協(xié)會(huì )年終總結
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編收集整理的協(xié)會(huì )年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
協(xié)會(huì )年終總結1
XX協(xié)會(huì )在20XX年下學(xué)年的各項工作活動(dòng)中都取得了豐碩的成果，取得了長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過(guò)程中也呈現了些許問(wèn)題和不足，現將協(xié)會(huì )本學(xué)年的各項工作總結如下，并將下學(xué)年的主要工作和規劃作相關(guān)部署。
一、協(xié)會(huì )各項工作成果
1、內部建設成效顯著(zhù)
自本學(xué)年以來(lái)，協(xié)會(huì )就致力于協(xié)會(huì )的正規化和人文化的內部建設工作。隨著(zhù)各項工作的順利開(kāi)展，各項規章制度也日趨完善。協(xié)會(huì )在原有的規章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案和會(huì )員服務(wù)套餐，對協(xié)會(huì )會(huì )員以協(xié)會(huì )最好的服務(wù)使會(huì )員感到協(xié)會(huì )的溫馨，從而加強了對協(xié)會(huì )干部干事成員的管理和對會(huì )員權益的保障與服務(wù)。
協(xié)會(huì )的機構設置也更加合理，協(xié)會(huì )擁有較為完善的機構設置，我們根據實(shí)際需要設立了辦公室、文藝部、宣傳部、外聯(lián)部、文訊部、組織部以及會(huì )長(cháng)團的相關(guān)人士。采用了會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)對部門(mén)的分管負責制度，指導監、督和協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。確立了協(xié)會(huì )活動(dòng)的部門(mén)承辦制，即協(xié)會(huì )內各項活動(dòng)的開(kāi)展舉辦由相應負責部門(mén)進(jìn)行承辦，其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)辦，由對接主管會(huì )長(cháng)作為承辦活動(dòng)的總組織、總協(xié)調。而且要求協(xié)會(huì )內的每個(gè)部門(mén)均擁有自己的特色活動(dòng)，并能和其他部門(mén)合作穿插進(jìn)行舉辦。從而推出了協(xié)會(huì )的部門(mén)責任制，協(xié)會(huì )內承辦活動(dòng)，需要各個(gè)部門(mén)的相互配合，哪些部門(mén)做的不好，可追究相應部門(mén)的責任和進(jìn)行必要的鼓勵支持，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。便于下次工作的順利進(jìn)行。對于社聯(lián)或校級等大型活動(dòng)則由協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)作為總負責、總協(xié)調，進(jìn)行活動(dòng)的相關(guān)籌備和開(kāi)展。
本協(xié)會(huì )將常規活動(dòng)定為舞蹈交流會(huì )活動(dòng)，兩者穿插舉辦，提高了協(xié)會(huì )會(huì )員對協(xié)會(huì )活動(dòng)的積極性，從而保證了“周周有活動(dòng)，月月有主題”重要發(fā)展思想。在各部門(mén)內部也同樣要求有一些部門(mén)內部活動(dòng)，這樣使部及幾個(gè)人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門(mén)及個(gè)人組織承辦活動(dòng)的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協(xié)會(huì )發(fā)展呈現出一片欣欣向榮的景象和局面。
在協(xié)會(huì )的正規化建設方面，我們注重并要求協(xié)會(huì )的每個(gè)工作活動(dòng)程序均要按照相關(guān)規范的流程進(jìn)行，包括協(xié)會(huì )的招新、招干、各種活動(dòng)的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會(huì )各類(lèi)文件(如通知、策劃書(shū)、文訊稿等)等均有必要的流程規定，必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進(jìn)行面試選拔，還要經(jīng)過(guò)干事的注冊流程，同意并遵守協(xié)會(huì )的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個(gè)人簽字，協(xié)會(huì )蓋章后方可成為協(xié)會(huì )干事。這樣能夠保證協(xié)會(huì )干事對其本職工作的重視，對協(xié)會(huì )工作進(jìn)行認真嚴肅的對待，保證協(xié)會(huì )各項工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
在協(xié)會(huì )的人文建設方面，協(xié)會(huì )各部長(cháng)干事除了工作上的嚴肅認真，在生活學(xué)習方面都打成一片，進(jìn)行必要的聚會(huì )活動(dòng)和生活學(xué)習上的交流和溝通，增進(jìn)協(xié)會(huì )成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會(huì )各項工作的順利進(jìn)行和開(kāi)展。協(xié)會(huì )建立有完善的網(wǎng)絡(luò )溝通平臺，如我們建立有“全校更新最快”的博客，方便大家查閱協(xié)會(huì )的相關(guān)動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向。同時(shí)建立有協(xié)會(huì )自己的郵箱和公共郵箱，方便大家對協(xié)會(huì )提出相關(guān)建議，發(fā)送、上傳和下載查閱協(xié)會(huì )的相關(guān)資料。同時(shí)我們建立有協(xié)會(huì )的QQ群，并確定和開(kāi)通了協(xié)會(huì )的QQ論壇，供大家共同討論各種話(huà)題，從而達到增進(jìn)協(xié)會(huì )成員感情的目的，增加大家對協(xié)會(huì )的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會(huì )的相關(guān)活動(dòng)。
2、財務(wù)工作井然有序
協(xié)會(huì )的經(jīng)費來(lái)源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(會(huì )費)、有關(guān)部門(mén)撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會(huì )員繳納會(huì )費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會(huì )嚴格按照規定收取會(huì )員會(huì )費，并及時(shí)將部分資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會(huì )在經(jīng)費管理方面，主要由協(xié)會(huì )辦公室負責，協(xié)會(huì )所有會(huì )費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會(huì )公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會(huì )設立了賬冊及財務(wù)清單，由協(xié)會(huì )辦公室相關(guān)負責成員詳細列載經(jīng)費收支，并定期向協(xié)會(huì )負責人進(jìn)行匯報，并接受協(xié)會(huì )全體成員的監督。協(xié)會(huì )在經(jīng)費使用上，協(xié)會(huì )經(jīng)費必須用于協(xié)會(huì )的相關(guān)工作和活動(dòng)，經(jīng)費使用以高效和節約為原則。每次活動(dòng)前由承辦部門(mén)詳列預算，活動(dòng)過(guò)后提交正規、清楚的收據或發(fā)票等憑據，做到財務(wù)收支協(xié)調合理，并及時(shí)妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報賬。
