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車(chē)間管理班長(cháng)年終總結

時(shí)間:2020-12-14 14:42:52 總結 我要投稿

車(chē)間管理班長(cháng)年終總結范文(精選5篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的車(chē)間管理班長(cháng)年終總結范文(精選5篇),歡迎大家分享。

車(chē)間管理班長(cháng)年終總結范文(精選5篇)

  車(chē)間管理班長(cháng)年終總結1

  隨著(zhù)20XX年工作的結束,作為xxx車(chē)間x班的班長(cháng),在這一個(gè)月里,我充分的加強了自身以及員工們的管理要求,并在工作中及時(shí)改進(jìn)班組的情況,提升班內秩序和積極性,營(yíng)造良好的隊伍氛圍。

  回顧整個(gè)20XX年,我們班取得了較為出色成績(jì)。相比起過(guò)去幾個(gè)月的工作情況,不僅在生產(chǎn)數量與質(zhì)量上有了一定的提升。還很好的保持了車(chē)間的衛生環(huán)境,加強了班組的4s管理制度的要求。如今,20XX年的工作暫時(shí)告一段落,為此,我在這里對我自身的工作情況做總結如下:

  一、加強自身的管理要求

  身為班長(cháng),我非常清楚的明白,自己身上的職責有多么的重要!班組中,除了一些的經(jīng)驗豐富的老員工,大部分的新員工的培訓都是由我來(lái)?yè)。在工廠(chǎng)這樣員工替換速度下,我的要求,基本上就是工作的標桿。

  為此,我在的工作中嚴格的加強對自身要求,認真的鉆研車(chē)間產(chǎn)品,將產(chǎn)品的要求和標準都牢牢的刻印在腦海之中。但是,隨著(zhù)領(lǐng)導的們對產(chǎn)品的改革,車(chē)間的產(chǎn)品也在不斷的變化、增加。為此,我更是學(xué)會(huì )了在工作中及時(shí)的了解產(chǎn)品的更新情況,加強了自身的能力。

  二、管理方面的加強

  在管理方面,我也在積極加強要求。隨著(zhù)工作的進(jìn)展,我們的xxx車(chē)間對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求也在不斷的上升。在這一點(diǎn)上,不僅由領(lǐng)導所帶領(lǐng)的技術(shù)團隊在不斷的加強和更新技術(shù),我們作為一線(xiàn)生產(chǎn)人員,也在不斷的加強工作要求。

  在這個(gè)月的工作中,我在每天晨會(huì )上都會(huì )對昨天工作中的問(wèn)題進(jìn)行講解。好的方面會(huì )積極表?yè)P,但對于錯誤,以及不好的工作習慣或是行為我也會(huì )及時(shí)的批評!當然,廠(chǎng)里為了積極鼓勵員工們能發(fā)現問(wèn)題并不斷改進(jìn),我們針對有貢獻者也會(huì )及時(shí)的給予獎勵。這更是激勵了同事們工作熱情。

  在工作期間,我加強了自身的巡視要求。在一邊維持著(zhù)工作運轉的同事,一邊也會(huì )檢查各崗位員工的工作情況。尤其是對于新人方面,我會(huì )嚴格的要求,加強新員工們的自覺(jué)性!

  此外,在這個(gè)月的工作中,還多虧了有領(lǐng)導們的積極演講和管理,使得我們的隊伍變的更加出色,也讓我認識到了自己很多管理不足的方面、如今,20XX年的工作已經(jīng)結束了,但未來(lái)的的道路卻還在延續。在今后的工作上,我會(huì )更加努力的去完成我們的工作目標,帶領(lǐng)我們的隊伍,創(chuàng )造更好的成績(jì)!

  車(chē)間管理班長(cháng)年終總結2

  20**年,我作為銀擠壓車(chē)間的`班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù):

  20**年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車(chē)間的規劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)主要工作述職:

  有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作。我們幾個(gè)班長(cháng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現在現場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現在我們車(chē)間設備在明年又有增加,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理,設備的保養細化到個(gè)人。

  嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn) ,一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決於生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(cháng)也會(huì )主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處於這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會(huì )更加美好。

  車(chē)間管理班長(cháng)年終總結3

  一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式

  二次創(chuàng )業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  二:建立了新線(xiàn)設備保養制度

  “產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現在我們車(chē)間設備增加了一倍以上,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。

  三:嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)

  一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  四:確!癤X版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進(jìn)一步嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒XX版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下,通過(guò)不斷的探索、不斷調整,逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

  五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規范,加上“非典”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶(hù)外活動(dòng),這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強了了解,關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎。

  六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì )實(shí)際工作技巧,能更好地運用在實(shí)際中。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會(huì )更加美好。

  車(chē)間管理班長(cháng)年終總結4

  時(shí)光荏苒,悄然而逝,這一年又在緊張和忙碌當中度過(guò)了。今年對于我們整個(gè)車(chē)間來(lái)說(shuō)都是一次不小的挑戰,我在這個(gè)過(guò)程當中歷經(jīng)了很多的困難,也在這樣的經(jīng)歷中不斷的成長(cháng)著(zhù)。時(shí)間總是讓我們感到猝不及防,還沒(méi)來(lái)得及好好去感受過(guò)去的余溫,它便已經(jīng)走向了新的溫度了;仡欉@一年,有很多感動(dòng),有很多的反思,在此也為自己做了一次總結,以此來(lái)指向一條更新的道路。

