鎮清潔工程年度工作總結1
xx鄉位于縣城以南22公里處,屬兩省三縣交界處。全鄉轄8個(gè)行政村,37村小組,46個(gè)自然村,國土面積30.84平方公里,全鄉2327戶(hù),10853人。今年我鄉以縣委縣政府大力推進(jìn)城鄉清潔工程為契機,鄉村干部統一思想,加大投入,全民動(dòng)員,切實(shí)抓好各項措施的督促落實(shí),衛生環(huán)境有了翻天覆地的變化,F將一年來(lái)的工作總結如下:
一、深入宣傳,營(yíng)造氛圍。
兵家云:兵馬未動(dòng),糧草先行。清潔工程也是如此,要打好這場(chǎng)全民攻堅戰,首先要讓政策家喻戶(hù)曉,為此我鄉在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統一部署下,鄉村及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),組織鄉村干部到茶陵的東首、吉川參觀(guān)學(xué)習,以村小組為單位召開(kāi)村民大會(huì )進(jìn)行大力宣傳;二是鄉統一印發(fā)了4000份《清潔工程致農戶(hù)的一封信》和《垃圾處理流程圖》,全面介紹了推進(jìn)農村清潔工程的意義、目標任務(wù)及工作要求,明確我鄉的垃圾處理模式,積極倡導群眾自覺(jué)搞好家庭衛生,切實(shí)從源頭控制垃圾的流出;三是鄉干部為全鄉37個(gè)村小組配備了衛生督導員,采取入戶(hù)走訪(fǎng)的辦法逐戶(hù)宣講垃圾處理辦法,及時(shí)督促整改衛生問(wèn)題,確保全鄉不漏一戶(hù)農戶(hù),不留一處死角;四是建立鄉村干部微信平臺和農戶(hù)短信平臺,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上傳,督促整改,對農戶(hù)每月至少發(fā)送一條短信,溫馨提醒垃圾處理的利弊;五是學(xué)校每周開(kāi)好一次清潔衛生主題班會(huì ),杜絕學(xué)生隨地丟垃圾的習慣;六是在各村的主干道邊共設立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標語(yǔ)、24條宣傳橫幅,時(shí)刻提醒村民和過(guò)往人員清潔家園從我做起。
二、明確目標,夯實(shí)基礎
結合我鄉實(shí)際情況,確定了“農戶(hù)垃圾分類(lèi)處理、組保潔員清運保潔、村中轉站轉運填埋”的垃圾處理體系。鄉財政投入50萬(wàn)元首先用于完善村級清潔工程基礎設施。一是統一采購了6000個(gè)垃圾桶,發(fā)至3000余戶(hù)農戶(hù)和商店,在物質(zhì)上激勵農戶(hù)參與清潔家園的積極性;二是定制了1100個(gè)垃圾焚燒爐分發(fā)至各村,確保1—3戶(hù)農戶(hù)一個(gè),讓農戶(hù)分類(lèi)焚燒,在源頭上減少垃圾的存量;三是購置40部垃圾清運車(chē)、40套保潔工具(一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)),確保每個(gè)保潔員設施到位;四是高標準統一建設了60座垃圾池、8座垃圾中轉站,確保不易焚燒的垃圾有地方存放;五是建設了2座垃圾填埋場(chǎng),對焚燒后的殘渣和不可回收的無(wú)害垃圾進(jìn)行填埋。同時(shí)各村對垃圾的轉運實(shí)行社會(huì )化管理,每個(gè)村聘請一個(gè)有機動(dòng)三輪車(chē)或小四輪的保潔員負責垃圾中轉站的清運。
三、強化措施,確保運轉
清潔工程能否真正推動(dòng),關(guān)鍵在于各項措施能否落到實(shí)處,為此鄉黨委加強組織,明確分工,責任到人,抓好落實(shí)。