3、文宣工作有聲有色
在宣傳工作方面，本協(xié)會(huì )采用多種宣傳方式，如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日�；顒�(dòng)以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點(diǎn)：
(1)使主要內容、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動(dòng)信息醒目清晰。
(2)版面設計別出心裁，采用趣味性的語(yǔ)句、標志性圖案，來(lái)增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會(huì )的活動(dòng)內容。
(3)注意每次海報張貼的規范性和展板擺放的及時(shí)性，并進(jìn)行及時(shí)的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時(shí)維護好協(xié)會(huì )的良好形象。
在本學(xué)年中，我協(xié)會(huì )辦展板近十余張，并在教師節的展板大賽中，在全校八十多個(gè)社團之中榮獲第四名三等獎的好成績(jì)，在海報、宣傳頁(yè)等宣傳工作中也取得了較大的成果和進(jìn)步。
在文訊工作方面，我協(xié)會(huì )對于本協(xié)會(huì )所舉辦的各類(lèi)大小活動(dòng)，均撰寫(xiě)有相關(guān)文訊稿，對小型活動(dòng)則發(fā)至本協(xié)會(huì )博客和公共郵箱里，對較大或大型的活動(dòng)則同時(shí)也發(fā)至運動(dòng)休閑中心郵箱，并及時(shí)上掛校團委及社聯(lián)網(wǎng)站，取得了對本協(xié)會(huì )的良好宣傳作用。在本學(xué)年中，我協(xié)會(huì )撰寫(xiě)較大活動(dòng)的文訊稿并發(fā)至社聯(lián)郵箱的有十余篇，上掛校團委及社聯(lián)網(wǎng)站的迄今有5篇，在全校社團的文訊工作中，取得了重要成就，并極大的鼓勵了我xx協(xié)會(huì )在活動(dòng)舉辦及文訊工作積極性，讓更多的同學(xué)和老師了解了xx協(xié)會(huì )，了解了xx協(xié)會(huì )的發(fā)展。
4、活動(dòng)開(kāi)展成績(jì)斐然
在過(guò)去的一學(xué)年里，XX協(xié)會(huì )共組織開(kāi)展了大小二十余次活動(dòng)形式多樣的活動(dòng)，再加上各部門(mén)的部門(mén)活動(dòng)共五十余次。其中有鍛煉智慧和修養境界的交流活動(dòng)，有引人入勝、激情四射的大型舞會(huì )，有服務(wù)會(huì )員、增進(jìn)友誼的茶話(huà)會(huì )活動(dòng)等等不勝枚舉。一直以來(lái)，協(xié)會(huì )堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂(lè )性的各種活動(dòng)。
在各項工作和活動(dòng)的開(kāi)展中，我們始終把尊重會(huì )員的權利，保障會(huì )員利益放在首位，竭力為協(xié)會(huì )全體會(huì )員服務(wù)，并注重結合時(shí)代、學(xué)校和社會(huì )的需要，從而使協(xié)會(huì )受到各界的關(guān)注和好評。如：如協(xié)會(huì )所組織的茶話(huà)會(huì )活動(dòng)，讓全體協(xié)會(huì )會(huì )員齊聚一堂，共同溝通和交流，增進(jìn)大家的友誼。協(xié)會(huì )所組織的宿舍走訪(fǎng)活動(dòng)，讓初入校園的新生感到校園的溫馨和融洽，讓他們更加了解了鄭州大學(xué)，了解鄭州大學(xué)各種學(xué)生會(huì )、社團等為服務(wù)同學(xué)，繁榮校園文化的組織團體，使他們能更快適應大學(xué)生活。又如在教師節期間，協(xié)會(huì )積極組織協(xié)會(huì )成員為感恩教師節作出宣傳和行動(dòng)上的努力。
我協(xié)會(huì )還積極申請“第五屆大學(xué)生公益活動(dòng)的小額資助項目”的關(guān)于“環(huán)保綠化，低碳生活”為主題的活動(dòng)，并在系團委老師和學(xué)生會(huì )的幫助下在校成功申請批準。我協(xié)會(huì )積極響應校團委的號召，積極協(xié)助各院系承辦宿舍文化節中的棋藝大比拼活動(dòng)，為諸多院系團委學(xué)生會(huì )生活部活動(dòng)的承辦起到了積極的作用。我協(xié)會(huì )仍然緊緊把握時(shí)代的主題，在光棍節中，為協(xié)會(huì )全體單生成員、會(huì )員提供舞蹈交流的機會(huì )，讓大家在光棍節中感到舒心和快樂(lè )!不僅如此，我xx協(xié)會(huì )積極協(xié)助和參與社團聯(lián)合會(huì )諸多活動(dòng)的承辦，例如在第五屆陽(yáng)光體育之運動(dòng)嘉年華活動(dòng)中，我協(xié)會(huì )協(xié)辦踢毽子的活動(dòng)項目，無(wú)論是在闖關(guān)區還是在積分區的活動(dòng)都得到了眾多同學(xué)們的喜愛(ài)和參與。我們也很感激和倍加珍惜社聯(lián)為我們搭建的這些“舞臺”，我們也將自己的工作狀態(tài)、精品活動(dòng)一一展現在了老師和同學(xué)們的面前。
5、資產(chǎn)檔案妥善管理
協(xié)會(huì )成立近十年以來(lái)，協(xié)會(huì )的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會(huì )資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會(huì )的發(fā)展中，許多的協(xié)會(huì )資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉入轉出以及換屆中都相應會(huì )有部分的損失或丟失，導致了協(xié)會(huì )資產(chǎn)遭受到無(wú)形的損失并不在恢復，因此在本學(xué)年中加強了協(xié)會(huì )各種資產(chǎn)檔案的有效管理。
首先對于硬件資產(chǎn)如各種運動(dòng)類(lèi)、宣傳類(lèi)等物品資料進(jìn)行明確的統計分類(lèi)，其中有很多缺失不足、年久不能用的現象，則進(jìn)行相應的購買(mǎi)備齊。在對協(xié)會(huì )物品的借用方面，也有比較嚴格的要求，借用單位必須填寫(xiě)《xx協(xié)會(huì )物品借用登記表》，防止物品的無(wú)故丟失，并做到物品歸還按時(shí)到位。在協(xié)會(huì )資料檔案管理方面，協(xié)會(huì )的所有活動(dòng)策劃書(shū)、活動(dòng)表格、協(xié)會(huì )成員檔案、文訊稿、總結、宣傳資料、校團委社聯(lián)資料等，做到辦公室均要有相關(guān)硬件資料的備份，并在本學(xué)年中建立有軟資料的相關(guān)備份，將其存儲到協(xié)會(huì )的郵箱、博客、網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)里等。因此，協(xié)會(huì )的各種資產(chǎn)檔案都做到軟硬資料的備份儲存，做到協(xié)會(huì )遺產(chǎn)不丟失。
6、會(huì )議召開(kāi)合理高效
協(xié)會(huì )借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓，重視會(huì )議的程序規范性和會(huì )議效果，聽(tīng)取了廣大協(xié)會(huì )成員的意見(jiàn)，從而制定了比較合理的會(huì )議制度。
