記帳員的年終總結
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落�；厥走@不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的記帳員的年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我今年的工作可以分以下幾個(gè)方面：
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模煳成本。
2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的.合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)"，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要"確保營(yíng)運資金流轉順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財務(wù)管理手段"等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以"細"為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理"零"死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。
四、 賬務(wù)處理：
總賬系統：公司日常報銷(xiāo)、其它輔助材料核算(車(chē)間輔助費用及低值易耗品核算制單)做到付款后及時(shí)在u8系統中填制記賬憑證。
應付款管理：每日按著(zhù)附有oa審批程序的付款單做付款單及應付單處理，生成記帳憑證。
固定資產(chǎn)：按著(zhù)票據性質(zhì)及時(shí)增加固定資產(chǎn)并在月末計提折舊，按著(zhù)部門(mén)性質(zhì)生成記賬憑證。
供應鏈系統：
采購管理：在采購結算中按著(zhù)已經(jīng)到貨的發(fā)票及相應的入庫單按著(zhù)供應商及存貨類(lèi)別進(jìn)行手工結算及制單。
庫存管理：對機加產(chǎn)成品進(jìn)行人工核對記賬制單，月末進(jìn)行對賬結平所有明細賬。
存貨核算：在業(yè)務(wù)核算系統中按著(zhù)入庫單的號碼對每一入庫單進(jìn)行正常單據記賬或結算成本處理。
財務(wù)核算：按著(zhù)已經(jīng)結算完成的單據號生成新的記賬憑證。
在結算中采購員、po或庫管員他們任何一人每一環(huán)節出了一點(diǎn)錯誤，得耐心跟他們去找到錯在哪兒并及時(shí)糾正，即使這樣還會(huì )因為大家的錯誤而導致財務(wù)不只一次的反復結算，記賬。對賬。造成更多的重復勞動(dòng)，每個(gè)月結算起來(lái)都有一定的難度。
各個(gè)賬務(wù)環(huán)節中的期末處理，月底已經(jīng)到貨未收到相關(guān)發(fā)票的備件及在制品在系統中做暫且估算入賬并制單。對以前月份的暫估單生成新的暫估應付單。
六、月末結賬：
對所有經(jīng)審核無(wú)誤的憑證進(jìn)行記賬并分別對以上各個(gè)系統進(jìn)行總的結賬處理以便在系統中生成月末資產(chǎn)負債表及損益表。
七、憑證存檔：
原始憑證的粘貼、憑證的打印、裝訂及存檔，每個(gè)月都有9本以上的憑證，裝訂前都要做好再次復審，才能裝訂存檔，每一件看似不起眼的事兒，都需要花費更多的時(shí)間和精力把它做到更好。
八、合同、憑證、賬簿等整理歸檔。
九、公司營(yíng)業(yè)執照網(wǎng)上年檢及去順義工商局大廳辦理年檢相關(guān)事宜。
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