- 相關(guān)推薦
供銷(xiāo)社年終總結（精選8篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎？以下是小編精心整理的供銷(xiāo)社年終總結，歡迎大家分享。
供銷(xiāo)社年終總結 篇1
20xx年以來(lái)，全市供銷(xiāo)社系統學(xué)習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )以及中央、省、市經(jīng)濟工作會(huì )議、農村工作會(huì )議精神，深入學(xué)習貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，全面落實(shí)全國總社、省社和市委、市政府的重要部署，突出圍繞深化供銷(xiāo)社綜合改革這一中心任務(wù)，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、組織創(chuàng )新，全市供銷(xiāo)社經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益全面提升。上半年全系統完成商品銷(xiāo)售總額76.76億元，剔除不可比因素增長(cháng)8.7%；資產(chǎn)總額68.14億元，所有者權益17.49億元。
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┕╀N(xiāo)社綜合改革工作全面啟動(dòng)。3月23日，中央印發(fā)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號），全面推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革。4月2日，市政府組織收看國務(wù)院貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》）電視電話(huà)會(huì )議。市供銷(xiāo)社印發(fā)《青島市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社關(guān)于深入學(xué)習貫徹〈中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定〉的通知》，推進(jìn)《決定》的學(xué)習貫徹。市社為進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型在綜合改革中的引領(lǐng)作用，于4月28日至29日，組織全市供銷(xiāo)社系統綜合改革的經(jīng)驗觀(guān)摩交流，觀(guān)摩四市兩區農資、日用品配送中心、農民大講堂、土地托管、黨建帶社建及農產(chǎn)品電商等11個(gè)項目，推動(dòng)供銷(xiāo)社綜合改革工作再上新臺階。
�。ǘ┙M織體系建設穩步推進(jìn)。
1.領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社，促進(jìn)農村合作經(jīng)濟建設。發(fā)揮供銷(xiāo)合作社連接農民和市場(chǎng)的紐帶作用，加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社和股份合作，增強供銷(xiāo)合作社在農村合作經(jīng)濟中的服務(wù)帶動(dòng)能力。建立完善農村合作經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )，引導同類(lèi)農民合作社組建聯(lián)合社，在技術(shù)、資金、生產(chǎn)、銷(xiāo)售方面廣泛開(kāi)展合作。20xx年上半年新領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社27個(gè)，完成計劃的54%。
2.運用項目帶動(dòng)，增強經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。進(jìn)一步完善市、縣兩級項目庫，加快建設一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，輻射帶動(dòng)力強的重點(diǎn)項目。上半年，撥付10個(gè)2014年中央財政服務(wù)業(yè)專(zhuān)項資金項目扶持資金1060萬(wàn)元。完成國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)總社新型合作示范項目3個(gè)，合計450萬(wàn)元。
3.實(shí)現“網(wǎng)格化”布局，加強基層組織建設。通過(guò)行政推動(dòng)、政策扶持、市場(chǎng)運作等多種手段，凝聚基層涉農資源，加快基層社新建、改造和重組。實(shí)現基層組織體系“網(wǎng)格化”布局，在全市消除服務(wù)空白地帶的基礎上，不斷提升自身發(fā)展實(shí)力，實(shí)現經(jīng)營(yíng)服務(wù)全覆蓋。經(jīng)濟效益穩步提升，上半年基層社營(yíng)業(yè)總收入2.39億元，實(shí)現利潤27萬(wàn)元，利潤同比猛增50%。
�。ㄈ┺r村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設成效顯著(zhù)。以服務(wù)帶動(dòng)農資網(wǎng)絡(luò )建設，積極開(kāi)展以測土配方施肥和植保技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)為重點(diǎn)的農化服務(wù)，突出“以農化服務(wù)帶動(dòng)擴網(wǎng)布點(diǎn)”。如萊西糧滿(mǎn)倉、膠南綠洲、即墨恒華農資公司積極開(kāi)展以測土配方施肥為主的農資科技服務(wù)和以農資直供服務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，使農資經(jīng)營(yíng)信譽(yù)進(jìn)一步提高，鞏固了供銷(xiāo)合作社在農資經(jīng)營(yíng)中的主導地位。堅持“暢通城鄉，突出鎮村”的方針，圍繞三條主線(xiàn)鞏固和完善日用品網(wǎng)絡(luò )體系建設。20xx年上半年全系統農資銷(xiāo)售額11.44億元，同比增長(cháng)4.49％，其中，化肥銷(xiāo)售30.08萬(wàn)噸，同比增長(cháng)13.59%。上半年新發(fā)展農資網(wǎng)點(diǎn)45個(gè)，完成計劃的56.3%；新建城鄉日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)35個(gè)，完成計劃的58.3%。
�。ㄋ模┩恋赝泄芄こ倘嫱七M(jìn)。上半年，市供銷(xiāo)社按照“供銷(xiāo)主導、多方參與、統一運作、合同管理、政府支持”的運作模式，遵循“農民外出打工，供銷(xiāo)社為農民打工”的工作要求，根據農民不同需求，推廣“保姆式”、“菜單式”托管模式，加快擴大土地托管服務(wù)規模，針對農村經(jīng)濟發(fā)展現狀，加快組織實(shí)施農村土地托管服務(wù)，推進(jìn)農業(yè)服務(wù)規�；�。發(fā)揮供銷(xiāo)社組織完整、網(wǎng)絡(luò )健全等優(yōu)勢，利用公益性、經(jīng)營(yíng)性、城鄉結合性的`獨有特點(diǎn)，以全托管和半托管相結合的方式開(kāi)展土地托管服務(wù)，目前，上半年全市供銷(xiāo)社系統土地托管26萬(wàn)畝，累計達到46萬(wàn)畝。
�。ㄎ澹┥绱骞步üぷ鞣�步推進(jìn)。以黨建帶社建，增強社村共建能力，全面促進(jìn)農民增收、村集體經(jīng)濟發(fā)展、農村基層服務(wù)型黨組織建設和供銷(xiāo)社自身發(fā)展，通過(guò)供銷(xiāo)社經(jīng)濟合作服務(wù)平臺與黨的基層組織、村民自治組織聯(lián)合合作，實(shí)現多方共贏(yíng)。按照青島市委組織部與市社聯(lián)合文件的要求，加快黨建帶社建社村共建步伐。截至目前，已有3個(gè)區市組織部門(mén)下發(fā)黨建帶社建文件，全系統涌現出平度蓼蘭供銷(xiāo)社等五個(gè)全省“黨建帶社建社村共建”示范點(diǎn)，起到以典型經(jīng)驗帶動(dòng)面上工作的效果。截至目前，全市共建村莊214個(gè)，超過(guò)去年總數。
�。﹦�(chuàng )新農民培訓方式，農民大講堂品牌進(jìn)一步深化。20xx年以來(lái)，按照“積極開(kāi)拓，多項培訓、農民受益”的思路，實(shí)施新型職業(yè)農民培訓民生工程，打造供銷(xiāo)社“農民大講堂”品牌，加快開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓，培養新型職業(yè)農民。以供銷(xiāo)學(xué)校 “職業(yè)技術(shù)”職能培訓為主，開(kāi)展農民大講堂18期，包括評茶員培訓、莊家醫生、果樹(shù)病蟲(chóng)害防治等，共培訓1268人次，342人通過(guò)國家職業(yè)資格技能鑒定，獲得國家人社部頒發(fā)的國家職業(yè)資格證書(shū)�；鶎由�、專(zhuān)業(yè)社、農資公司以“實(shí)用技術(shù)”培訓為主，半年來(lái)共開(kāi)展培訓活動(dòng)260多期，主要包括農藥的科學(xué)使用、地膜的推廣、農產(chǎn)品高效栽培等內容，培訓21920人次。
二、存在問(wèn)題和下半年工作打算
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題。政策扶持問(wèn)題。一是供銷(xiāo)社改革發(fā)展資金不足，區市供銷(xiāo)社尤其突出，各區市政府要設立供銷(xiāo)社改革發(fā)展專(zhuān)項資金，在稅收政策和土地使用政策等方面要給予供銷(xiāo)社政策傾斜。二是供銷(xiāo)社政策性虧損包袱過(guò)重，建議有關(guān)部門(mén)加以解決。
�。ǘ┫掳肽旯ぷ鞔蛩�
1.深入學(xué)習貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》。在前期學(xué)習貫徹的基礎上，緊密結合青島實(shí)際，完成市委市政府貫徹《決定》相關(guān)文件的起草工作，報市委市政府審定，并協(xié)助市政府組織好全市會(huì )議。
2.加快為農服務(wù)中心建設。本著(zhù)新建、改擴建相結合的原則，充分整合現有資源，采取“前廳后院”的形式加快為農服務(wù)中心建設。
3.加快基層組織體系建設。一是發(fā)展農民合作社。培育一批具有示范效應和帶動(dòng)功能的農民合作社。發(fā)展跨省合作社聯(lián)合社。二是改造基層供銷(xiāo)社�；具_到基層組織體系“網(wǎng)格化”布局，提高運營(yíng)質(zhì)量。
4.加快經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。圍繞“新網(wǎng)工程”的四大網(wǎng)絡(luò )搞好建設，重點(diǎn)加強農資、日用品和農產(chǎn)品三大網(wǎng)絡(luò )建設。一是加快農資經(jīng)營(yíng)轉型升級。二是加快日用品網(wǎng)絡(luò )建設。三是承接農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設。四是運用項目帶動(dòng)，提高項目建設的質(zhì)量。
5.加快土地托管服務(wù)。一要完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，強化系統服務(wù)支撐。二要爭取各級黨委政府支持，形成政府引導、供銷(xiāo)社主導、有關(guān)部門(mén)參與的土地托管服務(wù)推進(jìn)機制。三要匯聚政策資源，發(fā)揮市場(chǎng)主體的作用，將相關(guān)強農惠農富農政策落實(shí)下去。
6.加快社村共建。一是積極爭取各級黨委的支持，按照市委組織部與市社的聯(lián)合文件的要求，加快黨建帶社建社村共建步伐。二是把推進(jìn)服務(wù)中心、發(fā)展項目、干部隊伍“三個(gè)共建”作為核心內容。三是把處理好農民、村經(jīng)濟、供銷(xiāo)社“三方利益”作為重要保證。
7.加快推進(jìn)農民大講堂。以供銷(xiāo)中專(zhuān)學(xué)校為主要載體，以基層供銷(xiāo)社為主要依托。突出公益性、針對性和實(shí)效性，利用學(xué)校的資源、師資優(yōu)勢，并且聘請相關(guān)專(zhuān)家、教授、資深的農村技術(shù)人員授課。