協(xié)會(huì )會(huì )議是協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)部長(cháng)等向協(xié)會(huì )與會(huì )成員直接傳達協(xié)會(huì )工作活動(dòng)的相關(guān)動(dòng)態(tài)和安排通知的有效傳達方式，并通過(guò)會(huì )議了解協(xié)會(huì )相關(guān)部門(mén)、成員的思想和動(dòng)態(tài)。協(xié)會(huì )確定每個(gè)月的第一周末為協(xié)會(huì )全體成員參加的例會(huì )，在會(huì )議上，會(huì )長(cháng)團及各部門(mén)對協(xié)會(huì )的前期工作活動(dòng)等進(jìn)行相關(guān)的總結及對后期的工作等進(jìn)行部分規劃。在本學(xué)年中，平均每月2～3個(gè)會(huì )議，主要是例會(huì )、總結會(huì )和工作活動(dòng)動(dòng)員會(huì )等，在開(kāi)會(huì )前幾天，主持及發(fā)言人員必須做好各項準備，對會(huì )議流程作出合理規劃，保證了會(huì )議的合理性、高效性。
7、理論研究開(kāi)展深入
在協(xié)會(huì )近十年的發(fā)展進(jìn)程中，有過(guò)光榮輝煌的時(shí)刻，也同樣有過(guò)低迷消沉的時(shí)候，甚至伴隨有協(xié)會(huì )解體注銷(xiāo)的危機，這使得我們意識到，要想保持協(xié)會(huì )的可持續發(fā)展，避免走不必要的彎路，必須要建立有符合自己協(xié)會(huì )發(fā)展情況的指導思想。任何一個(gè)團體、政黨和組織沒(méi)有一個(gè)正確持久的指導思想，協(xié)會(huì )是走不了多遠的。因此，協(xié)會(huì )便決定把協(xié)會(huì )的相關(guān)制度、方針、方案、創(chuàng )新發(fā)展思路等統一起來(lái)，形成一套有理有據，邏輯清晰的理論思想，在各種工作活動(dòng)的實(shí)踐中，進(jìn)行取舍、修改、創(chuàng )新和完善。
在本學(xué)年中，我協(xié)會(huì )為進(jìn)行更好的發(fā)展，提出了很多新的創(chuàng )新發(fā)展思路和方針。例如，本年度協(xié)會(huì )的發(fā)展宗旨是加強協(xié)會(huì )內部建設，活動(dòng)舉辦重質(zhì)保量，協(xié)會(huì )的正規化和人文化建設，推出了新的關(guān)于干部干事的管理方案和會(huì )員服務(wù)套餐，會(huì )長(cháng)分管部門(mén)制，各部門(mén)特色活動(dòng)穿插舉行，單部門(mén)活動(dòng)承辦及其他部門(mén)協(xié)辦，干事會(huì )員對接制度，重視理論的學(xué)習和研究等眾多理論成果。
為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會(huì )后屆的發(fā)展中丟失，便開(kāi)始了協(xié)會(huì )的理論文檔整理工作，同時(shí)不斷的在協(xié)會(huì )的各種工作活動(dòng)中，進(jìn)行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會(huì )成員參與到協(xié)會(huì )的發(fā)展和理論思想學(xué)習中來(lái)，便借鑒社聯(lián)社團發(fā)展論壇的模式開(kāi)展xx協(xié)會(huì )的第一屆發(fā)展論壇，讓大家更好地發(fā)現并解決協(xié)會(huì )發(fā)展中，存在的諸多問(wèn)題，同時(shí)豐富和發(fā)展協(xié)會(huì )的指導思想和理論成果，從而使協(xié)會(huì )能夠更好地走可持續發(fā)展之路而不因協(xié)會(huì )換了接班人導致協(xié)會(huì )成員又白手起家，走不必要彎路。
8、細節把握深刻到位
協(xié)會(huì )的長(cháng)遠穩定發(fā)展離不開(kāi)長(cháng)遠的規劃，也離不開(kāi)細節的把握�！凹毠潧Q定成敗”，xx協(xié)會(huì )在本學(xué)年的發(fā)展中，雖遇到過(guò)各種的阻礙，但仍然取得了巨大的成果，這同時(shí)也與本協(xié)會(huì )在細節上的把握深刻到位是分不開(kāi)的。
本協(xié)會(huì )的各項工作都十分注重細節，無(wú)論是協(xié)會(huì )對內部的建設管理方面，還是在協(xié)會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展方面，都盡量將各個(gè)細節考慮到位，策劃到位，因此便形成了xx協(xié)會(huì )專(zhuān)門(mén)獨特的策劃書(shū)并一直沿用改進(jìn)至今，在網(wǎng)絡(luò )平臺的發(fā)展中我協(xié)會(huì )以“全校更新最快”的博客，積極上傳協(xié)會(huì )的相關(guān)文檔資料和照片等，為協(xié)會(huì )的網(wǎng)絡(luò )宣傳和資料備案等作出積極努力。在內部建設管理方面，協(xié)會(huì )在正規化建設的同時(shí)，同時(shí)注重培養協(xié)會(huì )的人文氣息，關(guān)注協(xié)會(huì )的成員、會(huì )員，對協(xié)會(huì )成員、會(huì )員進(jìn)行生日提醒和祝福，節日送禮等，讓協(xié)會(huì )成員感到協(xié)會(huì )的溫馨，讓他們更加信任和留戀本協(xié)會(huì )，讓大家更加團結向上，為協(xié)會(huì )各項工作的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
二、協(xié)會(huì )工作中的若干問(wèn)題和不足
1、指導力度不夠
協(xié)會(huì )的各會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)對各部門(mén)的各項工作的指導力度不夠，很多部門(mén)的工作活動(dòng)沒(méi)有得到更好的實(shí)施，各部長(cháng)、副部長(cháng)也沒(méi)有更好的對部門(mén)干事進(jìn)行相應的指導和監督，造成協(xié)會(huì )所提出的許多方針戰略沒(méi)有得到應有的實(shí)施效果。例如，協(xié)會(huì )在很早就提出了的部門(mén)特色活動(dòng)理念沒(méi)有得到相應的實(shí)施僅有協(xié)會(huì )的文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動(dòng)，而其他部門(mén)都還沒(méi)有提出本部門(mén)的特色活動(dòng)，更沒(méi)有得到相應的實(shí)施。其實(shí)各部門(mén)都能拿出自己的特色活動(dòng)，例如組織部可以組織大家開(kāi)展一些素質(zhì)拓展類(lèi)和體育競技類(lèi)活動(dòng)，而文訊部可以開(kāi)展如征文比賽和發(fā)展論壇類(lèi)文化活動(dòng)，宣傳部可以開(kāi)展一些海報大賽等活動(dòng)均可，只要協(xié)會(huì )的各干事敢做敢闖，協(xié)會(huì )就會(huì )有相應的更好的發(fā)展方向，當然這些更需要我們會(huì )長(cháng)和部長(cháng)的指導，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協(xié)會(huì )各項工作活動(dòng)的指導力度是協(xié)會(huì )有待加強和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意識不夠
