安全主管年終總結（精選23篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的安全主管年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全主管年終總結 1
20xx年，在上級部門(mén)關(guān)心指導和全體員工的大力支持配合下，集團堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，安全生產(chǎn)形勢穩定，實(shí)現了集團重大安全生產(chǎn)事故為零的目標�，F將全年安全管理主要工作進(jìn)行總結：
一、集團安全生產(chǎn)形勢及分析
集團上下堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為理念，積極開(kāi)展了各種形式的安全活動(dòng)，取得了明顯成效。全年未發(fā)生重特大安全事故。組織了開(kāi)展了各種形式的演練，如：滅火應急演練、應急逃生演練、液氨泄漏應急救援演練、電爐停電應急演練等活動(dòng)，通過(guò)演練使廣大職工掌握了消防常識、應急逃生、應急避險知識。成績(jì)固然可喜，但是我們必須清醒地認識到，安全生產(chǎn)形勢依然不容樂(lè )觀(guān)：
全年共發(fā)生各類(lèi)安全事故10起，與去年同期減少5起;其中擠傷3起、砸傷5起、交通事故2起。
二、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行
年初集團與各公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，各公司又將《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》層層分解落實(shí)到各車(chē)間、班組和個(gè)人，相鄰工序間分別簽訂了《安全聯(lián)保責任書(shū)》，明確責任，并逐條落實(shí)完成情況。
三、突出重點(diǎn)，強化措施，堅持不懈抓好隱患排查治理工作
加大對安全生產(chǎn)的檢查考核力度，開(kāi)展了各項安全排查整治活動(dòng)。組織集團安委會(huì )成員進(jìn)行了6次大型的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，如春季防火、夏季防暑防汛、安全用電大檢查、特種設備安全專(zhuān)項檢查等。對出現安全事故較多的區域進(jìn)行重點(diǎn)排查;1至11月份共查出安全隱患808條，已整改了796條，整改率達到98%，提高了現場(chǎng)本質(zhì)安全化水平。
四、認真開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍
1、組織嚴密，措施到位。整理下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展二〇一五年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于舉行“安康杯”知識競賽活動(dòng)的通知》等。
2、積極開(kāi)展安全宣傳教育。利用全國安全月活動(dòng)咨詢(xún)日，組織十余人走上街頭，設置宣傳站，懸掛條幅，分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料，制作的展板內容豐富，參觀(guān)學(xué)習人員眾多，受到縣領(lǐng)導的表?yè)P，并獲得臨沂市“安全生產(chǎn)月”優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
3.認真組織“安康杯”知識競賽活動(dòng)。聯(lián)合集團工會(huì )在十七樓進(jìn)行安全知識競賽，通過(guò)競賽活動(dòng)使廣大干部職工增長(cháng)了安全知識，提高了自我防范意識。
五、利用多種形式強化安全教育培訓，增強職工安全意識
1、定期召開(kāi)安全例會(huì )，傳達上級文件精神及要求。每月定期組織各公司安全監督員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和再教育，下發(fā)學(xué)習材料，學(xué)習、討論安全知識，學(xué)習各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規程，分析討論近期國內外多發(fā)事故案例，舉一反三，結合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。
2、完善操作規程、健全危險源辨識。完善了各公司崗位的各種安全操作規程、危險源辨識等。對新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習，普及了安全知識和提高了自我防護意識。對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，在全集團員工中形成了良好的學(xué)習氛圍。
3、開(kāi)展事故警示教育。組織職工觀(guān)看了《生命不能重來(lái)》《隱患直擊》《生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)》等安全警示教育光盤(pán)。通過(guò)對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。豐富多彩的教育內容及案例分析，增強了職工安全意識，強化了安全理念，提高了職工的安全素質(zhì)。
4、外來(lái)施工人員再教育。對外來(lái)施工人員及時(shí)教育，跟蹤檢查，在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了重特大安全事故發(fā)生。
5、特種設備培訓。及時(shí)組織特種設備操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓，保證持證上崗率達到100%。
六、安全標準化運行，提高安全管理水平
以班組標準化作業(yè)為抓手，不斷提高全員安全意識和班組安全自主管理能力，持續提升安全管理績(jì)效。通過(guò)落實(shí)安全標準化工作，大大減少了違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律等現象，將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防，提高了本質(zhì)安全管理水平，降低了安全事故的發(fā)生。自xx年集團通過(guò)二級安全標準化認證后，近三年來(lái)各單位有效的運行安全標準化體系，使得穩固發(fā)展運行，于今年10月22日通過(guò)省評審專(zhuān)家組的驗收，并獲得專(zhuān)家組的好評。
七、積極創(chuàng )建安全文化活動(dòng)，提升企業(yè)安全管理水平
安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，通過(guò)逐步向廣大員工灌輸滲透“以人為本、規章至尊”的'安全理念，形成預防為主、我要安全的安全觀(guān)念文化;遵章守紀、規范操作的安全行為文化;科學(xué)嚴密、切實(shí)可行的安全制度文化;設施完備、標準規范的安全文化。因工作開(kāi)展扎實(shí)有效，經(jīng)過(guò)上級主管部門(mén)驗收，分別被山東省安監局、臨沂市安監局授予“安全文化示范”企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號。
八、加強應急管理，積極應對突發(fā)事故
按照主管部門(mén)的安排和要求，集團嚴格根據標準規范，對現場(chǎng)及檔案進(jìn)行梳理，對不符合項進(jìn)行整改、完善，經(jīng)過(guò)評審組審核，被臨沂市安監局授予“市級安全生產(chǎn)應急管理”示范點(diǎn)榮譽(yù)稱(chēng)號。11月份按照新導則編制完成集團生產(chǎn)安全事故應急預案，已上報臨沭縣安監局備案，等待市安監局組織評審。
九、及時(shí)辦理項目安評手續，為順利達產(chǎn)保駕護航
辦理完成xxx公司、xxx公司、xxx公司、xxx公司、xxx公司安全設施“三同時(shí)”備案登記手續。協(xié)助xxx公司辦理完成安全生產(chǎn)許可證，確保了項目安全有效運行。
十、加強職業(yè)衛生管理，確保職工身心健康
積極開(kāi)展職工職業(yè)衛生培訓，針對不同崗位進(jìn)行職業(yè)衛生學(xué)習，使職工明白職業(yè)危害的重要性，規范了勞保用品的穿戴、加強了職業(yè)衛生設備設施的維護和保養，聯(lián)系資質(zhì)單位進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，確保作業(yè)環(huán)境安全�，F場(chǎng)職業(yè)病危害警示標識隨處可見(jiàn)，設置了職業(yè)危害告知牌，健全職工職業(yè)健康檔案。今年六月份鑄業(yè)公司、力士德公司被列入國家總局抽查名單，通過(guò)資料準備、現場(chǎng)整改，順利通過(guò)檢查驗收。
十一、正視問(wèn)題，切實(shí)增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感
總結xx年工作，安全管理工作中還依然存在很多不足：一是安全管理基礎依然薄弱，個(gè)別單位存在對安全管理重視不夠現象。二是安全力量薄弱，安全管理人員配備不足。三是安全監管職責還沒(méi)有完全落實(shí)到位，隱患排查治理存在盲區，部門(mén)安全監管聯(lián)合機制有待進(jìn)一步完善。四是安全生產(chǎn)責任意識淡薄，三級安全培訓不到位，安全投入不足，設備帶病運行等一些問(wèn)題。五是部分職工安全素質(zhì)不高，自我防護能力較差，制度執行力不夠，簡(jiǎn)化作業(yè)程序,違章、蠻干的現象仍然存在，宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。六是職業(yè)危害個(gè)體防護意識需要進(jìn)一步加強，個(gè)別崗位環(huán)境治理力度有待于進(jìn)一步改善。
安全主管年終總結 2
20xx年，我公司在各位領(lǐng)導的大力支持和扶持下，全方位地對我公司的安全生產(chǎn)、文明施工工作進(jìn)行了更進(jìn)一步的要求，使安全生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，安全形勢較去年有所好轉，年度未發(fā)生一起傷亡事故，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。同時(shí)也基本完成了年初制訂的各項安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。截止月底，公司已完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，同時(shí)也得到了客戶(hù)的一致好評。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)、文明施工工作，主要做了如下幾點(diǎn)：
一、從政治高度來(lái)認識，提高統一安全思想意識觀(guān)念，做好宣傳和教育：
1、以公司法定代表人為安全第一責任人，每月組織各項目部經(jīng)理和管理人員，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，總結每月的公司安全工作狀況，提出該月的安全工作重點(diǎn)和要求，并做具體的布置和安排。抓重點(diǎn)、抓領(lǐng)導、抓管理、提問(wèn)題、抓落實(shí)整改。并以學(xué)習傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件為重點(diǎn)，廣泛進(jìn)行學(xué)習和討論，從政治高度來(lái)認識安全生產(chǎn)工作。會(huì )上強調各項目部、各管理人員要將安全工作和各有關(guān)文件精神從政治角度上來(lái)統一認識;要進(jìn)一步提高、加強安全生產(chǎn)管理力度，要將文件精神傳達、灌輸到每個(gè)員工，提高每位員工的安全生產(chǎn)意識和觀(guān)念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，會(huì )上對貫徹少實(shí)工作做了具體的布置安排。
2、做好施工現場(chǎng)的廣泛宣傳和教育。以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組為主導，由公司安全科下到各項目部做組織、宣傳和教育工作。公司安全科定期到各項目部(施工現場(chǎng))召開(kāi)全體施工管理人員會(huì )議，布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)標語(yǔ)、標志。傳達、貫徹各文件精神以及安全生產(chǎn)規章制度，各安全操作規程、法律、法規，進(jìn)一步提高了每個(gè)員的安全意識，做到宣傳和教育工作橫向到邊豎向到底，人人需知的較好效果和目的。
二、抓安全管理機構、安全管理力度、勤檢查、保安全
1、公司在組織機構上配備專(zhuān)職安全管理人員，安全科設專(zhuān)職安全管理人員，并以工程師、助工的技術(shù)人員為主，提高安全管理機構人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導、各級部門(mén)的重視下，安全管理工作以《建筑法》、《安全生產(chǎn)管理條例》為準則，jgj59—99標準為依據，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依、有章可循;責任到位、管理成網(wǎng);縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò )體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。年內均未發(fā)生任何重大傷亡事故，事故率為“0”。
同時(shí)、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)，安全員、施工員、班組長(cháng)參加，分工、分區、分段劃定責任區進(jìn)行責任管理，專(zhuān)職安全員持證上崗，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權制”，做到責任到位，管理到人。
2、公司安全科除每日的正常工作外，每月定期對各單位工程進(jìn)行檢查，依據建設部的十個(gè)項檢查標準，每年考核，每月通報一次。
經(jīng)過(guò)安全管理機構和管理力度的加強、公司的監督及項目部的自檢自糾，公司各部門(mén)，下屬各項目部在執行部、省、市、縣各有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例”、標準及公司《安全管理制度》基本得到落實(shí)和實(shí)施。
三、做好崗位培訓、持證上崗
做好崗位培訓、持證上崗，貫徹“以人為本”、“預防為主、安全第一”的主導思想，加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓。公司管理人員、施工現場(chǎng)的項目負責人，施工技術(shù)人員農層、逐批送到市有關(guān)單位進(jìn)行安全崗位的培訓和教育，以提高每個(gè)管理人員對安全工作的認識及工作素質(zhì)水平。特別是對特殊工種人員的培訓，做到無(wú)證的送培，過(guò)期的`復訓。杜絕了無(wú)證開(kāi)機、無(wú)證上崗的違章行為，上崗前的安全培訓和教育必不可少。該培訓教育工作均由公司安全科負責，公司相關(guān)部門(mén)參加。共培訓四批，內容有“法規、方針政策”、“三不傷害”、規章制度和各工種操作規程等，并根據不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。
加強了宣傳、教育和培訓，使公司每個(gè)員工均能在上崗前懂得安全知識，素質(zhì)得到了提高。目前，各項目部在公司的布置監督下，特殊工種持證上崗達100%。
四、以專(zhuān)項整治為重點(diǎn)，全面進(jìn)行檢查整改
宣傳、教育是前題，檢查、整改達到安全生產(chǎn)才是效果和目的。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據文件的指示精神，以jgj59—99為標準，結合公司《安全管理制度》要求開(kāi)展全方位的檢查(對所屬施工現場(chǎng))，以專(zhuān)項整治為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，檢查井架、承重支模架、腳手架、“三寶、四口防護”及施工用電。做到防范于未燃，達到“安全第一，預防為主”的目的，確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。
五、加大安全設施投入，努力改善職工作業(yè)環(huán)境
今年來(lái)我公司在安全設施投入、改善職工作業(yè)環(huán)境方面、在所承建的工程資金投入近20余萬(wàn)元，新購置各種勞動(dòng)用品及標準生產(chǎn)機械(具)，如標準配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、等資金的投入、硬件設備的配置得到認可，為工人在施工作業(yè)的安全提供了有力保障，取得了一定的效益。
六、克服資金困難、確保民工工資發(fā)放
年關(guān)將近，確保民工工資的發(fā)放是公司年度工作的重點(diǎn)，我公司在工程結算款未到位的困難情況下，努力籌建資金，優(yōu)先考慮民工工資的落實(shí)發(fā)放，全年未發(fā)生一起因拖欠民工工資造成集體上訪(fǎng)事件。
雖然我公司近幾年均未發(fā)生任何重大傷亡事故，但這與市、縣建設局等有關(guān)部門(mén)的指導幫助是分不開(kāi)的。對于施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患苗頭，幫助工地提出具體整改措施，對保證了我公司的安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用。
安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和生命財產(chǎn)安全，黨和國家非常重視，確定“安全第一，預防為主”的宗旨。就是要把安全生產(chǎn)工作上升到關(guān)系國家政治穩定的高度來(lái)認識。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的，是為了經(jīng)濟效益，但決不能為了效益而忽視了安全的各項工作。
我公司歷年來(lái)對安全生產(chǎn)、安全管理工作是較重視的，從組織建設、制度建立到生產(chǎn)過(guò)程的經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)濟支出、都做了優(yōu)先考慮。但還不夠，還更應常抓不懈，我們將進(jìn)一步調整和加強，使安全生產(chǎn)、管理工作更上新臺階。
