環(huán)衛所年終總結范文（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？以下是小編為大家收集的環(huán)衛所年終總結范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
環(huán)衛所年終總結1
20XX年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
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根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》（29）號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
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1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制；加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際，制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任，隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長(cháng)責任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區有物業(yè)管理的小區，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區，我們找到建筑商協(xié)調，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩定臨時(shí)工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養老保險，還為臨時(shí)工辦理了工傷險和意外傷害險；同時(shí)，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場(chǎng)、中轉站、公廁的消毒力度，并聘請專(zhuān)人噴灑藥水；車(chē)輛及時(shí)清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場(chǎng)垃圾總量約2.4萬(wàn)噸，我所清運車(chē)隊清運垃圾總量約1.8萬(wàn)噸，工業(yè)園區垃圾總量約0.6萬(wàn)噸；公廁屬于水沖式，有專(zhuān)人管理。10月份，我所花費了1.96萬(wàn)元對集貿市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內部簡(jiǎn)單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車(chē)隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區環(huán)境衛生等，今年我們將重點(diǎn)加強對這些重點(diǎn)區域的監管，由于管理得力及工作恰當，20xx年接到群眾的投訴電話(huà)和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設。在創(chuàng )衛之時(shí)，我所加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。根據“創(chuàng )衛”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛設施完好率，我所加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。根據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
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20XX年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來(lái)，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續的暴雨，致使老縣城巴邱鎮基本被淹沒(méi)，巴邱變成了水城。洪水已將城區農貿市場(chǎng)地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門(mén)、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動(dòng)了3輛垃圾運輸車(chē)及10多個(gè)人支援巴邱鎮清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車(chē)上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個(gè)泥人了，而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車(chē)一車(chē)清理出去，工人們連續奮戰了5天，清理了100多車(chē)垃圾、淤泥，直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
�。ㄋ模┕I(yè)園區招投標工作
6月28日，工業(yè)園區清掃保潔招投標工作圓滿(mǎn)成功，清掃面積為263292、88平方米，中標價(jià)為1.01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費總共為531851.62元。
�。ㄎ澹┵徺I(mǎi)保潔公益性崗位工作