協(xié)會(huì )的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會(huì )的發(fā)展方向和總體規劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(cháng)、會(huì )長(cháng)的話(huà)，只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過(guò)多的依賴(lài)于自己的部長(cháng)，部長(cháng)不通知做某些事，自己就沒(méi)必要做，就不做，還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì )主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì )的各項工作。因此，更不能主動(dòng)擔當協(xié)會(huì )的各項大任，對協(xié)會(huì )所提出的各種戰略方針沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的思考，考略問(wèn)題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì )更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會(huì )中的各成員間的溝通交流不夠，導致協(xié)會(huì )沒(méi)有達到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)與部長(cháng)間的溝通交流不夠，部長(cháng)與部長(cháng)間的溝通交流不夠，協(xié)會(huì )成員和會(huì )員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會(huì )各成員間的溝通交流有利于團結協(xié)會(huì )的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會(huì )的凝聚力和戰斗力，為協(xié)會(huì )各種工作活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
4、信息傳達不夠到位
部長(cháng)、干事對協(xié)會(huì )所下達的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達。例如，協(xié)會(huì )的會(huì )議中的與會(huì )人員并沒(méi)有將會(huì )議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門(mén)的人員，造成開(kāi)會(huì )沒(méi)有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會(huì )議中，沒(méi)有作應有的筆記，還只是豎著(zhù)耳朵“懸聽(tīng)”，沒(méi)有在思想上引起高度重視。因此，各部門(mén)需加強各部門(mén)的制度建設并將其作為重點(diǎn)工作。
5、自我批評
我從來(lái)都不是個(gè)有才能的人，即使是協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)，卻并沒(méi)有做會(huì )長(cháng)的料，無(wú)論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的.責任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無(wú)論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會(huì )的各項工作做好，因此對協(xié)會(huì )成員的要求也比較高，很多時(shí)候沒(méi)有充分與其他成員商量就自下決定，沒(méi)有對部長(cháng)、干事給予應有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心，平時(shí)多關(guān)心他們的生活和學(xué)習，不能見(jiàn)面就說(shuō)協(xié)會(huì )的事，畢竟對他們而言，協(xié)會(huì )只是他們生活的一部分而已。
三、協(xié)會(huì )發(fā)展規劃
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協(xié)會(huì )經(jīng)過(guò)本學(xué)年的快速發(fā)展，取得了豐碩的成果，以后協(xié)會(huì )發(fā)展的道路方向更是遙遠的未知數。因此，為了防止協(xié)會(huì )的發(fā)展道路和方向走向惡化，迫切需要對協(xié)會(huì )以后的發(fā)展作出總體的規劃，制定出今后一段時(shí)期內的活動(dòng)計劃和目標。協(xié)會(huì )通過(guò)集思廣益，總結經(jīng)驗，根據自身世紀發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規劃：
1、戰略轉移
協(xié)會(huì )的內部建設是協(xié)會(huì )發(fā)展的重點(diǎn)工作，但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成，這是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。協(xié)會(huì )也不能僅停留在內部建設方面，因為內部建設的最終目的是為了協(xié)會(huì )的更好的管理和運作，能夠更好的將協(xié)會(huì )的活動(dòng)和品牌打出去提供基礎保障。因此，將協(xié)會(huì )發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學(xué)會(huì )的活動(dòng)是協(xié)會(huì )發(fā)展的的根本目的。
所以，協(xié)會(huì )需要將下學(xué)年的工作重心轉變?yōu)槔^續加強協(xié)會(huì )的內部建設，同時(shí)堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會(huì )只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己，才能反過(guò)來(lái)促進(jìn)協(xié)會(huì )的內部建設，從而使協(xié)會(huì )更好發(fā)展。
2、大膽創(chuàng )新，強化實(shí)踐。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，也同樣是一個(gè)社團生命力的體現!在協(xié)會(huì )的發(fā)展歷程中，也先后出現過(guò)各種各樣的活動(dòng)形式和內容，有的活動(dòng)在發(fā)展中被繼承下來(lái)，而有的則被無(wú)情的拋棄了，這些眾多協(xié)會(huì )的活動(dòng)也同樣經(jīng)歷了人們的選擇，為協(xié)會(huì )留下了比較經(jīng)典的有“舞蹈交流會(huì )”活動(dòng)。但在鄭州大學(xué)里，這兩項活動(dòng)均有相應專(zhuān)一的社團進(jìn)行承辦，對本協(xié)會(huì )的活動(dòng)和名聲都形成巨大的沖擊，這也造成了協(xié)會(huì )的知名度小，很難發(fā)展出去。因此，尋找一項本協(xié)會(huì )所特有的活動(dòng)項目便成了協(xié)會(huì )歷屆領(lǐng)導人共同努力和奮斗的方向和目標。然而，結果并不佳，我們并沒(méi)有找到一項足夠大而又有協(xié)會(huì )內涵特色的活動(dòng)項目來(lái)。
然而，協(xié)會(huì )只要在發(fā)展在進(jìn)步，我們也從沒(méi)有放棄過(guò)對特色活動(dòng)的探索和實(shí)踐。既然，協(xié)會(huì )是全校唯一一個(gè)綜合性社團，就需要體現和發(fā)揮它的綜合性?xún)?yōu)勢來(lái)，為什么要苦苦尋覓一項別人獨一無(wú)二的活動(dòng)項目來(lái)呢?我們的綜合性就已經(jīng)把我們獨一無(wú)二的“特色”展現在了眾人面前。所以，將彌補協(xié)會(huì )的劣勢轉變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D化為協(xié)會(huì )的發(fā)展優(yōu)勢上來(lái)，才是我們協(xié)會(huì )發(fā)展的必由之路，利用和更好的發(fā)揮協(xié)會(huì )綜合性的特點(diǎn)便成為了我們創(chuàng )新發(fā)展中的當務(wù)之急和重中之重。