xx年即將過(guò)去了，迎來(lái)了xx年：xx年公司工作總的指導思想及目標是：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續以可持續發(fā)展為主題，以“立足市場(chǎng)、服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域、協(xié)調發(fā)展”為發(fā)展思路，以體制改革為動(dòng)力，以確保安全為重點(diǎn)，以經(jīng)濟效益為中心，以人力資源為支撐，進(jìn)一步做實(shí)做強主業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力，大力推進(jìn)體制、機制和管理創(chuàng )新，增強企業(yè)發(fā)展活力，提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益，努力實(shí)現公司持續健康快速發(fā)展，為公司向現代化管理邁進(jìn)奠定堅實(shí)的基礎。這個(gè)總體要求的實(shí)質(zhì)，就是要推動(dòng)公司切實(shí)轉入科學(xué)、健康和正規發(fā)展的軌道，今年務(wù)必邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
總之，面對著(zhù)新形勢新任務(wù)，我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，放開(kāi)眼界、堅定信心、克服困難，發(fā)揚團結、創(chuàng )新、求實(shí)的精神，創(chuàng )造和諧的企業(yè)環(huán)境，妥善處理好開(kāi)拓與固本、發(fā)展與強基、當前與長(cháng)遠的關(guān)系，以構建“和諧宏宇、效益宏宇、卓越宏宇”為主旋律，全面推動(dòng)本公司持續健康快速發(fā)展。
安全主管年終總結 3
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展，將xx年年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全制度，明確職能，落實(shí)責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標、明確重點(diǎn)、細化實(shí)施。年初，按照職責分工調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導ab角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì )，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
二、完善體制、明確責任，切實(shí)強化安全安全監管
領(lǐng)導班子高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議，對班子成員職責進(jìn)行明確分工，明確職責，落實(shí)責任，要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴格落實(shí)“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書(shū)。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局，為強化安全保障責任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況，一是認真制定方案。結合現場(chǎng)工作實(shí)際，針對易出現問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴格落實(shí)責任。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會(huì )承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，按照責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識學(xué)習培訓，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強安全生產(chǎn)意識
1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細、抓實(shí)。始終堅持安全例會(huì )制度，及時(shí)傳達上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問(wèn)題，將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開(kāi)展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點(diǎn)學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習情況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的.安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區和生活區顯著(zhù)位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專(zhuān)項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。
五、強化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
1、認真做好節假日值班工作。嚴格實(shí)行節假日值班制度，堅持領(lǐng)導帶班制，做到定人、定車(chē)、定崗，切實(shí)做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。
2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買(mǎi)了夏季防暑、防蟲(chóng)用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預案，購買(mǎi)了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現大風(fēng)天氣，我公司對施工區的標志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現象的發(fā)生。
3、認真做好車(chē)輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì )對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴禁車(chē)輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車(chē)輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車(chē)。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車(chē)中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車(chē)現象的發(fā)生，確保行車(chē)安全。
xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續狠抓2016年度安全監管工作，持續深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，繼續保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩定發(fā)展，為圓滿(mǎn)完成全年的各項工作而不懈努力。
安全主管年終總結 4
20xx年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導下，在安環(huán)部的監督管理下，設備管理部在20xx年內未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績(jì)而我作為供料凈化車(chē)間設備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負責人，在安全方面做了一些工作，其中有成績(jì)也有不足，現在，我就過(guò)去的一年內的安全工作進(jìn)行總結：
一、20xx年安全工作主要的內容
1努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”在思想上，積極上進(jìn)，愛(ài)祖國愛(ài)公司，同時(shí)努力學(xué)習公司的各項安全制度在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標桿，規范自己的各種行為，保障自身的安全
2組織進(jìn)行部門(mén)的安全培訓工作平時(shí)利用自已負責組織部門(mén)培訓的機會(huì )，協(xié)同部門(mén)兼職安全員，每月兩次對部門(mén)的員工進(jìn)行安全知識培訓，共同學(xué)習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門(mén)的要求文件等，提高部門(mén)職工的安全意識與責任意識
3加強各點(diǎn)檢員的安全保障工作在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的`要求，要求各點(diǎn)檢員在現場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設備操作工結成安全對子，做好安全互保通過(guò)大家的共同努力，部門(mén)在20xx年取得了良好的安全成績(jì)
4加強檢修作業(yè)的安全監督作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過(guò)程中的安全負有較大的責任假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發(fā)生因此在每一次的工作安排中，都對檢修過(guò)程中的危險因素進(jìn)行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應的防范同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險因素，加強安全強調及監督，保障設備檢修人員的安全
5組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作一方面，組織推進(jìn)轄區內設備的消缺技改工作年內積極推進(jìn)供料凈化車(chē)間的卸料站開(kāi)袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門(mén)改造這兩個(gè)技改工作從方案準備到具體實(shí)施，全程對改造過(guò)程進(jìn)行安排在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷另外，組織參與了電解多功能天車(chē)125t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車(chē)安全上的隱患，保障設備及電解員工的安全
6組織參與設備違章現象的檢查與冶理在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進(jìn)行的的設備違章現象冶理活動(dòng)中，積極參與，對違章現象進(jìn)行通報及查處，消除設備指揮、操作過(guò)程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生
二、20xx年安全工作的感想與認識
縱觀(guān)全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹(shù)立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強設備方面對安全的保障，通過(guò)對設備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害
三、不足與展望
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要表現在力度方面在組織、溝通能力上還尚有不足之處另外，對于其它車(chē)間的設備及安全知識尚需要時(shí)間學(xué)習在今后的工作中，我一定認真學(xué)習相關(guān)安全制度，敢說(shuō)敢管，努力把設備相關(guān)的安全工作做得更好
安全主管年終總結 5
20xx年是全國繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的一年，也是云南易通落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全管理的重要一年；為認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的若干規定》（23號文件）的通知精神，我公司在堅持“安全第一，預防為主，綜合治理�！钡姆结樀幕A上，強化落實(shí)管理層的安全生產(chǎn)責任，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎管理工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
一、20xx年的安全生產(chǎn)情況總結：
1、不斷健全安全生產(chǎn)組織機構，明確安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
今年以來(lái)公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，結合我公司生產(chǎn)情況實(shí)際，下發(fā)了《加強公司安全管理工作的若干規定》，進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)管理機構，定期在每月月底由廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，隨時(shí)掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，通報安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)事故指標控制情況，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題�；鶎痈鲉挝痪匆笈鋫浜统鋵�(shí)了安全管理人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導組，加強對安全工作領(lǐng)導，健全了組織機構根據“管生產(chǎn)必須管安全”“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，制定了各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)、各崗位和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全職責，層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》；明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責、處罰和獎勵標準；落實(shí)安全責任一級抓一級，全面推行項目安全管理，在抓進(jìn)度、抓質(zhì)量的同時(shí)狠抓安全管理，明確規定在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現矛盾時(shí)，應優(yōu)先解決安全問(wèn)題，要研究如何有效地發(fā)現和防范安全事故，實(shí)行“安全一票否決制度”，積極廣泛地樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責”的社會(huì )責任感和法律意識。
2、健全安全生產(chǎn)規章制度，規范安全生產(chǎn)管理，嚴格依法生產(chǎn)施工。
認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、安全技術(shù)規程和上級文件，組織編寫(xiě)、補充、修訂了本單位的安全生產(chǎn)規章制度并組織實(shí)施和考評。安全生產(chǎn)責任制、安全教育制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全事故報告及處理規定等安全管理制度和安全操作規程，提取安全生產(chǎn)費用。制定安全生產(chǎn)費用的提取制度，加強安全生產(chǎn)費用的使用情況的.監督管理，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。保證安全生產(chǎn)的有效投入。
3、加大安全檢查力度，實(shí)施過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)公司針對生產(chǎn)制造點(diǎn)多、面廣、產(chǎn)品固定，生產(chǎn)工序復雜、繁多的特點(diǎn)，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查和專(zhuān)項治理，普查與重點(diǎn)抽查相結合，定期檢查和安全巡查相結合，結合施工中存在的普遍問(wèn)題和突出問(wèn)題，重點(diǎn)檢查持證上崗情況、危險性較大的分部分項工程的檢查落實(shí)、起重設備的檢查落實(shí)情況，對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題及時(shí)下達了《整改通知書(shū)》并監督整改進(jìn)行復查。定期組織安全生產(chǎn)大檢查和各類(lèi)安全檢查均由公司領(lǐng)導親自帶隊，職能部門(mén)負責人參加，對所屬分公司和部分項目施工現場(chǎng)進(jìn)行綜合管理情況評價(jià)，及時(shí)排查各類(lèi)事故隱患，檢查的內容以項目安全管理，文明施工、腳手架、安全防護、施工用電、起重機械、應急救援等方面為重點(diǎn)。年初3月份開(kāi)展了以復工檢查為中心內容的安全檢查，并制定了公司的安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項排查實(shí)施方案，著(zhù)重從項目現場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)等方面對項目實(shí)施區域管理。檢查工作一直持續到5月底。6月份并針對第10個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了專(zhuān)項監督檢查；7月、8月公司分2個(gè)組對公司所有項目進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。主要針對運輸機械、行吊、空壓機、現場(chǎng)臨電和腳手架工程，檢查27個(gè)項目，下發(fā)隱患整改通知單5份。通過(guò)這次安全檢查活動(dòng)的實(shí)施，穩步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標的實(shí)現。