根據省人力資源和社會(huì )保障廳、財政廳《關(guān)于開(kāi)展購買(mǎi)城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》（贛人社字[2014]166號）和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買(mǎi)城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》（峽府辦字[2014]109號）文件精神和要求，安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路（農業(yè)局至計生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25萬(wàn)平方米。以及對現有路面進(jìn)行調整，減輕現有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場(chǎng)項目工程工作小結
縣垃圾衛生填埋場(chǎng)項目總投資3839、96萬(wàn)元。其中：中央資金400萬(wàn)元已到帳，地方配套資金124萬(wàn)元，并設置垃圾衛生填埋場(chǎng)項目專(zhuān)帳，成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項目領(lǐng)導小組。垃圾衛生填埋場(chǎng)設計總庫容77、3萬(wàn)立方米，周?chē)?00米內無(wú)村莊。垃圾衛生填埋場(chǎng)修建成功后，日最大處理垃圾144噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。
項目建設的主要內容是：場(chǎng)區道路，場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場(chǎng)工程、監測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲(chóng)設備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監控、檢測化驗、加油和灑水等設施，以及填埋作業(yè)機械停車(chē)庫和填埋作業(yè)材料庫等。2014年項目建設完成情況如下：
現已完成環(huán)境影響報告書(shū)、可行性研究報告、初步設計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設計、征林地已完成；完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬(wàn)m3；完成管理房場(chǎng)地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區邊坡基本完成，庫區臨時(shí)道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內裝修，地下水導排系統、滲瀝液導排系統、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬(wàn)元。
20XX年，我所將按照“創(chuàng )衛生城市”為目標，認真組織實(shí)施各項工作，具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作：
1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門(mén)為生活垃圾填埋場(chǎng)項目修建工作，我所將嚴抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續建資金到位。
2、計劃修建中轉站一座。
3、以“創(chuàng )衛生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環(huán)衛意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務(wù)。
環(huán)衛所年終總結2
我任環(huán)衛所所長(cháng)14年來(lái)，始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任，勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進(jìn)取，使環(huán)衛所的面貌發(fā)生了很大改變，縣城環(huán)境整體形象也得到了明顯改善，環(huán)衛所多次受到上級表彰，連續三年獲縣文明單位，三次榮獲省愛(ài)國衛生先進(jìn)單位，連續六年被省命名為市容環(huán)境衛生先進(jìn)單位，涌現出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功，保定市愛(ài)國衛生先進(jìn)工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱(chēng)號。
一、顧全大局，勇挑重擔，堅定信心，知難而進(jìn)
環(huán)衛工作是個(gè)又臟又累的活，由于世俗觀(guān)念的緣故，常常被一些人看不起，可就是這個(gè)不起眼的工作，卻涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，與廣大居民的生活息息相關(guān)，體現著(zhù)城市精神風(fēng)貌。近幾年來(lái)，隨著(zhù)城市建設的快速發(fā)展，環(huán)衛工作任務(wù)也逐年增加，工作難度也越來(lái)越大。目前，縣城建成區面積達6.5平方公里，清掃面積由原來(lái)的不足4萬(wàn)平方米擴大到現在的日清掃面積83萬(wàn)平方米，日外運垃圾達160余立方米，外運糞便35噸。為提高城市凈化水平，經(jīng)過(guò)不斷地探索，自行研制了地下隱形垃圾箱，有效地解決了垃圾露天堆放的問(wèn)題。周?chē)h市紛紛來(lái)我縣學(xué)習經(jīng)驗，推動(dòng)了環(huán)衛工作的發(fā)展。2003年“非典”時(shí)期，由于各居民區都實(shí)行了封閉管理，給垃圾清運工作帶來(lái)了很多困難，為此，我們一方面加大清整力度，全體干部職工全天候上班，另一方面明確責任，努力做到了垃圾的日產(chǎn)日清，同時(shí)加大了公共廁所的消殺力度，圓滿(mǎn)完成了環(huán)衛任務(wù)。
二、精心謀劃，嚴格要求，大膽管理，再創(chuàng )佳績(jì)