根據協(xié)會(huì )的名稱(chēng)，確定了我們協(xié)會(huì )的活動(dòng)項目主要包含在“文化”和“娛樂(lè )”兩個(gè)方面，協(xié)會(huì )宗旨就是為最廣大的同學(xué)提供服務(wù)，發(fā)揮和鍛煉他們的能力，讓大家在各種活動(dòng)中娛樂(lè )身心，得到快樂(lè )，有所收獲。因此，在文化方面我們可舉辦各種諸如棋王爭霸賽、宣傳海報大賽、協(xié)會(huì )發(fā)展論壇、演講、朗誦、辯論等形式的活動(dòng)，在娛樂(lè )等方面，除舞蹈外，可盡量多的舉辦些室外活動(dòng)，如素質(zhì)拓展、體育競技、出游等活動(dòng)，還有諸如為更多的人服務(wù)的看電影，送問(wèn)候等等。
然而，這些活動(dòng)舉辦起來(lái)，尤其是沒(méi)有任何經(jīng)驗的我們，更是有難度，因為隨時(shí)伴隨著(zhù)活動(dòng)失敗的危險及其帶來(lái)的惡果。這些創(chuàng )新活動(dòng)是某些社團所沒(méi)有的，他們也是不可能具備多項活動(dòng)項目的。因此下定決心舉辦這些活動(dòng)的同時(shí)，便更需要我們大膽實(shí)踐，大膽跨出第一步來(lái)，為協(xié)會(huì )以后的發(fā)展積累經(jīng)驗，總結得失。如果不大無(wú)畏的跨出第一步，永遠等待下一屆的同學(xué)來(lái)做，就永遠沒(méi)有要做的時(shí)候了。然而，即使做了這些小型的創(chuàng )新活動(dòng)，仍然不會(huì )有太大的影響力。所以將這些活動(dòng)聚在一起，由各部門(mén)分別承辦并繼承下來(lái)，形成部門(mén)的特色活動(dòng)，以“xx協(xié)會(huì )文化活動(dòng)月”的形式在一個(gè)月內集中承辦協(xié)會(huì )各部門(mén)的精品活動(dòng)，這樣將會(huì )有更大的協(xié)會(huì )影響力。
所以，協(xié)會(huì )在走創(chuàng )新的發(fā)展道路中，還有更多值得深思的問(wèn)題和方向需要我們去探索和解決，這也是一條充滿(mǎn)荊棘，前人沒(méi)有走過(guò)的道路，需要我們大無(wú)畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來(lái)完成協(xié)會(huì )的這些發(fā)展。
3、下學(xué)年總體工作規劃
(1)強化部門(mén)建設。協(xié)會(huì )雖在本學(xué)年提出了總體的內部建設并取得了顯著(zhù)效果，但各部門(mén)內部的情況也不容樂(lè )觀(guān)，特別是伴隨著(zhù)部門(mén)特色活動(dòng)理念和部門(mén)責任制的提出，各部門(mén)已不能適應新的發(fā)展要求。因此，加強部門(mén)的建設已成為協(xié)會(huì )歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。
(2)協(xié)會(huì )十周年慶典。xx協(xié)會(huì )將近整整走過(guò)十個(gè)年頭，其中有過(guò)光榮輝煌的時(shí)刻，也有過(guò)低迷消沉的時(shí)候，在這十周年之際，我們需要將十周年的慶典活動(dòng)辦得更好，來(lái)展示我們協(xié)會(huì )的發(fā)展歷史和艱難歷程。
(3)文化活動(dòng)月。文化活動(dòng)月是協(xié)會(huì )新提出來(lái)的發(fā)展方向，這是將協(xié)會(huì )眾多的精品活動(dòng)聚集在一個(gè)月里來(lái)由各部門(mén)集中進(jìn)行承辦，從而對外展示我協(xié)會(huì )的強大實(shí)力和豐富多彩的活動(dòng)形式和內容，同時(shí)也是對協(xié)會(huì )的一個(gè)重要考驗，在一個(gè)月內舉辦如此眾多的活動(dòng)，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協(xié)會(huì )發(fā)展的一道難關(guān)，也希望從諸多方面得到援助。
(4)團支部申請。協(xié)會(huì )無(wú)論是從發(fā)展歷史還是人力、物力等綜合實(shí)力上都優(yōu)于其他眾多協(xié)會(huì )，因此我們協(xié)會(huì )也需要申請團支部，這樣對于協(xié)會(huì )的發(fā)展和內部管理運作都有好處，能有利于協(xié)會(huì )的內部建設和管理。
(5)正規的換屆。經(jīng)過(guò)下學(xué)年的幾個(gè)大活動(dòng)后，協(xié)會(huì )干事也陸續熟悉適應協(xié)會(huì )工作的組織開(kāi)展過(guò)程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會(huì )的發(fā)展戰略和方針，能夠在一定程度上領(lǐng)導協(xié)會(huì )工作。因此在下學(xué)年后期開(kāi)始協(xié)會(huì )的換屆工作，篩選出3至5位會(huì )長(cháng)候選人，并讓他們在后期獨立領(lǐng)導協(xié)會(huì )的各項工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進(jìn)而達到協(xié)會(huì )的可持續發(fā)展。
協(xié)會(huì )年終總結2
一、我縣橡塑管業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
07年以來(lái)，全縣橡塑管業(yè)緊緊抓住“中國（景州）橡塑管業(yè)基地”成功掛牌和汽車(chē)、煤炭、冶金、石油等行業(yè)迅猛發(fā)展帶來(lái)的良好發(fā)展機遇，增投入，擴規模，提素質(zhì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況明顯好于往年，實(shí)現了質(zhì)和量的新跨越。主要呈現出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、膠管產(chǎn)量大幅增長(cháng)。在良好的市場(chǎng)環(huán)境帶動(dòng)下
，各膠管生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，生產(chǎn)形勢蒸蒸日上，90%以上的企業(yè)超負荷生產(chǎn)，加班加點(diǎn)趕訂單。據統計20xx年，70%以上企業(yè)膠管產(chǎn)量增幅在40%以上，全縣橡塑管業(yè)企業(yè)生產(chǎn)各類(lèi)膠管8850萬(wàn)標米，其中主導產(chǎn)品鋼絲增強膠管6500萬(wàn)標米。
2、生產(chǎn)規模高速膨脹。為適應發(fā)展需求，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，今年以來(lái)，40%以上的企業(yè)進(jìn)行了資金投入，擴大規模，整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)能力大大提高。
3、裝備水平日益提升。目前，我縣膠管企業(yè)已完成初步積累階段，正處于二次創(chuàng )業(yè)提升階段，各企業(yè)按照環(huán)保、節能、高效等要求，逐步淘汰落后設備，引進(jìn)國內外先進(jìn)生產(chǎn)裝備。部分企業(yè)購進(jìn)了韓國、德國、美國等國外先進(jìn)設備，既提高了工作效率，保障了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低了生產(chǎn)成本，提升了企業(yè)整體水平。
4、生產(chǎn)工藝得到改善。協(xié)會(huì )成立以來(lái)，通過(guò)不斷引導整頓和市場(chǎng)要求水平的不斷提高，各企業(yè)在生產(chǎn)工藝改進(jìn)、現場(chǎng)管理等方面進(jìn)一步改善，密煉、冷喂料等工藝在整個(gè)行業(yè)中得到進(jìn)一步推廣應用。
5、國外市場(chǎng)快速拓展。隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷壯大，產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升，許多企業(yè)已不滿(mǎn)足于國內市場(chǎng)，紛紛開(kāi)拓國外市場(chǎng)，取得了良好效益。目前，全縣有20%以上的企業(yè)辦理了自營(yíng)貿易進(jìn)出口權，產(chǎn)品打入了歐美市場(chǎng)，年出口值超過(guò)1億美元。