為了認真吸取上�！�11.15”火災事故教訓，公司及時(shí)下發(fā)文件，通知安全生產(chǎn)管理部門(mén)對所屬項目認真排查，11月下旬開(kāi)始公司組織安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、消防保衛四部門(mén)，由公司負責安全、生產(chǎn)負責人帶隊，對公司的所有在施項目進(jìn)行無(wú)一遺漏的冬施安全質(zhì)量消防大檢查，目前正在進(jìn)行中。
4、開(kāi)展安全活動(dòng)，搞好應急救援演練，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和安全應急知識，提高自我保護意識和防范突發(fā)事件的能力，公司加大資金投入，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。大張旗鼓地營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。在項目懸掛橫幅標語(yǔ)。以標語(yǔ)、宣傳冊等多種形式宣傳安全知識。利用公司內部刊物宣傳安全生產(chǎn)常識，組織安全知識測試和競賽，在活動(dòng)一開(kāi)始就召開(kāi)了各級管理人員參加的動(dòng)員會(huì )，傳達和貫徹安全月活動(dòng)的文件和精神。
5、嚴肅生產(chǎn)安全事故處理，落實(shí)各級領(lǐng)導責任追究制按照“四不放過(guò)”的原則，認真嚴肅進(jìn)行生產(chǎn)安全事故調查，做好事故善后處理，并依據相關(guān)制度追究有關(guān)事故責任人的責任。通過(guò)培訓教育使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，使工人懂得基本的安全生產(chǎn)知識，提高自我防護能力。
二、下一步的工作思路和工作重點(diǎn)
20xx年我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，只有加大安全管理力度，規范安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，才能進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面，確保安全生產(chǎn)，下一步我們應注重以下幾個(gè)方面管理工作；
1、加大安全生產(chǎn)管理情況檢查，各項目部項目安全管理人員對每天的安全檢查工作進(jìn)行記錄，每月不少于一次進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，下達整改單，并監督檢查、驗收，《安全檢查記錄》存安全管理部門(mén)存檔備查。
2、加大現場(chǎng)管理的處罰力度，嚴肅責任追究，對存在安全生產(chǎn)隱患的項目落實(shí)到人，及時(shí)整改、回復，并復查；有重大安全隱患不及時(shí)整改的視為已發(fā)安全事故。
3、進(jìn)一步加強安全文化建設，加大安全投入力度，大力宣傳安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，嚴格安全生產(chǎn)規章制度，加強應急處置能力，抓好現場(chǎng)安全生產(chǎn)，做到文明生產(chǎn)，安全工作常抓不懈警鐘長(cháng)鳴，營(yíng)造生產(chǎn)企業(yè)安全文化氛圍，塑造企業(yè)的新形象。
安全主管年終總結 6
20xx年已經(jīng)結束，回顧過(guò)去的一年，在聯(lián)港區管委會(huì )的部署和領(lǐng)導下，我司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神，服從政府安監部門(mén)的監管，扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列的安全生產(chǎn)管理工作。在公司各級領(lǐng)導的大力支持下，以及全體員工的共同努力下，公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全專(zhuān)項管理，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。為公司各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎。歸納起來(lái)主要做了以下幾方面的工作：
一、完善安全設施基本管理
安全設施的管理是安全管理工作的重點(diǎn)。公司在1月份對全廠(chǎng)所有的消防器材全部進(jìn)行了更新，并建立了消防器材使用及保養記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上，使消防設施得到了日檢月保。安全員日常主要對各車(chē)間的消防設施進(jìn)行檢查，保證消防管道內通水，滅火器完好無(wú)損，使其平時(shí)處于最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻用得上。
二、特種設備與特種作業(yè)人員管理
本公司特種設備多，作業(yè)人員多。為了避免特種設備故障和人員違規操作引起的安全事故，保證特種設備全年處于良好的處態(tài)。今年特別加強了特種作業(yè)人員的管理，從源頭把關(guān)，堅持持證上崗，在招工時(shí)，沒(méi)有特種人員作業(yè)資格證的人員，一律不以聘用。從而規范了隊伍的建設。建立和完善了特種設備臺帳、保養制度，定期對特種人員進(jìn)行考核培訓，從思想上提高特種人員對安全工作的認識和責任感。
三、強化安全教育培訓活動(dòng)，不斷提高員工安全意識
1、從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)的“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育，“宣傳國家的安全法律法規、公司的安全管理規章制度”再到車(chē)間級的“工藝生產(chǎn)流程、危險源的識別、勞動(dòng)防護用品的使用”最后到班組級的“崗位操作技能、安全操作規程、安全防護裝置使用的培訓”一步步確保我們的新員工受到了系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全管理教育。確保我們的新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育率達到了100%。
2、對新調動(dòng)工種的員工和請假離開(kāi)崗位三個(gè)月以上的員工，我們堅持不懈，常抓崗位操作技能和安全意識培訓。對老員工，我們每季度都開(kāi)展安全生產(chǎn)知識和崗位安全操作規程的學(xué)習活動(dòng)。
3、消防演練、消防知識培訓：12月31日上午，組織了車(chē)間班組長(cháng)開(kāi)展消防知識培訓，學(xué)習了消防法律法規、燃燒知識、防火知識；觀(guān)看了消防教育片“重特大火災案例剖析、火災預防和撲救、火場(chǎng)逃生和自救、消防器材和設施的應用”等內容，并全部通過(guò)了書(shū)面考試合格。下午我們組織了生產(chǎn)車(chē)間的員工開(kāi)展年度的消防演練，現場(chǎng)設置模擬火點(diǎn)，讓員工置身火場(chǎng)，親自操作滅火器材，撲滅火災。通過(guò)理論和實(shí)踐的培訓，使員工增強了防火意識，練就了滅火本領(lǐng)，收到了良好的效果。
4、重新規劃和建設安全文化宣傳欄，更直觀(guān)、更全面的展示公司安全管理網(wǎng)絡(luò )和應急救援系統。不定時(shí)更新安全文化公告，結合最新時(shí)事案例教育員工。制作安全標語(yǔ)張貼在危險系數高的作業(yè)場(chǎng)所和設備上（如：熔煉車(chē)間、壓鑄機床、油氣庫）和懸掛在公司門(mén)口上，時(shí)刻提醒員工注意安全，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作。其中特種作業(yè)資格證培（復）訓有3人，分別是壓力容器、壓力管道、起重機械安全管理各1人。消防知識培訓2人。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練。大大提高了公司員工的法律知識、安全意識和應急處理問(wèn)題的能力和技能。增強了員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和提高了隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決了安全意識、水平和安全責任心的問(wèn)題，有效的保障了公司其他工作的正常開(kāi)展。
四、加強現場(chǎng)管理工作、杜絕“三違”現象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段。全年開(kāi)展了20多次的安全大檢查活動(dòng)（包括節假日的專(zhuān)項檢查），安全員負責日常車(chē)間的巡查、監管，發(fā)現隱患項目，即時(shí)知會(huì )相關(guān)責任部門(mén)整改，對發(fā)現車(chē)間員工有違規操作的現象，堅決制止，當面批評教育。由于違規操作而造成設備損壞或人員傷害的'，對相關(guān)責任人按公司規章制度進(jìn)行處罰，并責成其作出書(shū)面檢查。全年安全隱患排查150項，整改150項，整改率達到100%。從而有效地控制了工傷事件的發(fā)生。
2、做好現場(chǎng)6S管理工作是做好安全工作的前提。每天堅持執行班前會(huì )和交接班制度，強調安全的重要性，要求員工勤打掃作業(yè)場(chǎng)所的衛生、保持工作環(huán)境的整潔。對貨物的擺放，實(shí)行格位化管理，使工作場(chǎng)所井然有序，有效的排除不安全因素，避免員工受到意外傷害。
五、完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系
為了確保管理體系的有效運行，12月初聘請了深圳萬(wàn)泰認證中心的專(zhuān)家對公司各部門(mén)的負責人進(jìn)行了GB/T28001、GB/T24001管理體系培訓�？傮w提升了公司管理層的安全管理水平，為管理體系能在公司內迅速推行，奠定了良好的基礎。
六、加大安全資金的投入，改善員工工作環(huán)境
嶸泰公司作為社會(huì )中的一份子和負有責任心的企業(yè)，公司一直以保護員工利益，改善工作環(huán)境為已任。響應國家的號召，倡導節能減排，保護環(huán)境，積極探索可持續發(fā)展之路。11月下旬公司投入10萬(wàn)元，安裝了污水處理設施，對全公司的廢水全部經(jīng)過(guò)環(huán)保系統處理，實(shí)現了對外零污染排放。履行了對改善環(huán)境和保護大自然的責任和義務(wù)。12月中旬公司投入50萬(wàn)元，新引進(jìn)了一臺科技含量高、油耗少、噪音低、排放少、全自動(dòng)化的熔煉爐，從而降低了員工的勞動(dòng)強度和改善了對環(huán)境的污染，對提高本質(zhì)化安全水平又邁出了一大步。
安全主管年終總結 7
時(shí)光荏苒，不平凡的20xx年已成為回憶，公司在全體員工上下同心努力奮斗之下，取得了輝煌佳績(jì)。首先感謝各業(yè)務(wù)部門(mén)對我工作的支持與配合，才使我順利的勝任了質(zhì)管部門(mén)的工作，在過(guò)去的工作中，我嚴格按照公司的管理制度和GSP的要求，努力學(xué)習藥品質(zhì)量管理工作的各項法律、法規知識，認真鉆研、虛心請教、踏實(shí)工作�？偨Y這一年的工作學(xué)習我感受頗深，主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、恪守工作職責，主動(dòng)學(xué)習，掌握工作技能，更加勝任質(zhì)管工作：
�。�1）在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導下，具體負責藥品質(zhì)量管理工作。
�。�2）對本公司藥品購進(jìn)、驗收、保管、養護、銷(xiāo)售、運輸等過(guò)程進(jìn)行監督指導，促使本公司質(zhì)量管理工作的規范運行。
�。�3）具體負責首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)的資料初審和建檔工作。
�。�4）對已建檔的供應企業(yè)包括其質(zhì)量信譽(yù)、證照資質(zhì)等進(jìn)行有效管理，及時(shí)向質(zhì)管部經(jīng)理反應存在的問(wèn)題，對資質(zhì)過(guò)期、缺如的及時(shí)通知采購部索要。
�。�5）認真按照GSP實(shí)施日常工作。
�。�6）收集、整理最新藥事信息，并上報質(zhì)管部經(jīng)理。
�。�7）做好藥品不良反應的收集、上報工作。
�。�8）質(zhì)管部經(jīng)理和上級領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。
二、努力提高工作效率，保質(zhì)保量的完成工作。
首先，制定每日的工作計劃，把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統籌安排，力求達到效果。
其次，加強自身對突發(fā)事件的應對與解決能力。
最后，注重同事間的協(xié)調與溝通，疏通工作流程，避免協(xié)調不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。
三、存在的不足和今后努力的方向。
在看到進(jìn)步的同時(shí)，我也清楚認識到自己的不足，在以后的日子里，要多與主管領(lǐng)導交流溝通，直面自己的.不足，挑戰自我，力求在20xx年的工作中有所突破。
四、明年工作計劃
在20xx年的工作總結基礎上，20xx年我還要在以下幾方面更要加強：
1.加強藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范。
2.收集藥品質(zhì)量資料，認真對待每項反饋信息。
3.做好公司質(zhì)量培訓工作。
4.科學(xué)嚴格建立檔案管理。
五、對公司發(fā)展和質(zhì)量管理的建議
在日常工作中，在藥品的質(zhì)量保證各個(gè)環(huán)節，我們也要著(zhù)重突出績(jì)效管理。應從采購、送貨（提貨）、驗收（拒收）、保管（報損）、養護、發(fā)貨、出庫復核、出庫運輸、銷(xiāo)售退回、采購退回等環(huán)節都要有相關(guān)的執行條例和操作規范，然后有相對應的績(jì)效考核。通過(guò)行之有效的監管措施，對大家的工作績(jì)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)強化規范意識，使大家充分注意每一個(gè)工作環(huán)節和工作程序的控制；通過(guò)強化質(zhì)量意識，使大家充分注意業(yè)務(wù)的規范和藥品質(zhì)量的重要性；通過(guò)強化效率意識，使大家充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。我認為通過(guò)實(shí)施有效的績(jì)效管理，能夠極大地調動(dòng)大家的工作熱情，促進(jìn)大家整體工作質(zhì)量的提高，從而帶動(dòng)了公司核心競爭力的提高。
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一年來(lái),我村在區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,為認真落實(shí)省、市、縣、區安全生產(chǎn)會(huì )議精神，切實(shí)維護了我村社會(huì )穩定和經(jīng)濟持續、快速發(fā)展，確保了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，實(shí)現年初既定的安全生產(chǎn)工作目標，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、樹(shù)立了正確的理念
我村始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，以建設“平安、和諧社會(huì )”為目標，牢牢把握落實(shí)的過(guò)程，就是服務(wù)的過(guò)程，監督檢查的過(guò)程就是杜絕事故的過(guò)程，整改隱患的過(guò)程就是提高安全系數和求效益、求發(fā)展的過(guò)程，切實(shí)按照關(guān)于政策的要求，深入推進(jìn)事故隱患排查治理，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各行各業(yè)安全專(zhuān)項整治工作，為我村經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造了良好氛圍。
二、工作目標的完成
按照嚴防一般事故，杜絕重特大事故的總體要求，做好了安全生產(chǎn)工作，全力鞏固已有的安全生產(chǎn)工作成果，加大安全生產(chǎn)隱患檢查整治了力度，杜絕了各類(lèi)重特大事故的.發(fā)生，實(shí)現無(wú)安全生產(chǎn)事故重大傷亡事故，在去年的基礎上安全生產(chǎn)工作上了一個(gè)新臺階。
三、措施的全面落實(shí)
1、加大了安全宣傳教育力度，提高全民的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步提高全民對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，進(jìn)一步增強緊迫感、責任感和使命感，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)工作人人有責，形成齊抓共管的良好社會(huì )氛圍。
2、落實(shí)和完善了安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監督管理。加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，村黨總支成立了以總支書(shū)記為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，生產(chǎn)組長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和調度，制定工作了實(shí)施方案。全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任。
