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b超室護士年終總結

時(shí)間:2020-12-15 13:01:49 總結 我要投稿

b超室護士年終總結

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶,下面是小編幫大家整理的b超室護士年終總結,希望對大家有所幫助。

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  b超室護士年終總結1

  B超室剛開(kāi)始工作,門(mén)口就密密麻麻的圍起了好多人,把一個(gè)小小的分診臺圍得水泄不通,分診人員更是忙得不亦樂(lè )乎?此坪(jiǎn)單的工作,我卻根本幫不上忙,一張張B超單送進(jìn)來(lái),有預約的,有改約的,有今天就要做的,還有加急的,有需要喝水憋尿的,有需要空腹的,就連找不到診室的也把掛號條送進(jìn)來(lái),少說(shuō)一句話(huà)都可能會(huì )引起患者沒(méi)聽(tīng)明白而耽誤他的檢查。做B超的患者人多,我深刻的體會(huì )到分診工作不好做,要做到患者滿(mǎn)意,真的是不能說(shuō)錯話(huà),指錯方向。抱怨的聲音是每天都有的,抱怨流程太復雜,叫號太慢,這又讓我感到無(wú)奈,為了就診秩序的有條不紊,在現有條件下我們能做到的還很有限,但我相信B超室的所有人都在為達到患者滿(mǎn)意而進(jìn)行著(zhù)最大的努力。

  在B超室工作的醫生,都有一雙能夠透視的眼睛,在我的心里,他們總是那么神秘而不可及,走進(jìn)她們,卻又那么的親切。他們也有孩子,向所有醫務(wù)工作者一樣沒(méi)有過(guò)多時(shí)間照顧孩子,談起孩子眼神里總有些許無(wú)奈。她們也會(huì )懷孕,卻不能像其他孕婦一樣遠離輻射,只是輕描淡寫(xiě)的說(shuō)著(zhù)“干的就是這個(gè)工作”。在業(yè)務(wù)方面,他們既要縮短等待的時(shí)間,又要保證質(zhì)量。小小的黑白屏幕上,是只有他們能懂得的患者無(wú)聲的敘述,當然這有賴(lài)于不懈學(xué)習和多年積累的豐富經(jīng)驗。

  B超在產(chǎn)科的應用尤為廣泛,他對評估胎兒結構是否異常、多胎妊娠、胎兒大小以及懷孕周數有著(zhù)十分重要的意義,對于診斷前置胎盤(pán)、胎盤(pán)早剝提供了重要的依據。所以,我坐進(jìn)了產(chǎn)篩診室好好看了看那些影像下的寶寶。我能看懂他們揮動(dòng)的肢體,能看懂他們在調皮的張嘴,我能聯(lián)想到他們此刻似乎是在快樂(lè )的.玩著(zhù)游戲,我想這樣的幸福感是每個(gè)B超醫生都能感受到的。但是,我看不到異常。從他們頻繁叮囑的言語(yǔ)里,從他們緊張的背影里,我似乎看到了他們緊鎖的眉頭,也有小小的失落和傷心。

  我要為這次崗位互換“點(diǎn)贊”!作為一名體驗者,我能做的很少,但我看到的很多,利用有限的時(shí)間對B超室做了系統的了解,綜合素質(zhì)得到了提高。更加強了同事之間的聯(lián)系和了解,促進(jìn)了和諧,使以后各科室間工作更加協(xié)調。

  b超室護士年終總結2

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,醫院各科室的支持幫 助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項任務(wù),現就我科室工作開(kāi)展情況一系統回顧:

  在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律和規章,健全各項規章制度和崗位責任制度,較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好,能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目表示,簡(jiǎn)化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地;颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。

  抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質(zhì)量,縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命,準確的臨床診斷很大程度上依賴(lài)于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間,使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導所關(guān)心的,院領(lǐng)導我科所急,在他們的關(guān)心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間,進(jìn)一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

  報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬、多勞多得;通過(guò)節約用水用電,節約紙張等,減少開(kāi)支;年度完成B超檢查近5000例。

  積極配合醫院的各項義務(wù)活動(dòng),努力把我院的惠民政策落實(shí)到實(shí)處,擴大社會(huì )效益,提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。

  邁入20xx年,B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術(shù),確保B超室的發(fā)展創(chuàng )新高。

  1、強化規范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫,規范行醫,嚴格執行操作過(guò)程及各項診療常規,使超聲檢查更加規范化。

  2、加強學(xué)習,科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論,加強B超室醫師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3—4年成才,6—8年成為主力的成長(cháng)特點(diǎn),加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。

  3、加強疑難病例討論,進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪(fǎng)制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷提供診斷支持。

  4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流,送出去與請進(jìn)來(lái)相結合,學(xué)習其它醫院的先進(jìn)的管理方法和措施,結合我院及科室的實(shí)際情況,不斷完善各項規章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。

  在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在全院各個(gè)科室的支持下,通過(guò)以上一系列措施的落實(shí),將會(huì )確保我院B超室2012年有好又快的發(fā)展,取得更大的成績(jì)。我科將繼續發(fā)揚成績(jì),堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,配合臨床科室作好各項工作,為醫院的發(fā)展貢獻力量。

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