6、基地效應成為引擎�！爸袊ň爸荩┫鹚芄軜I(yè)基地”的成功掛牌，為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，成為行業(yè)發(fā)展的引擎和企業(yè)提升形象開(kāi)拓市場(chǎng)的最有力武器，據企業(yè)反映，大部分新客戶(hù)慕名而來(lái)，老客戶(hù)更加堅定了進(jìn)一步加強合作的愿望。
7、存在問(wèn)題不容忽略。①同行業(yè)之間專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員流動(dòng)過(guò)快，造成很大的不穩定性。②原材料漲價(jià)，產(chǎn)成品價(jià)格難提，企業(yè)利潤空間越來(lái)越小。③無(wú)序競爭，發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步治理。
二、主要開(kāi)展的幾項工作
07年以來(lái)，協(xié)會(huì )秘書(shū)處針對橡塑管業(yè)面臨的形勢，開(kāi)展了以下幾方面的工作。
1、搞好調研，努力為企業(yè)解決實(shí)際困難。了解情況，為企業(yè)解決實(shí)際困難是為企業(yè)服務(wù)的最直接的方法和手段。為此，協(xié)會(huì )把為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題作為20xx年的重點(diǎn)，自年初開(kāi)始，協(xié)會(huì )秘書(shū)處工作人員就經(jīng)常深入到每一個(gè)會(huì )員企業(yè)，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題等，和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者共同探討解決的辦法，為企業(yè)發(fā)展提合理化建議。一年來(lái)為企業(yè)協(xié)調資金3000多萬(wàn)元。通過(guò)調研掌握了大量第一手材料，為制定橡塑管業(yè)發(fā)展措施提供了依據，使措施方法適應企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展。
2、積極協(xié)調，爭取優(yōu)惠政策。在廣泛調研的基礎上，將企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，及時(shí)反映給政府，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)，為企業(yè)發(fā)展爭取更加優(yōu)惠的政策，創(chuàng )造更加寬松的環(huán)境。通過(guò)努力爭取積極協(xié)商，20xx年技術(shù)監督局膠管質(zhì)檢費標準每企業(yè)下調1000多元。
3、加強交流，提高知名度。先后組織企業(yè)參加了中橡協(xié)和汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )等單位在山東梁山、浙江杭州舉辦的汽車(chē)用橡膠零部件展覽會(huì )，9月份參加了“中橡協(xié)膠管膠帶分會(huì )七屆會(huì )員經(jīng)驗交流會(huì )暨新材料、新技術(shù)、新設備信息發(fā)布會(huì )”，會(huì )上將歐亞公司董事長(cháng)何連岐推選為管帶分會(huì )副理事長(cháng)，恒宇公司董事長(cháng)李新建和宇通公司趙成春推選為理事，進(jìn)一步提升了景縣整體行業(yè)的外部知名度。
4、組織考察，拓展市場(chǎng)。根據我縣橡塑管業(yè)的實(shí)際，有針對性地組織企業(yè)分別到日本、韓國和國內的大連、寧夏等地進(jìn)行參觀(guān)考察，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想，拓展市場(chǎng)。
5、舉辦活動(dòng)，增強競爭力。一是邀請全國各大媒體和主要用戶(hù)單位，在北京人民大會(huì )堂召開(kāi)了較大規模的新聞發(fā)布會(huì )。二是通過(guò)積極爭取首屆全國膠管研討會(huì )在我縣順利召開(kāi)。三是大力推廣了先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗做法，引導企業(yè)吸納高管人才，提高企業(yè)管理水平。四是組織開(kāi)展了兩次行業(yè)整頓活動(dòng)，進(jìn)一步提升了全行業(yè)的整體水平，增強了核心競爭力。
總之，20xx年在縣委政府的大力支持下，在各會(huì )員企業(yè)的緊密配合下，特別是各位會(huì )長(cháng)和理事顧大局，識大體，站位高，貢獻大，鑒言獻策，共謀發(fā)展，推動(dòng)協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)較多，工作扎實(shí)有效，圓滿(mǎn)完成了上級部署的各項工作任務(wù)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)實(shí)現了更好更快地發(fā)展。
三、20xx年工作思路
20xx年協(xié)會(huì )要堅持逐步向自主、自立、自律、自強方向發(fā)展的原則，強化自身建設，加大服務(wù)力度，切實(shí)為行業(yè)發(fā)展做出更大貢獻，主要做好以下幾項工作。
1、開(kāi)展質(zhì)量授信工作。充分發(fā)揮“河北（景州）橡塑管業(yè)基地”品牌優(yōu)勢，在大力規范整頓企業(yè)的基礎上，通過(guò)驗收，首批篩選5家企業(yè)以中橡協(xié)和縣政府的名譽(yù)頒發(fā)“基地重點(diǎn)推薦企業(yè)”匾牌，允許其在產(chǎn)成品、宣傳品上使用“基地”品牌，其它企業(yè)積極創(chuàng )造條件，達標后方能使用。同時(shí)，發(fā)動(dòng)引導和培育企業(yè)創(chuàng )名牌，做好創(chuàng )名牌的各項具體基礎工作。
2、加強協(xié)會(huì )自身建設。在新的形勢下，協(xié)會(huì )秘書(shū)處工作人員要努力加強學(xué)習，強化自身素質(zhì)，繼續轉變觀(guān)念，提高工作效率，增強為企業(yè)服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，把協(xié)會(huì )的各項工作推向深入。
3、大力開(kāi)展企業(yè)素質(zhì)提升工程。
�。�1）提升全員素質(zhì)。堅持外聘和內培相結合，以?xún)扰酁橹鞯脑瓌t，建立培訓長(cháng)效機制。一是建立培訓基地。以骨干企業(yè)為依托，初步設想在景州鎮或開(kāi)發(fā)區設點(diǎn)，縣財政拿出部分資金作為培訓基地建設啟動(dòng)資金，正常培訓經(jīng)費企業(yè)自籌。二是配合培訓基地，建立遠程教育系統。年內力爭在協(xié)會(huì )建成遠程教育輔導站。三是分層次搞好培訓，經(jīng)理層要聘請知名大學(xué)教授授課，中層管理人員聘請知名企業(yè)具有豐富管理經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理授課，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要有針對性地聘請專(zhuān)業(yè)工程師授課或企業(yè)進(jìn)行內部培訓。
�。�2）提升管理水平。堅持現代管理和基礎管理相結合，以基礎管理為主的原則，抓典型、樹(shù)樣板，采取現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )等多種形式，大力推廣“廠(chǎng)內市場(chǎng)”管理經(jīng)驗。
�。�3）提升產(chǎn)品質(zhì)量。一是強化企業(yè)必須圍繞國標制定企業(yè)標準，并嚴格執行。二是企業(yè)必須保障對原材料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)品出庫等各個(gè)環(huán)節的檢測。三是各企業(yè)要依照環(huán)保、安全、節能、高效等要求，逐步淘汰落后設備和工藝。
�。�4）提升企業(yè)文化。重點(diǎn)骨干企業(yè)要制定企業(yè)文化發(fā)展戰略。
4、完善網(wǎng)站建設，增強服務(wù)功能。學(xué)習借鑒我市安平絲網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)站的做法，籌集資金，加強宣傳推介，提高網(wǎng)站知名度，提升在各大知名搜索網(wǎng)站的位次。同時(shí)，加強網(wǎng)站管理，提高信息更新頻率，強化網(wǎng)站建設。