8.加快電商平臺建設。在總結即墨市社經(jīng)驗的基礎上，建設全市供銷(xiāo)社為農服務(wù)信息綜合平臺。整合全系統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )、物流配送和商業(yè)終端網(wǎng)點(diǎn)信息，實(shí)現商品統采分銷(xiāo)、物流配送、信息交流等管理和服務(wù)功能，為農民提供銷(xiāo)售農產(chǎn)品和購買(mǎi)消費品的線(xiàn)上服務(wù)。
供銷(xiāo)社年終總結 篇2
今年以來(lái)，德州市供銷(xiāo)社圍繞市委、市政府及上級供銷(xiāo)社的工作部署，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷(xiāo)社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷(xiāo)合作社工作電視會(huì )議精神，高舉為農服務(wù)大旗，解放思想，大膽創(chuàng )新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進(jìn)農村現代經(jīng)營(yíng)新體系和新時(shí)期供銷(xiāo)社組織體系建設，在新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、農村日用品流通網(wǎng)絡(luò )、農產(chǎn)品購銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)業(yè)合作社建設等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新，供銷(xiāo)社地位形象不斷改善提升，為農服務(wù)實(shí)力大大增強，全系統呈現出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢，贏(yíng)得了農民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會(huì )各界的贊譽(yù)。1—10月，全系統完成銷(xiāo)售收入104.7億元，同比增長(cháng)21%；實(shí)現利潤16883萬(wàn)元，同比增長(cháng)28%；上繳稅費10818萬(wàn)元，同比增長(cháng)14%。20xx年全系統預計實(shí)現商品銷(xiāo)售收入128億元，同比增長(cháng)9.4%；實(shí)現利潤2.9億元，同比增長(cháng)4.6%；上繳稅費1.9億元，同比增長(cháng)8.7%。
1、加強營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設，構建日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
截止目前，各縣市區供銷(xiāo)社已建成15個(gè)大型商場(chǎng)、87個(gè)鄉鎮連鎖超市、3800個(gè)村級日用品“農家店”。禹城市社以貿易大廈為龍頭，先后建成5處鄉級直營(yíng)店，鄉級直營(yíng)店覆蓋率50%。發(fā)展村級加盟店、城區便利店xx7處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷(xiāo)商廈為龍頭，建立了3個(gè)鄉鎮直營(yíng)店和150個(gè)加盟店，商品配送率40％以上。齊河縣社以惠農日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉鎮直營(yíng)店五處，經(jīng)營(yíng)面積均在1200—1600平方米，其中3家已開(kāi)業(yè)，其他兩處今年下半年開(kāi)業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂(lè )陵等縣市區社也分別成立了日用品龍頭公司，開(kāi)辦直營(yíng)店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬(wàn)戶(hù)，深受農民歡迎。
2、加強連鎖網(wǎng)絡(luò )建設，構建農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
各縣市區供銷(xiāo)社依托社屬農資公司，建立農資配送中心，在基層社采取直營(yíng)、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò )，推行農資連鎖經(jīng)營(yíng)，讓農民用上了貨真價(jià)廉的農資商品。目前，全市供銷(xiāo)社系統有農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)2800多個(gè)，年可供應各類(lèi)化肥80多萬(wàn)噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農資商品供應的主力軍。
平原縣社繼續推行化肥直供，并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長(cháng)效機制。1—10月份共發(fā)展農資協(xié)會(huì )會(huì )員1700戶(hù)，農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)110處，銷(xiāo)售各類(lèi)化肥6萬(wàn)噸，其中直供化肥1.1萬(wàn)噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農民參加的大田作物培訓班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個(gè)鄉鎮推廣大田施肥，面積達5萬(wàn)畝，在5個(gè)鄉鎮選擇5位種田大戶(hù)確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范�？h社農資集團公司測土施肥服務(wù)隊，分赴14個(gè)鄉鎮，為農民測土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷(xiāo)售農戶(hù)手中。夏津縣社建立了12個(gè)農資直營(yíng)店，統一標識、統一掛牌、統一供肥。
在做好農資銷(xiāo)售的同時(shí)，各縣市區供銷(xiāo)社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，把農資連鎖配送網(wǎng)絡(luò )與啟動(dòng)農技服務(wù)相結合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區域，依托縣級農資配送中心，在每個(gè)鄉鎮農資直營(yíng)店、村級便民店設置測土配方施肥等農化服務(wù)項目，免費為農戶(hù)提供測土配方施肥服務(wù)，并將所需農資直接配送到田間地頭，以實(shí)際效果示范帶動(dòng)農民進(jìn)行測土配方施肥，促進(jìn)了農業(yè)生產(chǎn)方式的轉變，提高了農業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統對45個(gè)鄉鎮的`6萬(wàn)余畝農作物進(jìn)行了測土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農民的歡迎。
3、加強基層社建設，構建為農服務(wù)基層組織新體系。
去年以來(lái)，市供銷(xiāo)社先期啟動(dòng)了48個(gè)基層社，通過(guò)實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導，及時(shí)調度，專(zhuān)家輔導，現場(chǎng)觀(guān)摩，相互學(xué)習，取得階段性成果，涌現出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷(xiāo)社、禹城廿里堡供銷(xiāo)社、寧津大柳供銷(xiāo)社、齊河華店供銷(xiāo)社等重點(diǎn)基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農資超市4處，發(fā)展村級連鎖店122家，所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統一管理、統一配送、統一門(mén)頭標識、統一售后服務(wù)的“四統一”制度，加上良好的服務(wù)措施，成為當地農民的首選門(mén)店。成立大蒜種植專(zhuān)業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農資供應、技術(shù)指導、業(yè)務(wù)培訓等多種服務(wù)，聯(lián)系客商，幫助銷(xiāo)售，帶動(dòng)周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷(xiāo)社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個(gè)溫室育苗大棚、一個(gè)投資45萬(wàn)元、面積1200平方米的夏季自動(dòng)化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬(wàn)株，銷(xiāo)售額達50多萬(wàn)元。寧津大柳供銷(xiāo)社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營(yíng)品種1萬(wàn)多個(gè)，年銷(xiāo)售額500萬(wàn)元，發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個(gè)，為附近20余個(gè)村莊的農民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠(chǎng)閑置土地開(kāi)發(fā)建設了商貿步行街，項目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營(yíng)業(yè)門(mén)市樓2棟，70余間，建筑面積12000平方米，總投資1000多萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)項目包括酒店、老年公寓、綜合商場(chǎng)及農資、書(shū)店、通訊、農具維修等為民服務(wù)經(jīng)營(yíng)項目。
4、加強合作經(jīng)濟組織建設，構建農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