3、按照“專(zhuān)業(yè)為主、專(zhuān)兼結合、群眾參與、平時(shí)預防、險時(shí)救援”的要求，建立健全的各類(lèi)應急救援體系，做到應急救援預案切實(shí)可行，提高了應對重特大事故的整體能力。
4、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，由村對企業(yè)每周一次檢查，加大隱患排查，限期整改的有十二個(gè)隱患，組織相關(guān)人員對各組和重點(diǎn)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除不安全因素。
5、實(shí)行了安全生產(chǎn)月例會(huì )，季度分析會(huì )，建立健全信息員制度和安全隱患月反饋制度。根據各組安全工作重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)信息員，建立了信息員聯(lián)絡(luò )制度。
四、突出重點(diǎn)
1、交通運輸車(chē)輛和農業(yè)機械的安全管理。嚴厲查處“三無(wú)”車(chē)輛和農業(yè)機械，堅決取締過(guò)期報廢車(chē)輛帶病運行。
2、易燃易爆物品和危險化學(xué)藥品的管理。
對本村的群眾進(jìn)行易燃易爆物品的宣傳教育、政策疏導，制止非法生產(chǎn)和銷(xiāo)售煙花爆竹的行為。加強對儲存、經(jīng)營(yíng)使用化學(xué)品的單位和個(gè)人加強管理，對擁有和使用國家明令禁止的化學(xué)藥品一律依法收繳。嚴防各類(lèi)中毒事件的發(fā)生。
3、企業(yè)生產(chǎn)安全。
加強企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳各種機械設備的運行質(zhì)態(tài)，以及消防設施的配備，提高企業(yè)主的安全意識和責任。
4、農村“三線(xiàn)”（即照明線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)、光纜線(xiàn)）的管理逐戶(hù)進(jìn)行全面檢測，加大對用電安全常識的宣傳教育，在檢測過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行了停電整改，防止意外安全事故的發(fā)生。
五、存在的問(wèn)題和不足
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來(lái)越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形勢仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠(chǎng)區面積太小，各種物品堆放混亂，連一條安全通道都沒(méi)有，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
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為了進(jìn)一步加強我縣農村能源安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)全縣農村能源安全生產(chǎn)形勢持續穩定健康發(fā)展，我辦對全縣農村能源安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面認真地檢查，現將有關(guān)檢查工作總結匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監管責任，落實(shí)安全監管職責
堅持安全發(fā)展觀(guān)和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，組織成立了以覃張義主任為組長(cháng)，張呈斌副主任和趙榕副主任為副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。明確對對管轄區域的安全生產(chǎn)監管責任，加強對農村能源安全生產(chǎn)的管理和指導;進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng )造性，分步驟、按計劃組織人員對全縣的能源安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面自查。
二、加強安全生產(chǎn)法制體制機制建設，完善安全生產(chǎn)標準體系和政策措施
對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，把它做為當前工作的重中之重來(lái)抓。召開(kāi)農村能源安全生產(chǎn)例會(huì )，分析、部署、督促和檢查系統內的安全生產(chǎn)工作。按照安全生產(chǎn)大檢查工作要求，將安全檢查任務(wù)責任劃分到人，主要負責人親自抓、負總責，分管負責同志切實(shí)履行職責，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實(shí)，確保每項檢查工作到位。在整個(gè)檢查過(guò)程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實(shí)行了跟蹤管理、落實(shí)責任人，并限期整改，對整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任，人人手中抓落實(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項政策措施的落實(shí)。
三、加大隱患排查整理和重大危險源監控力度，全面排查隱患
根據“安全生產(chǎn)月”方案并結合我縣的實(shí)際情況深入各鄉鎮、項目村對沼氣農戶(hù)家中沼氣設備、裝置進(jìn)行了嚴格細致、突出重點(diǎn)、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)項檢查，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節，抓好了重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識及防范措施以及存在較大危險因素的建設工地和廢棄沼氣池等的落實(shí)工作。從檢查結果來(lái)看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，平時(shí)有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案。
四、加強農村能源建設安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓工作，提升安全意識
以“安全生產(chǎn)月”工作為契機，大力開(kāi)展安全的宣傳教育，充分利用了板報、安全生產(chǎn)宣傳流動(dòng)點(diǎn)、宣傳櫥窗等多種渠道，大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規，讓廣大干部職工以及沼氣項目戶(hù)認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，引導他們積極主動(dòng)地支持開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，全面提升安全意識。營(yíng)造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。加大了對沼氣生產(chǎn)工的安全生產(chǎn)教育培訓力度，增強他們的安全意識和自防自救能力，把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，提高了安全監管安全管理和安全操作水平，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
五、加快安全生產(chǎn)應急管理和應急救援體系建設、建立完善生產(chǎn)安全事故信息管理機制、健全完善事故查處和責任追究機制
依照有關(guān)法律法規，切實(shí)加強了安全生產(chǎn)應急管理工作的指導，健全完善了安全生產(chǎn)應急救援體系;堅持“四不放過(guò)”原則，按照“實(shí)事求是、依法依規、注重實(shí)效”的基本要求，認真查處各類(lèi)農村能源生產(chǎn)安全事故，進(jìn)一步完善了生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法，逐級規范了生產(chǎn)安全事故信息報告和處置工作，同時(shí)生產(chǎn)安全事故統計報告制度得到完善，確保了事故統計的準確及時(shí)。
六、檢查中發(fā)現的問(wèn)題
1、20xx年在全縣137個(gè)行政村所轄的每個(gè)自然村(屯)均安裝1-2張沼氣安全管理宣傳板塊，現有些已脫落或不見(jiàn)。
2、近十年，凡是建有沼氣池的農戶(hù)，我辦都發(fā)給沼氣綜合利用及安全管理書(shū)籍等，并強調施工技術(shù)員把沼氣安全使用管理卡釘上墻，現有些農戶(hù)的上墻卡已沒(méi)有了，有的農戶(hù)的沼氣安全使用管理書(shū)籍也找不見(jiàn)。
3、有的沼氣池的“三口”未加蓋，有的.用竹篾織塊，或用小棍、樹(shù)枝支撐瀝青油毛氈、農膜，或用薄板、板皮散塊等作“三口”的遮擋。
4、有的已報棄停用的沼氣池，未作回填土等處理，“三口”無(wú)蓋，甚至有的活動(dòng)蓋也不蓋上。
5、有的沼氣用戶(hù)因增設用氣具，自行安裝輸氣管道零亂、不規范，有的自購不合格的沼氣產(chǎn)品使用。
以上幾點(diǎn)問(wèn)題，在使用沼氣的過(guò)程中，都存在著(zhù)安全隱患。
七、存在問(wèn)題的原因
1、沼氣安全使用與管理的宣傳工作還做得不夠細。
2、安全防范意識還不夠強，對沼氣安全管理的認識不深，有些用戶(hù)存在麻痹大意和僥幸心理的思想，只注重用氣，忽視安全管氣。
3、有的沼氣用戶(hù)家庭經(jīng)濟收入比較薄弱，更換或更新的能力有限。
八、下步工作措施
經(jīng)過(guò)這次全縣能源沼氣建設的安全管理檢查，發(fā)現了不少的問(wèn)題，存在著(zhù)不少的安全隱患，也給我們敲了一次警鐘，為使我縣的沼氣建設持續、穩定、健康發(fā)展，做到讓沼氣戶(hù)用氣安心、上級部門(mén)放心，我們應做好以下幾方面工作:
1、加強領(lǐng)導，“建、管、用”一起抓，層層落實(shí)專(zhuān)人具體負責，把安全事故遏制在萌芽之中。
2、加大沼氣建設安全管理的宣傳力度，提高全民的安全防范意識(特別是領(lǐng)導干部)，采取電視講座、宣傳欄、發(fā)放資料、現場(chǎng)示范、進(jìn)村入戶(hù)宣傳等形式，使之家喻戶(hù)曉。
3、充分發(fā)揮服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)作用，做好沼氣池的建后跟蹤服務(wù)，有效指導和幫助沼氣戶(hù)安全使用和管理沼氣。
4、加強培訓工作，充實(shí)壯大沼氣技術(shù)隊伍，普及用好沼氣管好沼氣的理論知識和技能，全面提升沼氣用戶(hù)的使用與管理沼氣的水平。
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為認真貫徹公司下發(fā)20xx年百日安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，電石廠(chǎng)結合自身實(shí)際情況，開(kāi)展了安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、隱患治理情況
在安全隱患排查治理工作中電石廠(chǎng)通過(guò)員工自查、電石廠(chǎng)每周組織安全聯(lián)合大檢查，對查出相關(guān)單位下達了整改通知單，確定整改時(shí)間、措施及責任人，并要求屬地負責人全部進(jìn)行整改。目前，查出的安全隱患已經(jīng)整改，百日安全隱患大排查活動(dòng)段取得了階段性的成效，電石廠(chǎng)安全處于可控范圍。
二、存在的問(wèn)題
通過(guò)檢查，我們感到還存在下列問(wèn)題：
1、個(gè)別工人安全意識仍相對淡薄�！皶r(shí)時(shí)講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護意識和法制觀(guān)念缺乏導致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能，既成為各類(lèi)事故的肇事者，同時(shí)又是受害者。
2、個(gè)別管理人員對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上，重進(jìn)度、輕安全，重形式、輕落實(shí)的現象仍然存在。
3、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實(shí)。部分隱患重復出現，未能形成舉一反三的方法徹底消除同類(lèi)隱患。
針對上述問(wèn)題，將采取如下措施加以管理：
1、加強宣傳、貫徹公司的安全管理制度和要求的培訓，不斷強化安全意識。
2、對新排查出的各類(lèi)隱患，嚴格按照“三定”（定整改責任人、定整改措施、定整改時(shí)限）的要求制定整改計劃，落實(shí)周全的防范措施，確保每一個(gè)查出的事故隱患都能得到有效治理。
三、下一步工作
1、繼續通過(guò)每周開(kāi)展安全檢查與員工自查的方式查找電石廠(chǎng)存在的'隱患，確保安全生產(chǎn)。
2、加強宣傳、貫徹公司的安全的培訓，不斷強化安全意識，通過(guò)反復培訓使安全要求變成員工的一種習慣。
總之，安全工作是一切工作的生命線(xiàn)，我們要從保穩定、促發(fā)展的高度，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長(cháng)效機制，落實(shí)各項安全防范措施。
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在縣食品安全委員會(huì )的指導下，在鎮黨委、政府的高度重視下，全鎮上下求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不斷創(chuàng )新食品安全工作，取得了一定的成效，現將我鎮20xx年食品安全工作開(kāi)展情況總結如下：
一、20xx年工作總結
(一)加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)
因人事變動(dòng)，我鎮及時(shí)調整了五松鎮食品藥品安全工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，確定了食品安全協(xié)管員、信息員、宣傳員、聯(lián)絡(luò )員，鎮食品藥品安全辦公室負責協(xié)調食品藥品安全監管和開(kāi)展食品藥品安全專(zhuān)項整治工作，組建了村、社區食品藥品安全工作站,完善了五松鎮食品藥品安全應急隊伍,確定了五松鎮食品藥品安全事故主要領(lǐng)導及各村社區聯(lián)系人，建立了五松鎮食品藥品安全專(zhuān)家庫,將五松鎮食品藥品安全舉報電話(huà)，在五松鎮政府網(wǎng)上公布，及時(shí)接受群眾舉報和監督，全鎮上下做到了領(lǐng)導力量到位，人員配備到位,確保食品藥品安全工作有條不紊地進(jìn)行。
(二)健全制度，規范運作
今年以來(lái)，我鎮先后制定了《20xx年五松鎮食品安全工作意見(jiàn)》、《五松鎮20xx年食品安全宣傳工作方案》、《五松鎮農村食品生產(chǎn)流通專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》《五松鎮20xx年“食品安全江淮行在銅陵”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年五松鎮“安全用藥月”宣傳活動(dòng)方案》、《五松鎮重大食品安全事故應急預案》進(jìn)一步明確了《五松鎮食品安全首問(wèn)責任制》等文件。
鎮政府分別與各行政村、社區及相關(guān)單位簽訂了《20xx年度食品安全工作目標責任狀》，落實(shí)了食品藥品安全“一票否決”制，完善了村、社區食品安全考核細則，加大了對各村、社區的年度考核力度，通過(guò)建立健全各項規章制度，做到有章可循，有據可依，有序而作，令行禁止，確保食品安全工作令行暢通，為構建和諧五松，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設提供堅強的食品安全保障。
(三)狠抓食品安全宣傳教育工作
根據我鎮具體情況，制定了20xx年度食品安全宣傳教育工作方案，重點(diǎn)突出了對《食品安全法》的宣傳，我鎮開(kāi)展了一系列豐富多彩的食品安全宣傳活動(dòng)。
一是明確目標任務(wù)、突出重點(diǎn)、制定方案、精心實(shí)施、扎實(shí)開(kāi)展食品安全宣傳教育活動(dòng)。
二是利用開(kāi)會(huì )時(shí)間開(kāi)展《食品安全法》的培訓，對各村、社區食品安全工作站常務(wù)副站長(cháng)及部分食品從業(yè)人員進(jìn)行了培訓。
三是會(huì )同縣食品藥品監管局開(kāi)展了藥品宣講咨詢(xún)活動(dòng)。
四是對種養大戶(hù)進(jìn)行無(wú)公害種植、養殖技術(shù)以及動(dòng)物防疫培訓。
有效開(kāi)展了食品安全宣傳周活動(dòng)，制定了活動(dòng)周宣傳方案，制作了食品安全宣傳展板，發(fā)放宣傳資料500余份，在鎮政府、各社區滾動(dòng)播放食品安全宣傳標語(yǔ)，組織鎮農綜站、食品安全質(zhì)量監管站人員深入種、養企業(yè)開(kāi)展食品安咨詢(xún)服務(wù)，發(fā)放餐飲服務(wù)承諾書(shū)，鎮食安辦與各餐飲店簽訂餐飲服務(wù)承諾書(shū)，食安辦組織相關(guān)人員深入社區發(fā)放食品安全和科普資料。
開(kāi)展了“安全用藥月”宣傳活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，發(fā)放了宣傳資料，在鎮政府及社區滾動(dòng)播放宣傳標語(yǔ)，組織150名居民參加安全用藥知識競賽活動(dòng)，在各村、社區開(kāi)辟了宣傳欄，邀請專(zhuān)家來(lái)我鎮開(kāi)展安全用藥專(zhuān)題講座。今年以來(lái)在《銅陵日報》、《今日銅陵》、《新安晚報》等報刊上發(fā)表食品藥品安全言論及通訊報道十余篇。通過(guò)開(kāi)展一系列的群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的食品安全宣傳活動(dòng)，增強了食品從業(yè)人員的'食品安全意識，普及了廣大群眾的食品安全知識。
(四)扎實(shí)做好民生工程
根據工作職責，我鎮積極協(xié)助縣市場(chǎng)監管局、農業(yè)局做好民生工程，協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好食品抽檢監測工作，尤其是配合縣農業(yè)局做好禽類(lèi)檢測，針對我鎮畜禽養殖狀況，因地制宜，根據不同地域，不同的養殖條件，合理選點(diǎn)，認真檢測，并將檢測結果通報到被檢測對象戶(hù)，對檢測不達標的要求的限期整改，確保我鎮民生工程任務(wù)與期完成。
