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配電個(gè)人年終總結范文
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編收集整理的配電個(gè)人年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過(guò)去。在公司和車(chē)間領(lǐng)導的直接關(guān)心和支持下，班組工作開(kāi)展順利、穩步發(fā)展，完成各項預定的目標和任務(wù)。在半年的工作中，班組成員齊心協(xié)力，共同奮斗，充分體現了團隊、精誠合作的精神，務(wù)實(shí)、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風(fēng)，回顧半年來(lái)的工作，總結如下：
一、安全工作
在安全管理上，我們一直堅持貫徹車(chē)間“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實(shí)公司、車(chē)間的安全生產(chǎn)責任制，并在工作中加大了監督檢查力度；積極推進(jìn)《HSE安全管理規定》，認真學(xué)習車(chē)間修訂的維修車(chē)間《安全培訓檔案》、《應急預案》，使每位員工更加認識到安全生產(chǎn)的重要性。
班組上半年共組織安全活動(dòng)10次，看視頻、講課件，積極參與車(chē)間級安全活動(dòng)，使班組成員學(xué)到了更多的安全知識，使每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想安全，每分每秒重安全。車(chē)間每月還組織一次安全改進(jìn)會(huì )，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進(jìn)措施，同事還體現了我們工作中的亮點(diǎn)，同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度，不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查，發(fā)現不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃；通過(guò)這一系列的活動(dòng)和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
二、培訓工作
為適應公司發(fā)展要求，提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平，保障各裝置平穩、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術(shù)培訓一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應付考試、死記硬背；有效督促員工根據情況現場(chǎng)親手操作；上半年共培養出二檔員工7人，三檔員工1人；培養出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)在班組內討論并形成案例分析，每月由車(chē)間組織一次案例分析會(huì )，實(shí)現了整個(gè)電工工種對疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現。經(jīng)過(guò)這一系列措施的實(shí)施，全員技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進(jìn)行了培訓。雖然只有兩天時(shí)間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標準離規范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來(lái)就要向著(zhù)縮小差距的方向努力。
三、加大巡檢力度，保障電氣運行安全
根據公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設備運行安全，嚴格認真執行公司、車(chē)間相關(guān)制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的進(jìn)入，每日作為重點(diǎn)項目檢查，確保第一時(shí)間發(fā)現隱患，及時(shí)匯報、解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴大，保證生產(chǎn)正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時(shí)，發(fā)現北區開(kāi)關(guān)站東側挖掘機違章動(dòng)土作業(yè)，嚴重危及開(kāi)關(guān)站電源進(jìn)線(xiàn)電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發(fā)生，班組對此提出表?yè)P。
四、檢修、日常工作