工作積極，創(chuàng )造無(wú)極限。一名出色的領(lǐng)導干部必須能夠做到積腋成塔，提沙成團，不但能夠嚴格管理隊伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心，煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰斗力。原來(lái)的環(huán)衛所，僅有職工23名，兩臺拖拉機，房無(wú)一間，地無(wú)一壟，經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷努力，環(huán)衛所已經(jīng)發(fā)展成占地6.1畝，擁有在冊職工187名、機動(dòng)車(chē)17臺、三輪車(chē)64輛、房屋12間，地面硬化，干凈整潔，全體職工團結互助，心齊風(fēng)正的正規化隊伍。面對繁重的環(huán)衛工作，我們實(shí)行定職定責，分片包干，有償服務(wù)，對街道清掃保潔進(jìn)行公開(kāi)競爭拍賣(mài)，實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)的垃圾清運等措施，增加了職工的責任感和工作透明度。在內部管理上堅持嚴管厚愛(ài)，注重把人性化管理輸入其中，誰(shuí)家有個(gè)大事小情，主動(dòng)關(guān)心，熱情幫助，環(huán)衛所一位臨時(shí)工家中失火，帶頭捐款2000元，送到失火職工家中，保證了職工度過(guò)了難關(guān)。原來(lái)的縣城衛生由于多家管理，弊端很多，形成了許多衛生死角，有些地方垃圾堆積如山，嚴重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活，為徹底解決這一問(wèn)題，自己積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員，同時(shí)將保清路和農貿市場(chǎng)的衛生管理工作也接管了過(guò)來(lái)。全部按照統一傾倒、統一清運、統一收費管理，從而避免了垃圾搬家，二次清運的現象，全部做到了日產(chǎn)日清，全天保潔，徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
三、牢記宗旨，心系居民，甘愿奉獻，雖苦也甜
作為一名黨員，要時(shí)刻把黨的宗旨落實(shí)在工作上、行動(dòng)上，這些年來(lái)，自己以所為家，星期天、節假日作為無(wú)私奉獻日，親自動(dòng)手修理清運車(chē)累計節支10多萬(wàn)元，從未領(lǐng)過(guò)加班費。2000年冬天連續幾場(chǎng)大雪，給廣大居民的出行帶來(lái)了很大困難，為及時(shí)清除冰雪，我帶領(lǐng)全所人員，出動(dòng)所有車(chē)輛，連續9個(gè)晝夜不停奮戰，餓了在街頭吃?xún)蓚�(gè)火燒，困了倒在車(chē)上打個(gè)盹，哪里任務(wù)重、困難大，自己就盯在哪里，以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外，居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛所，總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠(chǎng)廁所8年未掏，找到所里后，我立即組織4名工人趕去，整整干了一天，共掏運16車(chē)，解決了企業(yè)的老大難問(wèn)題。
四、銳意改革，大膽創(chuàng )新，內引外聯(lián)，負重奮進(jìn)
在搞好日常工作的同時(shí)，針對幾年來(lái)工作的難點(diǎn)問(wèn)題，結合自己的工作實(shí)踐，通過(guò)廣泛學(xué)習和大量的調研，研制成功了地下隱形垃圾箱，又自己動(dòng)手制造了200多個(gè)新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能，并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市，在同行業(yè)中樹(shù)立了良好形象，為解決環(huán)衛設備陳舊、經(jīng)費緊張的矛盾，協(xié)調各種關(guān)系，從市局爭取垃圾自卸車(chē)兩臺、鏟車(chē)1臺、推土機1臺、灑水車(chē)1輛，建房資金5萬(wàn)元，累計折合資金50多萬(wàn)元。為改進(jìn)環(huán)衛工作管理機制，降低成本，提高效率，借鑒外地經(jīng)驗，在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣(mài)機制，取得成功經(jīng)驗后，大范圍普及，降低了運行成本，節約了資金。
把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的職責，“寧愿一人臟累、換來(lái)萬(wàn)家潔凈”是我們的精神，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個(gè)代表”重要思想的行動(dòng)和體現，我們將以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，堅持科學(xué)發(fā)展的理念，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新舉措，加大工作力度，努力做好本職工作，為我縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展多做貢獻。
環(huán)衛所年終總結3
xxxx年業(yè)務(wù)科全體同志在環(huán)衛辦主任室的正確領(lǐng)導下，在各所、隊、物業(yè)公司的積極協(xié)助下。圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導安排的任務(wù)，全力做好了多次重大活動(dòng)的衛生保潔保障工作。雖然在市場(chǎng)化保潔管理和基礎設施建設管理工作中也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但這與各位領(lǐng)導的正確指導和關(guān)心是分不開(kāi)的，現將業(yè)務(wù)科全年工作向各位領(lǐng)導作如下匯報，如有不對，還請指正。
一、全力以赴完成各項檢查環(huán)衛保障任務(wù)