(五)積極開(kāi)展食品安全整治工作
根據五辦[20xx]14號文件精神,有條不紊地開(kāi)展食品安全整治工作，為確保整頓工作順利進(jìn)行，對各環(huán)節的整頓，明確了具體的時(shí)間，對各個(gè)環(huán)節的工作進(jìn)行了細化量化。
配合縣教體局、市場(chǎng)管理局對轄區12所中小學(xué)校、幼兒園的食堂食品安全情況進(jìn)行逐一檢查，仔細了解餐飲服務(wù)單位持證情況，食品安全管理制度及食物中毒預防控制措施的落實(shí)情況，環(huán)境衛生及從業(yè)人員健康證，索證索票，存貯加工及餐飲具洗消、食品留樣等方面的情況。
督促學(xué)校食堂嚴格執行餐飲服務(wù)食品安全操作規范程序，及時(shí)消除食品安全隱患，確保學(xué)生飲食安全。檢查中發(fā)現2所幼兒園食堂食品留樣不夠格，1所幼兒園健康證過(guò)期，1所幼兒園食物生熟沒(méi)有分開(kāi)檢查人員要求限期整改，1所學(xué)前班沒(méi)有辦理餐飲服務(wù)許可證，檢查人員責令立即停止餐飲服務(wù)。
扎實(shí)展農村食品市場(chǎng)整治工作中，我鎮組織鎮農綜站、農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站、食品藥品安全監管辦公室有關(guān)人員到轄區生產(chǎn)流通企業(yè)、加工企業(yè)、餐飲店、學(xué)校、幼兒園、托兒所食堂開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。主要檢查營(yíng)業(yè)執照、工作人員健康證、索證發(fā)票、食品標簽、生產(chǎn)加工環(huán)境、相關(guān)衛生制度等內容。三家流通企業(yè)工作人員健康證過(guò)期，檢查人員責令其限期補辦，二家流企業(yè)發(fā)票未裝訂匯總，生活用品和食品擺放零亂檢查人員要求兩日內整理規范，一家無(wú)證照責令停業(yè);1家餐飲店生熟未分檢查人員責令現場(chǎng)整改，1家餐飲店服務(wù)許可證到期、2家未辦理健康證要求一周辦理相關(guān)證件，對9家豆制品加工企業(yè)工作人員健康證過(guò)期責令一周內補辦，對學(xué)校、幼兒園保潔、防蠅措施不到位的責令現場(chǎng)整改，對購物發(fā)票不全的要求逐步完善臺帳，對衛生不達標的以及證照不全的要求限期整改，對2家無(wú)證無(wú)照的鹵制品加工企業(yè)要求盡快辦理證照，逐步做到做到規范經(jīng)營(yíng)
開(kāi)展20xx年元旦、春節期間食品藥品安全監管工作：根據銅食安辦[20xx]35、[20xx]2號和銅食藥監辦[20xx]141號文件精神要求，我鎮及時(shí)組織鎮黨政辦公室、食品藥品安全監管辦公室有關(guān)人員深入到轄區內17家流通企業(yè)、14家餐飲店開(kāi)展食品安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。檢查人員嚴格要求，仔細查閱臺賬，從業(yè)人員健康證、索證發(fā)票，指出存在的問(wèn)題，指導食品從業(yè)人員規范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，從源頭上遏制食品安全事故的發(fā)生。并與轄區內的各餐飲店簽訂了餐飲服務(wù)食品安全承諾書(shū)。組織鎮農綜站、畜牧站、農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站、食安辦人員聯(lián)合開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查，對養殖企業(yè)顆粒飼料來(lái)源，添加劑使用、用藥記錄、防疫、等情況，增強食品從業(yè)人員的食品安全意識。
加強餐飲服務(wù)環(huán)節人感染H7N9禽流感防控工作：按照銅食藥監辦[20xx]3號文件精神要求，我鎮食安辦工作人員深入轄區內14家餐飲店發(fā)放《H7N9禽流感病毒的食品安全預防措施》，嚴格要求從業(yè)人員須持合格有效健康證上崗操作。指導餐飲人員如發(fā)現有感冒發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀的應立即停崗并及時(shí)就醫。督促餐飲店落實(shí)采購進(jìn)貨查驗及索證索票臺賬登記制度。對生擒、畜肉和雞蛋等一定要燒熟煮透。在食品加工、食用過(guò)程中，一定要做到生熟分開(kāi)，避免交叉感染。
開(kāi)展“魔爽煙”類(lèi)的食品調查：按照銅食安辦[20xx]1號文件精神要求，結合我鎮具體情況，鎮食安辦工作人員深入轄區內流通企業(yè)和學(xué)校周邊對“魔爽煙”進(jìn)行全面排查，對轄區內的16家流通企業(yè)、1家學(xué)校周邊流通企業(yè)等監管對象進(jìn)行造冊登記，梳理歸類(lèi)，建立了電子檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，了解和掌握流通企業(yè)是否經(jīng)營(yíng)“魔爽煙”類(lèi)食品，并對學(xué)校學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，讓學(xué)生明白長(cháng)期食用“魔爽煙”可能會(huì )引起呼吸道和食道疾病。經(jīng)過(guò)排查，未發(fā)現“魔爽煙”。
鎮食安辦配合鎮人大對轄區內部分小飯桌食品安全情況進(jìn)行了檢查，主要檢查環(huán)境衛生狀況，洗滌消毒設施，有無(wú)餐飲服務(wù)許可證，從業(yè)人員健康證及索證發(fā)票臺帳等情況，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求及時(shí)制定和落實(shí)整改方案，明確整改任務(wù)、措施、責任、時(shí)限，逐步做到規范經(jīng)營(yíng)。
(六)認真做好動(dòng)物防疫工作
加強對村級動(dòng)物防疫員管理，要求他們認真做好防疫監控工作，做好監測和病學(xué)調查，從源頭上遏止疫病的發(fā)生。積極做好禽畜防疫，在防疫工作中各村、社區明確專(zhuān)人負責，做到村不少組、組不漏戶(hù)，認真做好春秋兩季動(dòng)物防疫工作，確保防疫率達到100%，加強豬肉檢疫，嚴禁病豬、注水豬上市，確保群眾吃上放心肉。
(七)調查摸底，健全檔案
對轄區內的食品流通企業(yè)、餐飲店、食品加工企、種養大戶(hù)進(jìn)行調查摸底，造冊登記，逐步建立健全檔案，全面了解和掌握食品安全情況，為扎實(shí)有效開(kāi)展食品安全工作奠定了基礎。
二、存在的問(wèn)題
一是鎮食品藥品監管辦公室人員少，力量有限，一定程度上影響了正常工作的開(kāi)展;
二是食品加工企業(yè)尤其是小作坊有待進(jìn)一步規范;
三是鎮食安辦功能不全，協(xié)管人員沒(méi)有執法證和著(zhù)裝標識,難以協(xié)調和開(kāi)展各項工作。
三、20xx年工作安排
1.進(jìn)一步鞏固食品安全專(zhuān)項整治成果，鞏固食品安全示范創(chuàng )建成果，繼續爭創(chuàng )食品藥品安全示范鎮，樹(shù)立典型、示范帶動(dòng)、整體推進(jìn)。培植1個(gè)食品安全加工企業(yè)，2個(gè)食品安全餐飲店，2個(gè)食品流通企業(yè)，1個(gè)誠信企業(yè)。
2.加強村、社區食品安全監管工作，指導村、社區建立健全臺帳。加大對村、社區食品安全考核力度。進(jìn)一步完善對村、社區食品安全考核細則。
3.扎實(shí)開(kāi)展農產(chǎn)品檢測工作，積極做好動(dòng)物防疫工作，強化豬肉檢疫管理。
4.做好食品安全宣傳工作，重點(diǎn)是開(kāi)展“六進(jìn)”活動(dòng)。
(1)協(xié)助縣相關(guān)部門(mén)舉辦食品安全培訓。
(2)開(kāi)展食品安全咨詢(xún)活動(dòng)。
(3)發(fā)放食品安全宣傳資料。
(4)邀請新聞媒體來(lái)我鎮開(kāi)展食品安全宣傳活動(dòng)。
5.配合有關(guān)部門(mén)做好食品安全專(zhuān)項整治工作，積極開(kāi)展食品安督查工作。
(1)開(kāi)展對豆腐店進(jìn)行專(zhuān)項治理。
(2)對小餐飲店進(jìn)行整頓。
(3)繼續開(kāi)展學(xué)校及周邊食品安全專(zhuān)項治理。
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在即將過(guò)去的20xx年，項目部在上級各級部門(mén)的關(guān)心和指導監督下，在項目部領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下，項目施工安全工作取得了一定的實(shí)效，現將今年項目施工的安全工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，項目部制定和完善了項目施工的組織架構和各種安全規章制度，包括：
1、項目部制定了以項目經(jīng)理為安全第一責任人的項目施工的安全組織架構；
2、項目部制定了項目施工安全檢查和班前安全學(xué)習等安全制度
3、項目部制定了項目各部門(mén)（班組）的安全管理職責和項目管理人員和的安全職責和施工作業(yè)人員的安全管理職責等職責；
4、項目施工的安全責任制和考核辦法；安全目標和安全目標考核辦法；
5、項目施工各工種和各種施工機具的安全操作規程；
二、加強安全教育和檢查，包括：
1、項目部制定了項目施工的安全教育制度；項目部對項目施工人員徹實(shí)
執行了三級安全教育，對新進(jìn)場(chǎng)施工人員全員三級安全教育；
2、經(jīng)常進(jìn)行定期和不定期的項目安全檢查（每天是項目安全員的安全巡查，每周五是監理、項目經(jīng)理帶隊的項目安全檢查，每月有安全監督站的`各級上級部門(mén)的不定期安全檢查），并做好記錄、
3、項目部定期和不定期組織相關(guān)人員召開(kāi)安全會(huì )議和組織安全學(xué)習；三、發(fā)現安全問(wèn)題或隱患及時(shí)進(jìn)行整改，包括：
1、項目標部制定了，以加強安全管理的力度；
2、每天項目安全員和施工隊安全員都對項目施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，發(fā)現安全問(wèn)題或隱患及時(shí)要求施工班組進(jìn)行安全整改，對違章班組或違章當事人進(jìn)行批評教育并作經(jīng)濟處罰；
四、加大安全措施費用的投入：
1、花巨資購買(mǎi)臨電設備滿(mǎn)足新規范的要求；
2、投入安全資金購買(mǎi)響應的安全保護用品，如安全警示標志，安全網(wǎng)，安全帽，安全帶和勞保服等；
五、重視消防工作，項目部組建了義務(wù)消防隊，定期開(kāi)展消防演練；投入資金購買(mǎi)了二十臺滅火器不同位置備置。六、存在安全問(wèn)題：
1、施工人員的安全素質(zhì)較低，安全意識較差，不時(shí)有安全違章現象的發(fā)生；
2、施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大，給項目施工的安全管理帶來(lái)一定的難度；
安全主管年終總結 13
轉眼20xx很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù)，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著(zhù)企業(yè)的財富�；仡�20xx年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長(cháng)期積壓，加快流轉速度，我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快，質(zhì)量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的`難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續簽了20xx年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制，發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購部門(mén)溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施，員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識加強，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著(zhù)，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。
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有幸站在這里向大家作工作述職，開(kāi)始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家2年來(lái)對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。
過(guò)去的20xx年，我們一起經(jīng)歷了xx之初規章匱乏的摸索探索和xx時(shí)的爭分奪秒，一同感受了生活設施從無(wú)到有，由簡(jiǎn)到優(yōu)的轉變，一道體味了xx、xx、xx的艱辛。很高興，也很幸運和大家一路同行。
過(guò)去的進(jìn)步、成績(jì)畢竟已經(jīng)過(guò)去，并不能代表未來(lái)，今天的述職我將著(zhù)重講不足和今后的打算，如有不妥之處還請指出：不足之處：
一、安全監管、安全檢查力度欠缺，安全管理偏虛，未切實(shí)兌現“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為職工負責”的承諾。
去年競聘時(shí)，我就立下“要成為xx領(lǐng)導管理安全的助手，要堅持上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為職工負責的'原則，充分發(fā)揮監督管理職能”，現在回頭看看，離目標確實(shí)相差甚遠，最主要的體現就是在安全監管上偏虛，瞻前顧后，怕左怕右，沒(méi)有深層次去發(fā)掘問(wèn)題，對發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)跟蹤，片面聽(tīng)取某些同志口頭回復。從今年的xx可以看出，某些部門(mén)手冊規章相當混亂，臺帳記錄甚至一年都沒(méi)填寫(xiě)，這些問(wèn)題平時(shí)就應發(fā)現，為何能遺留一年？某些部門(mén)的設備，xx領(lǐng)導已經(jīng)再三要求檢查使用情況，結果就憑一次的測試就匯報沒(méi)問(wèn)題，沒(méi)有平時(shí)去督促訓練，結果關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，險些在年關(guān)引發(fā)xx安全嚴重差錯。
二、安全業(yè)績(jì)監測不足
未采取措施評測每個(gè)部門(mén)的安全業(yè)績(jì)，年終時(shí)還憑著(zhù)年度是否發(fā)生不安全事件來(lái)判斷部門(mén)的安全管理水平，這樣下來(lái)容易造成安全管理水平高低一個(gè)樣，措施做與不做一個(gè)樣，發(fā)生不安全事件自認倒霉的可怕局面，這不但無(wú)法切實(shí)保證員工的利益，而且無(wú)法為xx領(lǐng)導決策提供合理依據。
三、安全培訓欠缺
xx初期，xx新員工占大多數，開(kāi)展了一定的安全培訓，但隨著(zhù)后期有人抱怨培訓太多，再加上x(chóng)x忙的借口，便放松了培訓力度，今年的培訓時(shí)間更是屈指可數，因而，大家的安全意識有所淡薄，我所指的淡薄不是大家都不要安全，而是對待安全的態(tài)度有了松懈，不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著(zhù)一種旁觀(guān)者的心態(tài)，沒(méi)有在自己身上發(fā)生就是安全的，如果發(fā)生就自認倒霉，現在大部分人還是一個(gè)被動(dòng)的安全狀態(tài)，還是xx要求干啥我干啥的狀態(tài)，這離我們主動(dòng)的安全意識還有較大差距。
四、xx管理體系推進(jìn)不扎實(shí)，風(fēng)險管理還停留在xx層面。我們xx的xxxx手冊納入在xx手冊中，內容相對于《xx體系建設指南》還很不完善，對全員雖然進(jìn)行過(guò)2次xx體系相關(guān)的培訓，
并進(jìn)行了1次考核，但是現在真正了解體系的人員不多，熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進(jìn)工作還留在表面，還沒(méi)做到全員周知。風(fēng)險管理還停留在xx層面，還是由xx主動(dòng)識別一些風(fēng)險，發(fā)布一些警示，兩年來(lái)，沒(méi)有一個(gè)部門(mén)向xx主動(dòng)提供識別的安全風(fēng)險，部門(mén)的風(fēng)險源庫還是去年年終xx突擊完成的，一年來(lái)均未進(jìn)行完善、補充和更新，沒(méi)有實(shí)現真正的風(fēng)險管理，全員的風(fēng)險管理。
今后努力方向：
一、積極轉變角色，當好xx領(lǐng)導安全管理的助手，要敢問(wèn)敢管，狠抓安全監管和措施落實(shí)，發(fā)現隱患及時(shí)指出并督促完成，真正為領(lǐng)導分憂(yōu)，為員工負責。
二、按照年初的安全目標責任書(shū)，建立健全月度和年度安全業(yè)績(jì)監測制度，做到月月考核，分配年終安全獎時(shí)有據可依。
三、加大全員的安全培訓力度，積極扭轉員工被動(dòng)的安全意識，注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習人員的崗前培訓和教育。
四、繼續開(kāi)展xx體系知識培訓，并加大考核力度，讓全員熟知體系內容，逐步推進(jìn)基層部門(mén)和員工的風(fēng)險管理，形成人人主動(dòng)識別安全，人人分享安全的氛圍。
五、注重實(shí)際，引導各部門(mén)完善操作手冊，并督促手冊培訓，防止手冊成為柜中的壓箱物。
六、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注xx安全生產(chǎn)狀況，積極識別安全風(fēng)險和隱患，實(shí)時(shí)告知xx領(lǐng)導，并采取措施予以應對和警示。
以上是我20xx年的工作總結和今后打算，諸多不足之處，還懇請各位予以當面指出。
還是借用我競聘時(shí)的詞，“冰凍三尺，非一日之寒”，安全工作不能一觸而就，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，大家應該從近期xx的處罰可以看出，安全不僅關(guān)系到自己的切身利益，還關(guān)系著(zhù)我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲，還有前程，所以希望大家能關(guān)注安全，能一如既往的支持、配合我。
