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汽車(chē)行業(yè)年終總結

時(shí)間:2020-12-16 14:34:33 總結 我要投稿

汽車(chē)行業(yè)年終總結(精選5篇)

  時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,下面是小編為大家收集的汽車(chē)行業(yè)年終總結(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

汽車(chē)行業(yè)年終總結(精選5篇)

  汽車(chē)行業(yè)年終總結1

  每值歲末,感慨甚多。xxx年,在站領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的支持和幫助下,我經(jīng)歷了許多,學(xué)習到許多,成長(cháng)了許多,在工作方面不斷探索,不斷發(fā)現問(wèn)題,并予以改進(jìn)和完善,使工作效率不斷提高。自年進(jìn)入客運站工作,至此,我在客運站已度過(guò)了四年有余,每一年都是不一樣的,每一項任務(wù)都是新鮮的,每一份努力都是值得的,當然,每一份工作的成功的喜悅也都是可樂(lè )的。下面我將xxx年個(gè)人工作總結匯報如下:

  1、積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識和行業(yè)知識,應用到工作中。

  我作為車(chē)站辦公室工作人員,具體負責辦公室日常工作,包括上級來(lái)文的承辦傳閱、車(chē)站文件的起草、員工打卡考勤數據的處理、車(chē)站四城聯(lián)創(chuàng )工作、車(chē)站會(huì )議布置及會(huì )議記錄工作、車(chē)站員工服務(wù)質(zhì)量報表的制作、車(chē)站車(chē)輛上座率等數據的統計上報、車(chē)站站務(wù)檔案與安全檔案的收集整理、與報社等媒體的溝通宣傳車(chē)站,以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作……,瑣碎而復雜,工作最大特點(diǎn)就是任務(wù)有彈性,時(shí)間比較有限。為了在有限時(shí)間內完成諸多任務(wù),找到適當的工作方法和提高工作效率則成為必須,在日常工作和生活中,我積極主動(dòng)學(xué)習車(chē)站業(yè)務(wù)知識,并通過(guò)報紙、網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍積極學(xué)習行業(yè)知識,不斷武裝自己,并將所學(xué)應用到工作中,為旅客服務(wù),為司乘服務(wù)。工作中不挑肥撿瘦,不論是領(lǐng)導交辦的事,還是員工需要幫助,我都盡全力認真完成,因為,我們大家是一個(gè)集體,大家的工作都是相通的,是在為一個(gè)目標而奮斗。通過(guò)長(cháng)期的獨立思考、摸索實(shí)踐,我能夠獨擋一面,熟練地開(kāi)展工作并圓滿(mǎn)地按時(shí)按質(zhì)完成各項任務(wù)。

  2、用文字和照片詮釋車(chē)站,做好單位對外宣傳工作。

  宣傳工作是車(chē)站樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段。為了更好地宣傳車(chē)站,宣傳企業(yè)文化,弘揚平安精神,客運站一直以來(lái)非常重視與媒體的溝通,10年以來(lái),在程站長(cháng)、馬站長(cháng)、梅站長(cháng)的指導下,我不斷學(xué)習寫(xiě)作技巧,加強與各報紙媒體記者的交流,提高稿件的采用率,一方面向社會(huì )展現了車(chē)站的風(fēng)采,另一方面,汽車(chē)站作為公共服務(wù)機構,班次信息的快速傳遞能夠很好地指導市民乘車(chē)出行,方便市民順利完成旅行。

  截止xxx年11月18日,據不完全統計,10年客運站已累計受中央、省、市各媒體報道達202篇次,又創(chuàng )歷年新高,報紙報道過(guò)百次,較好地宣傳了車(chē)站,宣傳了企業(yè)文化,弘揚了平安精神。

  在這么多報道中,有報道車(chē)站員工拾金不昧的,有報道車(chē)站員工救死扶傷的,有報道車(chē)站員工解救被騙傳銷(xiāo)落難的……這些方方面面的報道,不僅有效地打擊了不法分子,弘揚了社會(huì )正氣,也向社會(huì )展示了平安人樂(lè )于助人的精神。

  3、四城聯(lián)創(chuàng )工作長(cháng)效管理。

  西安市順利通過(guò)了國家衛生城市驗收,10年,西安市四城聯(lián)創(chuàng )工作仍如火如荼地進(jìn)行著(zhù),根據市局創(chuàng )建辦要求,在四城聯(lián)創(chuàng )檔案管理方面,常抓不懈,每周按時(shí)上報四城聯(lián)創(chuàng )周報,向市交通局創(chuàng )建辦詳細匯報車(chē)站本周四城聯(lián)創(chuàng )工作動(dòng)態(tài),堅持每三個(gè)月按時(shí)對車(chē)站三個(gè)創(chuàng )建宣傳欄進(jìn)行內容更換,搜集最新資料,進(jìn)行整理,制作更換。同時(shí),在每個(gè)特殊節日,如春節、五一、無(wú)煙日、防艾日等特殊節日,按照市交通局四城聯(lián)創(chuàng )辦文件及會(huì )議精神,隨時(shí)匯報車(chē)站四城聯(lián)創(chuàng )工作動(dòng)態(tài),并認真總結,使車(chē)站的四城聯(lián)創(chuàng )工作有效推進(jìn)。