在今年六月在創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)中，業(yè)務(wù)科能精心準備超前預測，全方位地對維揚區內各主次干道進(jìn)行全面摸底，對不達標及可能不達標的路段進(jìn)行徹底整治，共清洗道路數條，清洗油跡十多處，同時(shí)在各所隊和各物業(yè)公司的協(xié)助下，加班加點(diǎn)在維揚區十多條主干道新裝、更換了400余只木制果殼箱，對轄區內次干道將所有損壞的果殼箱進(jìn)行修理維護;在主次干道兩側投放、更換800多只新垃圾桶;對轄區范圍內所有垃圾房進(jìn)行維修、出新，并新建垃圾房33座;清理8條主干道，4條次干道口香糖痕跡，約10萬(wàn)平方米。在這幾項工作中業(yè)務(wù)科全體人員既是指導員也做戰斗員，克服種種困難，不計時(shí)間不求報酬，體現環(huán)衛人無(wú)私奉獻的精神。
二、基礎設施建設
今年公共廁所改造任務(wù)在年初就緊鑼密鼓進(jìn)行，上半年就將念泗一村、蘆柴攤、邵莊、春竹苑、新莊五座公廁進(jìn)行了升級改造，并增加了無(wú)障礙設施。下半年，又將平山堂腳下原區政府產(chǎn)權的工程進(jìn)行了全面升級改建。在為民辦實(shí)事方面，應馬莊周邊群眾要求，我們將原邗江交通機械廠(chǎng)一遺留的廁所進(jìn)行原地新建，使得周邊群眾有了一個(gè)整潔的如廁地點(diǎn)，當地群眾與社區萬(wàn)分感激并送旌旗一面。長(cháng)征西路廁所根據規劃要求拆除，當地政協(xié)委員及群眾多次進(jìn)行政協(xié)提案，我辦通過(guò)多方面努力，克服種種困難，終于在原址重建，確實(shí)地解決了當地居民的實(shí)際困難，為此當地社區居民送旌旗一面，并在媒體進(jìn)行宣傳表?yè)P。
石油山莊、鴻福二村兩座中轉站已改建成功，目前已投入使用。山水錦城、運河北路中轉站各項設備已招標完成，即將投入使用。
三、抓好市場(chǎng)化道路管理
始終把道路保潔督查、考核工作作為工作重點(diǎn)，不管刮風(fēng)下雨，督檢人員都能堅持上路認真巡查，對不達標的路段，迅速有效地處置，并作記錄，作為每月考核的依據，不徇私情，特別是區劃調整過(guò)程中業(yè)務(wù)科，能夠按照環(huán)衛辦領(lǐng)導的要求，工作不松懈，督查力度不變小，保潔質(zhì)量不下降，在鄉(鎮)道路納入市場(chǎng)化保潔時(shí)，業(yè)務(wù)科積極主動(dòng)地協(xié)助甘泉鎮做好前期文件資料準備，使該鎮市場(chǎng)化道路保潔工作順利展開(kāi)。
四、業(yè)務(wù)管理水平逐步提高
業(yè)務(wù)科每月制定周密的工作計劃，并將計劃個(gè)個(gè)落實(shí)到位，對計劃中的每一項工作都要做精心記錄，有據可查。
有計劃的每月召開(kāi)科、所督檢人員業(yè)務(wù)工作會(huì )議，提高督檢業(yè)務(wù)管理水平和突發(fā)事件處置能力。
對寄語(yǔ)市長(cháng)及上級來(lái)電來(lái)文、政協(xié)提案，業(yè)務(wù)科都能積極認真處理，準確回復，領(lǐng)導和群眾滿(mǎn)意率達100%，數字化案卷處置及時(shí)高效，處置率100%。
GPS平臺每天對車(chē)輛運行路線(xiàn)、趟次、油耗進(jìn)行統計核查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與車(chē)隊通報并督促整改。
今年收費組工作任務(wù)比較重，在人員少的情況下，完成了收費指標，并且有10萬(wàn)元的超額。
業(yè)務(wù)科在xxxx年的工作中，雖然取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，在2017年的工作中，業(yè)務(wù)科將認真完成主任室布置的各項工作，努力保障各項大型活動(dòng)的市容環(huán)境，督促環(huán)衛基礎設施建設任務(wù)的完成進(jìn)度，嚴格做好道路市場(chǎng)化、小街巷市場(chǎng)化保潔的督查工作，加強對垃圾中轉站、公廁、垃圾房(池)等的督查，一如既往的不怕吃苦，不怕累，將環(huán)衛辦的各項業(yè)務(wù)工作做好做細，謝謝大家。
環(huán)衛所年終總結4
一、集中開(kāi)展重點(diǎn)場(chǎng)所的清理整治活動(dòng)
為貫徹落實(shí)《XX市環(huán)境衛生整潔行動(dòng)實(shí)施方案》，結合第24個(gè)清潔深圳月活動(dòng)，我辦牽頭組織公明、光明愛(ài)衛辦開(kāi)展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛生保障和病媒生物控制四大專(zhuān)項整治行動(dòng)。目前已全面完成48次整治行動(dòng)，累計出動(dòng)3257人次，清洗刷新186條道路、街道家具7530件，清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞，清理環(huán)衛黑點(diǎn)盲點(diǎn)4.1萬(wàn)平方米、清除余泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛(ài)衛消殺全面覆蓋28個(gè)社區，整治成果改變了新區面貌，并惠及廣大市民，確保了整潔優(yōu)美的城市形象迎接大運會(huì )召開(kāi)。
二、進(jìn)一步完善環(huán)境衛生基礎設施
為提高環(huán)衛設施設備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運會(huì )召開(kāi)，我辦牽頭實(shí)施環(huán)衛愛(ài)衛設施設備完善工程，對門(mén)窗、設施破損的.35座公廁進(jìn)行升級改造，對亂張貼和亂涂寫(xiě)嚴重的74座垃圾屋實(shí)施立面刷新，對垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲(chóng)滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;采購高壓沖水車(chē)1臺、垃圾清運平板車(chē)5臺、滅蠅燈10臺、環(huán)衛工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個(gè)、戶(hù)外電蚊機110臺、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個(gè)、果皮箱4060個(gè)、毒鼠屋4820個(gè)和防蚊閘5600個(gè)，改善“環(huán)衛設施不環(huán)衛”、“面貌臟亂差”現狀，嚴防大運期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術(shù)可靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛生管理體系。