全市系統大力領(lǐng)辦、創(chuàng )辦種植、養殖、農產(chǎn)品購銷(xiāo)等各類(lèi)合作經(jīng)濟組織，已組建農資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會(huì )22個(gè)，農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )9個(gè)，專(zhuān)業(yè)合作社52個(gè)。各縣市區供銷(xiāo)社圍繞當地糧食、瓜果、蔬菜、棉花等主導產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規�；l(fā)展和標準化生產(chǎn)，努力增強農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，建立起農產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬(wàn)余畝，年銷(xiāo)售農副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷(xiāo)社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標準化種植示范園700多畝，帶動(dòng)無(wú)公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標準化生產(chǎn)基地xx000多畝，增加了農民收入，推動(dòng)了當地農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷(xiāo)社龍潭葡萄種植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷(xiāo)售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶(hù)，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來(lái)，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動(dòng)基層社的重要方面，學(xué)習借鑒濟寧汶上等地的的經(jīng)驗做法，啟動(dòng)糧食等大田作物經(jīng)營(yíng)范服務(wù)體系建設，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶(hù)分社組建由230人閑散勞動(dòng)力參加的社會(huì )化服務(wù)隊伍，購置了10臺彌霧機（2460元/臺），以每畝xx0元到150元的價(jià)格開(kāi)展病蟲(chóng)害統防統治，還購置了2臺旋耕犁、2臺聯(lián)合收割機，把農民從繁重的勞動(dòng)中解放出來(lái)。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶(hù)，總數達到200戶(hù)以上，確立標準化示范田150畝、托管土地500多畝，運銷(xiāo)糧食100多萬(wàn)斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓班，培訓農戶(hù)150多人次。平原縣社依托兩個(gè)玉米種植專(zhuān)業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內的玉米與普通農戶(hù)種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強農村社區服務(wù)中心建設，構建新型社區綜合服務(wù)新體系。
近年來(lái)，我們積極參與新農村建設，大力發(fā)展以農資、日用品超市為主營(yíng)項目的農村社區服務(wù)中心，到去年底共建成農村社區服務(wù)中心68個(gè)。社區服務(wù)中心搭建了政府為農服務(wù)的綜合平臺，為社會(huì )各項事業(yè)下鄉進(jìn)村創(chuàng )造了良好的基礎和條件；實(shí)現了農民方便、安全消費；盤(pán)活了供銷(xiāo)社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè)；豐富了農民文化生活。今年以來(lái)，結合德州市合村并居工作，全市供銷(xiāo)社積極參與農村新型社區的綜合服務(wù)，合理設置經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目，重新布局供銷(xiāo)社在農村的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。目前有7縣市供銷(xiāo)社被列入當地合村建區領(lǐng)導小組成員單位，10縣市區社已經(jīng)或即將參與17個(gè)新型社區建設。德州運河經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區古運新城社區由三個(gè)村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區陳莊供銷(xiāo)社在該社區分別建設了社區綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營(yíng)供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區警務(wù)室等服務(wù)項目，迅速贏(yíng)得了社區居民的歡迎。陵縣滋鎮北宋社區，齊河華店新華社區、劉橋洪州社區，臨邑縣大孫社區和卞廟社區，平原新城社區、坊子中心社區等也已初建成效。
供銷(xiāo)社年終總結 篇3
xxxx年，我社在區委、區政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，堅持為“三農”服務(wù)辦社宗旨，提升為農服務(wù)功能，推進(jìn)供銷(xiāo)社和諧發(fā)展，取得了較好的成效。
一、xxxx年主要工作
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標完成情況
供銷(xiāo)社經(jīng)濟穩步發(fā)展。全系統深入實(shí)施組織制度創(chuàng )新等一系列措施，努力克服經(jīng)濟運行中的各種困難，經(jīng)濟運行呈現回升的復蘇態(tài)勢。今年全系統實(shí)現銷(xiāo)售總額x.xx億元，增長(cháng)率達x.x%，資產(chǎn)總額xxx.x萬(wàn)元，增長(cháng)率xx%。
�。ǘ├^續做好廢品收購行業(yè)專(zhuān)項整治工作
今年結合我區創(chuàng )衛工作，對廢品收購站（點(diǎn)）進(jìn)行新一輪的專(zhuān)項整治工作，主要以xx個(gè)城中村中的`廢品收購站（點(diǎn)）為重點(diǎn)，具體工作有以下幾個(gè)方面：一是開(kāi)展廢舊物品回收經(jīng)營(yíng)加工點(diǎn)專(zhuān)項整治工作。對廢品收購站（點(diǎn)）進(jìn)行新一輪的摸底、調研，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展廢舊物品回收經(jīng)營(yíng)加工點(diǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》文件，督促、指導鎮街開(kāi)展廢品收購站（點(diǎn)）專(zhuān)項整治工作，截至xxxx年底總共已規范提升四批共計xxx家，xxxx年規范提升站（點(diǎn)）xx家；二是召開(kāi)全區廢品收購站（點(diǎn)）專(zhuān)項整治動(dòng)員大會(huì )，向經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放《再生資源回收手冊》；三是召開(kāi)xx區再生資源回收利用協(xié)會(huì )第一屆第二次會(huì )員大會(huì )，對xxxx-xxxx年度城中村環(huán)境綜合整治廢品收購站（點(diǎn)）x家先進(jìn)單位給予表彰；四是根據《xx區xxxx年城中村環(huán)境綜合整治考核驗收辦法》要求，對xx個(gè)城中村廢品收購站（點(diǎn)）整治工作的進(jìn)展落實(shí)情況進(jìn)行考核。
�。ㄈ┘涌焱七M(jìn)服務(wù)體系建設
1、積極創(chuàng )辦農村綜合服務(wù)社
充分挖掘現有基層社資源優(yōu)勢，創(chuàng )辦農村綜合服務(wù)社建設，今年創(chuàng )辦了xxxx下林綜合服務(wù)社、梧田村綜合服務(wù)社等x家綜合服務(wù)社，累計創(chuàng )辦xx家綜合服務(wù)社。被服務(wù)人口數xx萬(wàn)余人，服務(wù)社面積達xxxxx平方米，服務(wù)項目主要包括農藥、化肥、日用超市、農家樂(lè )和專(zhuān)賣(mài)店等。
2、積極組建經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體
xxxx年組建了xx麗岙供銷(xiāo)社綜合服務(wù)體、僑鄉花卉專(zhuān)業(yè)合作社綜合服務(wù)體等兩家綜合服務(wù)體，共創(chuàng )建x家綜合服務(wù)體。
3、穩固開(kāi)展農村合作金融服務(wù)
農村資金互助會(huì )有效整合了農民手中的閑散資金，在一定程度上緩解了農民貸款難、資金短缺的問(wèn)題，截至目前xx區共有資金互助會(huì )x家，會(huì )員xxxx人，吸收入會(huì )金xxxx.xx萬(wàn)元，貸款利率為月息x.x‰-x.x‰。
4、加快推進(jìn)流通網(wǎng)絡(luò )建設
加快推進(jìn)農資連鎖網(wǎng)絡(luò )建設，切實(shí)開(kāi)展農資現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，今年已發(fā)展農資連鎖店xx家、農資示范店x家、莊稼醫院x家、農資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心x家。到目前為止，全區農資連鎖店已達xx家，農副產(chǎn)品連鎖店xx家（其中城區超市xx家、鄉鎮超市xx家、村級店x家），日用消費品連鎖店x家；二是積極建設區域性“三位一體”農業(yè)綜合服務(wù)中心，建成xx區xx街道農業(yè)綜合服務(wù)中心、xx鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心等x家服務(wù)中心；三是積極把基礎條件好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的農村專(zhuān)業(yè)合作社負責人推薦為xx市農村青年網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員。
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)組織體系建設
一是發(fā)展提升農民專(zhuān)業(yè)合作社，今年發(fā)展xx綠園農業(yè)、光岙桂花、增陽(yáng)果蔬等x家合作社，共創(chuàng )辦、領(lǐng)辦、吸納xx家農民專(zhuān)業(yè)合作社，其中豐盛甌柑、跨越畜禽和五鳳農副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社等獲全國示范性專(zhuān)業(yè)合作社，富盈果蔬良種栽培專(zhuān)業(yè)合作社、崎云山農副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社等兩家獲省級示范性專(zhuān)業(yè)合作社；二是加強引導區再生資源回收利用協(xié)會(huì )工作。協(xié)會(huì )協(xié)助區供銷(xiāo)社參與“創(chuàng )衛”和“城中村環(huán)境綜合整治”工作，協(xié)助政府落實(shí)再生資源工作的各項政策。
�。ㄎ澹┥罨╀N(xiāo)合作社綜合改革
區委四套領(lǐng)導班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議原則同意xx區供銷(xiāo)社聯(lián)合x(chóng)x農商銀行和xx區農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì )組建實(shí)體公司。x月初，公司完成工商注冊，注冊資金xxxx萬(wàn)，公司全稱(chēng)為“xx有限公司”。公司成立后，申請設立xx公司，創(chuàng )新登記方式，盤(pán)活農房及農民其他有效資產(chǎn)，擴大融資渠道。公司還將提取一定比例的稅后利潤作為基金來(lái)源，設立專(zhuān)項資金反哺農業(yè)，該公司系全國首家農村“三位一體”公司。xx月底，成立xx供銷(xiāo)超市有限公司，建立xx-xxx家農村供銷(xiāo)金融便利店，提供百貨、快遞、金融服務(wù)、巡診醫生等功能，做成農民心目中的“驛站”。
回顧今年工作，區供銷(xiāo)社在服務(wù)三農，改革發(fā)展等方面做了大量的工作，但也存在一些不足：在新農村建設中發(fā)展力度、廣度不足；直屬公司歷史遺留下來(lái)的職工集資款清退因企業(yè)籌集資金困難沒(méi)有啟動(dòng)；三溪供銷(xiāo)社改制遺留問(wèn)題。
xxxx年工作思路：
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革步伐
一是整合基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和村民活動(dòng)中心；二是申請設立農信擔保公司；三是建立農產(chǎn)品展銷(xiāo)中心和電商平臺；四是承接政府公共服務(wù)。
�。ǘ├^續做好廢品收購站（點(diǎn)）專(zhuān)項整治工作
把廢品收購整治工作放到重要位置，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，同時(shí)要正確引導社會(huì )輿論，多宣傳整治活動(dòng)的成績(jì)和效果，盡可能化解在整治活動(dòng)中出現的矛盾，推進(jìn)專(zhuān)項整治工作扎實(shí)開(kāi)展。