一是加強組織領(lǐng)導。鄉成立了清潔工程領(lǐng)導小組,把清潔工程作為鄉黨委政府20xx年的.一號工程,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確了書(shū)記親自抓、親自調度、親自檢查督促,鄉村干部的思想高度統一。在鄉清潔辦設立了專(zhuān)門(mén)負責清潔工程的環(huán)衛所,切實(shí)做到有專(zhuān)人管,每天有專(zhuān)職人員對各村進(jìn)行檢查督促。
二是配齊保潔隊伍。各村對責任心不強的保潔員進(jìn)行了調整,重新聘請了一批保潔員,目前簽訂合同的保潔員42人,保證了每個(gè)村小組至少有一名保潔員,在工資、設備上給予充分的保障,通過(guò)督促落實(shí)和檢查評比,增強他們的積極性。
三是健全管理制度。鄉在網(wǎng)格化管理的基礎上,把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長(cháng)明確為衛生督導員,每月給予100元衛生督導通信補助;對各村制定了考核評比辦法,明確縣每月對鄉檢查評比的獎勵全部平均分配給各村,如縣對鄉處罰也平均分攤到各村,把8個(gè)行政村捆綁在一起,相互監督、齊抓共管;各村制定和完善了清潔衛生村規民約,對保潔員和農戶(hù)的清潔衛生工作進(jìn)行了獎懲規定,每月進(jìn)行一次“清潔衛生戶(hù)”評比,并將評比結果在各村小組的宣傳欄上進(jìn)行公示,對評為好的農戶(hù)給予物資上的獎勵,評為差的農戶(hù)給予經(jīng)濟上的處罰并在享受政府優(yōu)惠政策時(shí)給予一定的約束。
四是創(chuàng )新工作機制。各村成立了30人以上的義務(wù)保潔隊伍,每月中旬開(kāi)展一次全民清潔活動(dòng);鄉開(kāi)通了微信平臺,清潔辦每周把巡查的結果圖文并茂地在微信平臺曝光,并在每周一的例會(huì )上下發(fā)督查通報,第二周再進(jìn)行回訪(fǎng),督促村干部和保潔員進(jìn)行及時(shí)整改。同時(shí)加強與掛點(diǎn)單位的信息共享?h政府辦、發(fā)改委、農業(yè)局、統計局、農工部等掛點(diǎn)單位先后派出300余人次到村入戶(hù)走訪(fǎng),對村莊存在的問(wèn)題和農戶(hù)反映的問(wèn)題及時(shí)反饋給鄉主要領(lǐng)導,由鄉清潔辦會(huì )同各掛村領(lǐng)導和包村干部進(jìn)行整改落實(shí)。
四、嚴明紀律,用好專(zhuān)項資金
按照規定,縣為各村撥付2萬(wàn)元,鄉配套2萬(wàn)元,已全部到村級代理室賬戶(hù),各村做到專(zhuān)款專(zhuān)用,保潔員工資按月及時(shí)發(fā)放,對清潔工程的支出實(shí)行財政報賬清潔辦備案制度,確保每筆錢(qián)的合理支出。
由于環(huán)衛設施齊全,保潔人員到位,垃圾及時(shí)清運,村莊環(huán)境衛生得到了徹底的整治。通過(guò)控源頭、抓治理,在垃圾流通與處理上嚴把“四道防線(xiàn)”(農戶(hù)兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉站),基本做到了家庭垃圾不出戶(hù)、公共衛生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定,在全縣開(kāi)展明查暗訪(fǎng)的評比中,獲得了6次第一名,1次第二名,1次第四名的好成績(jì)。
我鄉農村清潔工程雖然取得了一定的效果,但也存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
一是群眾環(huán)保意識不強,仍有在路邊亂丟垃圾現象,垃圾分類(lèi)不科學(xué),可再生資源隨意丟棄。二是長(cháng)效機制還不是很完善。對保潔員的管理辦法還不是很科學(xué),對他們的約束力不是很多,村干部對這種經(jīng)常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類(lèi)回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因為回收成本較高,被村民隨意丟棄,增加了垃圾處理的難度。