  4、車(chē)輛檔案數據庫管理嘗試。

  隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,以及電腦在家庭、單位的逐漸普及,計算機在工作中的應用已成為必需,計算機以其高速運算、精確核對等優(yōu)點(diǎn),使工作效率不斷提高,人力成本大大降低,給企業(yè)預算利潤提供了一定的上升空間。

  對運輸行業(yè)而言,安全工作至關(guān)重要,而車(chē)站的安全工作又是圍繞著(zhù)車(chē)輛在進(jìn)行。平安公司一直在健康發(fā)展,各車(chē)站業(yè)績(jì)也斐然,僅客運站參營(yíng)車(chē)輛就近五百臺,做好車(chē)輛安全管理工作要常抓不懈,而車(chē)輛檔案實(shí)時(shí)監控管理工作迫在眉睫。

  如何系統地做好車(chē)站參營(yíng)車(chē)輛安全檔案管理工作,幾年來(lái),我曾多次試過(guò)ecel表格管理,并不斷進(jìn)行改進(jìn),但效果不盡如人意,一方面,ecel表格數據輸入較麻煩,另外,ecel表格中數據處理局限性較大,往往針對一項數據進(jìn)行排序篩選后容易導致其他表格數據錯亂,為了克服諸多缺點(diǎn),提高電子辦公效率和數據處理能力,開(kāi)始,我慢慢開(kāi)始接觸并深入學(xué)習access數據庫,并于10年初應用于車(chē)輛檔案管理方面。下面,簡(jiǎn)單介紹一下access數據庫在車(chē)站檔案管理方面的應用。

  車(chē)輛檔案管理工作的基本要求是:實(shí)時(shí)化(及時(shí))、程序化、易操作。

  那么,首先,利用計算機對數字處理的強大功能這一屬性,將數字應用到檔案管理工作中是必然之路,根據車(chē)站實(shí)際的管理工作細節,給參營(yíng)車(chē)輛賦予一個(gè)以車(chē)站自主屬性的代號,然后使其易用于微機化操作,簡(jiǎn)化程序,減少差錯,提高效率。那么,這個(gè)代碼就如同超市管理上千上萬(wàn)種商品,并不是完全按照國家賦予的13位條碼來(lái)管理,而是超市按其自主分類(lèi)所得到的一個(gè)商品編碼,方便超市自主管理使用。車(chē)站的參營(yíng)車(chē)輛也需要這樣一個(gè)編碼。

  給車(chē)輛編碼,一車(chē)一碼,車(chē)站自主分類(lèi),方便識別,統一管理。

  就客運站目前的業(yè)務(wù)范圍而言,給車(chē)輛編碼的話(huà),可分為三個(gè)部分,每個(gè)部分可用兩位數字,那么,每個(gè)車(chē)輛的編碼就是六位數字,詳例如下:

  第一部分,按省、直轄市分類(lèi),作為編碼第一部分,如直轄市為01,浙江省為02,福建省為03,廣東省為04,以此類(lèi)推。

  第二部分,按。ㄖ陛犑校├锏木(xiàn)路分類(lèi),每個(gè)線(xiàn)路分一個(gè)號,作為編碼第二部分,以直轄市的線(xiàn)路為例,如北京線(xiàn)路為01,上海線(xiàn)路為02,以此類(lèi)推。

  第三部分,按同線(xiàn)路的具體車(chē)輛分類(lèi),每一輛車(chē)分一個(gè)號,作為編碼第三部分,以北京線(xiàn)路為例,陜ac9138為01,陜ac9198為02,以此類(lèi)推。

  那么,具體到北京陜ac9138車(chē)輛在客運站的編碼就是010101(直轄市線(xiàn)路車(chē)輛),陜ac9198為010102,以此類(lèi)推,這樣,在日常管理中,就可以按此唯一編號進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,方便查找,更為將來(lái)微機化的操作打下基礎。

  編碼完成后,就需要將計算機利用進(jìn)來(lái),才能使編碼作用發(fā)揮出來(lái),方便工作。在經(jīng)過(guò)多種試驗之后,簡(jiǎn)單的access數據庫能較好地完成檔案管理工作,保證車(chē)輛檔案實(shí)時(shí)、準確,其優(yōu)點(diǎn)更在于易操作性、直觀(guān)性。