�。ㄈ┘涌旄母锊椒�，加強“三社一化”建設
一是力所能及地推進(jìn)基層社改造，加快機構改革；二是繼續做好農民專(zhuān)業(yè)合作社和農村綜合服務(wù)社發(fā)展工作，在指導專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社規范運作的同時(shí)，繼續積極發(fā)展新的專(zhuān)業(yè)合作社、新的綜合服務(wù)社；三是指導歸口涉農企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社做好農資供應和農產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)。
�。ㄋ模┖葑グ踩a(chǎn)健全規章制度
繼續與下屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做好安全生產(chǎn)工作。加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，強化源頭監管和安全隱患整改，健全和落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，嚴格落實(shí)安全監管責任，杜絕重特大安全事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┘哟笮旁L(fǎng)維穩工作力度
強化本系統矛盾糾紛調處工作機制。對容易引發(fā)群體性的事件的不穩定因素，發(fā)現問(wèn)題及早進(jìn)行處置，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。針對上訪(fǎng)人員，進(jìn)行耐心、細致的政策解釋和說(shuō)明，開(kāi)展摸底調查，掌握動(dòng)態(tài)，耐心勸訪(fǎng)，做到不回避，不拖辦，積極面對，將信訪(fǎng)苗頭處理在萌芽狀態(tài)，避免重大群體性的事件的發(fā)生。
供銷(xiāo)社年終總結 篇4
省、市供銷(xiāo)社：
20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì )精神為指導,緊緊圍繞“服務(wù)三農，助農增收”工作職能，卓有成效地開(kāi)展工作。一年來(lái)，全系統完成農副產(chǎn)品購進(jìn)總額52197萬(wàn)元，占目標42400萬(wàn)元的123%，同比增長(cháng)67%；完成商品銷(xiāo)售總額121222萬(wàn)元，占目標106600萬(wàn)元的1xx%，同比增長(cháng)36.5%；其中農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售完成xx539萬(wàn)元，占目標12900萬(wàn)元的1xx%，同比增長(cháng)24.2%；消費品零售完成59362萬(wàn)元，占目標49300萬(wàn)元的120%，同比增長(cháng)46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬(wàn)元，占目標2260萬(wàn)元的xx6%，同比增長(cháng)44.8%；實(shí)現利潤658.35萬(wàn)元（其中：開(kāi)放辦社企業(yè)633.57萬(wàn)元），占目標580萬(wàn)元的1xx.5%，同比增長(cháng)xx.5%；上繳稅費786.06萬(wàn)元；社會(huì )貢獻總額1591.06萬(wàn)元，全面超額完成了各項目標任務(wù)。
�。ㄒ唬⿲W(xué)習不斷深化
縣社堅持每周一組織機關(guān)、社屬公司、部分基層供銷(xiāo)社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì )以及中央、省、市、縣各級重要會(huì )議、文件精神，撰寫(xiě)心得體會(huì )在學(xué)習會(huì )上交流；學(xué)習法律法規、國學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識等，與供銷(xiāo)社實(shí)際相結合，與統一思想認識相結合，與改革發(fā)展相結合，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口。通過(guò)學(xué)習促進(jìn)思想解放和觀(guān)念更新，促進(jìn)各項工作任務(wù)的有效落實(shí)。
�。ǘ┗鶎由缃ㄔO得到恢復
按照建立以產(chǎn)權多元化、合作多樣化、經(jīng)營(yíng)機制市場(chǎng)化的新型基層供銷(xiāo)合作社原則，以有場(chǎng)所、有證照、有陣地、有標識、有人員的“五有”為標準，做強做大xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)重點(diǎn)社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)一般社，改造建設xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)薄弱社。如xx供銷(xiāo)社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營(yíng)業(yè)店面1間，xx供銷(xiāo)社對舊綜合樓和化肥倉庫進(jìn)行裝修改造，擴大經(jīng)營(yíng)面積，xx供銷(xiāo)社新建400多平方米的超市，恢復日用品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過(guò)對基層供銷(xiāo)社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟實(shí)力和服務(wù)功能薄弱，歷史債務(wù)沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷(xiāo)社被評為全國供銷(xiāo)社系統“銷(xiāo)售百強基層社”，全省供銷(xiāo)社系統銷(xiāo)售、利潤“十強基層社”。
�。ㄈ┺r資主渠道地位日益鞏固
1.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )不斷擴大。20xx年新增農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)，村級綜合服務(wù)社12個(gè)。至目前全系統累計有農資配送中心4家，莊稼醫院xx家，村級綜合服務(wù)社179家，農資供應站點(diǎn)184個(gè)。特別是通過(guò)建設縣農資配送中心，進(jìn)一步完善了農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，業(yè)務(wù)規模日益擴大，市場(chǎng)占有率達到80%左右。由于我社牢牢掌握了農資市場(chǎng)主動(dòng)權，近二年來(lái)已陸續有30多家原屬農業(yè)部門(mén)的農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)轉型加入縣農資公司行列，成了名副其實(shí)的主渠道。
2.冬儲任務(wù)圓滿(mǎn)完成。至3月31日止，全縣供銷(xiāo)社系統已冬儲各種化肥27991標噸，完成上級下達任務(wù)2.1萬(wàn)標噸的xx3%。
3.農資供應有效保障。一年來(lái)，全系統銷(xiāo)售各種化肥64997噸9716.1萬(wàn)元；農藥2358.4噸4080.2萬(wàn)元；農膜415.3萬(wàn)元；農用機械267.5萬(wàn)元。
4.科技服務(wù)持續開(kāi)展。一年來(lái)，共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份，送肥送藥下鄉村26500噸260人次�？h農資公司開(kāi)展了4次放心農資下鄉進(jìn)村活動(dòng)，推廣農業(yè)“五新”技術(shù)。
�。ㄋ模┺r民合作社建設上新臺階
1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年爭取縣政府支持，率先設立了xx省第一家“xx縣農民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷(xiāo)社下屬財政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農資、融資、培訓、信息、協(xié)調、營(yíng)銷(xiāo)、維權和合作指導等方面的服務(wù)。
2.發(fā)展農民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農民合作社51家，其中由供銷(xiāo)社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類(lèi)農民合作社19家，累計242家；新發(fā)展農民合作社聯(lián)合社3家，累計5家，成員由82家農民合作社組成，注冊資本5993萬(wàn)元，初步實(shí)現了農民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團發(fā)展階段過(guò)渡。
3.開(kāi)展“農超對接”和“產(chǎn)銷(xiāo)對接”。20xx年組織全縣農民合作社成功實(shí)現“農超對接”金額360萬(wàn)元、“產(chǎn)銷(xiāo)對接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的橋梁，促進(jìn)了農業(yè)增效和農民增收。
4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，省商標1個(gè)。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農工程的農民合作社7家；全國總社農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；中國三A級信用企業(yè)3家；省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財政廳農民合作社規范化建設項目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農產(chǎn)品品牌4個(gè)，省級農產(chǎn)品2個(gè)，有機產(chǎn)品認證12個(gè)，無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證3個(gè)，綠色食品2個(gè)，農產(chǎn)品地理標志1個(gè)，省商標5個(gè)，xx市知名商標4個(gè)。位于全省供銷(xiāo)社系統前列，在提高農民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面充當了領(lǐng)頭羊作用。
�。ㄎ澹┚C合維修服務(wù)體系更趨完善
1.健絡(luò )。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個(gè)鄉級綜合維修服務(wù)站，xx等6個(gè)村級維修服務(wù)點(diǎn)，累計已建成綜合維修服務(wù)中心1個(gè)，維修服務(wù)站xx個(gè)，維修服務(wù)點(diǎn)41個(gè)，各類(lèi)維修服務(wù)門(mén)店101個(gè)，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)10個(gè)�？h綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽(yáng)維修服務(wù)點(diǎn)分別成為省社確定的縣、鄉、村三級綜合維修服務(wù)示范點(diǎn)。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷(xiāo)社系統的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )等方面的優(yōu)勢，在中心建設、網(wǎng)絡(luò )建設、隊伍建設、制度建設、機制建設、協(xié)會(huì )建設等6個(gè)方面積極完善農村社區綜合維修服務(wù)體系，打造便民服務(wù)平臺。為進(jìn)一步規范和提升服務(wù)功能，縣社于9月份舉辦了“農村社區綜合維修服務(wù)體系建設”總結（培訓）會(huì )，100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓。20xx年共維修各類(lèi)物品18200件，供應零配件8510件，接受咨詢(xún)服務(wù)15100人次。開(kāi)展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動(dòng)”，活動(dòng)期間，共接待顧客技術(shù)咨詢(xún)1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料2000多份，饋贈畫(huà)冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