5、積極爭取籌備“中國第xx屆橡塑管業(yè)博覽會(huì )”在景縣成功舉辦。
6、主動(dòng)承接上級委托，圓滿(mǎn)完成各項日常工作。一是組織好協(xié)會(huì )各種會(huì )議。二是完成縣委、政府和上級協(xié)會(huì )交辦的各項工作。三是幫助協(xié)調會(huì )員企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題。四是做好會(huì )費征繳工作。五是確保全縣橡塑管業(yè)健康發(fā)展。
協(xié)會(huì )年終總結3
20XX年人口與計劃生育全面納入依法行政、依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要一年，在這一年里，股份公司的計劃生育協(xié)會(huì )工作在公司領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，通過(guò)全體員工的共同努力順利完成了全年計劃生育工作任務(wù)。
一、領(lǐng)導高度重視計劃生育工作
計劃生育工作是我國的一項基本國策，股份公司黨委歷年來(lái)高度重視計劃生育工作。目前，公司擁有在冊員工883人，在職735人，其中男458人，女425人。
新華北路轄區管理的員工有531人，青年路轄區管理的員工有352人，流動(dòng)人口78人，入駐企業(yè)達90家（產(chǎn)品展示中心59家、辦公苑31家），由于大廈地處商業(yè)繁華地段，入園企業(yè)多，人員流動(dòng)大，因此，計劃生育工作難度較大。公司首先健全計劃生育工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理兼黨委書(shū)記xx同志任組長(cháng)，堅持黨政一把手親自抓，負總責，各企業(yè)均成立計劃生育領(lǐng)導小組并設置專(zhuān)兼職計劃生育工作者，設立獨立的計生臺帳使組織機構健全統一。
公司把計生工作以責任制的形式與各入園企業(yè)層層簽訂計劃生育責任書(shū)，使分工明確，責任到人。還施行計劃生育一票否決的辦法，將計劃生育管理融入各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當中，有力地推動(dòng)了計劃生育工作的開(kāi)展。
二、加強基礎管理工作
1、加強建章立制工作
幾年來(lái)，公司不斷完善計劃生育管理的各項規章制度，形成了一整套管理制度，如例會(huì )制度，信訪(fǎng)制度，宣傳制度，流動(dòng)人口管理制度，技術(shù)服務(wù)工作制度，藥具發(fā)放制度及計劃生育專(zhuān)（兼）干、統計、避孕藥具等各崗位職責，目標責任制管理制度等，并將制度匯編成冊，發(fā)放到各部門(mén)學(xué)習宣傳。公司歷年來(lái)計劃生育工作取得好成績(jì)，正是靠完善的制度保證，不因人而宜，制度始終如一。
2、建立臺帳，規劃統計工作
為準確掌握公司人員的實(shí)際情況，我們定期對員工的身份進(jìn)行了調查、驗證、登記，對常住、流動(dòng)人口依據戶(hù)口本進(jìn)行摸底，特別是對員工婚育狀況進(jìn)行詳細調查，建立詳細的職工帳戶(hù)卡、女員工花名冊、職工死亡登記冊、嬰兒出生登記冊、獨生子女登記冊、已婚婦女節育帳、人流花名冊等。并認真落實(shí)每年的生育指標工作，切實(shí)保證符合生育條件的員工都有生育指標，張榜公布。及時(shí)上報出生變動(dòng)月報告單及節育手術(shù)情況表，按時(shí)上報各類(lèi)報表，做到帳表相符，數據平衡。
3、避孕藥具工作
及時(shí)上報藥具報表和環(huán)情、孕情表，每季度一次，督促已婚育齡婦女在哺乳期
�。ㄈ齻�(gè)月）后立即采取節育措施，及時(shí)率達100%。建立藥具專(zhuān)柜，做好平時(shí)花具管理和發(fā)放工作，保證每季度藥具足額發(fā)放到位，并保證每人1月的庫存、藥具應用率在95%，有效率達97%。建好已婚育婦女節育卡，查環(huán)兩年—次，查孕每月一次，對本單位新上環(huán)人員做到當年上環(huán)當年查，并有上環(huán)及透環(huán)證明，查環(huán)查孕率達100%。加強對避孕節育和藥具使用知識的宣傳和普及，使已婚育齡婦女對各類(lèi)藥具做到應知應會(huì )，知情選擇。
4、關(guān)心獨生子女
關(guān)心獨生子女，慰問(wèn)住院病人，公司分別在人民保險公司及兵團保險公司為職工子女參加保險，到期列單退保，使員工真正體會(huì )到國家、單位對獨生子女的重視，并且每年一次性發(fā)放給職工獨生子女醫藥費（每人120元）。
5、做好清理、清查歷年違反計劃外胎生育工作
根據xxx發(fā)[XX]25號文件要求，我公司立即成立清查歷年違法生育計劃外胎領(lǐng)導小組，通過(guò)深入群眾、查閱檔案、調查取證，特別對流動(dòng)人口重點(diǎn)檢查，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的清理，我公司歷年來(lái)未發(fā)生超計劃生育、非婚生育、婚后未領(lǐng)生育證生育等違法情況，這也是幾年來(lái)扎實(shí)工作的結果。
三、加強流動(dòng)人口管理
公司嚴格執行屬地管理原則，對入園企業(yè)同樣簽訂計劃生育責任書(shū)，要求各入園企業(yè)指定專(zhuān)兼職人員負責本單位的計生工作，并派出專(zhuān)人定期到入園企業(yè)檢查、指導工作，與他們耐心交流溝通，獲得入園企業(yè)對計生工作的`理解和支持，保證了工作的開(kāi)展。流動(dòng)人口管理堅持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理”，并進(jìn)行登記造冊，登記造冊率達95%，簽狀率達100%，各子（分）公司雇用流動(dòng)人口，必須出具原籍地婚育狀況證明及當年節育措施證明，對流動(dòng)人口要做到一年兩次清查，及時(shí)上報報表及有關(guān)數據。
四、重視宣傳教育工作
公司在各類(lèi)節假日、活動(dòng)日都開(kāi)展豐富的活動(dòng)，如在元旦、春節、三八、六一、711、925等節日活動(dòng)日會(huì )定期召開(kāi)座談會(huì )、板報比賽、知識競賽、聯(lián)誼會(huì )，借此宣傳工作，營(yíng)造學(xué)習氛圍。還通過(guò)知識問(wèn)答、信息通報、標語(yǔ)來(lái)加強宣傳，特別是每月一次的計劃生育例會(huì )，新制度、新文件和工作中的問(wèn)題通過(guò)專(zhuān)兼職工作者的相互交流，使計劃生育工作有了穩步提高。我們還積極參加社區舉辦的板報、文藝匯演等計劃生育活動(dòng)來(lái)宣傳企業(yè)，教育員工。通過(guò)系列的宣傳教育，廣大員工對計劃生育工作有了新的認識。
公司擁有員工多，托管企業(yè)多，但計生工作歷年來(lái)都取得了好成績(jì)，從未出現過(guò)違反計劃生育的任何情況，近兩年又連續獲得達標優(yōu)秀單位。這些成績(jì)正是依靠廣大群眾的理解，健全的規章制度，公司領(lǐng)導、各級組織的高度重視和堅持不懈、不折不扣的管理明換來(lái)的，今后我們將再接再勵，進(jìn)一步做好計劃生育工作，為公司、為社會(huì )做出更大的貢獻。
協(xié)會(huì )年終總結4
本年度就業(yè)協(xié)會(huì )工作主要在以下幾個(gè)方面取得了驕人的成績(jì)
一、加大了就業(yè)協(xié)會(huì )與各方的交流
招新后，為促進(jìn)協(xié)會(huì )內部成員之間以及協(xié)會(huì )與就業(yè)服務(wù)部之間交流，組織了一次內部戶(hù)外活動(dòng)。為加強學(xué)校與各學(xué)院就業(yè)服務(wù)部之間交流，20xx-20xx年度共舉行會(huì )議四場(chǎng);為促進(jìn)就業(yè)工作意見(jiàn)的反饋和建議的收集，每次會(huì )議各學(xué)院都會(huì )總結近段時(shí)間的工作情況;為加強協(xié)會(huì )與校社聯(lián)的交流，協(xié)會(huì )由專(zhuān)門(mén)負責人參加校社聯(lián)的會(huì )議，與校社聯(lián)進(jìn)行溝通;為增進(jìn)老師與學(xué)生的了解，邀請老師參加協(xié)會(huì )的會(huì )議、戶(hù)外活動(dòng)、進(jìn)行體育運動(dòng)如打籃球賽、乒乓球、聚餐、唱歌等。
