管道工個(gè)人總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的管道工個(gè)人總結，歡迎大家分享。
管道工個(gè)人總結1
時(shí)光如梭，歲月如流，轉眼間，公司天然氣長(cháng)輸管道自主運行已一年半了，在公司各級領(lǐng)導的正確部署和大力支持下，20xx年我部門(mén)及所轄各站場(chǎng)團結協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅持把確保長(cháng)呼線(xiàn)、長(cháng)呼復線(xiàn)的“安全、穩定、連續”運行放在首位，認真履行和完成公司及地方監管部門(mén)的各項要求，狠抓落實(shí)、強化監督管理；部門(mén)內部各崗位相互協(xié)作、有機結合，較好的完成了各項工作任務(wù)和既定的工作目標。為公司長(cháng)距離輸氣管道的安全、平穩、高效運行打下了堅實(shí)的基礎�，F將本年度工作總結如下：
（一）、場(chǎng)站安全管理
1、落實(shí)安全監督、加強安全教育
為了確保安全穩定運行，我部門(mén)嚴格按照公司各項規章制度及考核細則對所轄場(chǎng)站進(jìn)行監督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對檢查的發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)處理，需場(chǎng)站完成整改的運行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場(chǎng)站要求場(chǎng)站限期整改并回復，需運行部完成整改的運行部安排相關(guān)工作人員爭取在最短的時(shí)間內完成整改，部門(mén)無(wú)法獨立完成整改的，形成書(shū)面材料上報公司各相關(guān)部門(mén)請求協(xié)助處理。
安全教育方面，我部門(mén)每月采取實(shí)地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場(chǎng)站開(kāi)展消防及管道安全應急演練，演練完畢后進(jìn)行分析并形成書(shū)面總結，并留影像資料存檔。對新入職員工，進(jìn)行細致、嚴格的入職教育，同時(shí)督促場(chǎng)站也進(jìn)行相關(guān)教育并嚴格要求。
下一步，我部門(mén)將進(jìn)一步加強對場(chǎng)站的監督、考核工作，做到考核常態(tài)化，達到“以考促學(xué)、規范管理、共同進(jìn)步”的目的，進(jìn)一步夯實(shí)場(chǎng)站安全管理工作的基礎。
2、團結協(xié)作，緊密配合
按照公司相關(guān)制度要求，同時(shí)為了能更及時(shí)、準確的掌握各場(chǎng)站工作及管道運行動(dòng)態(tài)，我部門(mén)除了不間斷到各場(chǎng)站進(jìn)行了解情況外，所轄各場(chǎng)站每天按時(shí)以書(shū)面形式向部門(mén)相關(guān)崗位人員匯報場(chǎng)站生產(chǎn)運行動(dòng)態(tài)，部門(mén)相關(guān)工作人員審核后匯總上報公司調度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態(tài)勢。另外我部門(mén)每月按時(shí)組織各站站長(cháng)、負責人召開(kāi)月度工作例會(huì )，總結當月工作，計劃、安排下月工作，并形成會(huì )議紀要下發(fā)到各場(chǎng)站要求各站所有員工認真領(lǐng)會(huì )落實(shí)，使部門(mén)工作有計劃、有安排、
3、責任到人、嚴格落實(shí)
為加強部門(mén)安全管理，落實(shí)安全管理責任，強化各場(chǎng)站主管的安全意識和法制責任觀(guān)念，有效控制、預防或減少安全事故的發(fā)生，保障管道安全穩定運行，我部門(mén)就安全、外線(xiàn)、設備等領(lǐng)域分別與部門(mén)相關(guān)崗位負責人、所轄場(chǎng)站站長(cháng)、負責人及場(chǎng)站具體崗位負責人進(jìn)行層層簽訂了一系列安全生產(chǎn)責任狀，具體崗位承擔具體責任，把責任落實(shí)到人，嚴格要求，對于各類(lèi)違紀、違規、違章現象做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護的安全管理格局。
（二）、外線(xiàn)安全管理
1、落實(shí)責任，提升素質(zhì)。