在今后的工作中,我們將圍繞這幾個(gè)方面的問(wèn)題展開(kāi)工作,在這幾個(gè)方面爭取有新的突破,使我鄉的農村清潔工程工作有新的進(jìn)步
鄉鎮清潔工程年度工作總結2
2xx年農村清潔工程以分類(lèi)減量,完善機制,擴大宣傳,明確責任,城鄉結合,標本兼治,總結經(jīng)驗,創(chuàng )新務(wù)實(shí),爭上臺階為重點(diǎn),努力使農村清潔工程實(shí)現常態(tài)化、規范化、目標化,教育和動(dòng)員人民群眾自覺(jué)積極參與,從根本上改善農村生、生活環(huán)境,主要做好了以下幾個(gè)工作。
一,突出抓好基礎設施建設的配套和完善,對原有已經(jīng)損毀的基礎設施進(jìn)行專(zhuān)項督查和全面清理和修復,對衛生死角和死面和原有不完善的進(jìn)行補缺,鎮村兩級共修復垃圾池158個(gè),補缺新建垃圾池200個(gè),新開(kāi)挖定點(diǎn)填埋場(chǎng)21處,對垃圾的及時(shí)收集清運和終端處理起到了保障作用。
二,進(jìn)一步完善了清運網(wǎng)絡(luò )機制,按每700戶(hù)一輛清運車(chē)配備,每周清運一次的標準,集中到固定填埋場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)和得體的終端處理。
三,進(jìn)一步完善長(cháng)效保潔機制,各村已突破300戶(hù)配備一名保潔員的標準,根據各自保潔現狀和實(shí)際需要采取多種形式,做到了每條路、每個(gè)居住區、每條渠道、每個(gè)公共區域都配備了專(zhuān)職保潔員,鎮政府對每名保潔員都配備了“南大保潔”專(zhuān)用標志背心,對保潔員的責任區域,工作職責工資待遇全部采取合同形式固定,責權利得到明確。
四,加大宣傳教育力度,全鎮共發(fā)放到村電動(dòng)喇叭108個(gè),保證每個(gè)片配有一個(gè)電動(dòng)喇叭,錄音后進(jìn)行常年宣傳,做到家喻戶(hù)曉,人人知曉農村清潔工程的意義目的,努力實(shí)現把農村清潔工程變?yōu)槿嗣袢罕姷淖杂X(jué)行為。
五,重點(diǎn)抓好垃圾分類(lèi)減量,分類(lèi)減量是農村清潔工程最重要的環(huán)節和必然的措施,主要主要推廣和指導強化對垃圾分類(lèi)減量,塑料垃圾采取了農戶(hù)收集自行焚燒,入池的村、組保潔員集中焚燒的方式,玻璃類(lèi)垃圾深埋,生活垃圾入池入沼氣池處理,通過(guò)分類(lèi)減量,全鎮今年減少清運量20%,這項工作做得好的村有雙豐村、北嶺村,這兩個(gè)村統一建造焚燒專(zhuān)門(mén)爐,對塑料類(lèi)垃圾焚燒,東浹村采取將垃圾池承包給就近居住農戶(hù)包干負責,基本上不需要清運,永勝村實(shí)行村組干部包段包片,把分類(lèi)減量工作落實(shí)到農戶(hù),保證垃圾不出戶(hù),全村每年垃圾清運量不超過(guò)6車(chē),是垃圾分類(lèi)減量最成功的典范,北大市村積極推廣農戶(hù)打造漚糞池,焚燒池,效果十分明顯。
六,今年加大了對各村社區和鎮區公共區域農村清潔工程實(shí)行情況的督查力度,由一個(gè)季度督查一次改為一個(gè)月督查一次,以百分制計分,并按全年各單位總分核發(fā)下?lián)苻r村清潔工程專(zhuān)項經(jīng)費。
七,重將重罰,獎罰并舉,今年對全年連續5個(gè)月排名后三名的村扣罰下?lián)芙?jīng)費的15%,對全年總分排名前五名的村拿出3萬(wàn)元重將。
八,全鎮實(shí)現了農戶(hù)衛生評比全覆蓋,鎮里統一制作長(cháng)期性專(zhuān)用農戶(hù)評比牌,分最清潔、清潔欠清潔三個(gè)檔次評比到戶(hù)。