  建立access數據庫的“表”、“查詢(xún)”、“窗體”,這三者相輔相成,“表”為數據分類(lèi)存儲基礎,然后利用“窗體”可以方便快速輸入數據,“查詢(xún)”的作用則是最為關(guān)鍵的,可以利用“查詢(xún)”這個(gè)功能,對所有車(chē)輛的某一種檔案(如行駛證)有效期的排列篩選,日期由小到大,或由大到小依次排列,然后對某一個(gè)時(shí)間段的檔案可以拷貝,打印,拿來(lái)通知車(chē)輛,進(jìn)行收集、整理、錄入工作,如此操作,方便,簡(jiǎn)單,而且實(shí)時(shí)管理,隨時(shí)都可以操作,同時(shí),這種方法也避免了ecel表格式數據存儲中排列某一項會(huì )破壞其他項的排列規則的弊病。

  日常工作中,每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,往往讓人手忙腳亂,不得不放下手頭的工作先去解決,而且這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計劃要完成的卻沒(méi)有做,但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì )有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行加班,把一些瑣碎事情放在回家的路上和家里去思考完善,所以一年下來(lái),感覺(jué)每天都讓人覺(jué)得過(guò)得很充實(shí),沒(méi)有虛度年華,當然,在享受這一切繁忙而充實(shí)的工作過(guò)程中,也學(xué)到很多東西,領(lǐng)略到很多道理。

  在10年工作中,也出現過(guò)些許差錯,在員工打卡考勤方面,開(kāi)始沒(méi)有嚴格要求,心里想著(zhù)員工都在各處室有簽到考勤,并由各處室領(lǐng)導直接監督管理,所以在打卡考勤方面疏于管理,造成工作被動(dòng),后來(lái)在領(lǐng)導的批評教育下,認識到工作失誤的嚴重性,并堅決予以改進(jìn),現在,不管是白班員工,還是夜班員工,我都完全按照車(chē)站員工打卡考勤制度來(lái)操作,堅持制度面前人人平等,不徇私舞弊,使員工打卡考勤公平、公正、公開(kāi),切實(shí)做好車(chē)站職工打卡考勤工作。

  xxx年隨風(fēng)過(guò),xxx年踏雪來(lái),瑞雪兆豐年,我同大家一樣,也都在期待著(zhù)美好的下一個(gè)工作年的到來(lái),并提前為來(lái)年工作做好規劃:

  1、堅持做好本職崗位工作。

  2、做好集團公司網(wǎng)站上客運站的內容跟進(jìn)。

  二十世紀,互聯(lián)網(wǎng)的誕生,堪稱(chēng)人類(lèi)史上最偉大的發(fā)明之一,它改變著(zhù)人們的生活的方方面面。二十一世紀,隨著(zhù)電腦在企業(yè)及家庭中的普及,以及電子商務(wù)不斷地全球化發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)迅速地將實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)轉變?yōu)殡娮由虅?wù)虛擬模式化營(yíng)銷(xiāo),對企業(yè)來(lái)說(shuō),網(wǎng)站的作用已不僅僅停留在“長(cháng)臉”的宣傳方面,而是幫助企業(yè)全面擴展市場(chǎng),占領(lǐng)商機。

  據專(zhuān)家分析指出,未來(lái)的世界將是“鼠標+物流”的世界,消費者即使足不出戶(hù),也可以完全在網(wǎng)絡(luò )上完成商品的采購及其他消費。這一點(diǎn)在阿里巴巴、淘寶的逐年上升的銷(xiāo)售數據中表現得很明顯。

  網(wǎng)絡(luò )購物的逐年上升趨勢,也推動(dòng)了物流業(yè)的健康持續發(fā)展,據不完全統計,10年上半年,沿海城市物流業(yè)有30%的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)均來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )購物。

  那么,對于平安運輸集團這樣的兼客貨運輸企業(yè)來(lái)講,網(wǎng)站的作用更加不可小覷,它可以向社會(huì )宣傳我們的企業(yè)文化,可以將我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作展示給旅客,可以將我們的班次信息公布,方便旅客查詢(xún),也可以接受旅客的投訴、建議和意見(jiàn),起到社會(huì )監督的作用,便于自我警醒,認識自我,提高自我,所以,企業(yè)網(wǎng)站對于平安公司來(lái)說(shuō),它不僅是企業(yè)文化推廣的平臺和企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))展示的平臺,還是旅客獲取乘車(chē)信息的平臺,更是企業(yè)接受旅客監督促使自我警醒提高的平臺。