�。┬畔⒕W(wǎng)絡(luò )服務(wù)發(fā)揮作用
1.農產(chǎn)品信息。加強“農產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農服務(wù)網(wǎng)”建設，大力發(fā)展“農村電子商務(wù)通卡”和《xx農產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術(shù)信息下鄉650人次，接受各種咨詢(xún)3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農產(chǎn)品供求信息562條，實(shí)現交易額10076萬(wàn)元；在xx農產(chǎn)品網(wǎng)上超市開(kāi)設商鋪40個(gè)，實(shí)現交易額4634萬(wàn)元；在xx市農資網(wǎng)上超市開(kāi)設商鋪20個(gè)，實(shí)現交易額2xx2萬(wàn)元；取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
2.政務(wù)信息。全年在國家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報道、調研文章、論文計82篇次，其中省部級21篇次，市級32篇次，在省市縣電視臺播出供銷(xiāo)社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡(luò )媒體上發(fā)表或轉載。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷(xiāo)社工作的影響。
�。ㄆ撸╉椖拷ㄔO和招商引資工作取得新進(jìn)展
積極響應縣委縣政府號召�？h供銷(xiāo)社招商引資工作小分隊先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項目與相關(guān)企業(yè)負責人進(jìn)行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來(lái)xx實(shí)地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來(lái)我縣考察。xx供銷(xiāo)社xx山莊項目正在建設之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強農業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹(shù)項目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠(chǎng)建設項目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級爭取專(zhuān)項扶持資金179.6萬(wàn)元。
�。ò耍┚裎拿鹘ㄔO和“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作取得新成效
1.樹(shù)立先進(jìn)典型。5月，xx供銷(xiāo)社主任劉永華被評為xx市勞動(dòng)模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動(dòng)模范的縣級供銷(xiāo)社。
2.加強職工和社員培訓。20xx年有76人次參加各級各部門(mén)舉辦的各種培訓教育和網(wǎng)絡(luò )教育，并積極鼓勵員工自學(xué)成才，使參訓人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養等方面得到升華；縣社機關(guān)、農合辦、農資公司、xx、xx、xx、xx等供銷(xiāo)社相繼舉辦了多期專(zhuān)業(yè)合作社成員培訓班，參訓人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經(jīng)濟學(xué)校xx函授教學(xué)點(diǎn)合作，在xx、xx基層社開(kāi)設函授中專(zhuān)培訓班，為供銷(xiāo)社企業(yè)和農民合作社培養亟需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，成為“校社結合”辦學(xué)模式第一縣。
3.先后6次組織社區綜合維修服務(wù)志愿者、農資科技下鄉服務(wù)志愿者隊伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉鎮開(kāi)展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動(dòng)，為農民群眾義務(wù)維修農機具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農藥到田間地頭，開(kāi)展農資科技服務(wù)下鄉活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷(xiāo)社的社會(huì )影響力。
�。ň牛h建工作有新作為
1.加強理論學(xué)習。認真落實(shí)學(xué)習制度、xx生活會(huì )制度和“三會(huì )一課”制度，加強黨員教育培訓工作，認真開(kāi)展“四好”班子創(chuàng )建活動(dòng)，不斷提高黨員干部的`整體素質(zhì)。一年來(lái)組織黨員參加各種培訓4次，參訓人員38人次，組織觀(guān)看電教片4場(chǎng)次。
2.加強基層黨建工作。繼2011年成立全省首家農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農”、“翔農”、“北冀益民”4個(gè)農民合作社聯(lián)合社黨總支，下設23個(gè)產(chǎn)業(yè)支部，黨員數451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實(shí)施把致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手，把黨員致富能手培養成農民合作社骨干的“三項培養”計劃，有效開(kāi)展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。
�。ㄊ┱L(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉掛村幫戶(hù)”、搶險救災等工作有效開(kāi)展
1.加強廉政建設。印發(fā)《xx縣供銷(xiāo)社貫徹落實(shí)〈十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定〉實(shí)施意見(jiàn)》，樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng)。
2.認真做好社會(huì )治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責任書(shū)，明確工作職責，經(jīng)常監督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制，全年未發(fā)生安全責任事故和集體上訪(fǎng)事件，確保了社會(huì )和諧穩定。
3.開(kāi)展“聯(lián)鄉掛村幫戶(hù)”活動(dòng)。按照縣委縣政府要求，抽調1名干部參加縣西進(jìn)工程建設指揮部和北河西路建設指揮部工作；抽調1名干部參加東環(huán)路擴建指揮部工作；抽調1名干部駐村擔任xx鄉xx村第一書(shū)記職務(wù)，專(zhuān)門(mén)從事新農村建設工作；同時(shí)，縣社機關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉xx村、xx村、xx鎮xx村、xx鄉xx村，協(xié)助做好各項工作。
4.組織搶險救災。5月18—19日，我縣由于受強降雨和強風(fēng)影響，導致xx、xx、xx、xx等供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)設施、商品等財物嚴重受損。在災情面前，我社干部職工積極投入到搶險救災第一線(xiàn)，做到“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)工作責任，落實(shí)值班巡查措施，落實(shí)搶險救災物資，落實(shí)災后自救服務(wù)措施�？h社盡力籌措資金，及時(shí)下?lián)芫葹目�，為受災企業(yè)和災區群眾恢復生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷(xiāo)社服務(wù)“三農”，維護社會(huì )穩定的作用。市社領(lǐng)導親臨重災區xx供銷(xiāo)社慰問(wèn)，并撥給救災款。
5.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。一年來(lái)，先后走訪(fǎng)慰問(wèn)了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉、村及“計生三戶(hù)”、“幫扶戶(hù)”等困難村民，共發(fā)放慰問(wèn)金55600元。
回顧一年來(lái)的各項工作，雖然取得了一定成績(jì)，但與實(shí)現xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現在：一是供銷(xiāo)社人員結構老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項目由于受土地、資金等影響，無(wú)法開(kāi)工建設；四是招商引資工作進(jìn)展較慢；五是離退休人員遺屬補助費用支付困難，因2005年供銷(xiāo)社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補助費用未列入財政預算，而轉嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負擔。對于存在的問(wèn)題和不足，在今后工作中，我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。
供銷(xiāo)社年終總結 篇5
開(kāi)年以來(lái)，XX市柯橋區供銷(xiāo)社在區委區政府的正確領(lǐng)導和上級社的關(guān)心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，一手抓社有經(jīng)濟，一手抓為農服務(wù)，各項工作進(jìn)展有序，整個(gè)系統呈現健康向上的良好態(tài)勢�，F將主要工作總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
面對復雜嚴峻的形勢，系統上下和衷共濟，堅定信心、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟健康發(fā)展。1-11月，全系統實(shí)現總經(jīng)營(yíng)收入88.95億元，同比增長(cháng)21.1％；商品總銷(xiāo)售53.26億元，同比增長(cháng)27.8％；實(shí)現利潤43693.56萬(wàn)元，同比增長(cháng)0.81%；繳納稅金19283.71萬(wàn)元，同比增長(cháng)4.86%，為“服務(wù)三農”打下了堅實(shí)的經(jīng)濟基礎。
二、主要工作
