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公路局個(gè)人年終總結

時(shí)間:2020-12-12 12:40:47 總結 我要投稿

公路局個(gè)人年終總結

  不知不覺(jué)間一年就快結束了,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎?下面是小編整理的公路局個(gè)人年終總結,歡迎閱讀與收藏。

公路局個(gè)人年終總結

  20XX年過(guò)去了,為了在新的一年中更好的工作,現將過(guò)去一年工作總結如下:

  一、廉潔自律情況

  幾年來(lái),我能自覺(jué)遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:

  1、按守則自律。上級規定不準做的`我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個(gè)稱(chēng)職的第一把手。

  2、用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問(wèn)題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問(wèn)題,都經(jīng)支委會(huì )討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。在經(jīng)濟問(wèn)題上,計劃外超過(guò)1萬(wàn)元以上的一切開(kāi)支,都需經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議討論。

  3、以”局長(cháng)”自律。一局之長(cháng)應該是本局干部職工的表率,兩個(gè)文明建設的”領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問(wèn)題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”局長(cháng)”自居,尋求索取,而是以”局長(cháng)”自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力。

  二、依法履行職務(wù)情況

  我局是主管xx市內國、盛具遣公路養護生產(chǎn)及養路費征稽工作的職能部門(mén),現管養線(xiàn)路12條218.8公里,再加上今年5月1日開(kāi)始接養的xx部隊營(yíng)區15公里”軍民共建文明路”,合計233.8公里。養護道班15個(gè)。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個(gè)線(xiàn)長(cháng)、點(diǎn)多、人員散,勞動(dòng)強度大,離退休人氕多,經(jīng)濟負擔重的部門(mén),我是這樣開(kāi)展工作的。

  (一)加強公路養護,以?xún)?yōu)良路況為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  作為公路主管部門(mén),服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對象是車(chē)主,服務(wù)質(zhì)量的考評標準是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標,我采取的措施是:

  1、抓住重點(diǎn),全面養護。

  2、抗擊自然災害,主動(dòng)搶修公路。

  3、抓文明樣板路建設,樹(shù)xx市的交通形象。

  (二)盡心盡職,抓好公路建設工程

  由于國家連續幾年實(shí)行經(jīng)濟調控政策,我局無(wú)法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬(wàn)元本息至今難以?xún)斶。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責任是代表建設單位進(jìn)行施工管理,協(xié)調當地政府與施工隊的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。

  (三)強化征稽、路政工作,杜絕公路”三亂”現象。

  (四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問(wèn)題。

  (五)堅持兩手硬的方針,兩個(gè)文明建設一手抓。

  三、存在的主要問(wèn)題:

  1、在經(jīng)濟困難時(shí),遇到棘手問(wèn)題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒。

  2、充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

  3、制定的規章制度流于形式的地方不少。

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