  集團公司的網(wǎng)站已于xxx年試營(yíng)運,在xxx年,我將不斷搜集車(chē)站相關(guān)信息,提供給網(wǎng)站管理者,來(lái)豐富網(wǎng)站上客運站方面的內容,特別是班次變動(dòng)情況,要將此信息第一時(shí)間傳遞給網(wǎng)站管理者,以便更新維護網(wǎng)站信息,方便廣大市民查看車(chē)站班次信息,順利完成旅行。

  最后,如在工作中有不對和欠妥之處,還請領(lǐng)導和同事們一定不吝賜教,及時(shí)給予批評指正,指點(diǎn)我,鞭撻我,我將更嚴格地要求自己,提高工作能力,為車(chē)站發(fā)展貢獻力量!

  汽車(chē)行業(yè)年終總結2

  店自成立以來(lái)至今在各4S二級經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)的通力配合及支持下實(shí)現銷(xiāo)售系列汽車(chē)共x臺,平均每月實(shí)現各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售x多臺,網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售占據整個(gè)公司銷(xiāo)售額的x%以上,經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理工作已成為xx公司銷(xiāo)售工作的重要組成部分,現我就公司近一年經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售工作做一工作總結:

  一、二級經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建立與完善

  公司汽車(chē)4S店自成立以來(lái),秉承環(huán)節中的重要部分,培養忠誠,有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商是公司目前經(jīng)營(yíng)的原則。二級網(wǎng)點(diǎn)與總代之間關(guān)系銜接直接影響雙方的利益。汽車(chē)市場(chǎng)需要總代與二級網(wǎng)絡(luò )之間的共同維護,也需要二者之間的相互促進(jìn)包括市場(chǎng)監督有效性,信息渠道暢通性,信息反饋的準確性。針對二級市場(chǎng)公司目前正加速人員配備,合理運用人力資源,盡快落實(shí)市場(chǎng)區域人員到每個(gè)區域與二級網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售人員共同開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng),通過(guò)對市場(chǎng)需求的分析,對購買(mǎi)車(chē)客戶(hù)群進(jìn)行行業(yè)劃分,真正做到購車(chē)信息的準確性。希望通過(guò)市場(chǎng)區域人員與二級經(jīng)銷(xiāo)商通力合作達到雙贏(yíng)的良好結局。除此之外公司也將提供更多的市場(chǎng)購車(chē)信息分配到二級網(wǎng)絡(luò ),使汽車(chē)在二級網(wǎng)點(diǎn)具備強大的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò ),公司也將與二級網(wǎng)絡(luò )長(cháng)期合作與發(fā)展。

  二、汽車(chē)強勢市場(chǎng)與弱勢市場(chǎng)的均衡

  汽車(chē)xx營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)一年的整合銷(xiāo)售以來(lái),市場(chǎng)格局呈現了強勢市場(chǎng)與弱勢市場(chǎng),其中主要原因第一受區域條件的限制,第二公司經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )不完善造成。從市場(chǎng)發(fā)展情況分析呈現地區,地區銷(xiāo)售量占整個(gè)省內銷(xiāo)售量三分之二,其它地區銷(xiāo)售不勝理想,為達到各區域銷(xiāo)售的市場(chǎng)均衡,需要各二級網(wǎng)絡(luò )共同協(xié)作,公司將鼓勵二級網(wǎng)絡(luò )建設,提供人員及資源支持,全力配合二級經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng),爭取年內促使全省各二級網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售量都能達到預期的效果。

  三、經(jīng)銷(xiāo)商管理上的不足之處

  健全二級網(wǎng)絡(luò )建設是銷(xiāo)售與售后服務(wù)上的雙重建設,對于全省車(chē)區域管理由于各地區網(wǎng)點(diǎn)建設分布不均,使銷(xiāo)售與售后產(chǎn)生了脫節。在這方面公司將盡快確定銷(xiāo)售政策,在人員培訓,廣告,售后等給予大力支持,我們希望通過(guò)邀請各經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)長(cháng)共同探討車(chē)經(jīng)營(yíng)的最佳模式,公司也將認真聽(tīng)取大家的建議能盡快彌補我們管理上的不足之處,確保二級銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )向健康的方向發(fā)展。

  總之一條公司與二級網(wǎng)絡(luò )經(jīng)銷(xiāo)商就像魚(yú)與水的關(guān)系只有相互之間融合共同發(fā)展才能使這個(gè)本土越野品牌發(fā)展的更持久,更壯大,同時(shí)也希望公司能在各二級網(wǎng)點(diǎn)的支持下建設成為全國一流的4S營(yíng)銷(xiāo)中心。