九,目前存在的問(wèn)題
1,認識不高,特別是一把手的認識有待進(jìn)一步提高,對農村清潔工程實(shí)施的難度和復雜性認識不足。
2,對農村清潔工程是一項動(dòng)態(tài)化管理的'工作不適應,措施辦法跟不上,研究探討學(xué)習部夠。
3,基礎設施薄弱,資金嚴重不足,達不到上級對這項工作要求的水平。
4,宣傳教育的力度不夠,宣傳教育形式不多,宣傳教育的硬件缺失。
5,全方位、多層次、多部門(mén)參與配合不夠,力度不大,沒(méi)有形成有效的工作機制。
6,垃圾終端處理沒(méi)有好辦法,好場(chǎng)地,垃圾填埋和處理成為我鎮清潔工程最大的瓶頸。
7,各級還不夠重視,沒(méi)有把農村清潔工程納入各級的重要議事日程。
8,開(kāi)會(huì )少、活動(dòng)少,措施不得力,責任不明確,開(kāi)會(huì )講得多,落實(shí)得少。
9,工作起點(diǎn)低,工作停留在應付檢查督查的層面上。
10,資源嚴重不足。
鄉鎮清潔工程年度工作總結3
龍橋鎮位于廬江縣東南部,全鎮轄11個(gè)行政村,2個(gè)社區,5.89萬(wàn)人,總面積115.2平方公里,為認真實(shí)施好農村清潔工程,促進(jìn)農村環(huán)境綜合整治,創(chuàng )建和諧美好家園,我鎮主要抓好以下幾方面工作:
一、明確目標任務(wù),加快農村清潔工程建設配置
1、垃圾中轉站建設情況
龍橋鎮垃圾中轉站位于經(jīng)二路,站內總投資40萬(wàn)元,建筑面積110㎡,到目前為止,主體工程由廬江縣廣夏建安公司承建,基本完成。壓縮設備及大型裝卸車(chē)由廬江縣招標采購中心采購即將進(jìn)行安裝調試,其他附屬設施由廬江縣招標采購中心選取廬江廣廈建安工程公司承建,上述工程建設由于當地群眾的嚴重干擾,以及其他因素的影響,起步較遲,進(jìn)度不快,沒(méi)有能夠按照上級住建部門(mén)的總體要求完成任務(wù),鎮政府及施工單位正在不惜一切代價(jià),采取一切措施,全力以赴,緊鑼密鼓地加快進(jìn)度,提速增效,確保一次性通過(guò)工程竣工驗收和設備安裝調試,盡快發(fā)揮垃圾中轉站在農村清潔工程中的主體作用。
2、垃圾房建設情況
根據本鎮實(shí)際需要,在龍橋集鎮1個(gè)垃圾房建設基本完成,總投資40萬(wàn)元,即將投入使用。
二、采取切實(shí)措施,確保農村清潔工程規范運作。
1、成立了領(lǐng)導組織,為使農村清潔工程推進(jìn)有力有序有效,鎮政府高度重視,加強領(lǐng)導,成立了由鎮長(cháng)任組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),建設辦、城管辦、財政所等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的農村清潔工程領(lǐng)導小組,下設辦公室,由鎮黨委宣傳委員兼任辦公室主任,抽調3名鎮機關(guān)干部具體承辦相關(guān)業(yè)務(wù),各村(社區)也都成立了相關(guān)組織,村(社區)總支書(shū)記為第一責任人,確定一名村干部專(zhuān)抓此項工作。
2、召開(kāi)了各種會(huì )議,鎮政府于8月初召開(kāi)了由鎮村全體干部和鎮直單位負責人參加的農村清潔工程推進(jìn)動(dòng)員會(huì ),統一全鎮上下思想認識,從農村環(huán)境綜合整理、創(chuàng )建美好和諧家園的高度,強調農村清潔工程的'重要性、必要性,增強廣大干部群眾參與意識、責任意識。在此項工程實(shí)施過(guò)程中,鎮政府及農村清潔工程領(lǐng)導小組多次召開(kāi)小組會(huì )、調度會(huì ),聽(tīng)取工程推進(jìn)落實(shí)情況匯報,鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)等主要領(lǐng)導還經(jīng)常深入到垃圾中轉站及垃圾房施工現場(chǎng),靠前指揮,現場(chǎng)辦公,及時(shí)有效地解決實(shí)際困難和問(wèn)題,為垃圾中轉站等后期工程建設提速增效起到了重要作用。