最后我想借此機會(huì )，祝愿大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意。謝謝大家。
安全主管年終總結 15
回顧20xx年，作為施工現場(chǎng)的安全員，全面負責項目部安全管理工作，在20xx年的工作中，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)集團公司文件的精神和要求下，以現場(chǎng)工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：
1、上半年在xxxxx施工現場(chǎng)主要工作為:客貨電梯的安裝，塔機、電梯附著(zhù)的安，爬架的提升等。取得了公司領(lǐng)導的好評；下半年在羅莊區人民醫院門(mén)診病房綜合樓新開(kāi)工地，進(jìn)行了施工現場(chǎng)的布置，臨時(shí)設施的規劃等工作做了現場(chǎng)文明、安全用電等大量工作取得了良好的成績(jì)。
2、我認為不管安排到哪地方工作我都堅持做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）加強組織領(lǐng)導，做好提前防范，從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
�。�2）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識，為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的`能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
�。�3）開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，每天早晨班前會(huì )，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。�4）加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。加大工人宿舍
管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，嚴禁私拉亂扯，并進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20xx年，我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整；施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂；施工現場(chǎng)用電混亂；對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，我一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
安全主管年終總結 16
我LTSC項目部自成立以來(lái),在公司和項目領(lǐng)導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“大干120天”勞動(dòng)競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施，全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)，現將全年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，全面有效落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
20XX年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始，項目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并遵循強化領(lǐng)導、強化宣傳、強化責任、強化落實(shí)和突出預防為主、突出落實(shí)責任、突出監督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開(kāi)展安全工作。
為推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制的逐步實(shí)施，項目領(lǐng)導強調要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施，把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作切入點(diǎn)。為此，項目安質(zhì)部對本單位在20XX年施工中存在的各類(lèi)危險源進(jìn)行收集并建立《危險源清單》;同時(shí)，對列入清單的危險源進(jìn)行辨識和評價(jià)，對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。
二、加強全體人員安全教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節，項目部將安全教育培訓作為安全生產(chǎn)工作中一項至關(guān)重要的環(huán)節。第一、項目部領(lǐng)導堅持每月不定時(shí)召開(kāi)一次由全體人員參加的安全例會(huì )，要求安質(zhì)部負責人為大家上安全課，學(xué)習公司管理規定、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結大會(huì )，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點(diǎn)計劃，制定安全措施。通過(guò)不間斷的學(xué)習和總結，“安全生產(chǎn)，責任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(cháng)壯大，整個(gè)項目部形成了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的.安全文化氛圍;第二、針對工程實(shí)際情況，由項目總工帶隊、安質(zhì)部負責人和專(zhuān)職安全員參加，及時(shí)對新入場(chǎng)的施工隊伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓，內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術(shù)操作規程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權利、進(jìn)入工地的十項安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個(gè)大的方面，力爭做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓教育一批、考試一批，通過(guò)學(xué)習教育和考試篩選，成績(jì)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時(shí)，未參加安全教育不得上崗，全年共累計教育超過(guò)500人次。
三、落實(shí)安全交底制度，對關(guān)鍵工程編制安全專(zhuān)項方案
根據工程實(shí)際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求，項目部先后編制了臨時(shí)用電、高支模、冬季施工等一系列安全專(zhuān)項方案，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程施工開(kāi)始前，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，并對現場(chǎng)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底人、專(zhuān)職安全員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細、最好。
四、加強安全檢查和隱患排查整改
根據公司安質(zhì)部要求，每月定期或不定期的對現場(chǎng)進(jìn)行安全專(zhuān)項自查自糾活動(dòng)，及時(shí)清除了項目中存在的不安全因素，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對于這項工作，項目部領(lǐng)導高度重視，要求檢查人員在檢查前有動(dòng)員、有安排，工作中安全質(zhì)量管理工作總結有記錄，整改有結果。對于發(fā)現的違章作業(yè)現象，發(fā)現一起、糾正一起;發(fā)現嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對當事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格，并派專(zhuān)人負責監督執行。
安質(zhì)部通過(guò)加大文明施工、安全資金投入，對樁基孔(洞)、深基坑維護，高空作業(yè)，臨時(shí)用電，模板工程和土石方開(kāi)挖作業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項整治，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度，項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個(gè))，下發(fā)隱患整改通知書(shū)10余份，對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過(guò)這種處理個(gè)別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線(xiàn)施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用。
五、認真開(kāi)展安全警示周等活動(dòng)全面推動(dòng)項目安全工作
為提高員工的安全意識，在整個(gè)項目部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，從而達到“人人學(xué)安全，人人要安全，人人會(huì )安全，人人能安全”的目的，項目部嚴格執行公司相關(guān)文件的精神，認真組織制定活動(dòng)實(shí)施方案，有步驟、有順序、有層次地開(kāi)展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅體現了項目部整體管理精神風(fēng)貌，項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高，也使廣大一線(xiàn)施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力，施工生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以健康、快速、有序開(kāi)展。
六、總結經(jīng)驗教訓再創(chuàng )佳績(jì)
全年度安全工作的順利開(kāi)展，使項目部管理人員和一線(xiàn)勞務(wù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升，安全生產(chǎn)標準化和基礎管理工作持續推進(jìn)，安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作逐步加強，各項工作取得了積極進(jìn)展。
但在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在一些突出的問(wèn)題和不足。比如安全管理制度落實(shí)不徹底、現場(chǎng)施工環(huán)境衛生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問(wèn)題。在20XX年的安全生產(chǎn)工作中，項目部將從以下5個(gè)方面開(kāi)展行動(dòng)：
�、凫柟�、發(fā)展20XX年安全工作成果，在長(cháng)效基礎管理上做文章，強化風(fēng)險預控推廣，落實(shí)責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
�、谡J真抓好施工現場(chǎng)安全環(huán)境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
�、垭[患抓重點(diǎn)，整改徹底。
�、芗哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
�、萃晟坪蛷娀踩珯z查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
20XX年剛剛過(guò)去，雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就，但是更多的要改進(jìn)和加強，我們要戒驕戒躁，時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去，給業(yè)主、給社會(huì )一個(gè)滿(mǎn)意的工程，讓項目員工、一線(xiàn)作業(yè)工人能夠切實(shí)感受到項目部和公司的關(guān)心和幫助，真正的從根本上杜絕一切安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
安全主管年終總結 17
尊敬的公司領(lǐng)導：
我叫xxx，首先非常感謝公司領(lǐng)導和公司給我的這個(gè)工作機會(huì )和開(kāi)展安全管理工作的平臺，這個(gè)平臺使我的管理水平和工作經(jīng)驗都得到了提升。
承蒙領(lǐng)導的信任，于2014年6月安排我擔任HSE部主管一職，這個(gè)職位對我來(lái)說(shuō)既是挑戰，更是提升自我的機會(huì )。目前在公司領(lǐng)導的關(guān)心下和各位同事的幫助下，正在認真履行崗位職責，開(kāi)展各項工作任務(wù)。
現將近期工作向公司作如下匯報：
一、完善各項目“三同時(shí)”合法手續，確保各個(gè)項目生產(chǎn)合法
根據國家安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法等法律文件，積極開(kāi)展各個(gè)項目安全、職業(yè)健康、環(huán)保的“三同時(shí)”工作，努力完善安全、環(huán)保的合法手續。通過(guò)這兩年的積極推進(jìn)，截止目前：
1、xxx項目已經(jīng)完成職業(yè)健康現狀評價(jià)備案工作，完成環(huán)保驗收工作；正在開(kāi)展安全評價(jià)及安全標準化創(chuàng )建的準備工作。
2、商砼攪拌站項目已經(jīng)完成安全現狀評價(jià)備案工作，完成職業(yè)健康控制效果評價(jià)備案工作，環(huán)保工作目前已經(jīng)進(jìn)入環(huán)保驗收監測階段，預計7月份可以完成環(huán)保驗收工作。
3、固化土項目已經(jīng)完成安全預評價(jià)備案工作，環(huán)保工作目前已經(jīng)進(jìn)入環(huán)保驗收監測階段，預計7月份可以完成環(huán)保驗收工作；正在開(kāi)展職業(yè)健康評價(jià)的準備工作。
二、完善特種設備的合法使用手續。
確保特種設備的安全使用，根據國家《特種設備安全法》，特種設備應辦理合法使用手續并定期檢驗的規定，積極開(kāi)展特種設備的使用證辦理工作和定期檢驗工作，努力完善特種設備的合法手續。通過(guò)這兩年的積極推進(jìn)，截止目前，除兩臺叉車(chē)的注冊登記使用證正在辦理中，其他所有天車(chē)、鍋爐、蒸壓釜、空壓機、儲氣罐全部辦理了注冊登記使用證，并全都做到按期年檢。
三、加強安全生產(chǎn)管理工作。
主要通過(guò)加強安全教育、安全培訓、隱患排查與治理、增設警示牌、開(kāi)展風(fēng)險評估、加大施工區域管理等一系列措施，提高公司管理工作水平和事故預防能力。主要措施如下：
1、堅持三級安全教育，確保所有新員工經(jīng)過(guò)培訓方可上崗。
2、堅持開(kāi)展內容不同的專(zhuān)題培訓。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)法規的學(xué)習、消防器材的使用和自救知識、各類(lèi)傷害事故的施救技能、特種設備的操作規范和典型事故案例分析等，加強員工的.意識，努力提高員工的安全生產(chǎn)知識和意識。
3、堅持隱患排查制度。通過(guò)日常檢查、周檢查、節假日檢查等方面入手，加大隱患排查頻率，提高了隱患排查的效率，對檢查到的安全隱患，絕大多數都能夠在規定時(shí)間內完成整改。
4、不斷完善廠(chǎng)區、車(chē)間的安全標識牌、警示牌。通過(guò)懸掛標識牌和警示牌，加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全防范警示和危險提示，避免或減少安全事故的發(fā)生。
5、通過(guò)開(kāi)展崗位風(fēng)險評估工作，全方面列出生產(chǎn)崗位的危險目錄和控制方法，提高員工的危險應對能力。
6、加大施工現場(chǎng)管理。與施工單位簽訂安全協(xié)議，定期對施工區域進(jìn)行安全檢查，對約談負責人和下達整改通知等方式，加強施工區域的安全管理工作。
值此20xx年“安全生產(chǎn)月”之際，我希望通過(guò)全員參與隱患排查、消防應急演練、安全基礎知識考試等各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識，同時(shí)將xxx公司的安全管理工作提上一個(gè)新的臺階。
雖然我的工作有了一些成績(jì)，但也清醒的認識到自身的不足和差距，安全管理工作還需不斷提高。所以我計劃通過(guò)考取注冊安全工程師來(lái)提高自身專(zhuān)業(yè)知識技能和管理能力，加強公司的安全管理工作，提高安全管理水平，爭取為xxx公司做出更大的貢獻。
安全主管年終總結 18
20xx快結束了�；仡�20xx的工作，既有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的不舍。時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)，充滿(mǎn)希望的20xx伴隨著(zhù)新年伊始的鐘聲即將到來(lái)�；仡�20xx年，可以說(shuō)我們物業(yè)公司改革的第一年，是可持續發(fā)展的關(guān)鍵一年�，F將今年的工作總結如下:
一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成工作。