三、做好城中村環(huán)境衛生整治工作
今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環(huán)境衛生，我辦迅速行動(dòng)起來(lái)，分解工作任務(wù)，倒排工作時(shí)間，組織公明、光明愛(ài)衛辦在各城中村內消除衛生死角和環(huán)衛盲區，規范垃圾收運和設施管理，加強市容環(huán)境執法，落實(shí)病媒生物防控，讓廣大市民切實(shí)感受到大運會(huì )舉辦對生活質(zhì)量的改善和提升。行動(dòng)以來(lái)，累計清理黑點(diǎn)盲點(diǎn)2.56萬(wàn)平方米、清除余泥渣土32.9噸，清理亂搭建128處，暫�！叭齺y”電信號碼298個(gè)，清除亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)1.25萬(wàn)張，結合“除蟲(chóng)滅鼠”行動(dòng)，投放愛(ài)衛消殺藥物21.73噸，覆蓋28個(gè)社區的全部城中村。同時(shí)將城中村的清掃保潔任務(wù)，層層落實(shí)到具體的愛(ài)衛部門(mén)和責任人，鞏固集中整治成果，嚴防死守，維持城中村環(huán)境衛生干凈整潔。
四、開(kāi)展農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項整治行動(dòng)
我辦牽頭組織市場(chǎng)監管部門(mén)和辦事處開(kāi)展農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項整治行動(dòng)，對市場(chǎng)攤檔實(shí)行分攤經(jīng)營(yíng)、劃行就市，各攤檔自行設置容器收集垃圾，要求管理經(jīng)營(yíng)單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時(shí)加大巡查監督力度，確保工作措施落到實(shí)處;在運營(yíng)時(shí)間內安排足夠人員保潔，對市場(chǎng)紅線(xiàn)范圍實(shí)施全覆蓋清掃保潔，市場(chǎng)地面每天清洗，確保地面干凈整潔，無(wú)垃圾雜物、無(wú)灰塵積垢、無(wú)污水積存。同時(shí)對市場(chǎng)內的排水溝進(jìn)行全面清理，保持排水暢通;加強三鳥(niǎo)市場(chǎng)宰殺檔位的消殺及保潔工作;對農貿市場(chǎng)每周消殺三次以上，確保檔位無(wú)蚊蠅蟲(chóng)鼠。
五、組織參加迎大運病媒生物控制業(yè)務(wù)培訓
為有效防控大運期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行，市愛(ài)衛辦邀請國家愛(ài)衛會(huì )專(zhuān)家組蒞臨深圳指導防控工作。我辦按照市愛(ài)衛辦要求，組織15人參加為期2天的業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習借鑒奧運會(huì )、世博會(huì )和亞運會(huì )等重大活動(dòng)病媒生物防控經(jīng)驗，并進(jìn)行現場(chǎng)集中操作演練，全面提高新區愛(ài)衛業(yè)務(wù)水平，積極應對可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。
六、認真做好公明體育館環(huán)衛愛(ài)衛應急保障
按照大運會(huì )光明新區指揮部工作部署，大運會(huì )召開(kāi)前，我辦組織公明愛(ài)衛辦、市政服務(wù)中心在公明體育館內部及周邊，開(kāi)展區級環(huán)衛愛(ài)衛迎大運應急演練2次、開(kāi)展辦事處一級演練8次，累計出動(dòng)408人次、60車(chē)次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運垃圾26噸，提高了體育館周邊環(huán)衛愛(ài)衛保障及應急水平。大運會(huì )召開(kāi)期間，我辦聯(lián)合公明愛(ài)衛辦、市政服務(wù)中心成立60人的環(huán)衛愛(ài)衛保障應急隊伍，高標準落實(shí)體育館周邊的連續性保潔、機械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4:00至7:00時(shí)普掃一次，7:00至24:00實(shí)行連續巡回保潔，機動(dòng)車(chē)道每?jì)商鞗_洗一次，人行道每周沖洗一次，垃圾收集每日清運兩次、日產(chǎn)日清、密閉收運;嚴格做好公明體育館內病媒生物防控，及時(shí)消除孳生地，落實(shí)滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎設施的設置和安裝，對體育館及其周邊2000米范圍內的開(kāi)展統一噴藥消殺。
七、積極推動(dòng)環(huán)境衛生管理一體化進(jìn)程
清掃保潔單價(jià)低一直制約著(zhù)新區環(huán)衛管理工作，為了提高新區環(huán)境衛生保障水平，推動(dòng)環(huán)境衛生管理一體化進(jìn)程，我辦到周邊各區和街道城管部門(mén)開(kāi)展市政設施管養調研，草擬《關(guān)于提升光明新區市政設施管養標準的請示》報告，并報請新區管委會(huì )審議。2011年2月新區管委會(huì )召開(kāi)市政設施管養專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)市政府《關(guān)于完善環(huán)衛市場(chǎng)機制提升城市清潔水平的意見(jiàn)》精神，大幅度提高市政設施管養標準，目前新區清掃保潔均價(jià)已由原來(lái)的3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年，上漲幅度達到40%，新區整體環(huán)境衛生水平得到極大改善。