  這一年,我作為車(chē)間的班長(cháng)感受到了前所未有的壓力,上半年的時(shí)候工廠(chǎng)的產(chǎn)品不是很多,那時(shí)候大家都很著(zhù)急,同時(shí)公司業(yè)務(wù)部也在不斷的找合作商。那是一段驚心動(dòng)魄的日子,也是一段讓人感到極為疲憊的日子。好在最后我們撐過(guò)來(lái)了,憑借著(zhù)全公司人們的努力,我們所有人都從那個(gè)難關(guān)之中走過(guò)來(lái)了。有時(shí)候想一想,那段時(shí)間里真的很考驗我們的心態(tài),當時(shí)我們車(chē)間很多人的心態(tài)的確有點(diǎn)往下走了,但是我還是鼓舞大家,一定要把自己手里的事情先做好,只要我們都做好了自己的事情,這條路就一定能往下走。慢慢的,我們終于推開(kāi)迷霧,見(jiàn)到了所有的光明。

  下半年的時(shí)候,公司的業(yè)務(wù)恢復了一半,我們也在各種忙碌之中度過(guò)了充實(shí)的下半年。走到現在我都有些不敢相信時(shí)間過(guò)得這么快。其實(shí)仔細去想一想,今年一年也沒(méi)有很大的波折,下半年恢復到了常態(tài)之后,我們就都處于一個(gè)穩定的階段了。在這段時(shí)間里,我作為我們車(chē)間的班長(cháng),其實(shí)壓力是很大的,一方面要做一個(gè)長(cháng)期規劃,一方面要管理好這個(gè)團隊。

  有一段時(shí)間車(chē)間總是加班,很多同事也感到比較疲憊,但是當時(shí)是真的沒(méi)有辦法,公司剛剛恢復常態(tài),各方面都是需要努力的,所以我們也馬不停蹄的趕產(chǎn)品。同事們也非常的配合我的工作,并沒(méi)有因為自己的一時(shí)不快而給我們找麻煩。所以在這里,還是要感謝我的伙伴們一路上的配合,如若不是他們的支持,我想我也沒(méi)有辦法做到如今的這個(gè)樣子。

  這一年,集體在進(jìn)步,而我也在進(jìn)步。個(gè)人的進(jìn)步可以推動(dòng)整個(gè)集體的前進(jìn),集體的前進(jìn)也能夠帶動(dòng)我們個(gè)人的成長(cháng),所以這是我們互相的一件事情。下一年,我會(huì )做好規劃,做好準備去更好的迎接,把車(chē)間工作做到更好的一步。

  車(chē)間管理班長(cháng)年終總結5

  通過(guò)這一年的工作,自己作為班長(cháng),其實(shí)也是能更好的去把工作做好,有了一些經(jīng)驗,同時(shí)帶領(lǐng)大家去把車(chē)間生產(chǎn)搞好,在此我也是就這半年自己做班長(cháng)的工作來(lái)總結下,也是對自己的一個(gè)思考。

  年初得到領(lǐng)導信任,讓我來(lái)帶班,我也是知道這是我之前工作努力,而且樂(lè )于幫助他人才收獲到的崗位,而自己也是希望能做好,而生產(chǎn)的工作也是清楚,一個(gè)好的團隊,大家一起努力,其實(shí)也是更能去提升效率,做好的,雖然有疫情的影響,但是對于我們的影響還是不太大的,后續復工之中,之前的訂單也是需要去做好,所以我們也是格外的努力,同時(shí)也是清楚這是我剛做班長(cháng)的時(shí)候,更是要帶領(lǐng)大家做好,而同事們也是愿意聽(tīng)我的,和我也是比較的熟悉,而自己平時(shí)也是有很多幫到過(guò)他們,他們也是愿意配合我積極的去做好車(chē)間工作,即使一些同事不是太喜歡這份工作甚至要走的,但是我也是清楚,疫情之下要去找到一份更好的工作不是那么的容易,我也是做了很多的思想工作,讓他們得到開(kāi)解,清楚外面的情況以及自己的狀態(tài),要用更積極的態(tài)度來(lái)對待,這樣也是可以讓自己有更多收獲,即使以后真的要走,也是學(xué)到了很多,積累到經(jīng)驗了。

  生產(chǎn)的任務(wù),其實(shí)也是蠻重的,畢竟之前也是耽擱了快有一個(gè)月的時(shí)間,不過(guò)我也是清楚,要管好隊伍,帶好隊伍去做生產(chǎn),并不容易,但是自己也是以身作則,積極的去面對困難,用自己的經(jīng)驗幫助大家,而我的付出也是得到了收獲,半年下來(lái),我們圓滿(mǎn)的去完成了任務(wù),把之前耽擱的時(shí)間用效率彌補回來(lái)了,雖然有加班,有勞累,但是看到成績(jì),大家也是很開(kāi)心,這收獲的不但是經(jīng)驗,也是讓我們更加的明白,如果愿意去做,其實(shí)我們完全可以繼續的做的更好,同時(shí)也是得到更多成長(cháng)的。經(jīng)過(guò)這段日子,我也是更懂得做好班長(cháng),其實(shí)也是不輕松的。

  以前覺(jué)得領(lǐng)導沒(méi)有做什么工作,其實(shí)不然,要去想的,要去考慮的方面是更多的,而作為工人,其實(shí)很多時(shí)候只要做事情,不需要去想反而會(huì )更加的輕松,但是想要有進(jìn)步,有更多的收獲,那么就需要去思考,去考慮更多的因素,并且是把車(chē)間的工作做好才行,而自己班長(cháng)的工作也是做好得到肯定,同時(shí)也是要在下半年繼續的努力去完成生產(chǎn)的任務(wù),去帶領(lǐng)班組做的更好。

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