我部門(mén)在上一年制定執行的《分段管理制度》的基礎上，認真落實(shí)，外線(xiàn)巡檢人員每人各負責一段管線(xiàn)，將責任落實(shí)到個(gè)人。巡檢人員在日常外出巡查管線(xiàn)的同時(shí)，認真處理對待了對各自管轄內發(fā)生的各類(lèi)事務(wù)，并全力處理了存在的問(wèn)題。
2、嚴格管理協(xié)管員日常巡護工作，監督落實(shí)了巡護到位。
部門(mén)每位成員對所轄管段的協(xié)管員根據《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進(jìn)行嚴格的考核、管理，監督協(xié)管員的日常巡護工作。對于重點(diǎn)隱患區域，管段負責人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進(jìn)行電話(huà)溝通，及時(shí)掌握隱患點(diǎn)的'最新動(dòng)態(tài)。部門(mén)根據協(xié)管員匯報情況、巡護情況每月與場(chǎng)站工作人員共同對協(xié)管員進(jìn)行考核，每月統計工資，在每季度末按時(shí)與場(chǎng)站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對于不按時(shí)匯報、管道巡護不積極的進(jìn)行及時(shí)調整、更換。
3、做好日常巡檢工作，認真完成了各項任務(wù)。
自主運行以來(lái)，我部門(mén)設置了專(zhuān)門(mén)針對外線(xiàn)安全的外線(xiàn)巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車(chē)2輛，全年不間斷對管道沿線(xiàn)的所有施工點(diǎn)、隱患點(diǎn)、閥室、三樁等進(jìn)行了細致檢查。并每天對當天的巡檢情況進(jìn)行進(jìn)行總結，每周由部門(mén)專(zhuān)人進(jìn)行匯總整理，每月進(jìn)行分析統計，并編制出相應的周報、月報，認真完成了外線(xiàn)安全管理各項工作任務(wù)，為管道安全運行奠定了堅實(shí)基礎。
4、大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造安全宣傳氛圍外線(xiàn)日常巡護中，對管道途經(jīng)地段政府部門(mén)、村鎮、單位及居民的進(jìn)行安全知識的宣傳，在管道沿線(xiàn)發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關(guān)宣傳。
管道工個(gè)人總結2
20xx年x月入職以來(lái)已近兩個(gè)月，我始終嚴格要求自己，在此期間，深刻認識到要成為一名管道技術(shù)人員，就必須遵守相應的標準規范，并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養，誠信工作，樹(shù)立正確的世界觀(guān)，人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，工作總結如下：
一、思想道德方面
首先我樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，保持積極的工作態(tài)度和工作熱情，我積極主動(dòng)，勤懇務(wù)實(shí)，責任心較強，樂(lè )于接受領(lǐng)導布置的各項工作。在不斷的學(xué)習中，努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、實(shí)踐能力都得到較快的提高。
二、工作方面
管道設計是一項非常嚴謹的工作，管道的布置是否合理關(guān)系到生產(chǎn)的穩定、安全、操作和檢修等方面的問(wèn)題。管道設計的依據管道及儀表流程圖、設備總裝圖等相關(guān)的資料，管道設計是把工藝設計師的思想從意識形態(tài)向實(shí)物形態(tài)轉變的一個(gè)重要過(guò)程，要做好管道設計首先熟悉工藝設計師的設計意圖，再從合理和美觀(guān)的角度綜合考慮而進(jìn)行的一項工作。最后，經(jīng)工程施工人員根據工藝和管道圖紙將意識形態(tài)的的東西最終轉化成實(shí)物。
在二期項目組工藝技術(shù)部工作期間，由于初次接觸xx行業(yè)，對于該方面的知識掌握較少，因此，在熟悉工藝流程的圖的同時(shí)積極查閱相關(guān)各方面的資料，了解并掌握包裝各個(gè)工段作用及目的。
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