  汽車(chē)行業(yè)年終總結3

  在各位領(lǐng)導的細心栽培和提供空間的發(fā)展中,讓我熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程與部門(mén)和部門(mén)直接的銜接,同時(shí)還增強了我個(gè)人的交際能力;赝@段時(shí)間,發(fā)現自己在磨煉中進(jìn)步,在委屈中成長(cháng)。在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。

  近幾個(gè)月的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多汽車(chē)銷(xiāo)售和銷(xiāo)售內勤的相關(guān)知識,不斷地學(xué)習逐步提高了自己的能力。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是非常欠缺的,需要不斷地學(xué)習和磨練。因此,在后半年的時(shí)間,我希望通過(guò)磨練不斷學(xué)習和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,爭取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高速,為公司多做貢獻。

  首先,在這半年工作中,工作遇到實(shí)際問(wèn)題的處理能力有了很大的提高,同時(shí)對工程機械車(chē)子也有了更深刻全面的了解,而這些通過(guò)實(shí)踐工作所獲得的能力,給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗,有利于以后的工作開(kāi)展。

  其次,在工作中難免會(huì )遇到各式各樣的問(wèn)題和困難。在遇到問(wèn)題時(shí),首先找出問(wèn)題的本質(zhì),然后找出最佳的方法去解決問(wèn)題;在遇到困難的時(shí)候,不是一味的去強調困難的難度系數,而是用積極的態(tài)度去面對困難,想辦法去克服。在遇到每一個(gè)有問(wèn)題、有困難的事情,努力去處理它、克服它。在這整個(gè)過(guò)程中,對我自身而言,都是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程!解決問(wèn)題和克服困難的同時(shí),自己的綜合工作能力,也得到很大的提高。由于本部門(mén)剛成立,人員又有限,我一個(gè)人需要兼任多種角色,同時(shí)我又是第一次干,所以很多不懂得地方我經(jīng)過(guò)上網(wǎng)和請教一些有經(jīng)驗的同事收集總結了一下內容。

  內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。

  轉眼間,我來(lái)榮威4s店已經(jīng)大半年。這半年間,從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車(chē)菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車(chē)性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我都及時(shí)請教有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)同事對我的幫助!也很感謝領(lǐng)導能給我展示自我的平臺。

  這半年間,我不僅僅學(xué)會(huì )了基礎的汽車(chē)知識,同時(shí)也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作,自己所銷(xiāo)售的汽車(chē)。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。

  短短的半年時(shí)間,我明白了做汽車(chē)銷(xiāo)售單憑自己的熱愛(ài)是不夠得,要學(xué)會(huì )如何進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的。這些是我一個(gè)剛入職的銷(xiāo)售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的,而我們老銷(xiāo)售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì )帶著(zhù)我這個(gè)新人,學(xué)習談判經(jīng)驗,這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以,到現在我有難以談的下來(lái)的客戶(hù),我會(huì )吸取老銷(xiāo)售員的談判技巧,來(lái)進(jìn)行談判。

  現在嘉興汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在所有銷(xiāo)售人員面前的是平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

  而我每一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

  一、現存的缺點(diǎn)

  對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗。

  在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

  二、20xx年工作計劃

  公司在發(fā)展過(guò)程中,我認為要成為一名合格的銷(xiāo)售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。以下是我20xx年的工作計劃:

 。1)繼續學(xué)習汽車(chē)的基礎知識,并準確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類(lèi)競爭品牌的動(dòng)態(tài)和新款車(chē)型。實(shí)時(shí)掌握嘉興汽車(chē)業(yè)的發(fā)展方向。

  了解客戶(hù)的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶(hù)需求,投其所好,搞好客戶(hù)關(guān)系,隨時(shí)掌握信息。

  重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我會(huì )要把c類(lèi)的客戶(hù)當成o類(lèi)來(lái)接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)0類(lèi),多一個(gè)o類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )。拜訪(fǎng),對客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。

 。3)努力完成現定任務(wù)量。在公司規定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設定任務(wù)。不僅僅,要努力完成公司的任務(wù),同時(shí)也完成自己給自己設定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。

 。7)意識上:無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識的學(xué)習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習他人的長(cháng)處,學(xué)會(huì )謙虛,學(xué)會(huì )與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

 。ㄒ唬┟咳展ぷ

  1、衛生工作,辦公室,展廳值班都要認真完成。

  2、每日至少回訪(fǎng)和跟蹤2到3個(gè)潛在客戶(hù),并及時(shí)跟新客戶(hù)需求。

  3、每日做好前臺值班工作,登記每位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的信息,并上報潛客系統。