�。ㄒ唬┰趥鹘y優(yōu)勢上下功夫，新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化
1、日用消費品網(wǎng)絡(luò )擴容擴面。浙江供銷(xiāo)超市內外并舉，進(jìn)一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡(luò )。一是穩固根基。不光重點(diǎn)開(kāi)設了名人廣場(chǎng)、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣(mài)場(chǎng)，還把便利店開(kāi)進(jìn)了公安局、交警大隊、警察培訓學(xué)校等辦公大樓，鞏固本地市場(chǎng)。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)（直營(yíng)8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動(dòng)了與浙江萬(wàn)客隆的戰略合作，延長(cháng)發(fā)展觸角。
2、醫藥連鎖網(wǎng)絡(luò )突破瓶頸。在新開(kāi)2家網(wǎng)點(diǎn)，使總數達102家，并新增10家醫保定點(diǎn)藥房的基礎上，浙江華通醫藥針對新版藥品gsp規范實(shí)施對藥店提出的更高要求，積極應對，確保醫藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過(guò)半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位，積極籌備成立醫保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì )，抱團發(fā)展，爭取社保刷卡與醫院同步。
3、農資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農資儲備供應。今年，組織落實(shí)“春耕”農資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農資商品3800余噸，共銷(xiāo)售化肥47079噸，農藥3878噸，農地膜1224噸。二是推進(jìn)農資實(shí)名制銷(xiāo)售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn)，使總數達32家。同時(shí)，公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農藥經(jīng)營(yíng)專(zhuān)柜銷(xiāo)售，對國家規定限制使用的19種農藥實(shí)行實(shí)名銷(xiāo)售登記制度，爭取年內全面實(shí)行該項制度。
�。ǘ┰诜⻊�(wù)載體上下功夫，為農服務(wù)進(jìn)一步得到強化
1、加強供銷(xiāo)社組織體系建設。今年，根據上級社要求，我社完成新建7個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標任務(wù)，使專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達到23家和17家。
2、加強農民實(shí)用技術(shù)培訓。一是抓好職業(yè)技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農莊舉辦了第六期農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能培訓班。50名農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )會(huì )員、專(zhuān)業(yè)合作社社員及農民參加有關(guān)農產(chǎn)品經(jīng)紀人概論與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等實(shí)用知識培訓并通過(guò)考試獲得國家承認的農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能資格證書(shū)。二是抓好連鎖培訓。供銷(xiāo)超市對80位門(mén)店經(jīng)理、助理和283位門(mén)店帶班長(cháng)、收銀員進(jìn)行培訓；華通醫藥舉辦“養生保健知識”、“藥飲片品規、等級、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農資公司定期開(kāi)展“放心農資下鄉”、“農業(yè)科普宣傳”活動(dòng)，召開(kāi)種糧大戶(hù)座談會(huì )，把農技服務(wù)知識和優(yōu)質(zhì)農資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶(hù)手中。
3、加強農貿市場(chǎng)改造升級。我社下屬市場(chǎng)公司根據區政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農貿市場(chǎng)的.改造升級，總投資達1800萬(wàn)元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農貿市場(chǎng)通過(guò)四星級農貿市場(chǎng)測評，使四星級農貿市場(chǎng)達到4家。
�。ㄈ┰谵D型升級上下功夫，社有經(jīng)濟進(jìn)一步得到壯大
1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。2013年，全系統投入2個(gè)億，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。其中，投資1800萬(wàn)元的華通醫藥9000平方米倉儲物流后續建設項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬(wàn)噸生活用紙項目第四條進(jìn)口造紙機于11月順利開(kāi)機投產(chǎn)，項目建設全面完成。華都房產(chǎn)新開(kāi)發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開(kāi)放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著(zhù)重加強企業(yè)品牌建設。樹(shù)立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進(jìn)品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾�！凹堃簟苯璞辉u為浙江省著(zhù)名商標之際，通過(guò)贊助 “紙音杯”XX市家庭音樂(lè )會(huì )大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng )建全國馳名商標；華通醫藥“五寅”商標也在創(chuàng )建省級著(zhù)名商標。
3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò )平臺。繼7月份供銷(xiāo)超市開(kāi)通“u箱”，實(shí)現手機網(wǎng)上購物后，供銷(xiāo)大廈也在9月份開(kāi)始運行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì )，開(kāi)辟網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業(yè)標準通過(guò)國家工信部組織的行業(yè)標準答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標準將按華通色紡的標準來(lái)施行。
�。ㄋ模┰谀芰ㄔO上下功夫，系統和諧進(jìn)一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。一是實(shí)現企業(yè)黨建“四個(gè)化”，即黨員發(fā)展規范化，選好人，把好關(guān)；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學(xué)習；黨員奉獻經(jīng)�；�，實(shí)行黨員奉獻積分制；督查評議制度化，體現民主，追求精細。二是打造一企一品，體現服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務(wù)企業(yè)。
2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅持日常檢查和重點(diǎn)整治相結合，做到警鐘長(cháng)鳴。同時(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，結合開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產(chǎn)月”、安全員培訓等活動(dòng)，進(jìn)行自查、督查，特別是對重點(diǎn)部位、特種設備進(jìn)行排查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰演習比賽。
3、干好結對服務(wù)工作。一是開(kāi)展聯(lián)系結對服務(wù)。我社四個(gè)班子成員，每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè)，結對項目建設、品牌建設、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢群體，結對幫困扶貧。二是開(kāi)展調研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調研，摸清企業(yè)現狀，找準發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。
供銷(xiāo)社年終總結 篇6
一、經(jīng)濟運行情況
1—12月份實(shí)現總經(jīng)營(yíng)收入3.96億元，比去年同期增長(cháng)18%，其中農資銷(xiāo)售5354萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)16%；財務(wù)經(jīng)營(yíng)收入9159萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)24%。實(shí)現利潤138萬(wàn)元，同比增加98萬(wàn)元，社會(huì )貢獻總額1849萬(wàn)元，同比增長(cháng)18%。
二、主要工作情況
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新載體，呈現亮點(diǎn)，樹(shù)立“大佛龍井”茶文化新品牌。
1、舉辦“大佛龍井”茶文化活動(dòng)。抓住第七屆大佛龍井茶文化節這一契機，通過(guò)舉辦“大佛龍井”文化推介系列活動(dòng)，樹(shù)立“大佛龍井”茶文化品牌,將農特產(chǎn)品博覽中心打造成文化示范點(diǎn)。一是舉辦茶文化主題筆會(huì )。由中國國際茶文化研究會(huì )會(huì )長(cháng)周?chē)活}“清敬和美”開(kāi)筆，邀請省、縣內外書(shū)畫(huà)名家圍繞唐朝新昌茶詩(shī)創(chuàng )作了一批書(shū)畫(huà)精品。二是全國首創(chuàng )“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演。在茶博館、杭州同香茶樓等地多次開(kāi)展茶道之源文藝表演和曲藝表演。三是舉辦歷代精品茶具展。在農特產(chǎn)品博覽中心展出，結合休閑茶道發(fā)展理念，挖掘新昌茶文化歷史發(fā)展內涵。