3、制定了實(shí)施意見(jiàn)。為認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于農村清潔工程的部署要求,實(shí)施好我鎮農村清潔工程。鎮政府及時(shí)研究制訂了《龍橋鎮農村清潔工程實(shí)施方案》并以鎮政府文件上報下發(fā),同時(shí),建立會(huì )議制度,聯(lián)絡(luò )員制度,信息通報制度,檔案管理制度,檢查督查制度等各項管理制度,各村(社區)和鎮直相關(guān)單位按照實(shí)施方案和管理制度,結合本地實(shí)際,認真組織實(shí)施。
4、編制了“一書(shū)兩圖”。按照農村清潔工程實(shí)施方案的要求,我鎮在充分調研論證和征求意見(jiàn)的基礎上,編制了垃圾中轉站項目選址意見(jiàn)書(shū)和環(huán)衛現狀圖及規劃圖,經(jīng)省市住建部門(mén)批準,并嚴格遵照執行。
5、強化了檔案管理。從目標任務(wù)、組織實(shí)施、資金落實(shí)、制度建設、宣傳教育、村莊清潔等六個(gè)方面,分別進(jìn)行了歸類(lèi)整理,存放在資料盒內,內頁(yè)資料編排了記錄,整理有序,內容齊全,同時(shí),按照縣住建局的統一部署要求,及時(shí)報送了相關(guān)材料和報表。
三、嚴明財經(jīng)紀律,強化農村清潔工程資金管理
按照有關(guān)規定,上級撥付的130萬(wàn)元實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,待工程竣工驗收清潔物品采購到位后分項支付,并建好資金臺帳,絕不挪用、克扣,使民生資金真正用在為民辦事上。
四、結合本地實(shí)際,建立農村清潔工程各項制度
對項目建設嚴格實(shí)行“六制”即:法人負責制、招標投標制、項目監理制、集中采購制、竣工驗收制、資金報帳制,確保工程質(zhì)量安全,
對環(huán)衛及保潔員建立健全了保潔員工作職責、考勤制度、村規民約、“庭院三包”制度、環(huán)衛監督員制度及考核獎懲制度等。建立了垃圾中轉站內部管理制度,在作息時(shí)間、機械管護、安全生產(chǎn)、衛生保潔等方面都作出了明確規定,實(shí)行環(huán)衛工作人員輪流值班制。
總之,對上述各項制度和標識,分別掛牌上墻,真正做到用制度管人管事,促進(jìn)了各項工作健康有序地開(kāi)展。
五、多種形式并舉,營(yíng)造農村清潔工程濃烈氛圍
一是鎮村(社區)分別通過(guò)召開(kāi)鎮村干部會(huì )議、支部黨員大會(huì )、村民代表大會(huì )、“五老”座談會(huì )等形式進(jìn)行動(dòng)員部署,鎮先后組織鎮村干部到農村清潔工程先進(jìn)地區參觀(guān)取經(jīng),推動(dòng)此項工作開(kāi)展;二是倡議入戶(hù)。鎮政府統一印制近1萬(wàn)份《致農民朋友的一封信》發(fā)至每家每戶(hù),全面介紹了推進(jìn)農村清潔工程的意義、目標任務(wù)及工作要求,積極倡導群眾自覺(jué)搞好家庭衛生;三是宣講上門(mén)。為每位鎮村干部印發(fā)了《廬江縣龍橋鎮清潔工程宣傳手冊》,組織鎮村干部上門(mén)宣傳,通過(guò)向廣大群眾耐心講解、說(shuō)明農村清潔工程的重要性和必要性,爭取群眾的理解和支持,鎮政府還派員深入到學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè)單位,開(kāi)展農村清潔工程專(zhuān)題講座10場(chǎng)次,聽(tīng)眾達2000多人,收到了較好效果;三是巡回宣傳。