  4、每日自己給自己做個(gè)工作總結,回想一下每天的工作是否有沒(méi)做好的。是否需要改正。

  5、了解實(shí)時(shí)汽車(chē)行業(yè)信息,同類(lèi)競爭品牌動(dòng)態(tài)。知己知彼,方能百戰百勝。

 。ǘ┟恐芄ぷ

  1、查看潛客系統,看是否有需要跟進(jìn)的客戶(hù)。整理每位客戶(hù)的信息。并做需求備案。

  2、查看自己的任務(wù)完成了多少,還少多少量。下周給自己多少任務(wù)。

 。ㄈ┰鹿ぷ魅蝿(wù)

  1、總結當月的客戶(hù)成交量,客戶(hù)戰敗原因。

  2、總結當月自己的過(guò)失和做的比較好的地方。

  3、制定下個(gè)月自己給自己的任務(wù),和工作計劃。

  最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺,我會(huì )嚴格遵守職業(yè)操守,朝著(zhù)優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團結協(xié)作,讓團隊精神戰勝一切。

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧加入納智捷的這小半年的'工作歷程,作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。

  在我初入銷(xiāo)售行業(yè)的時(shí)期,公司領(lǐng)導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業(yè)規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領(lǐng)導的支持!

  20xx年工作總結:

  從進(jìn)公司以來(lái)截止20xx年12月29日,共有63個(gè)客人有潛在意向,積累C級客戶(hù)27名,B級客戶(hù)15名。

  忙碌的20xx年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現了不少大問(wèn)題。

  10月份,由于新進(jìn)入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,導致我在10月份未成交一臺車(chē)。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專(zhuān)業(yè)知識上得到了非常大的提高,給未來(lái)提供了堅實(shí)的理論基礎。

  11月份,由于參加實(shí)際操作能力不強的原因,導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷(xiāo)售同仁,增長(cháng)了不少銷(xiāo)售知識。在公司領(lǐng)導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶(hù),并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶(hù),對未來(lái)的銷(xiāo)售奠定了第一塊“基石”。

  12月份,在前兩個(gè)月的理論知識及實(shí)際操作的基礎上,本月成交了我進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)里的第一筆交易。并且,在此基礎上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因,是因為自身實(shí)際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶(hù),未積極跟蹤,導致中旬成交量低。

  對于20xx年發(fā)生的種種異常問(wèn)題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學(xué)習,以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

  20xx年工作計劃及個(gè)人要求:

  1、對于老客戶(hù)、固定客戶(hù)和潛在客戶(hù),定期保持聯(lián)系和溝通,穩定與客戶(hù)關(guān)系,以取得更好的銷(xiāo)售成績(jì);

  2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù);

  3、發(fā)掘青云譜等區域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的新客戶(hù);

  4、加強多方面知識學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷(xiāo)售工作與交流技能結合;

  5、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

  6、試著(zhù)改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問(wèn)題。

  隨著(zhù)公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

  汽車(chē)行業(yè)年終總結4

  20xx年,年紀邁入了三字頭,都說(shuō)三十而立,對于本人來(lái)說(shuō),生活和事業(yè)在這一年碩果累累。入職三年,感謝奧祥對我的栽培,18年接受公司的安排進(jìn)入ADC部門(mén),角色發(fā)生了巨大的轉變,從一個(gè)業(yè)績(jì)優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn)轉型做管理,18年一年真的很辛苦,成長(cháng)總是會(huì )不斷遇到瓶頸,每跨過(guò)一個(gè)瓶頸都是一段極端痛苦的經(jīng)歷。你能做唯有堅持,相信“天道酬勤”,你堅持下來(lái)了,而別人堅持不下來(lái),這就是你的資本。

  之前干銷(xiāo)售顧問(wèn)只要做好自己的本職工作,有能力的話(huà)幫助幫助周?chē)幕锇,就可以定義為優(yōu)秀。去年擔任ADC經(jīng)理,帶領(lǐng)一個(gè)團隊披荊斬棘,變得不再有退路。有時(shí)候,碰到一點(diǎn)壓力就把自己變成不堪重負的樣子,碰到一點(diǎn)不確定性就把前途描摹成暗淡無(wú)光,碰到一點(diǎn)不開(kāi)心就把它搞得似乎是自己這輩子最黑暗的時(shí)候,大概都只是因為不想努力而為放棄找的最拙劣的借口。之前的網(wǎng)銷(xiāo)是個(gè)不起眼誰(shuí)也不愿意去的團隊,電話(huà)多,下班晚,工資低;這一年,網(wǎng)銷(xiāo)的成長(cháng)是顯而易見(jiàn)的,從沒(méi)有規模到銷(xiāo)量屢創(chuàng )新高,全年銷(xiāo)售807臺,從接接電話(huà)低價(jià)賣(mài)車(chē),到年底承包了三臺R系列高性能車(chē)型銷(xiāo)售,離不開(kāi)ADC團隊每一個(gè)伙伴們的辛勤付出。今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì )很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。堅持很重要!當然,有些問(wèn)題還沒(méi)有解決,最大的病在邀約,為了網(wǎng)銷(xiāo)的明天,20xx還要在邀約上集思廣益。

  20xx需要思考的問(wèn)題:

  線(xiàn)索:

  1、與同城其他店的數據對比,高還是低;

  2、為什么567三個(gè)月那么高?