20xx年檢修于7月1日；所以一些工作可以提前進(jìn)行，能提前干的工作提前干，截至目前，動(dòng)力、常壓、催化備用電機保養完成，共計保養電機53臺，更換軸承5個(gè)，檢修過(guò)程中老員工承擔監護責任，確保作業(yè)安全，同時(shí)也是新員工學(xué)習技能操作的機會(huì )。
針對后勤宿舍電源無(wú)漏電保護器情況，班組制訂了改造方案，提計劃、報物料，對宿舍老式配電箱予以更換；共計更換配電箱12個(gè)，穿線(xiàn)200米，處理漏電宿舍6間，敷設槽盒30米，現已保證每個(gè)宿舍電源都通過(guò)漏電保護器。
針對招待所房間內衛生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個(gè)，為熱水器安裝專(zhuān)用配電箱一個(gè)，敷設電纜60米，更換漏電保護器6個(gè)。
原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電柜拆除，組裝新配電柜移至公路北側，原老地磅電話(huà)線(xiàn)路改變線(xiàn)路，確保新地磅、北門(mén)電話(huà)正常使用。
通過(guò)一系列工作，充分展現了班組員工的勞動(dòng)成果，和員工們團隊思想、任勞任怨的精神，我們也將這一精神繼續延伸下去。
五、項目跟進(jìn)工作
1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜，敷設高低壓電纜，我班組跟進(jìn)人原緊盯現場(chǎng)，為促進(jìn)施工進(jìn)度爭取早日開(kāi)工，配合配電柜廠(chǎng)家敷設高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線(xiàn)，另外又抽掉了兩人，共計4人予以配合，連續一星期，大大促進(jìn)了施工進(jìn)度。
2、為確保新裝置一次性開(kāi)車(chē)成功，首先結合項目部做好新項目電氣設備資料匯總，對各配電室設備做好統計，掌握了部分設備資料，制訂了各裝置開(kāi)工方案，跟蹤計劃，確保裝置順利開(kāi)工。
3、新項目抽調人員每日對新裝置進(jìn)行巡查，查找隱患，發(fā)現隱患及時(shí)反饋車(chē)間，上半年查出問(wèn)題20余項，配合三查四定后督促整改，現還有4項未完成。
六、設備故障與解決
1.催化2#氣壓機停機
20xx年2月5日下午14:20調度通知催化切氣壓機，由1#切至2#，切機后一直平穩運行。16:00左右，調度通知催化開(kāi)氣壓機讓電工人員到場(chǎng)，電工隨即答應收到，準備趕往現場(chǎng)，接著(zhù)調度通知催化2#氣壓機偷停，當班電工立即由動(dòng)力趕往氣壓機房，詢(xún)問(wèn)操作工得知，2#停機后立即啟動(dòng)1#，剛剛開(kāi)機完成，請電工人員補簽開(kāi)工單。電工答復，電工去配電室查找停機原因，看有無(wú)報警跳閘信息（氣壓機電機裝有電機保護器），然后再聯(lián)系試機。
電工人員到達配電室后，經(jīng)仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常；聯(lián)系催化試機，催化答復潤滑油變質(zhì)，重新加油后再試機。
原因分析：經(jīng)過(guò)儀表人員確認，停機時(shí)儀表部分一切正常，初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨后調取事發(fā)時(shí)間現場(chǎng)監控，經(jīng)對比確認為人為操作失誤所致。
事件延伸：針對此次氣壓機停機事件，我們應從中得到幾點(diǎn)教訓：
1、維修人員需要維修設備時(shí)，應與調度和工藝車(chē)間做好溝通，告知自己維修作業(yè)點(diǎn)和維修過(guò)程中可能出現的意外情況。
2、維修后設備需開(kāi)機調試時(shí)，不得擅自操作，必須由工藝操作工按流程操作。
3、轉動(dòng)設備雖裝設電氣保護裝置，但關(guān)鍵節點(diǎn)有待完善。例如電氣、工藝監控電腦對重點(diǎn)設備應加裝電流、電壓曲線(xiàn)和報警信息記錄，方便設備出現意外情況的原因分析。
4、加強工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓、學(xué)習，掌握設備相關(guān)知識。當設備出現故障時(shí)，保持清醒的頭腦，切忌盲目操作而引起更大意外出現。
5、針對此類(lèi)事件，今后在做應急預案時(shí)，增加大型機組、關(guān)鍵設備等意外停機的應急預案和意外停機原因分析專(zhuān)項培訓。
蠟油泵010電機燒壞原因分析：
事情經(jīng)過(guò)：4月1日凌晨1：30分調度通知原油蠟油泵010電機跳閘，電工陳立華、劉愛(ài)斌立即趕到現場(chǎng)；檢查發(fā)現熱繼電器保護動(dòng)作，并立即進(jìn)行復位。期間操作工要求開(kāi)另一臺（013），在開(kāi)啟另一臺后測量電流為90A，額定電流為60A，電機嚴重超電流，于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動(dòng)作，隨即進(jìn)行復位。010電機熱繼電器也復位，再次告知需要工藝處理，電動(dòng)機嚴重過(guò)載。6:30分調度通知010電機再次跳閘（另一臺013沒(méi)開(kāi)），電工陳立華、崔海濤趕到現場(chǎng)發(fā)現空氣開(kāi)關(guān)跳閘，熱繼電器保護動(dòng)作。針對此現象電工進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好（電纜絕緣500兆歐）、交流接觸器觸點(diǎn)粘連、電機繞組燒壞（繞組斷路）。同時(shí)詢(xún)問(wèn)操作工說(shuō)沒(méi)啟動(dòng)起來(lái)。