八、開(kāi)展多種形式健康教育宣傳活動(dòng)
為提升市民文明素養和環(huán)境意識，我辦組織開(kāi)展了“清潔光明，喜迎大運”為主題的千人宣傳環(huán)衛迎大運活動(dòng)。新區管委會(huì )副主任劉偉新帶領(lǐng)城管系統全體干部、執法隊員、環(huán)衛工人和信息采集員，組成了千人志愿者團隊，深入各街道及社區開(kāi)展大規模清潔活動(dòng)，清理衛生死角、鏟除牛皮癬(小廣告)，引導文明出行，派發(fā)環(huán)衛愛(ài)衛宣傳冊，鼓勵市民積極參與、支持、配合和監督市容環(huán)境工作。整個(gè)宣傳活動(dòng)持續近1個(gè)月，參與人數達1400人，全面覆蓋了新區28個(gè)社區。
同時(shí)，新區公共事業(yè)局組織兩辦事處教育辦和醫院積極開(kāi)展豐富多彩的健康教育宣傳活動(dòng)，多次組織專(zhuān)職衛生工作人員到各中、小學(xué)校、特別是人員聚集的農貿市場(chǎng)等地區舉辦健康知識講座，現場(chǎng)為群眾講解衛生方面的疑難問(wèn)題，并發(fā)放衛生宣傳小手冊，群眾參與熱烈。各中、小學(xué)校及幼兒園也積極主動(dòng)在校內開(kāi)展清潔校園行動(dòng)，老師、學(xué)生們不怕臟、不怕苦、不怕累，親自動(dòng)手，參與學(xué)校組織的大掃除活動(dòng)。
環(huán)衛所年終總結5
一、具體工作
xx年，環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓,全力做好各項本職工作。
(一)從基礎做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(cháng)效管理機制，使環(huán)衛工作規范化、規�；蚯鞍l(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。
(二)為了全城衛生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議，多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角進(jìn)行清理。據統計，這一年來(lái),共清除全城垃圾死角共達×××余處，清運垃圾總量達600×××余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400×××起。
(三)進(jìn)一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個(gè)片區由指定的工作人員負責，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
(四)集中開(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥×××余處，鼠藥×××余處,投放藥物達×××余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
(五)加強與社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)×××多條。有效的改善了環(huán)境衛生。
(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯(lián)系制作×××個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調整工作時(shí)間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。
(七)認真抓好公廁的管理，環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子×××多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善
(八)加大對草坪,樹(shù)木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹(shù),行道樹(shù)噴灑農藥達×××次以上,做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共×××萬(wàn)余株,綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪,長(cháng)勢良好。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
(一)清運垃圾車(chē)輛嚴重不足，目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)4輛，但車(chē)況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加，目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。
(二)環(huán)衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛工人工資只有×××元/月，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。
(三)環(huán)衛工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
(四)市民環(huán)衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
(一)在環(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買(mǎi)2輛環(huán)衛垃圾車(chē)。
(二)不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
(三)加大收費宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
(四)逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
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