  3、線(xiàn)索有效率忽高忽低的原因是什么

  4、全年的有效率66、92%是否正常

  邀約:

  1、為什么人員增加了一個(gè),數據沒(méi)有上升

  2、有些月份為什么線(xiàn)索量多,邀約到店少

  3、去年8、49%的邀約率比較低,原因是什么?

  成交:

  1、成交率低于平均值29、2%的月份,為什么低

  2、轉化率為什么不穩定,原因是什么

  提升:

  1、人均投入產(chǎn)出比是否合理

  2、17年增加了人員,得到了什么(到店、成交還是轉化)

  20xx年工作展望:

  20xx,為自己設一個(gè)目標吧,做點(diǎn)有意義的事。如果組織上需要我帶領(lǐng)ADC團隊再上一個(gè)臺階。我的規劃是用一年的時(shí)間挑戰1200臺銷(xiāo)量。每個(gè)季度的各個(gè)模塊的目標制定完善,細節決定成敗,管理上做到絕對不靠天收。

  汽車(chē)行業(yè)年終總結5

  在充滿(mǎn)希望的初春季節,很榮幸成為公司的一員,與這個(gè)新興的公司一同成長(cháng)。三個(gè)月的試用期一晃而過(guò),對于汽車(chē)行業(yè)和零部件采購從陌生到熟悉,這段經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)顯得彌足珍貴。

  一、工作總結與體會(huì )

  這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中,我想分三個(gè)階段來(lái)總結我這段時(shí)間的工作。

 。ㄒ唬、萌芽階段

  在這一階段主要是學(xué)習公司的各種制度和日常的工作流程,了解汽車(chē)構造等。具體如下:

  1、學(xué)習公司管理標準文件,熟悉日常工作作業(yè)流程,了解公司在薪酬福利、績(jì)效考核、安全管理、組織紀律等方面的制度。

  2、了解公司各單位組織架構和職能介紹,特別是采購部門(mén)的職能和具體的工作分工,對今后的采購工作行程基本印象。

  3、學(xué)習各類(lèi)知識,通識類(lèi)如商務(wù)禮儀和公文寫(xiě)作,專(zhuān)業(yè)類(lèi)的如辦公軟件office操作技巧、CAITA的看圖、識圖及簡(jiǎn)單的制圖方法。

  4、系統學(xué)習零件開(kāi)發(fā)流程及流程中各環(huán)節的注意事項,并理解其設置的意義。

  5、參加每周定期開(kāi)展的教育訓練,了解不同部分的零部件知識、采購議價(jià)技巧等。

  初期通過(guò)對以上內容的學(xué)習,我感受到了汽車(chē)零部件采購和以往采購工作存在著(zhù)很多的不同之處。xxx作為國有控股公司本身具有其獨特性,主要體現在工作模式和工作分工兩個(gè)方面。較一般企業(yè)而言更加注重程序的正規化、標準化,部門(mén)間溝通的廣泛化;更為重要的區別是零部件采購要求我們必須要學(xué)習和掌握必要的汽車(chē)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識。

  這一階段是出錯高峰期,在處理一些事情上不夠細心,如報告格式、內容呈現等細節處理比較隨意。當然在工作導師和領(lǐng)導的糾正下并結合自我反省,這些問(wèn)題逐步的得到解決。

  初入公司,總是對公司的一切充滿(mǎn)好奇,在工作中也常遇到很多疑問(wèn),通過(guò)向導師、同事、領(lǐng)導的請教,這些問(wèn)題總能得到很好的解決,自己也從中積累了很多經(jīng)驗。

 。ǘ、成長(cháng)階段

  通過(guò)前一階段的全面學(xué)習,對零件采購框架和作業(yè)流程有了比較清晰的認識,我也在工作導師的幫助下接手一部分零件外包工作,從提報供應商資料匯總到提報資料整理、撰寫(xiě)外包報告有計劃地接觸采購業(yè)務(wù)。針對采購工作內容多而復雜的特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)處理。每周定期總結當周的工作內容,并排定下一周的每日工作計劃。