一年來(lái)，在上級主管部門(mén)和公司領(lǐng)導的大力支持下，消防工作在20xx年工作的基礎上，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《消防法》，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，加強消防安全工作管理，加大宣傳力度。并全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使得公司的消防安全工作落到了實(shí)處通過(guò)公司各部門(mén)和全體員工的共同努力，公司實(shí)現了全年無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災事故。
1.20xx年12月底調到消防安全保衛部，擔任消防主管。一上任就面臨兩大節日，元旦和春節。我們根據物業(yè)公司的特點(diǎn)，精心安排部署元旦期間的防火安全生產(chǎn)工作，逐步落實(shí)各小區與商戶(hù)簽訂防火責任狀。通過(guò)簽訂防火責任狀，業(yè)主重視防火，自覺(jué)加強防范。春節臨近，我們多次召開(kāi)消防安全會(huì )議，對小區存在火災隱患的違章搭建進(jìn)行清理，并根據小區(樓)實(shí)際情況制定了春節放炮時(shí)間的管理措施和巡邏措施，避免火災事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導的重視和全體員工的不懈努力，兩節結束就發(fā)生了一起火災事故和一起安全事故。
2.物業(yè)公司的消防管理難度大，因為小區多，樓大，面廣。針對這一特點(diǎn)，我們加強了重點(diǎn)單位和部位的消防安全管理，其核心是做好重點(diǎn)部位的消防安全管理。因此，我們加強了監督檢查和日常工作管理，強化了三級管理、三級檢查和制度。使安全生產(chǎn)管理體系得到全面落實(shí)。避免意外。做好對下屬單位的月度檢查考核和平衡計分卡，對發(fā)現的火災隱患要求單位及時(shí)整改，對社區反饋工作中無(wú)法解決的各類(lèi)問(wèn)題與上級聯(lián)系溝通，使問(wèn)題得到及時(shí)解決。
3.根據興業(yè)集團《集團內部火災隱患整治工作通知》要求，為進(jìn)一步了解公司及小區(樓)內部火災隱患情況，深入扎實(shí)開(kāi)展火災隱患整治工作，有效防范火災事故，結合冬春季火災特點(diǎn)和物業(yè)公司實(shí)際情況，積極開(kāi)展火災隱患整治工作，總結各小區(樓)存在的問(wèn)題，及時(shí)向集團及相關(guān)部門(mén)匯報。
4.20xx年1月4日至3月30日，結合物業(yè)公司實(shí)際，在下屬單位的保衛隊伍中開(kāi)展了民族團結教育活動(dòng)�；顒�(dòng)中，各單位根據公司的安排要求，開(kāi)展了一系列民族團結教育工作。通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習教育，在物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍。通過(guò)這次學(xué)習教育，進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離和對民族團結的重視程度，保安隊伍中涌現出了一批民族團結的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。根據各公司推薦、領(lǐng)導小組審核、有限公司研究決定，對2個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習。牢固樹(shù)立民族大團結是新疆各族人民的生命線(xiàn)和三個(gè)不可分割的思想，以此做好各項工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二、加強組織領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制。
為全面貫徹“預防為主，防消結合”的方針，把消防安全作為各項工作的重中之重，對管理人員進(jìn)行消防安全培訓，提高管理人員的消防意識，明確其消防管理職責，根據簽訂重點(diǎn)單位消防工作目標管理責任狀和落實(shí)隱患事故排查責任制，防火例會(huì )制度，建立了消防活動(dòng)日制度、學(xué)習培訓制度、安全隱患零報告制度和消防安全檢查制度，促進(jìn)消防安全。
三、創(chuàng )新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育。
長(cháng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育的形式僅限于拉幾條橫幅、貼幾條標語(yǔ)、印幾份宣傳資料，過(guò)于單調和膚淺。針對這些問(wèn)題，我們在保證上述活動(dòng)的同時(shí)，通過(guò)廣大人民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式和各種媒體，大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開(kāi)展6月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開(kāi)展消防法律法規宣傳教育；通過(guò)宣傳圖片、消防紀錄片、法律法規、安全知識等。，人們的消防安全和法制意識得到有效提高。公司、社區(樓)開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)，組織員工開(kāi)展消防安全知識培訓，包括常見(jiàn)火災案例分析、火災燃燒周期分析、初期火災的正確撲救、火災類(lèi)型、消防器材的正確使用、火災現場(chǎng)的各種逃生技能等，提高了員工的自救和防范意識。
四、重視消防投入，加強消防基礎設施建設和培訓。
從許多火災事故來(lái)看，完善消防設施是減少火災損失的重要保證。因此，本著(zhù)“消防投資一份，回報非常安全”的理念，在加快經(jīng)濟建設的同時(shí)，高度重視消防基礎設施建設。一是做好消防規劃。在總體規劃的同時(shí)，重新編制了消防基礎設施規劃，以滿(mǎn)足我公司今后消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬(wàn)元更新維護消防設施設備，完善監控系統和報警系統。三、邀請消防隊到公司檢查指導工作，及時(shí)消除安全隱患，組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用的`培訓，開(kāi)展火災逃生和防震疏散演練。通過(guò)培訓和演練，有效提高了員工防患于未然的意識和應急、自救、逃生的能力，為真正的生命安全提供了保障。
五、組建消防隊，積極發(fā)揮社會(huì )消防力量的作用。
在消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合公司實(shí)際，不斷把消防工作推向深入。公司內部成立了群防群治小組，全面構建了“網(wǎng)絡(luò )化”火災防控體系。
六、開(kāi)展檢查和整改，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。
為確保公司消防安全管理制度和措施得到認真落實(shí)，實(shí)現公司安全管理目標，消防部門(mén)在重大節日期間開(kāi)展消防安全專(zhuān)項檢查，在20xx年6月、9月15-30日、11月9日期間開(kāi)展以“查隱患、找死角、打違章、保安全”為主題的安全檢查。轄區內安全設施和消防設備完好。危險源和危險點(diǎn)的控制、安全知識學(xué)習、培訓、安全制度、責任落實(shí)、思想政治工作等。進(jìn)行了全面排查，對存在的隱患進(jìn)行了認真整改。通過(guò)整改火災隱患，不斷增加消防設施，完善消防責任制，努力把火災事故減少到最低限度。
回顧20xx年，公司消防安全工作圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標管理，實(shí)現了財產(chǎn)和人身安全生產(chǎn)。20xx年，我們將建立健全消防安全管理制度，做好公司日常消防安全檢查，定期檢查消防設備和消防器材，及時(shí)整改和維護，加大對一線(xiàn)員工和新員工消防知識和技能的培訓，努力形成全公司消防安全培訓的長(cháng)效機制。使員工的自我安全意識和技能水平更高，有效應對各類(lèi)突發(fā)事件，確保人身和財產(chǎn)安全，實(shí)現安全和諧發(fā)展。
在即將到來(lái)的20xx年，我依然會(huì )努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。爭取自己和集體工作成果的雙豐收。提升自己，完善自己，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
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20xx年在艱難與拼搏，痛苦與歡樂(lè )中圓滿(mǎn)收官�；仡櫼荒甑墓ぷ�，梳理一年的工作付出，收獲較多，并取得了較滿(mǎn)意的成績(jì)。年終將至，回顧總結過(guò)去，從中吸取值得的經(jīng)驗和教訓，為新的一年工作更上一層樓奠定基礎。從以下幾方面對20xx年的工作進(jìn)行總結，并查找不足，取長(cháng)補短，為下一年的工作捋清思路。
一、轉變思想，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局管安全。
20xx年市場(chǎng)極度困難，企業(yè)面臨死與生的考驗，安全與生產(chǎn)效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產(chǎn)中找到切合點(diǎn)，如何抓好安全監督，始終是一年工作中思想癥結。通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)多次講話(huà)精神，認真分析思考講話(huà)精神實(shí)質(zhì)，并見(jiàn)證了公司采取各種管理辦法，采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對我的思想有很大震動(dòng)，產(chǎn)生翻天覆地的變化，逐步跟上董事長(cháng)的'步伐，并把這種思想引深入安全思維，不管遇到什么問(wèn)題，都要想到“成本”兩字，本著(zhù)“既能降低成本，又能確保安全生產(chǎn)”，從找到最佳切點(diǎn)解決工作中的問(wèn)題。通過(guò)一年工作實(shí)踐，許多認為不可能的事，都達到圓滿(mǎn)解決，使安全工作產(chǎn)生了許多新思維、新方法、新措施，為20xx年的工作奠定了思想基礎。
二、主動(dòng)參與，積極配合，強化安全生產(chǎn)管理。
安全部主要是對分公司進(jìn)行監督檢查，督促各項安全管理制度落到實(shí)處。一年來(lái)積極主動(dòng)參與安全部對分公司安全例檢、專(zhuān)項督查工作，親臨礦山井下、排碴場(chǎng)、豎井提升、選場(chǎng)等作業(yè)現場(chǎng)，督促檢查事故隱患。對違規違章人員都進(jìn)行嚴肅的批評和教育，對發(fā)現的事故隱患不論大小都進(jìn)行查處整改。全年共下基層現場(chǎng)檢查140多余次，每次都本著(zhù)對企業(yè)負責，對員工負責的責任感，認真履職盡責，沒(méi)有絲毫的馬虎走過(guò)場(chǎng)思想。
積極參與安全部、公司其他各項工作，協(xié)助安全副總、安全助理和部長(cháng)完成各項交辦事宜。本著(zhù)在其位謀其事，領(lǐng)導安排的事情，不論大小都盡最大努力辦成、辦好。
認真對待、配合上級部門(mén)對公司安全督查工作。全年共參與配合上級部門(mén)檢查20多次，每次接待、配合工作都盡心盡力，工作沒(méi)有失誤，并取得相對較滿(mǎn)意結果，與上級部門(mén)關(guān)系處理較融洽。
通過(guò)參與內外部各種安全檢查，強化和推動(dòng)了安全部工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作正�；�，使安全生產(chǎn)持續保持穩定。
三、下年工作打算
20xx年我將緊跟公司領(lǐng)導的步伐，始終圍繞“降成本，保安全”的理念，指導一切安全工作，探索更切合實(shí)際的切入點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)監督工作。認真履行本職工作，腳踏實(shí)地，深入基層檢查，積極參與安全部各項工作，堅決完成領(lǐng)導交待的各項事宜，認真接待配合好上級部門(mén)的各項檢查工作。
安全主管年終總結 20
20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
1、建立完善制度措施
�。�1）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制
由項目經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
�。�2）完善各類(lèi)預案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練，熟悉應急救援方案。
�。�3）簽訂責任書(shū)。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)項目部報到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的`安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
2、積極開(kāi)展三級教育，加強工人的安全意識
�。�1）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容，整個(gè)項目安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
�。�2）針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì )，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預防措施。
�。�3）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。
�。�4）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
3加強現場(chǎng)自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份，安全處罰通知書(shū)6份，整改各類(lèi)隱患41處，嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
4、施工現場(chǎng)管理
�。�1）加強施工現場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標語(yǔ)20塊，各項安
全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場(chǎng)施工人員安全意識。
�。�2）根據施工規范要求，進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
�。�3）著(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理.針對現場(chǎng)的情況，專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
�。�4）加強消防管理工作，對重點(diǎn)部位，安排專(zhuān)人負責，配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。
�。�5）加強庫房管理，對材料配件歸類(lèi)碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W,并配備滅火器。
5、自我工作總結
�。�1）項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習，加強自身的安全知識。
�。�2）開(kāi)展安全隱患排查，預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實(shí)情況。
�。�3）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓制度，對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育，并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
安全主管年終總結 21
感謝領(lǐng)導賞識與信任，從一名基層科員提升為安全監督組主管，由于工作性質(zhì)的特殊性，深感自己身上的責任重大，任務(wù)艱巨，如何將壓力轉化為動(dòng)力，如何才能抓好安全工作，怎樣才能成為一名合格的安全主管，我認為首先要有“馬不揚鞭自?shī)^蹄”的精神，自我加壓，主動(dòng)學(xué)習，尋找不足，彌補知識缺陷，再就是團隊精神和執行力。在試用期（20xx.9—20xx.2）內主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，具體如下：
一、角色轉變思路必須轉變：
從一名安全監督員到安全主管，思想不能再局限于原先只管好自己的區域就萬(wàn)事大吉了，必須要有全局觀(guān)念，公司內任何區域任何人都不準出現安全事故，這就要求安全主管必須做到，知識全面，不準有短板，把握全局，思想上不準有盲區，思想上的盲區就是管理上的漏洞。再就是由原先干好自己的工作轉變?yōu)樽屨麄�(gè)崗組每一個(gè)人干好工作，如何讓他們按照你的思路來(lái)開(kāi)展工作，對安全主管提出了管理能力的要求，作為一名合格主管思想上必須與時(shí)俱進(jìn)，管理能力需不斷提高，通過(guò)不斷學(xué)習，來(lái)充實(shí)自己，提高自己，工作才能不斷進(jìn)步。
二、以身作則，正人先正己：
作為一名合格的主管，首先自己應以身作則，規章制度必須帶頭遵守，然后才能要求別人，這是最基本的，安全管理部門(mén)是管理制度執行部門(mén)，有考核的權利，但是權利不能濫用，必須把權利關(guān)在制度的籠子里，必須有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，帶頭遵守部門(mén)內部管理八項規定，原則性問(wèn)題堅決不能違反，對為熟人去分、接受吃請等不良行為必須進(jìn)行嚴厲打擊。
三、建設學(xué)習型團隊：
科技在不斷進(jìn)步，知識在不斷更新，只有不斷地進(jìn)行學(xué)習，才不會(huì )落伍，尤
其是安全管理工作，車(chē)間設備越來(lái)越先進(jìn)，自動(dòng)化程度越來(lái)越高，要求我們安全管理人員必須與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)掌握設備、工藝等方面的信息與技術(shù)，了解設備性能，掌握設備安全隱患及時(shí)采取有力措施，盡可能達到本質(zhì)安全。在日常工作中要求安全監督員除日常巡查外，在辦公室時(shí)間必須學(xué)習安全技術(shù)知識，不斷充實(shí)自己，不定期對安全監督員進(jìn)行安全測試。