原因分析
1、該泵原來(lái)設計為抽蠟油，現抽原油，原油粘度較大，詢(xún)問(wèn)操作工說(shuō)原油已加熱到70度，分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大，電機過(guò)電流。
2、該電機自身可能也存在問(wèn)題，電動(dòng)機型號YB2-200L1-2W、功率為30kw，生產(chǎn)日期為2005年9月，役齡較長(cháng)，而且一直用在蠟油泵，負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。
3、電動(dòng)機生產(chǎn)廠(chǎng)家為江蘇錫安達有限公司生產(chǎn)，在我廠(chǎng)使用較少，只有老裝置有，無(wú)法判斷其質(zhì)量問(wèn)題，但也不排除。
4、交流接觸器觸點(diǎn)粘連的原因系電流過(guò)大發(fā)熱（嚴重過(guò)載）所致。
總結 ：造成電動(dòng)機燒壞的原因基本上判斷為：
1、該泵設計的介質(zhì)為蠟油，現更改為原油介質(zhì)且粘度較大，小馬拉大車(chē)，電機負載過(guò)重，啟動(dòng)時(shí)嚴重超電流。
2、電動(dòng)機役齡較長(cháng)，繞組老化不能承受較大的啟動(dòng)電流。
事故延伸：1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動(dòng)機保護器，提高保護性能和靈敏度。
2、對于介質(zhì)較稠的機泵建議加大電動(dòng)機功率�，F010機泵已更換為功率37KW的電機（同型號）。
七、工作中的不足：
半年來(lái)，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際工作中，也有許多不足之處，具體表現在：
1、工作不注意細節，工作完成后有不打掃現場(chǎng)現象。
2、隨著(zhù)新員工的增多，對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。
3、員工仍存在違紀行為，管理力度上還需加大。
4、改善創(chuàng )新能力不夠，缺乏創(chuàng )新觀(guān)念。
5、與新項目對接不夠，技術(shù)資料還需完善。
八、20xx年下半年工作打算
1、加大安全知識宣傳、學(xué)習和培訓質(zhì)量，讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程、技術(shù)標準；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。
2、加大對新員工的培訓力度，每月組織培訓考試，鞭策師傅加大對徒弟的培養。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問(wèn)題發(fā)現與解決能力、工作創(chuàng )新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷發(fā)展的動(dòng)力源。在20xx下半年中，根據新修訂的技能鑒定標準，綜合評定，雖然標準有所提高，相信每一位鑒檔員工都會(huì )積極努力，達到自己應有的標準。
4、注重細節，加大管理力度，確保班組成員認真執行公司及車(chē)間制定的各項規章制度；加強員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點(diǎn)搞好管理。
5、積極推進(jìn)設備責任制，加強員工責任心，加強對設備的關(guān)注度。
6、對于員工的積極表現，及時(shí)提出表?yè)P，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表?yè)P臺賬，作為年底評優(yōu)的依據。
7、加強與新項目的對接，掌握一手資料，不斷完善匯總并組織培訓；在新裝置開(kāi)工前，組織員工現場(chǎng)學(xué)習，掌握各大型設備開(kāi)機步驟，熟悉新項目新設備，項目跟進(jìn)人員每日對現場(chǎng)設備進(jìn)行檢查，保障裝置一次性試車(chē)成功。
8、積極配合新裝置開(kāi)工，人員現場(chǎng)待命，隨時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題。
成績(jì)代表過(guò)去，奮斗成就未來(lái)，我們將繼續保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng )美好明天。
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