  這一階段工作的重中之重是零件的外包。從分析供應商報價(jià)到提報資料整理,再到上外包會(huì )議決議,每一個(gè)環(huán)節都要求認真的對待,每一個(gè)數據都需要重點(diǎn)去關(guān)注,因為一旦出錯,就會(huì )直接影響零件的開(kāi)發(fā)形成,如果錯誤沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現,遺留到手工樣車(chē)、工裝樣車(chē)階段,勢必將影響零件的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。在吸收前一階段經(jīng)驗教訓的基礎上,對于零件外包的每一個(gè)細節都格外的重視,資料自己完成之后,都交由工作導師批閱,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  除了資料的整理之外,另一個(gè)重要的工作內容就是同供應商的溝通,包括電話(huà)郵件聯(lián)系供應商、實(shí)地評鑒考察供應商、接待供應商來(lái)訪(fǎng)等。當前負責16家內外裝零件供應商,基本同其建立起固定的聯(lián)絡(luò )窗口。同供應商保持暢通的溝通,對于采購工作的開(kāi)展有著(zhù)重要的作用。如確認零件成本構成、前期模具開(kāi)發(fā)、零件開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)等這些信息都需要通過(guò)實(shí)時(shí)同供應商的聯(lián)系來(lái)獲取。

 。ㄈ、成熟階段

  通過(guò)前兩個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。

  到了這個(gè)階段,零件的外包工作已基本完成,這一階段的工作重點(diǎn)轉移到了零件成本分析上。整理成本細目、匯總零件加工設備的通用費率、利用軟件計算零件原材料用量、實(shí)時(shí)關(guān)注原材料價(jià)格變動(dòng)成為這一階段的主要工作內容。與此同時(shí)還需兼顧因設計變更等因素帶來(lái)的零件價(jià)格變動(dòng)。此外,還協(xié)同其他部分零件采購員完成對整車(chē)成本的估算,以據此制定降價(jià)目標。

  通過(guò)系統分析零件成本構成,找出下一階段議價(jià)工作的突破點(diǎn),如供應商報價(jià)用量可能與我們實(shí)際測算存在差異、部分成本在報價(jià)中重復計算、零件實(shí)際加工設備與報價(jià)說(shuō)明不符等。除了對現有的資料進(jìn)行分析外,同時(shí)收集橫向比價(jià)資料,如其他車(chē)型的類(lèi)似零件價(jià)格、其他供應商報價(jià)等。

  在這階段,部門(mén)領(lǐng)導還適時(shí)安排到上海參觀(guān)手工樣車(chē)的試裝,了解零部件安裝情況,匯總問(wèn)題點(diǎn)。對汽車(chē)零件形成具體印象?偟膩(lái)說(shuō),這一階段的工作是循序漸進(jìn)的,通過(guò)整合多方資源以服務(wù)下一階段的談判工作。

  二、工作目標與計劃

  在談完這三個(gè)月的工作體會(huì )之后,就下一階段的工作制定了如下目標:

 。ㄒ唬、自我提升

 。1)用一個(gè)優(yōu)秀員工的標準要求自己。努力學(xué)習汽車(chē)零部件相關(guān)知識,留意最新汽車(chē)發(fā)展反向,把握汽車(chē)行業(yè)發(fā)展脈搏。

 。2)不斷拓展自身的綜合素質(zhì)。為成為采購領(lǐng)域通才而努力,積極主動(dòng)學(xué)習各類(lèi)通識和專(zhuān)業(yè)類(lèi)知識。

 。3)與人為善,加強同部門(mén)同事的交流。

 。ǘ、業(yè)務(wù)類(lèi)工作

 。1)繼續建立、完善零件采購體系,建立供應商長(cháng)期評價(jià)機制。

 。2)分析成本信息,議價(jià)完成零件降價(jià)目標,合理控制采購成本。

 。3)建立完整的材料管理檔案,使每一份材料、每一個(gè)數據都清楚有序,有據可循。

 。4)深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,了解汽車(chē)零部件材料發(fā)展動(dòng)向。

 。ㄈ、團隊合作

 。1)部門(mén)內共享各類(lèi)有用的資源,如原材料價(jià)格,采購策略等,以促進(jìn)共同進(jìn)步。

 。2)“眾人拾柴火焰高”,參與推動(dòng)組內形成良好地互幫互助的學(xué)習氛圍,共同解決工作中遇到的各種難題。

  三、總述

  職將繼續加強自身道德思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守公司各項規章制度,完成自己崗位的各項職責。針對此前工作中存在的工作問(wèn)題,力求通過(guò)通過(guò)不斷的自我檢討,不斷的克服。在今后的工作中,我將一如繼往,對人與人為善,對待工作力求全美,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司發(fā)展盡一份自己的力量。

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