二、提高了創(chuàng )新意識、營(yíng)造了創(chuàng )新氛圍、把創(chuàng )新作為協(xié)會(huì )本學(xué)期工作的重要發(fā)展方向
1、協(xié)會(huì )常規主題活動(dòng)
主題活動(dòng)，是一個(gè)對象為內部成員、主題明確、形式新穎、氣氛活躍、每?jì)芍芏ㄆ谂e行的常規活動(dòng)。本學(xué)期共舉行常規主題活動(dòng)四場(chǎng)：由周靜主持的題為“團隊意識培養”：全體成員自由組成兩隊后，各團隊給自己的隊伍取名字、設計隊徽、擬建口號。每隊五分鐘成果現場(chǎng)展示時(shí)間，形式不限，之后兩隊相互點(diǎn)評與發(fā)問(wèn)。第二場(chǎng)邀請朋輩學(xué)生組織為協(xié)會(huì )進(jìn)行的題為“在活動(dòng)中感受團隊力量”的活動(dòng)，團隊訓練貫穿于三個(gè)游戲當中。第三場(chǎng)由熊文主持的主題為“怎樣在求職中游刃有余的應對考官”的討論會(huì )。
增強了成員的口才與應變能力，為形成成員們敢于表達、善于思辨的作風(fēng)提供了良好的氛圍，為本學(xué)期全體成員參加的湘潭市第三屆大學(xué)生求職大賽暨湖南科技的大學(xué)第xx屆模擬招聘會(huì )做準備以及為以后應聘奠定了基矗最后一場(chǎng)是由黃永慶主持的名為“成就領(lǐng)導才能”的討論會(huì )，幫助成員正確地認識自我、協(xié)助成員找準定位、為培養下一屆協(xié)會(huì )主要干部領(lǐng)導才能打下了重要的基礎，大家發(fā)散思維、積極獻策、協(xié)調氣氛、果斷決策的主人翁意識讓人欣慰。
2、創(chuàng )建“一幫一”式內部成員培訓模式
“一幫一”式內部成員培訓模式，是利用內部成員的特長(cháng)以及所學(xué)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢，進(jìn)行針對性的培訓。是對主講人口才、交流、策劃、駕馭能力的一種綜合鍛煉，是對參與者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的`全方位提升。這樣協(xié)會(huì )成員在服務(wù)別人的同時(shí)，自身素質(zhì)也得到不小的提高。
3、在繼承優(yōu)良傳統的同時(shí)敢于創(chuàng )新。
如在湖南科技大學(xué)第xx屆就業(yè)知識競賽中，設置情景劇環(huán)節，這樣一改以往相同活動(dòng)形式不變的工作思路，證明了我們敢于創(chuàng )新、敢于啟用低年級有能力的學(xué)生，且又一次在實(shí)踐互動(dòng)中鍛煉了成員的溝通能力和團隊合作能力。為協(xié)會(huì )“開(kāi)拓創(chuàng )新”的工作方向提供了典范。
三、加大宣傳力度、增加宣傳渠道、改變宣傳方式
1、為使宣傳形式更規范化，本學(xué)期制作固定的宣傳海報，使之成為協(xié)會(huì )的一種標志。而且紙質(zhì)海報成本相對比較低，且可重復利用。在節約資金的基礎上又達到了宣傳的效果。
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳這個(gè)渠道，擴大活動(dòng)及協(xié)會(huì )的影響力。
協(xié)會(huì )在校內網(wǎng)上注冊“湖南科大就協(xié)”的賬號，在網(wǎng)上及時(shí)發(fā)布協(xié)會(huì )最近狀態(tài)、活動(dòng)相關(guān)內容、并發(fā)布一些與就業(yè)有關(guān)的政策、招聘消息、招聘須知、與就業(yè)創(chuàng )業(yè)相關(guān)的信息。到目前為止，點(diǎn)擊率已達500次，好友376位，發(fā)表日志159篇，上傳活動(dòng)相關(guān)照片532張，共22個(gè)活動(dòng)�？紤]到校內網(wǎng)需要注冊才能進(jìn)入和就業(yè)網(wǎng)內存不大的局限性，已與相關(guān)老師洽談，準備另開(kāi)一個(gè)博客，且在就業(yè)網(wǎng)上做一個(gè)鏈接，增加點(diǎn)擊率。
3、到目前為止，20XX年度共發(fā)新聞稿件6篇，其中關(guān)于就業(yè)知識競賽的新聞稿點(diǎn)擊率為815，由熊文提供的新聞稿件《三一集團副總裁何真臨向科大學(xué)子傳授融入社會(huì )的“獨門(mén)秘笈”》點(diǎn)擊率高達24118，其他新聞稿件點(diǎn)擊率均在XX以上。
4、充分發(fā)動(dòng)各學(xué)院的力量，每次大型活動(dòng)都采取各學(xué)院同時(shí)宣傳的手段，如職業(yè)生涯規劃設計大賽，各學(xué)院均張貼以北森職業(yè)測評為主題的海報兩張，且在同一時(shí)間粘貼，高覆蓋率使得達到了空前的宣傳效果。就業(yè)知識競賽由進(jìn)入決賽的學(xué)院各張貼兩張海報。這些工作既減輕了協(xié)會(huì )的工作量有使各學(xué)院積極地參與到活動(dòng)中來(lái)。
四、變網(wǎng)絡(luò )為常規工具，使得工作開(kāi)展更及時(shí)、有效
據最新統計數據，協(xié)會(huì )主要干部共收到與就業(yè)有關(guān)的郵件300多份，其中，謝晶晶收到190份，顏葉鋒收到XX7份。收到與就業(yè)有關(guān)的群郵件25份。20XX年度qq群共享共上傳文件次數達56次。
五、協(xié)會(huì )起領(lǐng)頭羊作用。
帶動(dòng)各學(xué)院積極參加舉行的活動(dòng)，讓活動(dòng)真正進(jìn)入科大的每個(gè)班級。如湖南科技大學(xué)大學(xué)生首屆職業(yè)生涯規劃設計大賽，每個(gè)班級都有舉行以“職業(yè)生涯”為主題的班會(huì )。湖南科技大學(xué)第二屆就業(yè)知識競賽，每個(gè)學(xué)院舉行了至少兩次跟就業(yè)相關(guān)的活動(dòng)。
六、工作程序規范化、實(shí)行責任制
小型招聘會(huì )由黃永慶負責，由他在就業(yè)網(wǎng)上看到消息后，根據無(wú)課統計表與以往工作情況的安排人員，每次安排一個(gè)干部帶一個(gè)委員，提前半小時(shí)去巢老師辦公室拿批條，開(kāi)了門(mén)后用ppt寫(xiě)上“某某公司招聘現潮，會(huì )后提前通知巢老師看是否有其他安排，做到及時(shí)把消息傳到市場(chǎng)部。
七、為協(xié)會(huì )培養了一批肯吃苦、有能力的成員。
如王麗潔累計值班次、曾白菊累計值班次、楊宏燁參加招聘場(chǎng)25場(chǎng)，尹力敏參加34場(chǎng)，蘇劍幾乎參與所有活動(dòng)全過(guò)程，韓晶晶為就業(yè)知識競賽的事情聯(lián)系贊助商5個(gè)，花了一兩個(gè)月。
目前就業(yè)協(xié)會(huì )在20XX年度有待改進(jìn)的地方與協(xié)會(huì )的發(fā)展方向
一、有待舉行一個(gè)完全由自己創(chuàng )新的活動(dòng)，一些新的理念、新的構思、也沒(méi)有大膽的提出來(lái)。
二、各主要負責人、各部門(mén)的職責應該更加明確。
三、為增強業(yè)務(wù)能力，邀請相關(guān)老師做業(yè)務(wù)指導。
四、協(xié)會(huì )規章制度、協(xié)會(huì )活動(dòng)資料、辦公室文件、協(xié)會(huì )資金使用制度等方面應該更加規范、系統、完善更不斷修正。
經(jīng)過(guò)全體成員的努力，就業(yè)協(xié)會(huì )取得了一定成績(jì)，但我們的工作還面臨著(zhù)很多的挑戰，應揚長(cháng)避短，繼往開(kāi)來(lái)。就業(yè)協(xié)會(huì )作為一個(gè)有組織、有紀律、有著(zhù)很強的集體榮譽(yù)感及凝聚力的學(xué)生組織，我們會(huì )以最積極的心態(tài)、最飽滿(mǎn)的精神、最齊心的合作去認真負責地完成每一項工作，在工作中凸顯亮點(diǎn)、改正不足，在以后的工作中還應該更進(jìn)一步開(kāi)拓思路，轉變觀(guān)念。
我們堅信，在校就業(yè)指導中心各位領(lǐng)導老師的關(guān)心和指導下，協(xié)會(huì )將會(huì )有一個(gè)更燦爛的前程。
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