今年鎮里出動(dòng)宣傳車(chē)8次之多,每月到各村進(jìn)行一次巡回宣傳,增強了廣大群眾對農村清潔工程的責任意識和環(huán)保意識;四是標語(yǔ)上墻。各村在顯眼處刷制了各類(lèi)標語(yǔ)50多條,鎮政府還統一印制了宣傳標語(yǔ)50多幅,大型宣傳畫(huà)4幅,掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時(shí)刻提醒過(guò)往車(chē)輛和群眾安全通行,注意路面整潔;五是報道及時(shí)。鎮農村清潔工程領(lǐng)導小組辦公室對活動(dòng)過(guò)程中出現的好人好事及經(jīng)驗做法及時(shí)報道。
六、創(chuàng )新工作機制,推進(jìn)農村清潔工程深入開(kāi)展
一是編制鎮域環(huán)衛規劃,經(jīng)過(guò)認真調研和實(shí)地考察,以整治“臟、亂、差、散”為重點(diǎn),以配置環(huán)衛設施,組建保潔隊伍為抓手,于今年4月份編制了《龍橋鎮鎮域環(huán)衛規劃》及龍橋鎮鎮域環(huán)衛設施規劃圖,同時(shí),按照“一村一策”的工作要求,根據各村(社區)不同的實(shí)際情況,制定了詳細的村級環(huán)衛規劃。
二是完善環(huán)衛基礎設施,按照整體布局規劃,結合各自實(shí)際,重點(diǎn)抓好環(huán)衛基礎設施建設,建立“戶(hù)集、村收、鎮運、縣處理”的垃圾處理體系,在龍橋集鎮規劃區興建一座垃圾中轉站。
三是配備專(zhuān)業(yè)保潔人員,各村(社區)按在冊人口數300:1的比例配備保潔人員,境內縣鄉道路按每公里1名的標準配備,具體負責村莊主要道路、公共場(chǎng)所、溝渠塘庫,垃圾清運保潔工作,對保潔員實(shí)行“四個(gè)統一”:統一著(zhù)裝上崗、統一配置工具、統一養護標準、統一考核管理,提高了保潔實(shí)效。
四是建立健全各項管理制度,一是健全工作制度,進(jìn)一步明確垃圾清運、村莊保潔的具體要求,制定工作規程,增強環(huán)衛工作人員責任意識。二是因地制宜制定村莊環(huán)衛管理村規民約,推行“庭院三包”制度,把衛生管理、綠化管護、村容秩序落實(shí)到每家每戶(hù),責任到人。三是實(shí)行環(huán)衛監督員制度,推選有一定威信、責任心強,熱愛(ài)公益事業(yè)的本村民組村民擔任環(huán)衛監督員,加強對環(huán)衛保潔等方面的長(cháng)效管理監督,全鎮共選配環(huán)衛監督員150名。四是健全考核獎懲制度,將此項工作納入鎮村干部崗位目標責任制考核內容,定期或不定期開(kāi)展督查檢查,采取每月一次百分制考核,每季度一次匯總評分的方式進(jìn)行,并對考核結果予以通報表?yè)P或批評,鎮黨委政府每年開(kāi)展一次“先進(jìn)村”、“文明戶(hù)”、“清潔家庭”等評選表彰活動(dòng),授予榮譽(yù)匾牌,給予適當獎勵。
由于環(huán)衛設施齊全,保潔人員到位,垃圾及時(shí)清運,村莊入口、重點(diǎn)區域衛生狀況有所好轉。
我鎮農村清潔工程雖然取得了一定的效果,但也存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是群眾對農村清潔工程不是很支持和理解,一些農戶(hù)的習慣難以改變;二是保潔員的管理辦法還不是很科學(xué),對他們的約束力不是很多;三是鎮村干部對于這種經(jīng)常性工作重視力度不夠,在村里形不成氛圍;四是農村清潔工程長(cháng)效機制還待進(jìn)一步探索。
在今后的工作中,我們將圍繞這幾個(gè)方面的問(wèn)題展開(kāi)工作,在這幾個(gè)方面有新的突破,使我鎮農村清潔工程工作不拖全省全市的后腿。
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