2、重點(diǎn)推介新昌名特優(yōu)農產(chǎn)品。一是赴杭州舉辦“大佛龍井·新昌名品品嘗展示活動(dòng)”。通過(guò)品茗大佛龍井，欣賞“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演、調腔折子戲、越劇清唱等活動(dòng)，推介我縣名特優(yōu)農產(chǎn)品,為我縣茶葉、小京生花生、有機米等名優(yōu)農產(chǎn)品擴銷(xiāo)5000斤左右，產(chǎn)值達50萬(wàn)元以上。二是積極組織群星茶業(yè)有限公司、林棲谷隱、雪溪茶場(chǎng)參加省社開(kāi)展的中國茶業(yè)博覽會(huì )和“浙茶杯”紅茶評比活動(dòng)�！靶虏蠓瘕埦ぬ炖鸭t”展位大放異彩，全國供銷(xiāo)總社、國際茶文化研究會(huì )、省有關(guān)領(lǐng)導紛紛前來(lái)參觀(guān)，高度評價(jià)新昌茶葉品質(zhì)。三是扶持我社省級供銷(xiāo)龍頭企業(yè)群星實(shí)業(yè)、天然食品等企業(yè)在蕭山機場(chǎng)設立專(zhuān)柜，在10家5星級酒店開(kāi)設銷(xiāo)售渠道。四是開(kāi)發(fā)推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書(shū)法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產(chǎn)品，提升大佛龍井附加值。
3、積極調研茶文化產(chǎn)業(yè)園建設規劃。為充分挖掘新昌歷久彌新的歷史名茶、自然純樸的古老茶禮、豐富多彩的民間茶俗等文化要素，與茶業(yè)相關(guān)企業(yè)對接合作，以中國茶市為中心，重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀(guān)光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規劃，整合周邊茶葉生產(chǎn)加工中心、老茶園、稀有茶樹(shù)種等現有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區位優(yōu)勢，積極規劃建設茶文化產(chǎn)業(yè)園。
�。ǘ┮幏哆\作，深化互助，鞏固兔業(yè)資金互助老品牌。
1、規范兔業(yè)資金互助工作。截止2013年12月，兔業(yè)資金互助會(huì )擁有會(huì )員235人，其中基礎會(huì )員16人，已交納互助金715萬(wàn)元，向新昌縣農村合作銀行融資2600萬(wàn)元，發(fā)放互助資金余額2585萬(wàn)元，累計發(fā)放互助資金3.5億元，受益農戶(hù)221戶(hù)，互助率達97.2%。針對審計局提出的幾點(diǎn)意見(jiàn)進(jìn)行積極整改，同時(shí)我社和縣農辦共同出臺《新昌縣兔業(yè)資金互助會(huì )監督管理辦法》,加強對兔業(yè)資金互助會(huì )的監督管理，規范其組織和行為，保障資金互助會(huì )依法、穩健運行。
2、舉辦首屆兔肉美食節。目前我縣供銷(xiāo)系統共有規模養殖戶(hù)100多戶(hù)，省級良種場(chǎng)3個(gè)，存欄量18.5萬(wàn)只，其中長(cháng)毛兔9萬(wàn)只、獺兔9.5萬(wàn)只，年產(chǎn)值2965萬(wàn)。通過(guò)兔肉美食展示、免費品嘗兔肉等系列活動(dòng)的舉辦，充分展示兔文化與美食文化強烈的吸引力和廣闊的發(fā)展前景，對打造兔美食文化品牌、繁榮傳統文化藝術(shù)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，深化服務(wù)，積極推進(jìn)新農村建設。
1、培育壯大農資服務(wù)體系。開(kāi)展送化肥下鄉系列活動(dòng)。入春以來(lái)，縣供銷(xiāo)社下屬恒豐農資配送中心送農資到現代農業(yè)示范區、巧英香榧基地、種糧大戶(hù)及花木種植大戶(hù)達30車(chē)次，共計206噸。發(fā)放一百多份宣傳資料，力保優(yōu)質(zhì)農資供應。
2、積極開(kāi)展農民培訓。年初和農轉辦一起在鏡嶺舉辦了96人參加的第十六期農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，90名通過(guò)考試獲得了農產(chǎn)品經(jīng)紀人證書(shū)。7月與市社聯(lián)合舉辦了高級評茶員培訓班，我縣62名茶界人士通過(guò)接受理論和實(shí)踐考試，獲得高級評茶員《職業(yè)資格證書(shū)》。
3、成立10家莊稼醫院。由縣農資流通協(xié)會(huì )和恒豐農資有限公司開(kāi)展的“莊稼醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)為期6個(gè)月的摸底調研，嚴格按照莊稼醫院創(chuàng )建標準，順利成立官元廟、后岱山等10家莊稼醫院，已累計創(chuàng )建30家。
4、完成煙葉收購。為減輕今年的高溫干旱天氣給種煙農戶(hù)帶來(lái)的損失，今年煙葉收購掛牌價(jià)比去年上漲10%，2013年全縣香料煙種植面積6200畝，同比減少1.58%；共收購煙葉11620擔（每擔100斤），同比增加110擔；實(shí)現收購額2280萬(wàn)元，同比增加30萬(wàn)元。
�。ㄋ模┮巹濏椖�，盤(pán)活資產(chǎn)，發(fā)展壯大自身實(shí)力。
1、社有資產(chǎn)保值增值�？h社納入財政全額撥款，為保證社有資產(chǎn)保值增值，4月我社對單位出租房租賃權公開(kāi)拍租，按照公開(kāi)、公平、公正原則全部進(jìn)入縣公管辦平臺進(jìn)行公開(kāi)交易，最終實(shí)現租賃收入217萬(wàn)元，比2010年度同期增長(cháng)了31%。完成我社在儒岙供銷(xiāo)有限公司的'股權轉讓工作。下屬單位商貿總公司通過(guò)公寓房改造租賃形式，有效盤(pán)活資產(chǎn)。
2、調研再生資源市場(chǎng)建設選址。根據縣委縣政府領(lǐng)導意見(jiàn)指示，我社積極與國土、規劃等部門(mén)溝通銜接，多次開(kāi)展選址調研工作，實(shí)地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側、岙元、拔茅磚瓦廠(chǎng)邊等地塊，并對其優(yōu)劣進(jìn)行商討，積極落實(shí)再生資源交易市場(chǎng)選址具體地塊。
�。ㄎ澹┒喾秸{研，強化落實(shí)，積極開(kāi)展基層組織建設。
1、基層社建設。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷(xiāo)有限公司，開(kāi)展農資、生活資料，農副展品購銷(xiāo)，由縣社和林棲谷隱茶業(yè)有限公司共同出資，注冊資金50萬(wàn)元，由縣社控股51%。
2、專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設。新辦鑫盛農產(chǎn)品、為農果品等7家專(zhuān)業(yè)合作社，涉及水果、苗木等諸多領(lǐng)域，累計創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社22家；成立東山村等6家以?xún)傻陜墒覟榛A的村級綜合服務(wù)社。
3、經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設。創(chuàng )建2家以基層社為主體，包含生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營(yíng)及為農服務(wù)載體的東茗經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體和商貿經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體。
�。﹫F結創(chuàng )新、大氣高效，牢固樹(shù)立供銷(xiāo)社新形象。
1、落實(shí)工作責任，加強作風(fēng)建設。一是極力做好欽寸水庫移民責任戶(hù)工作，在欽寸水庫工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號擇地期間，實(shí)行“白加黑，五加二”工作制度，切實(shí)做好移民責任戶(hù)工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。二是開(kāi)展聯(lián)戶(hù)幫扶活動(dòng)，全體機關(guān)干部深入巧英鄉溪竹村和唐家村，了解幫扶對象家庭基本情況和實(shí)際困難;深入聯(lián)系企業(yè)開(kāi)展項目進(jìn)展困難幫扶。三是開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)專(zhuān)題教育，認真落實(shí)中央八項規定，改進(jìn)公務(wù)接待，厲行勤儉節約，發(fā)揮縣社紀檢監察小組作用，強化機關(guān)效能建設。
抓好安全生產(chǎn)，維護系統穩定。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂綜治、信訪(fǎng)工作責任書(shū)，對下屬基層單位、出租營(yíng)業(yè)房、農批市場(chǎng)、農工商超市開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)檢查，做好臺賬記錄；接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)103人次，回復處理信訪(fǎng)件13件，落實(shí)系統60年代精減職工困難補助，全部納入社保；繼續做好系統技術(shù)輔導員累人員的申報工作；妥善處理歷史遺留問(wèn)題，及時(shí)調處矛盾糾紛，確保了整個(gè)系統的和諧穩定。
供銷(xiāo)社年終總結 篇7
我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神，根據省、市供銷(xiāo)社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農”的宗旨，以深化管理體制和運營(yíng)機制改革為核心，以市場(chǎng)經(jīng)濟為導向，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為重點(diǎn)，深化改革發(fā)展，在“五個(gè)著(zhù)力”上下功夫，初步實(shí)現了“五個(gè)突破”。
一、主要工作措施
�。ㄒ唬┲�(zhù)力推進(jìn)綜合改革，優(yōu)化管理機制，在組織創(chuàng )新上實(shí)現突破。
一是細化改革措施，落實(shí)改革責任。按照“先易后難、以點(diǎn)帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標，細化改革措施，將各項改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導和主要責任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績(jì)考核，有效地推進(jìn)綜合改革；二是積極履行供銷(xiāo)社職能。認真履行發(fā)展協(xié)調、行業(yè)指導、經(jīng)營(yíng)監督等職責，進(jìn)一步增強全縣系統的凝聚力和創(chuàng )造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯(lián)社對基層社人事管理權、財產(chǎn)收益權、投資審批權及股份配置權的統籌能力。
�。ǘ┲�(zhù)力發(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實(shí)力，在培育市場(chǎng)核心競爭力上實(shí)現突破。
一是組建新供銷(xiāo)農業(yè)集團。以培育現代農資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式，將農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟型龍頭企業(yè)。2015年由集團公司、豐原公司、附城供銷(xiāo)社率先實(shí)施股份制改造，并募集職工股金520多萬(wàn)元；2016年，由新供銷(xiāo)天潤置業(yè)有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計550萬(wàn)元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬(wàn)元建設一個(gè)約3000平方米的標準化農資配送中心，實(shí)施經(jīng)營(yíng)配套設施升級改造。
�。ㄈ┲�(zhù)力加強基層社改造，夯實(shí)發(fā)展基礎，在開(kāi)拓農村市場(chǎng)上實(shí)現突破。