四、建設互助團結團隊：
要干好一項工作，離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的團隊，隊員不僅要精通業(yè)務(wù)，還要有團結與合作的精神，只有團結才有凝聚力，有凝聚力才會(huì )有效率，學(xué)會(huì )與他人友好相處，取他人之長(cháng)補己之短，謙卑做人，踏實(shí)做事，風(fēng)氣正，才能形成好的環(huán)境，對崗組人員要求：不團結的話(huà)不說(shuō)，不團結的事不做，多看別人的長(cháng)處，閑談莫論人非，靜坐常思己過(guò)。對破壞崗組團結的.人進(jìn)行嚴肅處理。
五、建設執行力較強團隊
完善的制度還需完美的執行，一個(gè)團隊好壞關(guān)鍵看有沒(méi)有執行力，通過(guò)9月份修改《部門(mén)員工日常工作考核辦法》，提高了崗組人員的工作積極性與主動(dòng)性，該考核辦法結合實(shí)際，切實(shí)可行，提高了部分工作內容的考核力度，同時(shí)對事故考核規定更貼切實(shí)際，使人性化與制度化充分結合。有利于制度的落實(shí)執行。責任界定清楚，考核制度無(wú)疏漏，無(wú)論是日常工作還是臨時(shí)性工作不會(huì )出現扯皮、推諉現象。
六、分工明確，責任界定清楚。
9月份重新進(jìn)行區域責任界定，區域界定公平、合理、無(wú)死角，無(wú)遺漏，有利于日常巡查，對流動(dòng)作業(yè)部門(mén)詳細地進(jìn)行責任界定，真正做到管理無(wú)盲區。
七、加強公司重要安全監管部位日常安全巡查
公司重大危險源是涉氯部位，要求區域安全監督員及中夜班值班人員每天必須到到漿六車(chē)間汽化室、氯氣庫房、制漂部位進(jìn)行日常巡查，在巡查記錄上簽字。
八、創(chuàng )新安全監督、管理方式方法，嚴格落實(shí)各項安全管理制度
通過(guò)成立公司級三違學(xué)習班、改進(jìn)安全優(yōu)秀班組評選方法、嚴格落實(shí)《車(chē)間主任及部門(mén)負責人安全管理處罰特別規定》等一系列措施，充分提高了車(chē)間安全管理人員工作的積極性，使設備設施及環(huán)境安全隱患數量明顯減少，三違人員發(fā)生頻次比上半年同期下降20%以上。
九、建立隱患排查治理體系，并落實(shí)到位；
要求車(chē)間根據本車(chē)間實(shí)際情況建立健全事故隱患排查制度，每周一上報隱患排查情況，不定期檢查點(diǎn)檢表執行情況等一系列措施的實(shí)施，車(chē)間安全隱患明顯減少，隱患整改率96%以上，不具備整改條件的事故隱患，安全措施落實(shí)率100%，
十、有效控制各類(lèi)安全責任事故發(fā)生，杜絕人為地嚴重傷害事故
通過(guò)提高對車(chē)間檢查力度，嚴抓制度落實(shí)等措施，有效地控制各類(lèi)安全責任事故發(fā)生，無(wú)嚴重傷害事故發(fā)生，積極參加指導車(chē)間應急演練，尋找不足，及時(shí)改進(jìn)，不定期檢查車(chē)間危險崗位應急物品維護保養情況，做到有備無(wú)患，一旦有事故出現，員工沉著(zhù)冷靜，不慌張，知道怎么處理，將事故損失降到最低。
十一、對各車(chē)間部位監督、檢查到位，安全考核處罰及時(shí)落實(shí)、及時(shí)公布；
要求安全監督員，在監督好停車(chē)檢修、一級危險作業(yè)的基礎上，每天對所屬車(chē)間巡查一遍，對發(fā)現的問(wèn)題，根據相關(guān)制度及時(shí)落實(shí)整改考核，于當日公示，每月28日前，完成檢查月報及聯(lián)檢總結，安全簡(jiǎn)報及時(shí)完成并下發(fā)車(chē)間。
安全工作任重道遠，每一起重大事故發(fā)生，都會(huì )將前期所有付出與努力，毀于一旦，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項基礎性的工作，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，把團隊打造成，業(yè)務(wù)精，素質(zhì)高，執行力強的團隊，安全工作才能穩定，安全事故才能逐漸減少，只要每一位員工能夠高高興興上班來(lái)，安安全全回家去，把工傷事故給公司造成的損失降到最低，我們安全管理人員的人生價(jià)值才能實(shí)現。泉林給我們一個(gè)展現自己的平臺，讓我們用知識和青春回報泉林。
安全主管年終總結 22
xxxx年我部在公司的具體指導下，以“安全第一，預防為主”為主線(xiàn)，認真貫徹國務(wù)院、河南省各級政府和集團公司關(guān)于安全工作管理和重要指示和一系列部署與要求，狠抓工作責任和措施落實(shí)，強化隊伍建設，夯實(shí)安全基礎，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)加強對公司各單位與建設指揮部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，為我公司的穩步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境�，F將一年來(lái)安全管理工作總結如下：
一、精心組織各級安全培訓，認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識。
為落實(shí)我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規和政策的具體要求，增強單位各級負責人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責任感。
我安全管理部會(huì )同人勞部對今年分配來(lái)的一批大學(xué)生與兩批社會(huì )招聘人員進(jìn)行了安全培訓，其中包換國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、規章及標準;安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識;典型事故和應急救援案例分析;崗位安全操作;公司安全管理制度等。通過(guò)培訓明確了安全工作的管理重要性，使各級名類(lèi)人員真正重視安全生產(chǎn)工作，對預防事故和減少損失、進(jìn)行事故調查和處理等均具有重要作用。
二、建立安全管理網(wǎng)絡(luò )體系，強化落實(shí)安全管理責任。
為進(jìn)一步加強安全管理力度，制定目標，落實(shí)責任，嚴格安全管理項目考核。安全管理部制定了安全管理網(wǎng)絡(luò )體系，建立安全管理機構，明確
責任，落實(shí)到人。明確各基層、各部門(mén)的安全負責人及安全具體工作人員，使安全管理工作人人參與、人人有責，責任落實(shí)到人，一級對一級負責，時(shí)時(shí)有人負責。
三、加強安全檢查工作，加大安全隱患整改力度。
為確保生產(chǎn)的安全，對生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行查證，以便制定整改措施，消除隱患和危險有害因素。
安排公司級安全大檢查為每月兩次，檢查范圍有礦山安全治理、選廠(chǎng)建設、龍宇大廈建設以及后勤保障。要求公司相關(guān)領(lǐng)導和機關(guān)部室負責人必須按時(shí)參加。礦山、選廠(chǎng)、龍宇大廈各指揮部必須堅持每周一次安全檢查，要求參檢人員認真負責，不能流于形式，對檢查結果要備案存檔。安全管理部對公司安全大檢查情況進(jìn)行匯總后，統一下發(fā)限期整改通知單，各單位接到隱患整改通知單后及時(shí)整改，并由各部門(mén)安全負責人及時(shí)反饋隱患整改情況。
四、建全安全管理制度，編寫(xiě)應急救援預案。
為規范安全管理工作，制定了一系列的安全管理制度，又組織各指揮部制定了各自的安全管理辦法。其中包括施工管理辦法、計量管理辦法、爆破管理制度、礦石質(zhì)量管理規定、工程技術(shù)管理規定、工程驗收管理規定、安全文明施工監督管理辦法、建設單位事故追查制度等。
為做到安全情況上下通達，信息暢通，特制定了安全日匯報制度，要求機關(guān)部室與各指揮部的安全員在每天下午6點(diǎn)前把安全工作情況匯報到安全管理部，安全管理部做書(shū)面登記。每周五下午6點(diǎn)前把本周本單位的安全工作情況寫(xiě)成書(shū)面總結，交到安全管理部。
為貫徹落實(shí)集團公司“關(guān)于進(jìn)一步加強今冬明春安全管理工作的有關(guān)規定”的文件精神，結合實(shí)際情況制定了今冬春安全管理工作的包保安排意見(jiàn)，對各部室進(jìn)行了包保分工，要求每個(gè)包保小組組長(cháng)及成員每周必須到包保項目部進(jìn)行一次安全督察，及時(shí)了解各項目部安全施工及重大隱患處理整改情況。為維持正常的安全生產(chǎn)秩序，保證全公司的安全工作有效開(kāi)展，安全管理部及各個(gè)指揮部又編寫(xiě)了安全事故應急救援預案，其中包括機械傷害、物體打擊、觸電、高處墜落、中毒、危險品爆炸、水災、火災等。
在緊抓安全管理工作的同時(shí)，也不忘精神文明建設。為使永煤文化做到落地生根，統一思想，鼓舞干勁，促進(jìn)發(fā)展，安全管理部認真組織學(xué)習永煤文化以及xx董事長(cháng)的重要講話(huà)。積極參與“永煤發(fā)展靠什么”的討論活動(dòng)和參加了公司組織的演講比賽。在黨的.十七大召開(kāi)同時(shí)，深入領(lǐng)會(huì )黨的十七大精神的主要內容，把握十七大的精神內涵，進(jìn)一步統一思想，用新的思路、新的舉措，進(jìn)一步振奮精神，狠抓安全管理工作。
xxxx年我們無(wú)一起安全事故，xxxx年我們將堅持“安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，從零開(kāi)始向零奮斗，不僅把安全生產(chǎn)喊的響亮，更要做的漂亮。
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一名合格的主管要認真做好保衛工作，積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認真完成整改，全面提高管理水平。
一、領(lǐng)導重視，措施得當
項目領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全管理領(lǐng)導小組，設立了專(zhuān)職的安全總監和獨立的安全管理部門(mén)安全環(huán)保部，并且配備了專(zhuān)職安全員，具體負責、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監督管理體系，安全環(huán)保部門(mén)通過(guò)日常巡查、定期不定期的專(zhuān)項、綜合檢查，實(shí)現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實(shí)現。
二、制定全年，健全制度及規程，簽訂責任書(shū)
根據公司、分公司有關(guān)文件規定，項目部結合實(shí)際制定了《2009年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規程，目前項目部共有各項規章制度x項，各種安全操作規程x項。
為加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書(shū)，各主要施工點(diǎn)、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監控。同時(shí)，根據安全生產(chǎn)計劃規定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預案并進(jìn)行了培訓演練。
三、定期召開(kāi)安全會(huì )議，進(jìn)行安全培訓，積極開(kāi)展各項活動(dòng)
1、安全會(huì )議
項目部每月召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議或例會(huì )，會(huì )上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專(zhuān)職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，通過(guò)各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動(dòng)
項目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓活動(dòng)外，還認真貫徹落實(shí)------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召，開(kāi)展各項活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì )議，記錄在案。通過(guò)各項活動(dòng)的'開(kāi)展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
四、實(shí)行專(zhuān)項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底
項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專(zhuān)人管理，責任到人。
項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，
五、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強項目部各類(lèi)人員的安全意識、國家有關(guān)規程、規范、技術(shù)標準，進(jìn)一步提高工程建設管理水平，項目部專(zhuān)職安全員對場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專(zhuān)項檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。
為有效控制和消除施工過(guò)程中各類(lèi)事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門(mén)人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現場(chǎng)危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專(zhuān)人專(zhuān)管，加強對危險源的監控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開(kāi)挖、腳手架搭設等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
六、制定應急救援預案，進(jìn)行培訓并演練
為有效應對各類(lèi)事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類(lèi)生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結合實(shí)際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產(chǎn)事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時(shí)根據工程特點(diǎn)對項目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過(guò)培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領(lǐng)導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時(shí)根據演練，項目及時(shí)對預案進(jìn)行修訂，增強其可實(shí)施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng )文明工程
項目部加強對現場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開(kāi)工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià)，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實(shí)施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個(gè)部門(mén)�，F場(chǎng)對噪音、揚塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現場(chǎng)衛生。每月對現場(chǎng)以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系統，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制
按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專(zhuān)職的安全信息員，安全信息輸入及時(shí)，目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報。
九、積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認真完成整改，全面提高管理水平
工程自開(kāi)工以來(lái)，不但分局、總局和集團公司對項目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監理、當地主管部門(mén)、上級主管部門(mén)也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行開(kāi)會(huì )通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責任單位和責任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結果及時(shí)上報上級有關(guān)單位，對規范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。
xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施，項目安全工作取得了良好的成績(jì)：項目部安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開(kāi)工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿(mǎn)完成了各項目標，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎。
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