一是附城供銷(xiāo)社：投資350萬(wàn)元，對縣下堝農貿市場(chǎng)實(shí)施全面升級，現全年的鋪面、攤位經(jīng)營(yíng)收益可達218萬(wàn)元。該社2015年被評為“全國基層供銷(xiāo)社百強標桿社”。
二是供銷(xiāo)社：投資700萬(wàn)元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷(xiāo)商貿城，年增加收入約25萬(wàn)元。
三是供銷(xiāo)社：投資95萬(wàn)元，將所有經(jīng)營(yíng)門(mén)店實(shí)施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬(wàn)元，對前山鎮曹家綜合服務(wù)社的基礎設施進(jìn)行全面升級改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷(xiāo)社系統五星級綜合服務(wù)社”稱(chēng)號。
四是和安供銷(xiāo)社：擬計劃今年下半年上馬石油門(mén)市部擴建及和安供銷(xiāo)社商貿城新建項目。目前，以上兩個(gè)項目正在籌備報建工作中。
�。ㄋ模┲�(zhù)力加緊省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的`戰略上實(shí)現突破。
積極對接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷(xiāo)商貿城”、“新供銷(xiāo)電子商務(wù)服務(wù)中心”等項目，共爭取各級財政專(zhuān)項資金514萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┲�(zhù)力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問(wèn)題上實(shí)現突破。
加強對各企業(yè)、基層社負債的清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類(lèi)應付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來(lái)，全縣系統共清還歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元，其中償還農行1960萬(wàn)元，信用社90萬(wàn)元；償還其它借款630萬(wàn)元，并一次性解封土地約達40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問(wèn)題，助推企業(yè)輕裝上陣。
二、綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn)，目前已完成總體目標任務(wù)的80%。
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng )新，著(zhù)力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規范股東會(huì )、董事會(huì )及管理層議事規則，強化企業(yè)內控制度建設，發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。
�。ǘ┩貙挒檗r服務(wù)功能。近兩年來(lái)，我社充分發(fā)揮場(chǎng)地資源的優(yōu)勢，結合實(shí)際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設了四家供銷(xiāo)社自主經(jīng)營(yíng)的綜合型經(jīng)營(yíng)超市，全力架構具有供銷(xiāo)社特色的日用消費品經(jīng)營(yíng)體系。
�。ㄈ┓e極化解歷史債務(wù)。自來(lái)，我社按照內審制度，組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類(lèi)應付貸款等進(jìn)行清查及造冊登記，并責令限期償還。三年來(lái)，我社共計清歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元，解決了職工社保缺口資金870萬(wàn)元，一次性在金融機構解封土地30余畝。
�。ㄋ模┘茉O市場(chǎng)化投融資平臺。建立了融資平臺，優(yōu)化投資渠道，吸納系統內外投資股金近1000萬(wàn)元，如管區扶貧資金300萬(wàn)元，省直投資企業(yè)600多萬(wàn)，實(shí)現產(chǎn)權投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟增長(cháng)的新引擎不斷凸顯。
�。ㄎ澹┘訌娕囵B經(jīng)營(yíng)人才。在三年農資經(jīng)營(yíng)拓展的進(jìn)程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制，培養出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷(xiāo)企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷(xiāo)學(xué)校培訓平臺，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進(jìn)行培訓在經(jīng)營(yíng)過(guò)程通過(guò)分銷(xiāo)化肥，農藥競賽活動(dòng)，培養和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，高度重視，將全縣系統干部職工的思想和行動(dòng)統一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來(lái)，進(jìn)一步樹(shù)立信心，明晰思路，形成共識，大膽創(chuàng )新，全面推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展。
�。ǘ⿲ι鐑冉�(jīng)營(yíng)性企業(yè)進(jìn)行一次系統全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
�。ㄈ┙⑹袌�(chǎng)退出機制，將一些無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，僅依靠守攤子、收租子、過(guò)日子的老企業(yè)進(jìn)行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問(wèn)題。
�。ㄋ模┓e極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對接，靠大聯(lián)強，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點(diǎn)戰略領(lǐng)域的搶灘布局，以項目帶動(dòng)企業(yè)改革。
�。ㄎ澹┰诟脑爝^(guò)程中必須要穩妥推進(jìn)，改革工作情況尤其是遇到問(wèn)題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報，做到既能積極穩妥化解供銷(xiāo)社生存問(wèn)題、上訪(fǎng)問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題，又能促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)效發(fā)展。
供銷(xiāo)社年終總結 篇8
計劃生育是我國的一項基本國策，是一龐大的系統工程，社會(huì )各界都有責任行動(dòng)起來(lái)，形成關(guān)心、支持計劃生育工作的良好風(fēng)氣�？h供銷(xiāo)社服務(wù)于“三農”，與農民有最直接的`聯(lián)系，按照縣計劃生育領(lǐng)導小組要求，我社積極參與計劃生育“三結合”工作，突出幫扶重點(diǎn)，積極幫扶計劃生育戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，取得了明顯成效�，F將20xx年計劃生育“三結合”工作總結如下：
一、組織保障
為加強計劃生育“三結合”工作的領(lǐng)導，調整充實(shí)了以縣聯(lián)社主任為組長(cháng)的計劃生育“三結合”領(lǐng)導小組，科技股具體承辦，負責日常工作，各股室相互配合，通力協(xié)作，從組織領(lǐng)導上予以保障。
二、工作目標明確
1、完善成片幫扶基地。選擇了聯(lián)系鄉——鎮的村為縣供銷(xiāo)社成片幫扶基地。落實(shí)了新增戶(hù)6戶(hù)，幫扶戶(hù)24戶(hù)。一是縣聯(lián)社領(lǐng)導親自聯(lián)系新增戶(hù)，相關(guān)股室成員聯(lián)系1—2戶(hù)幫帶戶(hù)；二是制作了醒目的幫扶基地標志牌；三是對新增戶(hù)、幫扶戶(hù)實(shí)行掛牌、建檔管理。
2、制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助幫扶戶(hù)因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶(hù)對象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對新增戶(hù)、聯(lián)系戶(hù)給予技術(shù)或物資扶持，今年三月以縣供銷(xiāo)聯(lián)社黨政領(lǐng)導分別帶隊到鎮的村開(kāi)展計劃生育“三結合”幫扶工作，現場(chǎng)開(kāi)展“三結合”政策宣傳和種、養殖業(yè)技術(shù)培訓，簽訂幫扶目標責任書(shū)，為“三結合”幫扶基地的新增戶(hù)和聯(lián)系戶(hù)和貧困低收入戶(hù)送去了8000余元現金，鼓勵他們搞好生產(chǎn)發(fā)展，努力致富創(chuàng )收提高家庭生活水平；四是對幫扶戶(hù)進(jìn)行了跟蹤了解，及時(shí)提供相關(guān)致富信息，幫基地內幫扶戶(hù)早日發(fā)家致富奔小康。
三、幫扶項目、物資、資金落實(shí)，切實(shí)做到真幫實(shí)扶
我社以供銷(xiāo)[20xx]10號文件確定鎮村為計劃生育“三結合”幫扶基地，幫扶項目為種、養殖，要求各專(zhuān)業(yè)合作社、公司要結合實(shí)際開(kāi)展計生“三結合”工作，在業(yè)務(wù)范圍內對計劃生育戶(hù)給予傾斜，落實(shí)優(yōu)惠政策，切實(shí)幫助他們增產(chǎn)增收。
四、科學(xué)培訓、政策宣傳和工作落實(shí)
今年以來(lái)，縣供銷(xiāo)社領(lǐng)導帶領(lǐng)各股室人員，深入到計生“三結合”幫扶基地和幫扶戶(hù)家中幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和具體問(wèn)題，制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助幫扶戶(hù)因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶(hù)對象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對新增戶(hù)、聯(lián)系戶(hù)給予技術(shù)或物資扶持；四是對幫扶戶(hù)進(jìn)行了跟蹤了解，及時(shí)提供相關(guān)致富信息，幫基地內幫扶戶(hù)早日發(fā)家致富奔小康。
我社今年在計劃生育“三結合”工作中，堅持走村入戶(hù)，出謀劃策，認認真真按要求和計生“三結合”工作的目標開(kāi)展工作，在下一步工作中，我們將認真總結經(jīng)驗，加大工作力度，切實(shí)抓好“三結合”工作的具體落實(shí)，對特困“三結合”戶(hù)采取切實(shí)有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結合的工作目標，努力推進(jìn)計生“三結合”工作再上新臺階。
【供銷(xiāo)社年終總結】相關(guān)文章：
基層供銷(xiāo)社年終總結03-16
供銷(xiāo)社工作計劃07-31
供銷(xiāo)社個(gè)人總結推薦01-16
供銷(xiāo)社主任述職報告01-05
供銷(xiāo)社工作總結05-15
供銷(xiāo)社述職述廉報告11-11
供銷(xiāo)社工作總結范文02-05
供銷(xiāo)社自查報告06-01